由《中國企業家》雜志社主辦的“2007(第六屆)中國企業領袖年會”于2007年12月8—9日在北京中國大飯店舉行。主題：繁榮時期的領導力。新浪財經獨家網絡支持。以下為“市長圓桌：提升城市價值的新途徑”分論壇實錄。

　　主持人趙民：各位來賓、各位領導、女士們、先生們，今天上午第一場的四角方桌論壇現在開始！

　　我是趙民，我們今天來了10朵花加一朵綠葉，10個嘉賓加我一個協調人。

　　我每年都參加中國企業家的論壇，發現今天有兩大進步，第一大進步，以前都是一排排坐在上面，在一排排的情況下，有人坐中間，有人坐旁邊。今年，有一點像六方會議的趨勢演變的過程，明年再多兩個角，就變成了六方會議了。

　　第二個進步，我尤其注意到我們每個嘉賓前面都有一個話筒，剛才我在下面嘉賓室的時候還說，是不是要傳話筒。現在沒有這個問題了，節省了嘉賓的時間，最大的受益者是我們各位來賓。

　　我們接下來進入正題，今天我們這場論壇有幸請到了兩位來自政府方面的發言人，他們雖然來自兩個城市，但是他們代表著一個體系。下面我們有請鄭州市人民政府副市長、鄭東新區管委會主任王慶海先生給大家談談他對于城市新價值的看法，大家鼓掌歡迎！

　　王慶海：非常感謝各位來賓，非常高興、非常榮幸參加今天這么一個論壇。

　　根據會議安排的主題，談一下城市的價值和城市的核心競爭力。那么對于這個問題的提出，我覺得非常重要，對這個問題的理解，我想從一個城市建設的發展、規劃、城市特色、城市內涵方面談一下這個問題。

　　目前我們國家正在加快推進城市化的進程，我們國家的城市化率達到的40%，正是城市化率加快推進的主題，使得每一個大城市、小城市，包括縣城都在擴張建新城。這也是我們國家幾千年以來，前所未有的、千載難逢的最大規模的一次加速城市化進程，進行城市擴張的一次難得的機遇。

　　如果這個機遇抓住了，有一些方面把它把握好了，將會極大地推進城市化進程，帶動國家的經濟發展、社會進步，也會創造非常燦爛的城市的文化，提升城市的價值，增強城市的核心競爭力。如果把握不好，不尊重規律，也將會帶來災難性的后果，也將會造成非常大的失誤和損失。因此，在這樣一個全國上下都在加速城市化進程的情況下，我想應該按照十七大提出的科學發展觀的要求，堅持可持續發展。

　　這里面我想首先要做好規劃，建設一個新城必須首先從規劃做起。在做規劃的時候，要切合本地區的經濟、社會、歷史等各方面發展的一些情況，不能跟風，不能照搬照抄，一定要切合實際，切合當地發展好的規劃。

　　那么這個規劃，應該是一個全方位考慮的規劃。不僅要考慮到當前，而且要考慮到今后20年、30年、50年、100年今后的發展。

　　比如說在這方面，鄭州市的鄭東新區就是一個注重規劃的，我覺得從目前是被國內外充分肯定的，也受到了中央政治局幾個常委給予高度評價的成功運用

城市規劃的比較典型的例子。我是鄭州市副市長兼鄭東新區的管委會主任，但是我不是表揚。很多人去過鄭東新區，有的沒有去過。

　　主持人趙民：我去過，大概是7、8年前，一對比感覺反差和沖擊力非常大。

　　王慶海：首先一個就是制定規劃。第二個就是嚴格地按照規劃進行實施，維護規劃的嚴肅性、權威性、連續性，不能換一個領導就規劃變化。第三個必須要尊重規律進行建設，要按照先規劃后建設，先地上后地下，輕重緩急，一次規劃分實施這樣的建設程序來進行。

　　那么在這個方面，目前整個鄭州新區的規劃，我認為很有特點。第一，這個規劃經過2001年提出國際招標，當時還是我們的省長李克強在那兒，提出了大手筆、高起點。2002年確定了規劃，13個國家報名招標，之后經過了國內外專家的評審，確定了日本的方案。那么這個規劃一方面體現了目前世界上城市建設規劃先進的理念，比如說環型城市、共生城市、新生代城市、生態城市的理念，另外體現了中國文化和中原文化。

　　第三個，這個規劃非常有特點。比如說它是一個CBD中心是一個環型城市，和CBD副中心通過3.7公里的運河形成一個如意的造型。另外，提到了九宗閣四合院。另外，我們的建設也是文化的體現，比如說我們正在建的北方第一高樓280層的賓館，是以少林寺的塔為造型建的賓館。另外我們的藝術中心，就取自了河南8000年出土的骨笛，還有4000年和2000年出土的陶塤、排簫。另外，我們又取自客家土樓的造型，在建設當中有著文化。

　　因此，我們的政府新區的建設和老城區形成了非常鮮明的對照。這幾年去我們鄭東新區參觀考察的每年都幾批客人，每年都幾萬人。因此，鄭東新區的發展建設，也受到了各方的充分肯定。比如說政治一局的常委，去年的11月14日吳邦國委員長，今年6月7日是李長春，都對我們的建設給予了充分地肯定。鄭東新區的建設改變和提升了河南和鄭東的形象，探索了一條我國城市化進程現代新城建設的成功之路等等。在這個方面，通過城市的規劃建設一個特色的城市，從這個方面來說，可以提升城市的核心競爭力，可以提升城市的價值。

　　比如說我們國際上比較有名的千年古城

羅馬還有法國的巴黎，這都是在城市特色建設方面能夠給后人影響全世界的很多方面，都非常有特色。所以，這就是說，從這個方面巴黎、羅馬都非常有城市競爭力，也有它的核心價值。

　　另外，像我們新的國外的，像澳大利亞的摩爾根、堪培拉等等。

　　主持人趙民：讓我們歡迎新加入的嘉賓。

　　剛才王市長給我們介紹了關于鄭東新區的情況和鄭州的情況，鄭東新區是未來的羅馬，另外受到了我們全國的關注，包括我們領導的關注。

　　下面請濰坊市人民政府副市長辛丕宏發言。

　　辛丕宏：我是第一次參加這個年會，和我們很多的嘉賓和媒體一起，對于我們來說是一個難得的機會。

　　這次論壇的主持剛才主持人講了是“提升城市價值的新途徑”，我想談一點我個人的理解和體會，就是城市品牌的塑造。

　　一說濰坊，我是山東省濰坊市副市長，主要管民營經濟、工業、安全生產、城市整頓等等。那么這幾年我們在塑造城市的品牌方面，也在不斷地擴展，特別是在當前的工業化、信息化、城鎮化、市場化、國際化發展的情況下，一個城市的品牌非常重要。

　　這是我想到了，我1988年到德國去，別人問我從哪里來的，我說中國的山東，他說山東在青島什么地方？我說青島是山東的一個城市。為什么呢？因為他知道青島啤酒。這個城市的品牌，在市場經濟的情況下，它是經濟建設、社會建設、文化建設、政治建設的綜合的反映。特別是在當前這個商品經濟、市場經濟下，一個大的企業、一個產品的品牌，對于城市是一個很大的作用你說濰坊市是風箏城是山東省17個城市之一，是山東半島8個城市之間，濰坊的東邊是青島、煙臺、威海，青島是山東的經濟中心，濟南是山東的政治中心，大家都不知道濰坊有海。那么去年我們全市的GDP是1200億，地方財政收入是88.5億。有4171個規模以上的企業，有33個國家大型的企業，有16支股票，30個中國名牌，12年中國馳名商標，大家都不知道。大家光知道風箏城，我們要讓世界了解濰坊，讓濰坊走向世界。從青島國際機場是1小時10分鐘，從濟南的國際市場是1個半小時。現在要讓大家知道怎么去，怎么濰坊有什么產業，我們去年是1721億，第一企業12%，第二產業58%，第三產業30%。

　　那么現在，要了解濰坊，現在鳳凰衛視在濰坊有4個頻道，那么濰坊還有濰柴動力集團。所以，我們去年和前年請了

清華大學到濰坊重新搞了規劃，要有城市的定位。要反映濰坊既要有文化，因為我們的風箏是國家批準的，我們要體現濰坊的品牌價值。下面，我們要有更多的企業，知道濰坊是一個動力城、服裝城、食品城，這樣使得濰坊的城市價值更高。我們在黨的十七大的精神指引下，按照省委省政府的要求，要科學發展、和諧發展，站在新起點上，科學發展、和諧發展、率先發展，實現城市的新跨越。

　　主持人趙民：觀眾的掌聲很重要的原因是暗示這個發展結束。我們不僅知道濰坊是風箏城，還知道濰坊有一個新市長。感謝兩位政府官員代表一個群體，到我們的論壇上談談城市新價值。

　　下面，我們有請企業家代表的第一個代表，艾欣先生談一下他的看法。

　　艾欣：我是作為一個企業生活在一個城市，我覺得一個城市的功能主要還是體現在居住的享受中。我是來自成都的，所以我對一個城市價值的體現，主要是滿足居民對于物質需求，由物質需求轉為精神需求。作為一個城市的核心內容，我覺得規劃是政府的想法，居住者的想法我想更多是想這個城市的變遷。其實很多的城市，像我居住的這個城市成都，它就是由一個很小的城鎮，現在變成了一個超大的都市，其實在這個過程當中，每一個階段的人享受的城市的變遷不一樣。所以，像我們現在享受的這個整個城市的休閑方式，我覺得這種方式基本上算是一個城市無形的價值。我覺得，這個比把街道修得更寬，比把房子修得更高，更適合居住的想法。

　　另外一個，市民在享受這個城市變遷的過程當中，其實要培養對這個城市的熱愛。對這個城市的熱愛，涉及到居住者作這個城市享受的更多是精神層面的東西。比如說這個城市有沒有更多的傳承下來的城市的故事，這個城市的文化，包括這個城市的整個的人員之間的關系。如果這個城市的居民都熱愛這個城市、了解這個城市的變遷，但是這個需要作為政府和居民對這個城市要有一個互動的想法。

　　現在我們的城市規劃，基本上是政府規劃，市民不能參與的。所以，造成了我們現在居住者對城市的未來不了解，對于城市原來可能了解，對于城市的未來不了解。我覺得，這個是在提升城市的途徑的過程當中，要把城市的管理者和居住者之間要有一個很好的溝通。讓居住者能夠熱愛這個城市，享受這個城市在流動當中的變化，變遷當中要通過一個載體，就是城市的一些文化的設施，來體現人們熱愛這個城市的價值。

　　我覺得只要有一個當地的居住者熱愛這個城市，享受這個城市的一種生活方式的時候，這個城市的核心價值就出現了。外來者，他也會受到當地居住者的影響，同時熱愛這個城市。因為有了熱愛，所以城市的價值就出現了。謝謝！

　　主持人趙民：艾總在成都，成都是一個很特別的地方，不僅城市的硬件好，更多地想起成都就想起了好吃的和美女，艾欣一定是活在非常有價值的城市里面。我們聽了以后，我總結下來就是兩個，第一個整個的城市規劃要老百姓參與，還要有艾欣發表意見，不然艾總就有意見要提了。

　　第二個，這個城市是給老百姓生活的，不僅要有硬件，還要有各種服務和設施，要有各種的軟件。

　　下面，有請我們的陳志列先生談一下他的看法。

　　陳志列：我是來自研祥集團董事局主席陳志列。今天的主題是“提升城市價值的新途徑”。

　　我們在國內32個城市，還有國內的6個城市都有全資的機構，那么怎么樣進入一個城市呢？或者是在這個城市里可以做什么呢？這也是我一部分的工作。而且，在這個過程中間，我跟很多的市政府包括官員都打過交道。那么，我們是做科技的。我從政府的角度談兩點，然后從企業的角度談兩點。

　　我覺得新途徑，要說新就是十七大剛開完，國內的城市可能在原來是GDP導向，主要是有GDP，有一點污染，能耗高一點、占地多一點都可以進來，先把GDP沖上去。那么十七大提出了好比快強，而且下達的指標是2020年人均GDP人均收入翻兩番。很多的城市都可以達得到，不是問題。那么在我們的總部所在深圳最近也在做一些城市價值提升的動作。最近媒體上出來比較多的是很多的企業離開深圳了，400、500家，市委書記出來說，這正反映了我們價值的提升，他在選企業了。

　　第二點，原來可能是招商，現在變成了選商，所以政府的思路也在變化。我想從政府的角度看，這個城市不光要提供居住，也要看它的GDP怎么構成的，要看怎么樣稅收，如果沒有這個步驟，很多的事情做不了。

　　第二要談的，就是從政府的角度講，就是城市的定位。因為中國太多的城市，可能定位都差不多。艾總所在的成都，是我覺得城市定位很有特色的，因為我下了浦東機場，很多的機場看見一句話，說“一個來了就不想走的城市”，這個我記住了。只要我們從浦東機場下了飛機，往市區走，我數了一下20幾個牌子，我都沒有記住，都說有軟件園、山水、科技，有5個名稱就記不住了。我們要考慮政府在想什么。

　　第二個是企業，我們企業家得考慮進入這個城市投資的話，哪些城市適合做研發基地，哪些城市適合做我的供應鏈，那些城市適合做我的營運總部。那么還有一個考慮是哪些具有產業群，因為我們是做工業電腦和軍用電腦的，我們主要的客戶群在哪里，我們怎么樣產生效益。這是企業家，怎么樣充分地借光當地政府的政策，這也是我們企業家要考慮的。

　　我前一陣也參加過《第一財經》三個商圈的討論，就是長三角、珠三角、渤海灣，中國不光有城市，還有城市圈的問題。我覺得這些也應該納入企業家的范圍，我在一次企業家的會議上學習到的是，企業家是創新才叫做企業家，不光是技術創新，要把市場、政府資源、人力資源整合起來形成新的商業模式，這才叫企業家該干的活。

　　我想，在研究這個城市的過程中間，在政府的到鄉下，企業實際上也可以做一些比如說政府他本來也想做的事情。比如說我們底下有上市公司，收購了在無錫的服務外包園區基地，這個也通過了。我們也參加了另外一個城市的建設，就是官辦民注的科技產業園，我們不僅做發展商，也做招商者，也做投資者。因為這個園區我們涉及了1億的種子基金，我們招了500強的企業進來，所以這些事以前政府也做得多。以前的園區都是政府蓋的，現在他們認為官辦民注也是很好的。

　　我希望舉這樣的例子說明，根據新的提升價值的政府的企圖下，企業怎么樣尋找到新的商機，大家一起把這個舞跳好，為提升中國不同的城市的新的定位和新的符合十七大標準的可持續發展的方向過程中間，我們尋找到商機。

　　主持人趙民：我看過研祥陳總的一本書，是研祥之路，我聽了他的發言之后，我覺得陳總會出一本關于城市發展觀點的書。

　　陳總說的話，我說兩件事情，我覺得陳總對面坐的是向總，陳總不忘跟向總做一個宣傳，很有善意。另外，當市長、領導在飛機場出口的廣告牌，只能說一個，而且只能說來了就不想走，老百姓的話很通俗易懂。

　　下面這位是更著名的企業家，他是來自北大縱橫管理咨詢有限責任公司總裁王璞。

　　王璞：謝謝主持人，我是來自北大縱橫管理咨詢有限責任公司總裁王璞。在過去幾年為大量的組織，很多的發言權在政府機構。這個主題是“提升城市價值的新途徑”，但是我覺得無論是經營企業還是城市的經營者，就是政府官員，我覺得都離不開一個基調，這個基調從兩個角度來看。

　　第一個是打好基本功，第二個是做好差異化。因為打好基本功包括硬件，城市道路、公共設施，也包括軟件，比如說政府服務的效率，政府結構的重新的、合理地配置這些方面。

　　那么做好差異化，在于我們中國的城鎮化進程會造成大量地城市，這些城市如果一樣的特色、一樣的類型，大家的競爭力會同比下降，所以要做好差異化。

　　無論是企業的經營者和城市的經營者都是一樣的，那么在這個里面，在全球經濟一體化的浪潮下，還有一個共識，這個共識就是協作或者是合作。因為我們考慮差異化的時候，或者是我們考慮打好基本功的時候，如果沒有這樣的共識，我覺得也可能不會取得很大的成功。

　　這個共識我舉兩個例子，這個共識是從產業集群的角度和城市圈的角度來講兩個例子。第一個是我們為大連服務的時候，大家知道大連有萬達，這是商業地產的代表性的企業，同時有億達，這是大連軟件園的發展。大連軟件園我們給他做咨詢的過程中，發現整個形成了一個很好的產業集群，這里有前期的1、2級的開發，也有軟件企業入駐。過去產業集群做得好的是溫州，像我們的客戶他們的鞋業做得非常出色，帶動了溫州的城市的發展。現在大連很有發展，因為他有一個軟件外包的產業集群。很多的企業同時為這個城市服務，所以從產業集群的角度來看，提升了城市的核心競爭力，提升了城市的價值。

　　大連不僅是90年代最美的城市，也是21世紀最有競爭力的城市，這是我們給他們提供服務的過程中尋找到的信息和體會。

　　第二個是城市群，我們有一個非常有特色的探索，就是江陰，這是中國經濟最活躍的地區。除了福建的泉州地區，除了溫州地區，江陰地區也是最活躍的經濟地區。那么這個服務的過程中，他形成了城市群是怎么合作的呢？他是兩個地區共同在做一個開發，我出企業家資源的配置，就是資本、管理、項目，對方出一些土地的資源的配置。這樣，在中國這樣一個大的環境里面是探索，但是這個探索確實給我們帶來很多的創新，是突破自己固有思維的創新。

　　那么這樣的合作，我覺得是一個典型的城市群的合作樣板，但是大的來說珠三角、長三角，加上北京、天津等等地區的發展。那么這是大的區域，我剛才講的是相對較小的城市區域的構造。所以，我覺得未來發展一定是城市和城市之間形成了互補性的協作。通過這種協作來整個提升這個區域各個大、中、小城市自己的競爭優勢，或者是提升了自己本城市的城市價值。那么這個城市價值通過什么來的呢？是通過協作來的。

　　那么在這個協作里面，有共同統一的定位，大家來共同發展追求，同時也有自己不同城市的特色。

　　我在17日到25日，胡錦濤總書記和希拉克總統定的中法互相交流的項目，而且是我們互相熟悉、考察的項目，我作為中國的代表團成員去法國，那么法國有各個大區，那么各個大區里面有不同的土地特色，比如說旅游大區、葡萄酒大區等等。

　　同時，他們大區里面每個城市有不同的特色，有商業為主、種植、農業為主。所以，我覺得共同提升區域的品牌，就像我們企業家知道產業集群一樣，我們的政府也要考慮這一點，不僅要構建自己的獨立王國，而且要視野更開闊。所以，總結來講就是打好基本功、總結差異化，主要是兩點。形成了共識就是協作的共識，通過產業集群和城市群來構建自己的核心競爭力。

　　主持人趙民：在王璞總裁之前的所有嘉賓談的都是一個城市，不管他服務的城市還是他居住的城市。只有我們王璞的總裁談了兩個城市，不僅談到了中國的城市，還談到了法國。所以，大家要有深刻的體會，做管理咨詢的就是不一樣，視野寬闊和深遠。

　　下面，有請我們的林總給大家講他的觀點。

　　林世銘：各位嘉賓大家早！我是來自永晉集團董事長、東莞臺商企業投資協會副會長，以往是屬于非常純真地外銷型的企業，我們很少接觸過國內企業的經營狀況，所以這次我很高興來參加中國企業家雜志社主辦的討論會。首先，我就今天的主題“提升城市價值的新途徑”發表一些看法。

　　我想要提升城市價值，很多的講法都是要發展經濟、招商引資，這一塊以前是這樣做，但是現在要提升新的價值，尋找新的途徑，剛才貴賓講過，從以前的只有招商沒有選資，現在是既有招商還有選資了。以前是什么都來，我們什么都接受，現在是有條件的就接受，特別是我在東莞地區已經差不多有16年的時間，我也看到了東莞的發展過程。我想，這是一個機會，我們在坐的既然是市長圓桌會議，我提供一個東莞經驗給市長們參考。

　　我們十幾年前投資的時候，到處都是很落后的農村，但是經過十幾年的努力以后，他現在可以說是一個世界的工廠，世界工廠這樣的基地以后，又變成了很大的負擔。因為都是中小企業，這樣的企業占到了一半。那么招商的時候力度非常大，從地方的村委會招商，市政府的規劃來看，沒有規劃處什么工業園區，讓鎮和鄉政府來招商。所以，他們就是蓋好了廠房，給所有的外商很快地進駐和把工廠開起來。這是以往東莞的情形。現在由于太多的企業進入這個地方了，土地的價格就上升，用地不足和用電的緊張。這幾年我們必須實施新的《勞動法》，新的勞動法下去以后，這個公司的成本會上漲超過30%到40%個百分點。那么由原來的已經有的貨幣的升值差不多3個到5個百分點，那么加上材料的上漲，我們很多的企業已經面臨到必須轉型升級的情況，甚至有的淘汰出局。

　　我在東莞也參加了我們臺商投資企業協會，我們各地到東莞去招商的也不少，據了解有300、400個單位在東莞設辦公室在那邊招商。在那邊也撈到了很多的寶，也有很多想做第二次發展的企業到哪里投資。那么，這個就是體現了一個現象，就是不管是政府、企業你必須要升級轉型，才能夠繼續發展下去。

　　當然了，東莞政府也是做出了很多的政策，他也是回到了怎么樣讓企業升級、轉型。特別是，他提出了以前由世界工廠的基地現在變成了世界的制造名城。對于很不重視環保的情形，把它改變過來，讓所有的工廠，他們必須做到環保，這是最基本的環保的處理工作，還有廢氣排放的處理工作。

　　我想這個轉型，企業要做，政府也是在做，這樣似乎看到了這些經驗。

　　那么就企業的角度來講，我個人經營企業也20、30年了。我的企業以前都是全部做外銷的，到東莞投資辦廠之后，根據海關政策的規定，外商企業在國內投資，它要內銷前必須受到審批的，所以以前我們盡可能地做外銷。由于這樣的政策，限制了很多的很好的產品不能銷到國內來。也因為這樣的限制，所以我們很多外商，包括我們的臺商，他們的經營重點都擺在國際市場。所以，我們看到國際市場都是高級的產品，很好的IT產業的產品，都來自OEM，都來自貼牌代工。當然了，貼牌代工不是不好，但是先有飯吃再求發展。先把OEM的企業經營好，第二步我們就提升到ODM去了，就是幫客戶設計，讓客戶銷售。

　　再后來，我們發現把最好、最精良的產品挑選出來，作包裝，試著銷到外國的市場，這也是我們企業轉型升級的動作，就個人的公司來說，我以前做燈飾，在外銷市場做了20、30年，也累計了一定的基礎。這一段時間，我們發現我們燈飾在內銷市場也做得非常好，所以我們就做了包裝進入內銷市場。

　　另外，我們一個產品路線是做琉璃的，這是原來中國就有的很好的材料，我們把我們國內有的很多元的材料，經過設計和研發，配合我們中國的文化藝術背景我們把它發揚出來。使得我們不是有很好價值的材質，變成很有藝術價值和很有美感的東西。我想琉璃產品和燈飾這樣的東西，對于我們創造城市價值有一點點的幫助。使得我們城市的文化氣息多一點，使得我們城市的美化，特別是晚上的燈光，使得城市美化起來。

　　我們創造企業的價值，等于是創造這個城市的價值。那么企業界是這樣來做的，那么如果說政府的政策再加上一些政策上的支持跟推動的話，我想企業的努力加上政府政策的支持，很快可以創造出雙贏的機會。

　　主持人趙民：我們謝謝林總，我們希望我們每個城市的燈光，以后都用林總他們的燈光。

　　下面，我們有請綠創環保公司的姜主席。

　　姜主席：我在那邊聽歐洲資本的，后來又想來參加這個討論，所以，今天正好也有咱們政府的官員在這里。

　　我提這么幾個看法，第一個是現在全球化的背景下，咱們工業化和城鎮化的速度非常快。我這有幾個數據，咱們1949年的時候，城鎮化的比例是11.2%。那么到了1979年的時候，30年增長到18%，30年增長了6.8%。1979年到2005年25年增長到23.35%，這個增長的速度非常快了，已經有5.6億的城市人口了。那么發達國家是15%到20%，如果快的話可以達到8、9億人。

　　這是宏觀的情況，那么咱們現在城鎮形成的動因，我們曾經也議論過這件事情。本來城鎮化過歷史上都是由于商業繁榮和物流集散形成的。但是，現在工業化的過程當中，由于資源的分布和產業的分工形成的城鎮成為了主要的動力。包括我們告訴現在形成了許多新的城鎮，都是由于資源分布和產業分工形成的。這個模式形成了兩個模式，一個就是人口向工業資源聚集，有煤了、有石油了，有化工了、有鋼鐵了，人口都往那聚集。當然還有引進資源的擴大人口，包括深圳、北京、上海，這是另外一個模式。這樣的模式，特別是工業化城鎮有一個天生的缺陷，因為我們還是三句話不離本行，我們還是有一個整體的解決方案和整體的污染控制。

　　它形成了一個什么天然缺陷呢？一個是資源的浪費和匱乏同時存在，我看到名單咱們應該有大慶的，現在的情況可能有很大的變化。包括像我們興安嶺那一代的城市。他本身生產的木材很多，消費的木材也很多。在十幾年以前，30%的木材是自己消耗掉的，但是缺乏什么資源呢？它本身有資源，但是它缺乏其他的資源。比如說它沒有農業資源、人力資源，其他的方面很單一。

　　大慶開始的時候也是一樣的，現在他考慮多元化發展了，但是前提是不是那個地方有別的方面，而是萬一石油枯竭了以后怎么辦。另外，最大的特點就是人均環境的缺失，在城里過什么日子，各個城市都有所不同，程度不同而已，噪音、廢氣、水的安全問題，一有一個顆粒物的污染等等，甚至公共飲食安全，一個蘇丹紅全國都緊張。

　　所以，現在我們提出一個很尖銳的問題，如果我們人離開了人居環境，離開了這個主軸，我們的生活水平是降低了還是提高城鎮化的進程是進步了還是倒退了？是一個必經之路還是一個誤區？因為我們看到特別像美國小城鎮特別多，像中國是大城市，都是上千萬的人口。

　　那么我們到底城鎮化的目的是什么？這就需要反思了。因為我可能說得稍微尖銳一點，因為我的身份，十七大以前這么說，十七大以后我說得腰桿更硬了。

　　我們社會和城市有兩個怪圈，一個是從城市開發資源，解決就業。解決了就業提高了收入以后，由于人口增加還需要更多的資源，生活水平的提高需要更多的資源，再開發資源這樣的怪圈。

　　第二個怪圈是什么呢？就是消費資源、破壞環境，然后拿命換錢，拿錢換命。損害健康再想辦法延長健康，再回到幸福觀，提高我們的幸福。

　　可是現在的幸福觀是有問題的，我們往往占有更多的資源就是幸福。現在很多的城市由于過去的考核體制，GDP就是業績。那么占有我們的資源是不是就是幸福觀。反過來，由于需要資源又去消耗資源和破壞環境，這就是社會和生命的兩個怪圈。

　　我最后引用一句話“我們已經走得太遠，以至忘記了為什么而出發”。那么最后一句話，就是說我們怎么解決這個問題呢？當然城鎮化不是我們能夠考慮的問題，只是從學者的角度提出一些建議。但是，我們現在在全國的城市提倡環境醫院，我們北京第一個環境醫院也在建設當中。人需要有醫院，環境也需要有醫院。用這個方法想辦法解決，區域性的環境污染和控制的問題。

　　主持人趙民：姜總從環保提出了重大的問題，什么叫做城市的幸福觀，城市幸福觀是你占有資源還是你擁有城市的環保醫院。耳目一新，我注意到姜總是我們在坐的嘉賓當中唯一的有備而來的，有臺電腦，電腦里面有文章。

　　下面有請均瑤集團董事長王均金做發言。

　　王均金：各位大家好！我是均瑤集團董事長王均金。

　　實際上城市的價值意義很大，我覺得有5個價值。首先是經濟價值、政治價值、文化價值、社會價值、生態價值。

　　實際上，一個城市首先你的新途徑，持續能力強不強，你一個城市要有持續能力，第一個是你有持續的經濟增長能力，而且它對你那幾個價值還是有同步增長的。經濟增長能力，從一個城市來考慮問題，它是系統思維，不能從單一的角度來考慮，它是一個整體。所以，從經濟的角度，可能你這個城市，企業的參與、企業的思考，就是很重要的。企業在你這個城市里面考慮，是不是有考慮持續能力，是不是考慮節能減排的這種綠色GDP的方式？所以，我覺得經濟是城市的資本，你沒有經濟增長肯定也談不了城市的持續穩定。

　　所以，我覺得在這個方面首先是要重點考慮的。但是確實這個經濟我們行業都是不一樣的，我們現在講的各地都提發展服務業，在服務業也有規定，什么叫做服務業，服務業的價值跟等同服務業都不一樣。餐飲服務業和其他的服務業跟你的網絡新經濟和高新技術行業完全不一樣。所以，經濟這一塊，它需要一個消耗能力，因為它對經濟的價值很大。

　　我回國10年、20年回去了，我們很多的城市在造房子，很多的城市造了房子現在又拆房子。那么這個就不是持續能力的考慮，我們講它的價值觀實際上就是思考、遠見，有多種的因素要考慮。

　　我們回過頭看，你們每個城市有10年、15年以上的房子今天要拆的有沒有？好多的城市要拆。但是在歐洲，百年、80年的房子，200年的房子都有。但是，它整個的文化是帶來幸福指數的。你本身天天拆天天建就是給老百姓帶來不安定的因素。所以，幾個價值里面，生態價值是很重要的。生態價值是構成了你穩定的文化體系，你生態價值好了你的城市就好了，城市好了人才就強了。生態價值里面包括文化環境，你城市的市民素養是不是隨地吐痰的，等等這些就構成了你一個城市的核心價值。一個城市確實要有持續能力、新途徑，整個是需要考慮的。

　　我再談另外一個觀點，就是合作的問題。實際上城市的增長，區域的合作是很重要的。說白了區域的合作是你看我們現在長三角的地區，現在合作提得很高。最近我們三省的省長、市委書記都在探討，然后又搞重大的外國專家論壇，為什么呢？因為它確實有很多的意義。我們有很多的區域，它確實有優點、缺點，它有資源配置的原因。上海要做生產型的企業，大量化的不可能，但是周邊就可以復制。所以，他很多是服務業帶動了其他的。

　　比如說我們現在立足上海，我們有一個文化產業，我們的文化產業但是GDP現在是留在上海。但是，我們帶動了幾百家的工廠加工在哪里？除了長三角還有周邊，所以，這個區域是有輻射帶動的。

　　另外一點，區域的合作，實際上是帶來了交通性、信息性、制度性。很大的一點是制度協同的問題很重要，你制度不行，我們以前進浙江、江蘇很多的門檻都不一樣，衛生標準都不一樣。這個進江蘇標準是可以的，進了浙江可能用另外一個標準，區域協同之后對于很多的區域都會帶來協同的價值，所以我覺得區域合作是各自優勢互補。

　　但是，有一個問題，區域合作確實存在利益的問題。每一個區域，我主發展的區域我這個放棄了，去做那個肯定會損失利益。但是，要站在大的情況下，站在統攬全局的情況下去考慮。

　　今天這個時間我們行業談不透，包括我們現在的政府確實改進很多、進步很多，可持續的能力很強。但是，我們整個要有經營的概念，收入、支出，我怎么樣控制支出，怎么樣增加收入，怎么樣做到可持續增加收入。在這一塊，公共政府的投入很高。我在公共政府的投入和人員的管理很重要。

　　主持人趙民：王總的講話聽完了以后，我提出兩點。第一個是城市的價值是系統價值，不僅包括經濟，還包括了人文、政府和其他的方面。剛才王總說了，時間短說不透，我的感覺是時間短讓你把自己最重要的體會抓緊時間說出來，時間短有時間短的好處。隨著我們發言的深入，我們的主題大家闡述得越來越有意思了。

　　中國的競爭來自三個，第一個是企業的競爭，第二個是城市之間的競爭，第三個來自論壇分會場之間的競爭。下面，有請我們的向總給大家介紹一下。

　　向文波：謝謝，今天這個話題是“提升城市價值的新途徑”。說句老實話，昨天晚上在路上我還在學習什么叫做城市價值。昨天晚上10點以前，我還不知道城市價值為何物，昨天晚上我上網點擊了一下城市價值，這正好是我們北京城市研究院2002年提出的概念。有這個概念就好辦了，我一直思考，怎么樣找到提升城市價值的新途徑。

　　想來想去還是歸結一條，我認為應該深刻理解和實踐科學發展觀，致力于和諧社會的建設。我認為這個和諧社會就是我們提升城市價值的新的途徑。科學發展觀我的理解有幾條。第一條，強調發展思路或者是發展方式的轉變。這次總書記提到了一個，我們過去說又快又好，現在總書記說又好又快，這是一個很好的思路。這個講又好又快，我覺得有這么幾點。

　　第一個，調整我們的增長方式。由過去我們透支資源，比如說透支環境，透支自然資源，透支人力資源來獲得GDP的增長。為了提高經濟運行的質量，這個是很重要的。我們認為過去高污染、高能耗、低產值的行業我認為要進行一些調整。我認為深圳那么做是對的，這是第一個問題，就是改變整體的職能方式。

　　第二個，就是聚焦可持續發展。我們也在尋找一些城市作為我們新的項目的選址，有一個城市是很美麗的，我也很喜歡那里，準備在那里投資，結果我們董事長去了，他的鼻子特別靈，一到哪里就聞這個空氣不對。一檢測發現空氣含氟的量不對。另外我到了江蘇，有一個山叫做玉山一個湖叫做上湖，我覺得依山依水挺好的。所以，我覺得這也是提升科學發展觀的重要的一點。

　　第三個，就是創新，我們很多的城市有創新的價值。很多的城市引進外資，我們叫做候鳥經濟，很多的外國企業花了很少的錢，提供了很好的稅收政策，但是你稍微有一點變化他們就跑了。所以，我們應該提倡自主創新。

　　第四個，過說和諧社會建設，它注重民生。而城市價值的核心，就是生活的質量，就是居民的生活質量。我認為這個也是很重要的，那么從我們企業的層面來講，我們也是可以做很多工作的。

　　我們有一個文化叫做幫助人更成功，我們在全國的干部，碩士生導我們那里是6000元一個月，本科生是3000元。另外，提供發展的機會，我們三一科長以上的干部有很多人。我們這個行業是冰山一角，我們內部有一個股權激勵，現在我們千萬、億萬級的員工有一大批，我們為了進一步提高我們員工的待遇，我們專門開會。所以，我覺得提升城市價值的新途徑，還是要社會和企業一起深刻理解、貫徹實施科學發展觀，致力于新城市的建設。

　　主持人趙民：向總的發言很短，但是讓我記住的點很多，第一個是記住公司的待遇很高，3000元的本科生、6000元的碩士生，一大批的百萬富翁、億萬富翁，符號500強了占了第一位。

　　很多嘉賓不說的話，我們的向總說了。應該講，三一的向總在整個的企業界當中是很有特點的企業，所以我們聽了之后很有收獲。下面，我們請Business Objects全球副總裁的高總談一下。

　　高樹楷：我是來自Business Objects全球副總裁，我們是負責幫助企業解決問題的。對于城市競爭力我們完全是門外漢，所以我只是談一下本人的一些具體的體會。

　　其實區域合作我感覺到是非常困難的，兩家企業要談合作是不容易的一件事情。特別是一個城市往往是權力跟經濟的舞臺要做得好，大家要談合作這樣是比較不容易的事情。所以，我想談一個經驗，大概在2003、2004年的時候香港的經驗。聽我的口音大家都知道我是從香港來的，當時的香港，我覺得是我從來沒有見過香港這么困難。在街上見到香港人，基本上每個人都是垂頭喪氣，是非常沮喪的。如果大家記得的話，當時就是香港SRAS過后，另外地產也跌的很多。有很多的香港人變成的負資產，股票市場不好。但是，我覺得完全是因為國家對于香港的一個支持，得到了一個捐助，有很多的政策給香港。香港也利用香港自己本身的一個在金融、融資、法律、會計等幾方面的一個優勢，沒有辜負國家的所托，把很多的中國有名的大型的企業一個一個在香港上市，成為了一個最大的上市融資的市場。

　　所以，我個人覺得看到這1年香港重新有活力、有生機，使得每一個市民走起來都非常開心，當然原因很簡單。因為地價又漲了，股票市場又漲了，每一個人的收入又多了。所以，我個人感覺到的總結是什么呢？第一個是一國兩制，是一個史無前例的偉大的做法，這的確能夠很成功地實施。

　　但是，更重要的，我覺得是需要透過一個很重要的一國兩制的觀點，只要從一個國家一個原則來出發，只要是不同的地域、不同的企業、不同的地方，大家有所包容大家的不一樣，大家互相信任，大家利用自己本身的一個地位、自己本身的一個長處，我相信將來一定會更加美好，中國一定會更大強大的。謝謝！

　　主持人趙民：高總是我們所有在場嘉賓當中公司的名字只有英文沒有中文的，充分說明了高總的獨特性。

　　下面我們還有位最獨特的，就是我們在坐的嘉賓當中唯一的女性，但是大家不要小看，他是我們人大文化科技園建設發展有限公司總經理，我還是第一次聽到這個公司。建議您在發言當中適當地提一提您的公司。

　　彭翊：好的。

　　各位嘉賓上午好！我把今天的主題總結為4個關鍵詞和1個關系。

　　4個關鍵詞，第一個是城市價值，剛才均瑤集團的王總已經做了非常精準的闡述，辛社長也提到了品牌價值和各位嘉賓都提到了很多方面的價值。

　　第二個關鍵詞是城市的核心競爭力。城市的核心競爭力我們理解是在全球化競爭激烈的形式下，城市獲得資源、轉化資源并依之為其居民創造福利的能力。我們是這么理解的。那么它是從軟和硬方面，一個是硬實力，比如說這個城市的自然資源、區位，還有它的城市的基礎設施。軟實力包括了秩序、管理、文化、制度等各個方面。現在有學者非常形象地把這個城市的核心競爭力和是價值這兩個名詞用這么一個關系來表示，就是弓弦模式。那么硬實力相當于弓，那么軟實力相當于弦，那么這個城市的價值取決于硬實力和軟實力的搭配。

　　第三個關鍵詞就是城市經營。這個關鍵詞我們理解是城市經營猶如企業的經營，只是它運作城市政府的經營者需要整合的資源比企業更加廣泛和復雜。那么服務的對象是城市的居民，產出的產品更多是公共產品。那么城市經營完全可以按照企業經營的思路來做，從我個人的理解是這樣的。所以，也應該在進行分析的基礎上，對于外部的機遇與挑戰，以及自身的優勢、劣勢分析的基礎上，來進行非常清晰的定位。剛才陳總提到了，說一個城市它應該有非常明確的定位，不應該是很復雜、多重的，應該是很明確的，要有差異化的問題，要有自己的特色。因為這個城市的核心競爭力，更多地是體現為比較競爭優勢。就是別人所不具有的，無法模仿的，才可以稱之為核心競爭力。所以，應該從三個方面來打造核心競爭力，作為城市的經營者來說，一個是力度，就是生產效率如何，又是產業的積聚度如何。第二個是跨度，這就是經濟結構，是否能夠打造完整地產業鏈。第三個是深度，就是從創新能力和可持續發展來做文章，這樣提高了城市的核心競爭力。

　　當然了，核心競爭力的打造，又用到了第四個關鍵詞，就是區域的協調和合作。那么現在的區域之間有競爭，但是我們認為更大的應該是優勢互補，應該是錯位競爭，因為大家有不同的優勢。

　　所以，在這個基礎上，應該克服行政地域、基礎設施、信息溝通方面的壁壘，要打造一個非常好的利益分配機制，這樣比如說借鑒美國的五大湖地區的經濟帶，它利用地區間的合作，使得生產資料合理地配置和流動。

　　這是關于4個關鍵詞，那么最后1個關系也是趙主持幫我布置的。我想說的關系是企業和城市政府之間的關系。因為城市的價值，它是城市的經營者、城市的企業、市民等經濟人共同創造的價值總和。當然，還有很多的表現形式，剛才王總已經提到了，所以企業是城市經營當中最基本和最活躍的細胞，那么，我們應該主動地一個是政府給企業創造很好的發展環境，要有一個服務體系。那么作為企業來說，也應該來配合政府的這種步伐。

　　比如說我舉個例子，就是我們這個公司，北京市委書記劉奇曾經在前一段時間提到過，要把北京做成全國的知識產權交易中心，甚至是全球的。那么，我們人大的文化科技園，就是發揮我們學校的學科優勢，一個是知識產權的專業，還有新聞出版專業，以及我們的產業優勢，我們的人大出版社，我們還有全球很大的出版商和版代公司。把他們聚到一起就做的一個國家產業基地，11月30日國家出版總署已經給我們正式授牌了，是全國唯一一家做版權的。因為文化創意產業在美國理解為就是版權產業，因為這個是它的源頭和先導，是產業鏈的上游。所以，我們致力于版權保護以及推動我國的版權的輸出，能夠扭轉版權貿易逆差，這是我們的使命。

　　我們也很好的，也想配合北京市政府的步伐。因為知識產權是版權商標和專利，我們會成為最重要的組成部分。我的發言就這些，謝謝大家！

　　主持人趙民：美女老總發言就是不一樣，門開了以后人嘩啦嘩啦往里走。我們這組女嘉賓太少了。

　　我提兩點。第一點叫做弓弦理論，到底注意弓是什么，箭是什么。那么我們的創意理論就是版權，版權就在人民大學。

　　那么下面的聽眾提問題之前，我談個人的兩點看法。

　　第一個城市的價值靠什么提升？我的個人看法都是名人提升。我每到一個城市我都要問市長是誰？如果不知道，那么這個城市就差，如果大家都知道，那么這個城市的宣傳做得好。

　　第二個，這個城市里面有那幾個大牌的企業家，比如說到了長沙就想起了向文波，我想起了三一。那么到深圳會想起華為、聯想等等。

　　第二個，這個城市里面有什么著名的教授學者、專家，我們圈子里和圈子外的。大家一到上海、北京、深圳感覺是不一樣的，大家一想起經濟學家的話都在北京。

　　第三個，想想這個城市有什么好玩、好吃的，有什么著名好吃的地方或者是好吃的產品。或者是像超女這樣的人涌出來。大家想想老百姓是不是這么想的。

　　那么在出租司機的嘴巴里，他們的狀態，他們居民的狀態是表揚市長還是發牢騷，他們是拉不到客人還是客人找不到出租車。所以，下面城市的形象怎么提升，有什么問題，我們把話語權交給各位觀眾。

　　提問：我這個問題提給我們的王市長，政治局提出了一個口號叫做三年出形象，五年出規模，現在已經正好五年了，那么您用什么提高城市的價值？用什么去吸引這么多的企業家到哪里去投資？

　　主持人趙民：我很懷疑您是一個托兒。不過沒有關系，沒有安排托兒的老總以后要安排。

　　王慶海：因為去鄭東新區各方面的人士很多，像三年出形象，五年出規模，這是提得很響亮的目標。這個目標是我們當時的省委書記李克強提出來的，是從2003年鄭東新區開始建設，到2007年底這5年的時間。那么2003年到2005年，前三年是三年出形象。那么2005年到2007年這兩年是成規模。那么根據三年出形象，五年出規模這個目標，它的概念是鄭東新區到五年建設期的時候，建設的規模要達到5000平方公里左右，我們公司的規模500億左右的投資。到今年底我們就達到了五年成規模的時間了，那么現在鄭東新區的規劃是5000平方公里出點頭，總投資500億出點頭。入駐的項目是220多個了，入駐的人口是20多萬人，按照當時省委省政府提出五年成規模的目標，現在基本上實現了。隨著鄭東新區建設的發展，也是在國內外產生了很大的影響。

　　目前，到鄭東新區投資的客人，每年都到我們那里參觀考察。下一步，我們在這方面，將進一步地營造好的環境，完善配套各種設施，搞好服務，吸引更多的國內外客商對鄭東新區去參觀考察，去投資。鄭東新區因為下一步大的動作，一個是我們國家現代化的快速客運的樞紐站建在鄭東新區，那么就是北京到廣州，連云港到西安，烏魯木齊有一個南北快速的單程客運站，現在已經做了前期的工作，明年要動工，到了第二年快速客運站要建設。當時，我們到北京坐火車2個小時，到武漢1個小時，西安2個小時。那么鄭東新區的優勢更加突出了，那么我們現在還在建一個干線的物流港。今年5月1日胡錦濤總書記說鄭東新區要發揮區域優勢，加快物流的發展。現在整個鄭州在發展一個大的物流港，發展非常多。

　　主持人趙民：我聽了王市長的發言其實就兩句話，鄭州的新價值在鄭東新區，中國的新價值在鄭州。

　　提問：我想問一下來自深圳的研祥集團董事局主席陳志列先生，我看到報告說深圳有一些企業遷出了深圳，但是我想問，好多企業紛紛選擇離開深圳的時候，陳先生有什么理由說選擇繼續留在深圳？第二個問題，在創業的時候，剛才我了解到研祥應該是計算機類的企業，為什么沒有選擇像北京中關村這樣的地方發展，為什么不到這種比較集中的城市來進行創業呢？

　　主持人趙民：我覺得他提的問題比較長，但是您的回答短一點。

　　陳志列：這個問題實際上剛才提到了，深圳最近有很多的企業遷出了深圳，然后我們覺得繼續留在深圳，而且再留20年對于提升我們公司核心競爭力非常有幫助。那么您想，因為我們公司是個毛利比較高的企業，所以，我覺得如果一些利潤比較低的企業離開深圳，我覺得更加容易提升我們公司的價值。

　　第二個問題是為什么沒有來中關村。中關村很多的公司，包括聯想、方正，他的供應鏈是在深圳和東莞，他的營運總部和行銷總部在北京。我們也做了這樣的分配，我們目前的供應鏈在深圳，研發中心除了深圳以外在北京、上海、西安都有。我認為這些地方非常適合做研發，那么以后要加強北京的行銷和宣傳工作。

　　主持人趙民：我補充一下我們陳總的說話，哪個城市適合于哪個產業，大家看我的這本書，上我們公司的網站，叫做《坐地日行八萬里》。