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新浪財經(jīng)

李綱:績效決定競爭力

http://www.sina.com.cn 2007年12月14日 10:39 《財經(jīng)》雜志網(wǎng)絡(luò)版

  實現(xiàn)高績效需要有明確的市場目標(biāo)、獨特的能力和軟實力等三個要素

  【網(wǎng)絡(luò)版專稿/《財經(jīng)》雜志記者 張卓】埃森哲大中華區(qū)主席李綱12月11日在《財經(jīng)》雜志年會“2008:戰(zhàn)略與預(yù)測”上表示,對全球6000家企業(yè)的研究表明,實現(xiàn)高績效需要有明確的市場目標(biāo)、獨特的能力和軟實力等三個要素。

  李綱表示,盡管目前很多中國國有企業(yè)在市值方面已經(jīng)處于世界領(lǐng)先地位,但企業(yè)競爭力不只是一個規(guī)模問題。競爭力歸根到底是要實現(xiàn)公司的基業(yè)常青,保持持久的高績效。而要保持公司高績效就必須有非常明確的市場目標(biāo)和定位。“比如三星做手機起步很晚,但它的成功重要因素就是有清晰的市場目標(biāo),就是要做中高端手機,不做低端。”

  李綱表示,要保持公司的高績效,必須要有一個獨特的能力。這并不是簡單的復(fù)制能力,因為復(fù)制了以后,所有人都可以做。“比如本田,它獨特的能力就是制造小型汽/

柴油
發(fā)動機
,憑借這一能力本田才能不斷的在市場競爭中保持領(lǐng)先。”因此,這個獨特的能力是企業(yè)的軟實力。軟實力對于保持公司高績效同樣非常重要。一個公司的軟實力包括公司的信譽、文化、公司的治理結(jié)構(gòu),它的績效管理和創(chuàng)新能力,這些東西都是不易被復(fù)制的。

  關(guān)于中國上市企業(yè)目前的現(xiàn)狀,李綱表示,中國的企業(yè)總體上說,收入的增長都高于全球的同行;但普遍存在的是盈利水平問題。這個盈利水平不單是年報上表現(xiàn)出的利潤率,而是一個投資的回報與資本成本之間的差。總體講起來,不管中國高績效的企業(yè),還是一般的平均值、低績效的企業(yè),這方面都遠遠低于同行業(yè)的同行。李綱最后強調(diào),要做到提高績效,進而提高在國際市場中的

競爭力,中國企業(yè)還必須在明確市場目標(biāo)、發(fā)展獨特能力和提高軟實力三方面下功夫。-

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