2007年12月11日首屆中小企業(yè)節(jié)在北京召開。新浪財經(jīng)獨家圖文直播此次大會。以下為新希望集團(tuán)董事長劉永好的演講實錄。

　　主持人：非常高興地看到阿里巴巴已經(jīng)成為大企業(yè)了，但是他沒有失去創(chuàng)業(yè)的激情。下面有請新希望集團(tuán)董事長劉永好。

　　劉永好：各位企業(yè)家朋友大家好，很高興跟大家交流、溝通，今天是中國中小企業(yè)節(jié)，是中國中小企業(yè)協(xié)會舉辦的。我們企業(yè)家在一起討論，怎么為國家做貢獻(xiàn)的同時企業(yè)怎么樣得到發(fā)展。

　　我們的集團(tuán)應(yīng)該說從國際角度講也是中小企業(yè)，因為我們銷售今年只有200多億，跟國際企業(yè)比差距太大了，也算中小企業(yè)，所以跟大家在一塊是一家人了，很親切。

　　我想講講我們企業(yè)的發(fā)展和國家的歷史進(jìn)程相結(jié)合。中國改革開放大概快30年了，這30年來民營企業(yè)從無到有小到大從少到多逐步發(fā)展過來，我認(rèn)為從企業(yè)家的角度講是從這幾個方面談的。

　　首先，改革開放從農(nóng)村開始，農(nóng)村先富起來、發(fā)展起來很榮幸我們成為新發(fā)展起來的產(chǎn)業(yè)里的一員，解決了吃的問題，大概用了十來年的時候。鄧小平發(fā)展經(jīng)濟(jì)的理論和國家改革開放的好政策提供了新機(jī)會，我們農(nóng)民朋友有了自己更多的土地和自主權(quán)，

　　第二解決了穿和用的問題，其實沿海工業(yè)的發(fā)展是第二個十年。我們沿海不少企業(yè)發(fā)展起來了，這個階段沿海經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和工業(yè)的發(fā)展已經(jīng)超過農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。第三階段就是現(xiàn)在的階段，也是大概十年的階段。這個階段伴隨著住和行，中國的經(jīng)濟(jì)有了巨大的發(fā)展，人民生活水平提高了，對住的要求也提高了，房子越蓋越多，高樓大廈、交通、鐵路層出不窮。對生活的要求提高了，同時對行的要求越來越高了，坐飛機(jī)跟前幾年打車差不多了，越來越多了。住和行帶動了中國經(jīng)濟(jì)巨大的發(fā)展，重工業(yè)、化工業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)得到了迅猛發(fā)展，這幾年生產(chǎn)資料需求量迅猛增長。我們中國十年以前為一億噸鋼而奮斗，但是就是在這幾年，我們鋼產(chǎn)量已經(jīng)超過五億噸，占世界已經(jīng)比較大的比重了，由于住和行，帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，中國是以內(nèi)需為主推動，帶動中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，外向經(jīng)濟(jì)也在蓬勃發(fā)展。

　　剛才講到，改革開放從農(nóng)村開始，農(nóng)民首先富起來，但是由于第二階段和第三階段城市發(fā)展的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過農(nóng)村，所以農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對滯后于城市，城市建設(shè)和工業(yè)建設(shè)非常好，農(nóng)村建設(shè)特別是中西部地方的農(nóng)民收入生活水平提升相對慢一些。而很多中小企業(yè)在中西部、農(nóng)村地區(qū)，這出現(xiàn)巨大的反差，國家清晰的認(rèn)識到這個問題，提出和諧，幫助農(nóng)民發(fā)展，于是有了連續(xù)四年的一號文件對于土地政策的文件幫助農(nóng)民的發(fā)展。這對于從事中小企業(yè)的企業(yè)家來說，是好事，我估計明年還會有一號文件，推動中國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

　　最近一年以來，我做了很多調(diào)查，我發(fā)現(xiàn)中國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會出現(xiàn)巨大的變化，具體現(xiàn)象是這樣的，原來我們農(nóng)村很多人出去打工，賺了錢都回去建房子，你建一層我建兩層，三層、四層、五層、六層，像一個一個炮樓一樣很漂亮，但周圍環(huán)境比較差，5年以前廣大農(nóng)民掙錢的目的是為了回去建房子，但最近這幾年發(fā)現(xiàn)農(nóng)民掙錢之后不太回家建房了，而在城市里開始買房子。第二現(xiàn)象，大概去年、前年在上海的保姆是1千塊錢左右，800元錢都行，現(xiàn)在沒有1500是不行了。大概在一年多，保姆的收入提高了50%還要多，現(xiàn)在北京、上海要1500請到好的保姆確實比較難。同時在沿海外出打工的收入也提高很多。第三個現(xiàn)象，外來的這些農(nóng)民工、外來者在所在的城市，原來是過客是干兩年又回去，現(xiàn)在逐步安頓下來，不但在那里住，而且把家屬也逐步帶來了，形成了新的城市人。

　　我做過一個調(diào)查，現(xiàn)在出現(xiàn)這種格局，第一是“精兵能人去創(chuàng)業(yè)”，我想我們中小企業(yè)有相當(dāng)一部分是從農(nóng)村來的人。第二是“身強(qiáng)力壯去打工”，在廣大農(nóng)村地區(qū)，身體好的年輕力壯的多數(shù)打工了，全國來講可能有75%或者更多的中青年人在外面打工或者創(chuàng)業(yè)。第三“老弱幼小留家園”，老人和身體比較差的，還有小孩留在了農(nóng)村。這種格局預(yù)示著我們農(nóng)村的參與生產(chǎn)的人減少了，第二我們城市的消費(fèi)群體擴(kuò)大了，原來我們城市大概有四億多的人，但這兩年來又進(jìn)來兩億務(wù)工者、創(chuàng)業(yè)者或者向中小企業(yè)的加盟。這兩億左右的勞動力或者創(chuàng)業(yè)者，又帶來一億人的家屬，這樣城市消費(fèi)群體就從原來4億增長到7億左右，這是巨大的變化，增長了70%或者更多。

　　另外一個變化是農(nóng)村人口減少了，原來中國農(nóng)村搞的是年產(chǎn)承包責(zé)任制，假如我們有2500萬農(nóng)村家庭，就有2500萬個生產(chǎn)戶，在沿海很多家庭的單位都聯(lián)合起來了，現(xiàn)在中西部地區(qū)仍然是這樣的，相當(dāng)多的農(nóng)民幾畝地、幾頭豬、幾頭牛。這樣的格局，他們70%的產(chǎn)品是自己用的。這樣的情況出現(xiàn)了挑戰(zhàn)，我們在農(nóng)村種田，養(yǎng)豬養(yǎng)雞一年，賺的錢，當(dāng)不了外面三個月務(wù)工的錢。而在農(nóng)村干一年的話，要達(dá)到4500元錢很難，而且是一家人，人家打工是一個人就實現(xiàn)了。所以很多人走向了城市，我們農(nóng)民朋友，家庭養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、現(xiàn)在有的不愿意養(yǎng)了，因為人口減少了，而且他們的老年人多了。

　　這就是說，我們養(yǎng)殖的單位減少了，一方面農(nóng)村從事農(nóng)產(chǎn)業(yè)的人減少了。另外城市的消費(fèi)群體增加了，這就造成了工序的缺口，應(yīng)該由農(nóng)牧業(yè)企業(yè)承擔(dān)，但發(fā)展速度還沒有跟上，這就造成了脫節(jié)，造成了以豬肉為代表的農(nóng)產(chǎn)品價格的上漲，我們國內(nèi)很多專家說，今年豬肉價格上漲，帶給中國通貨膨脹，現(xiàn)在通貨膨脹成為大家關(guān)心的問題。通貨膨脹的主要原因是什么呢？我們專家講，可能是三個，一個是糧食漲價，第二周期性波動，第三由于豬的病。但另外一條，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和規(guī)模和社會格局發(fā)生了變化，從而導(dǎo)致了小生產(chǎn)貨幣原有生產(chǎn)模式不適合現(xiàn)在的需求了，這中間出現(xiàn)了一個缺口。

　　出現(xiàn)這個原因預(yù)示著什么呢？規(guī)模化的農(nóng)牧業(yè)要催生新的規(guī)模，我們中小企業(yè)很多從事農(nóng)牧業(yè)的，帶來了新的機(jī)會。國家也預(yù)示到這個問題，連續(xù)出臺幾個一號文件支持。明年的一號文件出臺可能又會是新農(nóng)村的問題，很榮幸我們是新農(nóng)村的建設(shè)者之一，我們集團(tuán)經(jīng)過20多年發(fā)展，我們現(xiàn)在提出一個目標(biāo)，要創(chuàng)建世界級的農(nóng)牧企業(yè)，糧食的大國，同時也是生產(chǎn)的大國。我們要組建大的現(xiàn)代化的農(nóng)牧業(yè)企業(yè)，這是完全有可能的，我們提出爭當(dāng)?shù)谝慌�。把三鏈一往的打造作為頭等大事，最近這兩年我們一直在做，我們希望打造這樣的產(chǎn)業(yè)鏈，幫助農(nóng)民朋友，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提升我們企業(yè)的

　　人家說“三十年河?xùn)|三十年河西”，改革開放初期我們的農(nóng)民朋友風(fēng)光過。改革開放又三十年了，這新的三十年國家又重視了農(nóng)業(yè)，或者對農(nóng)民來說又是新的機(jī)會，或許我們在這條路上走下去將會有新的收獲。

　　這方面有很多新的措施和辦法。我們走了一條聯(lián)合企業(yè)的發(fā)展道路，我們集團(tuán)最近這幾年不斷跟國內(nèi)的、國外的優(yōu)勢企業(yè)合作，我們跟日本三井集團(tuán)合作，在做大農(nóng)業(yè)。我們跟AFFA合作在做大農(nóng)業(yè)，跟國內(nèi)很多企業(yè)、民營企業(yè)做大農(nóng)業(yè)，比如跟山東六合集團(tuán)合作，強(qiáng)強(qiáng)合作是股權(quán)的合作，甚至我成了六合集團(tuán)的董事長。合作這幾年，我們的肉禽產(chǎn)業(yè)鏈走到了最前列，銷售從30多億銷售變成今年的超過150億，這個產(chǎn)業(yè)鏈取得了巨大成就。我們現(xiàn)在也正在打造豬的產(chǎn)業(yè)鏈，在養(yǎng)豬肉，幫忙農(nóng)民貸款、擔(dān)保，建立和重組一些屠宰場。現(xiàn)在我們北京的豬肉企業(yè)已經(jīng)成為名牌產(chǎn)品和成為明年奧運(yùn)會的供貨商，我們通過聯(lián)合起來，做強(qiáng)做大，幫助農(nóng)民更強(qiáng)走向產(chǎn)業(yè)鏈的道路，把我們的企業(yè)做強(qiáng)，為社會提供豐富多彩、價廉物美的產(chǎn)品。

　　我們的目標(biāo)是打造國際化的企業(yè)，我們已經(jīng)走出過門，在越南、印度尼西亞，已經(jīng)建成了工廠，我們希望不但在中國打造成具有競爭力的農(nóng)牧業(yè)企業(yè)，在世界其他地方也成為農(nóng)牧業(yè)企業(yè)的優(yōu)秀的企業(yè)。我們在座不少企業(yè)可能也是從事農(nóng)牧業(yè)的，我們也非常愿意跟大家交流經(jīng)驗，共同探索怎么做好我們的農(nóng)牧企業(yè)，為國家新農(nóng)村建設(shè)、為農(nóng)民朋友的富裕，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和力量，謝謝大家。