由《中國企業(yè)家》雜志社主辦的“2007(第六屆)中國企業(yè)領(lǐng)袖年會”于2007年12月8—9日在北京中國大飯店舉行。主題：繁榮時期的領(lǐng)導(dǎo)力。新浪財經(jīng)獨家網(wǎng)絡(luò)支持。以下為世界自然基金會中國區(qū)首席代表歐達夢參加“構(gòu)建企業(yè)綠色競爭力”分論壇演講實錄。

　　歐達夢：十分感謝主席先生！

　　各位親愛的貴賓非常高興來到這兒參加中國企業(yè)領(lǐng)袖年會，像大家剛才說到過的，我們的世界自然基金會在中國有27年的歷史了。我們是80年來到中國的，現(xiàn)在我們有上百個員工，有9個辦公室。我們的目標(biāo)是促進科學(xué)地發(fā)展，建立起和諧社會。

　　比如說我們來保證林業(yè)，保證森林，還有防止環(huán)境惡化等等我們做了很多的工作。那么除此之外我們還和中國的40多家企業(yè)有伙伴關(guān)系，和跨國公司有伙伴關(guān)系，我們找到一些解決方案促進環(huán)境的改善。

　　我非常感觸的就是楊先生今天早晨的發(fā)言，還有王先生的發(fā)言，其實我自己也去過青海，也見到過那里的冰山，我發(fā)現(xiàn)如果真的去了的話，就看到了環(huán)境變化對于它的影響是什么樣子，你可能就不會忘記了。如果你沒有機會親自去的話，你可能想環(huán)境變化到底為什么重要？我的公司為什么要建立一個綠色企業(yè)呢？如果你真正的去過西藏的山區(qū)，你就知道最近50年我們做了什么。那些水是全球的6大河系的水源，比如說中國的長江、黃河，還有很多的水電站、大水壩，還有提供的水源用于灌溉、生產(chǎn)等等。而且在上海等等的地方，還有一些飲用水。如果大家看到，還有工業(yè)用水，所以如果這些水源遭到損害的話，那么我們整個的社會將遭受多么大的影響。

　　我想，關(guān)于CSR這個話題，我想說兩點，很多前面的發(fā)言人都談到，我們需要建立起一種節(jié)能的文化，在中國建立起來。而且，提出十七大的時候，在上個月政府也說環(huán)境要減少10%，節(jié)能是20%。還有很多的機會促進綠色建設(shè)，我今天主要談一下環(huán)境變化對于中國企業(yè)帶來的影響。

　　中國的企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)越來越成為全球型的企業(yè)，現(xiàn)在外部的環(huán)境對公眾的監(jiān)督，還有企業(yè)責(zé)任等等的方面要求是更加嚴格的，那么我想如果中國的企業(yè)如果想要成為全球企業(yè)的話，不管是去南亞、北美、非洲等等，只要產(chǎn)生了成為跨國性的企業(yè)，必須要注意企業(yè)責(zé)任。這才是中國企業(yè)品牌中非常重要的一個部分。

　　第二點，中國有機會生產(chǎn)綠色產(chǎn)品，這也是符合綠色需要的。而且，這些會對發(fā)展中和發(fā)達的經(jīng)濟體都是需要的，這不只是在成本上有優(yōu)勢。綠色

競爭力的企業(yè)不僅是對中國企業(yè)而言是一個機會，綠色競爭力對于全球的企業(yè)來說都是一個機會。大家都會建立一些低成本、低碳的產(chǎn)品，而這會成為全球最大的商品在全球使用。

　　我還想強調(diào)一點就是我們大會的主題之一，要建立起

領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力是重要的，因為我知道，我們知道CSR想要成功，必須是各個公司的企業(yè)都要參與進來，而且要有一個遠見。我覺得剛才王石總裁已經(jīng)把他們的遠見說出來了，王石董事長是非常令人震撼的，這偉大的遠景是值得我們學(xué)習(xí)的。我們和你們很多人都有著伙伴關(guān)系，以后還要進一步建立起伙伴關(guān)系，我們來實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。

　　而且，我們必須要共同致力于建立起一個節(jié)能型的文化，在中國和全球都是這樣的。