由《中國(guó)企業(yè)家》雜志社主辦的“2007(第六屆)中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)”于2007年12月8—9日在北京中國(guó)大飯店舉行。主題：繁榮時(shí)期的領(lǐng)導(dǎo)力。新浪財(cái)經(jīng)獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)支持。以下為萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)王石參加“構(gòu)建企業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng)力”分論壇演講實(shí)錄。

　　王石：先講一點(diǎn)開(kāi)場(chǎng)白，我喜歡登山，登了七大洲、南極、北極。

　　原來(lái)我們知道南極、北極非常非常冷，但是沒(méi)有想到去南極的時(shí)候我們穿的連體羽絨衣必須脫下來(lái)，但是脫下來(lái)很冷，但是穿上去很熱。所以，全球變暖到南極是感覺(jué)很明顯的，所以我們很可憐企鵝，因?yàn)樗鼈儧](méi)有辦法脫。

　　再一個(gè)，我覺(jué)得乞力馬扎羅，我們知道海明威有一本書叫做《啊，乞力馬扎羅的雪》，一開(kāi)頭是一座4800米的高山，是常年積雪，但是我去登的時(shí)候一直到了山頂沒(méi)有看到雪。按照全球變暖的預(yù)測(cè)，我們整個(gè)的排放量不改變，5年之后乞力馬扎羅不僅是沒(méi)有雪，冰川也看不到了。

　　按照最新聯(lián)合國(guó)在北京公布的全球變暖的可能性，到了若干年后整個(gè)的全球是看不到雪山了，所以這面臨著我們?nèi)�球人類共同面臨的問(wèn)題。

　　我今天代表的身份是三重，第一個(gè)是萬(wàn)科的董事長(zhǎng)，第二個(gè)是我是中城聯(lián)盟的代表，就是中國(guó)房地產(chǎn)50家城市

開(kāi)發(fā)商的協(xié)會(huì)，在隔壁進(jìn)行熱烈討論的房地產(chǎn)的論壇。當(dāng)然，大家更感興趣的是地價(jià)、

房?jī)r(jià)。我今天代表他們主要談對(duì)于全球變暖的回應(yīng)，第三個(gè)我是作為阿拉善協(xié)會(huì)的輪值會(huì)長(zhǎng)來(lái)談。

　　簡(jiǎn)單地，我想說(shuō)一下行業(yè)在目前，尤其是我們發(fā)展中國(guó)家在全球變暖當(dāng)中的態(tài)度。

　　最近兩年我參加的論壇會(huì)議比較多，深深感覺(jué)到跨國(guó)組織，尤其在中國(guó)，他們?cè)谶@方面做的措施來(lái)講應(yīng)該說(shuō)是非常明晰的，如何來(lái)對(duì)待生態(tài)，全球變暖，措施是非常明確的。目標(biāo)上，是有時(shí)間的規(guī)定的。他們的成果是可量化的。但是，作為中國(guó)企業(yè)，包括萬(wàn)科在內(nèi)，我們很多公布的東西，會(huì)發(fā)現(xiàn)我們這是按照最基本的一個(gè)底線在做。

　　第二，我們做得更多的還是和生態(tài)有關(guān)系的，包括公益有關(guān)系的捐贈(zèng)，都是屬于臨時(shí)性的，不確定性的，長(zhǎng)期的目標(biāo)是時(shí)間上不清晰的，對(duì)于環(huán)保的結(jié)果，如果換算成排放量是不可換算的。那么就這個(gè)來(lái)講，萬(wàn)科考慮到怎么做的。

　　說(shuō)到剛才環(huán)保局專門談到中國(guó)的問(wèn)題，牽扯到一個(gè)消耗的問(wèn)題，就這個(gè)消耗來(lái)講，總的消耗當(dāng)中，建筑行業(yè)和建筑有關(guān)系的住宅，是占到了30%。就是建筑行業(yè)是一個(gè)大的能源消耗戶，但是這里面主的消耗是在住家的使用的過(guò)程當(dāng)中，這個(gè)差不多占的比例是75%，建造是占25%，但是有的統(tǒng)計(jì)是占到30%，是大概這樣一個(gè)數(shù)字。

　　我們?cè)僖淮谓ㄔ煨缘膿p耗是占到30%，70%是交付客戶使用之后造成的。所以，帶來(lái)了兩個(gè)問(wèn)題，一個(gè)是我們?cè)趺唇ㄔ�，在我們建造過(guò)程中消耗，再一個(gè)是我們建造什么樣的房子。是好看，還是好看了之后浪費(fèi)能源？所以我給一個(gè)數(shù)據(jù)，在建造的過(guò)程當(dāng)中，萬(wàn)科2006年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，我們?cè)?4個(gè)城市進(jìn)行了建造開(kāi)發(fā)，我們調(diào)查的結(jié)果，就是說(shuō)使用當(dāng)中很多都是半成品，就是毛坯房，交給消費(fèi)者自己裝修，這個(gè)裝修的過(guò)程當(dāng)中產(chǎn)生了垃圾。24個(gè)城市的統(tǒng)計(jì)精裝修的是12.3%，就是87.7%的房子都是這種半成品的，半成品房是制造二次生產(chǎn)垃圾的很大的一個(gè)來(lái)源。

　　第二個(gè)就是施工方法。中國(guó)現(xiàn)在傳統(tǒng)的施工方法，是比較落后的，和工業(yè)發(fā)達(dá)相比，早已經(jīng)完全是兩種施工體系和兩種施工工法。我們一種叫做干式施工方法一種叫做濕式施工方法。干式的就是在市場(chǎng)里面封閉好的，到市場(chǎng)裝備去。我們到發(fā)達(dá)國(guó)家像新加坡，或者是香港已經(jīng)是這種施工方法。在中國(guó)還是現(xiàn)場(chǎng)澆灌水泥等等產(chǎn)生了垃圾，這個(gè)是主要的。

　　那么就這一點(diǎn)來(lái)講，萬(wàn)科的回應(yīng)是，今年我們統(tǒng)計(jì)的精裝修的比例開(kāi)工房是50%，就是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同行的一個(gè)平均的19.7%的精裝修房的比例。萬(wàn)科的目標(biāo)，2008年精裝修房開(kāi)工比例達(dá)到80%，2009年萬(wàn)科的精裝修房的開(kāi)工比例達(dá)到100%。那么2009年我們的開(kāi)工比例是達(dá)到90%以上還是100%是有爭(zhēng)議的。因?yàn)?0%的一派說(shuō)，消費(fèi)者有的是搞別墅或者是高級(jí)住宅，他說(shuō)不需要你的標(biāo)準(zhǔn)裝修，我自己裝修，你給我毛坯房就可以了。所以，消費(fèi)者不接受精裝修，那么爭(zhēng)論的結(jié)果就說(shuō)很遺憾的事情，我們不賺他們的錢。因?yàn)檫�有很多不做精裝修的房地產(chǎn)商，如果消費(fèi)者不接受精裝修，那么他們就買那些不做精裝修的房地產(chǎn)商，那么萬(wàn)科只做精裝修。所以，我們對(duì)外宣布，2009年之后萬(wàn)科是沒(méi)有毛坯房可賣的。

　　那么為什么你不2008年就做到100%呢？其實(shí)還有一個(gè)精裝修隊(duì)伍的組織，我們現(xiàn)在并不是說(shuō)還疑惑，我們今天還是50%。2006年的萬(wàn)科的精裝修的比例是沒(méi)有到25%的，是24%多一些。再往上翻，就確實(shí)有一個(gè)施工的組織質(zhì)量的問(wèn)題，所以翻身了我們到2009年一定是沒(méi)有毛坯房。

　　第二個(gè)就是住宅產(chǎn)業(yè)化。這個(gè)應(yīng)該說(shuō)是更具挑戰(zhàn)性，因?yàn)橥耆�改變了施工方法。萬(wàn)科是2000年成立建造研究中心，真正的產(chǎn)業(yè)化的推動(dòng)是2005年開(kāi)始，但是投放市場(chǎng)是2006年。我們預(yù)計(jì)今年在上海投放的施工面積是15萬(wàn)平方米，09年是20萬(wàn)平方米，到了2012年的5年之后，如果整個(gè)萬(wàn)科的帶動(dòng)下，能夠在中國(guó)的住宅產(chǎn)業(yè)當(dāng)中改變施工方法，有10%的按照萬(wàn)科的方法進(jìn)行住宅產(chǎn)業(yè)化的方法，我們將是對(duì)總體能源消耗節(jié)約意味著我們將節(jié)約能源45.2萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，相當(dāng)于11.3億度的電量，約等于葛洲壩發(fā)電站一個(gè)月的發(fā)電量。節(jié)約用水1.07億萬(wàn)立方米，相當(dāng)于10個(gè)西湖的水。那么混凝土相當(dāng)于10萬(wàn)個(gè)小

戶型混凝土的用量。減少6.72萬(wàn)噸的用鋼量，減少木材消耗45.2萬(wàn)立方米，相當(dāng)于6000公頃森林。我們剛才給的數(shù)字都是可以用來(lái)看排放量多少來(lái)進(jìn)行換算的，這是萬(wàn)科的一個(gè)態(tài)度。

　　這種態(tài)度，我們已經(jīng)在萬(wàn)科今年我們公布的中國(guó)綠色公司的綠皮書上予以公布。因?yàn)槿f(wàn)科是上市公司，我們透明，我們公布，就是希望政府有關(guān)部門和NGO組織對(duì)我們進(jìn)行這方面的目標(biāo)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，做得不對(duì)希望媒體及時(shí)披露。必須有政府法規(guī)的壓力，社會(huì)輿論的引導(dǎo)，NGO這樣的壓力，我們才能做好。因?yàn)檫@對(duì)于萬(wàn)科也是一個(gè)非常非常大的挑戰(zhàn)，從某種角度來(lái)講，萬(wàn)科在顛覆自己。我們希望我們顛覆自己的過(guò)程當(dāng)中，我們也顛覆行業(yè)。所以，第二點(diǎn)來(lái)講，我代表作為中城聯(lián)盟這樣的代表，當(dāng)然我是第一任的輪值主席，現(xiàn)在是第四任了，我只能說(shuō)是前主席的身份，作為中城聯(lián)盟的代表我們已經(jīng)形成了共識(shí)，萬(wàn)科作為一個(gè)樣板，他做的任何往前推動(dòng)的，我們會(huì)在中城聯(lián)盟的企業(yè)成員當(dāng)中進(jìn)行推動(dòng)。顯然，在預(yù)計(jì)的5年之后，行業(yè)的10%作為住宅產(chǎn)業(yè)化，顯然我們的中城聯(lián)盟將扮演一個(gè)重要的角色。

　　第三點(diǎn)，就是我作為對(duì)于SEE會(huì)長(zhǎng)的身份來(lái)做討論。SEE是大約100位不固定的企業(yè)家，基本上是華人圈子，是華人圈的企業(yè)家也有少部分的國(guó)際的不分華人公司的NGO組織。我們主要是做阿拉善沙漠邊緣的農(nóng)牧民他們的社區(qū)建設(shè)，讓他們自己發(fā)動(dòng)起來(lái)來(lái)提高自己的生活水平，怎么樣和沙漠和睦相處，不要在生態(tài)環(huán)境上讓沙漠進(jìn)一步擴(kuò)大。

　　再一個(gè)，在我們這100位的成員里面，來(lái)進(jìn)行綠色企業(yè)這樣的推廣。第三個(gè)，就是如何來(lái)協(xié)助草根組織的NGO，主要是生態(tài)在內(nèi)的項(xiàng)目的推進(jìn)。因?yàn)楫吘?00位企業(yè)家的能量是比較大的，不僅是這個(gè)組織本身做事情，還要靠這100位企業(yè)家，我們?nèi)绾螌?duì)于草根的生態(tài)的資助。

　　在這里我做一個(gè)主題發(fā)言，表示一個(gè)態(tài)度。謝謝各位！