由《中國企業(yè)家》雜志社主辦的“2007(第六屆)中國企業(yè)領(lǐng)袖年會”于2007年12月8—9日在北京中國大飯店舉行。主題：繁榮時期的領(lǐng)導(dǎo)力。新浪財經(jīng)獨家網(wǎng)絡(luò)支持。以下為中國出口信用保險公司總經(jīng)理唐若昕先生參加“中國制造的形象溢價”分論壇演講實錄。

　　唐若昕：謝謝主持人，今天討論的題目是中國企業(yè)的形象溢價。溢價我不敢說，但是形象我很關(guān)心，但是更關(guān)心的是貿(mào)易形象。當此時此刻大家都在討論中國是一個貿(mào)易順差大國的時候，我想提一個很尖銳的問題，尤其是今天還有兩位著名的世界經(jīng)濟學(xué)家在座，我很高興。

　　你們想過沒有，今天中國是世界上最大的信用逆差國。我們8000億的進口，貿(mào)易加機電設(shè)備的進口有幾千億美元。這幾千億美元的購貨方式是兩種，一種是即期信用證，一種是預(yù)付款。這說明了什么？說明了中國的企業(yè)和銀行的信用，在國際貿(mào)易中被大量地占用。還說明什么呢？說明我們的利息，說明我們的貿(mào)易成本很高。

　　對，中國是一個貿(mào)易順差大國，這是一個歷史現(xiàn)象。這個現(xiàn)象對中國，對世界各個國家并不一定都是壞事。同時，中國是一個信用逆差頭號大國。這對中國可不是好事，這對中國的企業(yè)也不是好事。這公平嗎？這個問題甚至沒有被中國的企業(yè)，沒有被中國的政府部門，更沒有被國際貿(mào)易經(jīng)濟領(lǐng)域所充分認識到。這一點，是否今天應(yīng)該提出來？

　　最近我們一個副總經(jīng)理陪同國家領(lǐng)導(dǎo)出席俄羅斯的出口貿(mào)易會，回來之后引起了國內(nèi)上下熱烈的討論，因為應(yīng)該被打屁股的是我們自己，我們在給中國企業(yè)做出口，我們在給中國企業(yè)做賒帳的管理，在給中國的企業(yè)出口做管理。但是，我們并沒有為中國企業(yè)的進口提供足夠的履約保函，沒有提供足夠的預(yù)付款保函。那么請大家想一下，事情是多方面的，僅談中國的貿(mào)易順差明顯是不夠的。特別是作為一個具有全球視野的人，你怎么能夠不看到中國今天的信用逆差呢？

　　第二個問題，中國企業(yè)在國際貿(mào)易中應(yīng)該有的形象，我想是三條。

　　第一條，按世界貿(mào)易規(guī)則辦事，第二條，具有敏銳的市場意識，第三條，具有嚴格的風(fēng)險管理。在這樣的貿(mào)易中，給人一種可依賴、可信任的形象。當然，這個問題上，該打屁股的首先還是中國出口信用保險公司。我們?yōu)榇蠹姨峁╋L(fēng)險管理，提供賒帳的服務(wù)，提供出口前的融資，我們盡力了，我們現(xiàn)在每年以幾百億的美元的速度在增長。但是，我們做得很不夠，確實很不夠。但是，我想中國的企業(yè)確實也缺乏這樣一個理念，我們更多地是算小帳，我們不夠在這些方面形象自己在國際貿(mào)易中的形象，讓人感覺到你是貿(mào)易中靠得住的國家。

　　我最后說，希望大家來打中國信保的屁股，我們會為大家提供出口、進口方方面面靠得住的產(chǎn)品。但是，要讓中國企業(yè)的國際貿(mào)易形象，要讓中國的國際貿(mào)易形象有一個根本的改變，我贊成剛才郭總的觀點。要耐得住，而不是消極地耐得住，而是積極地找到自己的問題所在。謝謝大家！