杜建華：各位嘉賓大家下午好！綠金我理解更多的是涉及到我們企業(yè)在人和自然或者是企業(yè)和自然方面的一些關(guān)系。讓我想起了我一直有點耿耿于懷的一次經(jīng)歷，在2000年的時候，去新西蘭旅游。在新西蘭的一個河谷坐著快艇游玩的時候，導(dǎo)游就指著那個峽谷說，在山上有兩塊建筑，如果說可以稱之為建筑的話，一面是100多年前歐洲的人來淘金住的房子，我的感覺是真不錯。那個是一個二層樓。還有一個就是中國的窩棚，他說那個是當(dāng)年中國勞工來住的地方。

　　可能綜合了很多很多社會原因，我個人反思的話，因為種種原因，中國對世界的貢獻，就是讓中國人有飯吃，就是很好的一個社會責(zé)任或者是一個很好的追求，可是實際上我們這代人很有幸已經(jīng)感受到社會對我們的期望和我們對社會的期望已經(jīng)遠遠不止了。

　　其實我們聯(lián)想，我們自己稱之為我們是源自中國的企業(yè)，聯(lián)想面對的有兩個挑戰(zhàn)：第一個挑戰(zhàn)就是把IBM這個品牌，能夠把它的含金量保持下去，而且要發(fā)揚光大。另外一點我們是代表中國人的一部分或者是跟中國人一起，對整個世界的貢獻，不僅僅是說能夠吃上飯，這個是一點感想，所以要說我這個演講主題的話，我想談的是環(huán)保對企業(yè)的一個不僅僅是理念，更在于管理。

　　我今天非常感謝二十一世紀給我們這樣一個機會，讓我們探索一個企業(yè)怎么在主動的做一些事當(dāng)中探索一條路，既利于社會、也利于自己。我下面的話就是具體介紹一下聯(lián)想在做一些什么？

　　相對我們我們是做PC的，在我們的生產(chǎn)過程當(dāng)中，實際上好像跟環(huán)保連不上。但是實際上我舉一個例子，我們現(xiàn)在一個主流的電腦，當(dāng)它空閑的時候，耗電是4瓦，而現(xiàn)在咱們國家的標(biāo)準(zhǔn)是10瓦，如果說全中國的電腦都用上這個技術(shù)，那么一年可以省20億度電。所以實際上一個企業(yè)還是可以做很多。那么聯(lián)想應(yīng)該是一直在探索怎么履行自己的責(zé)任，或者在企業(yè)的競爭當(dāng)中，給自己增加更加有特質(zhì)的價值。

　　我在1997年去日本的日立學(xué)習(xí)了半個月，那個是我們第一次聽說ISO1.4萬的概念，回來以后2001年聯(lián)想自己的主流也通過了ISO1.4萬，說明了聯(lián)想也非常注重環(huán)保的。其實還有一點就是在管理方面，我下面簡單的介紹一下我們是怎么落實的？

　　我們建立了一個全球環(huán)境管理體系，我們首先確立了全球的環(huán)保方針，在組織上由最高領(lǐng)導(dǎo)層，一直到各個地域。這個是我們聯(lián)想的環(huán)保方針，這個我就不細講了，比如說在回收利用材料，我們使用材料中怎么減少一些化學(xué)物質(zhì)，包括在節(jié)能方面，一直到我們整個生產(chǎn)過程當(dāng)中的管理，這個是一條一條的。要落實到我們企業(yè)內(nèi)部組織流程和考核上去。

　　我們從研發(fā)一直到最后回收，那么每一道現(xiàn)在已經(jīng)都建立了相應(yīng)的流程。舉一個例子，從研發(fā)開始，現(xiàn)在的話比如怎么讓我們的材料，使用的是更加環(huán)保的材料，這一點聯(lián)想在全球都是領(lǐng)先的。我們剛剛發(fā)布了全球最高的環(huán)保金獎，就是最高標(biāo)準(zhǔn)的顯示器，加上我們帶有太陽能電池的電腦合在一起，達到了全球最高標(biāo)準(zhǔn)。那都是在研發(fā)階段就要注入產(chǎn)品定義的需求，然后用技術(shù)來解決。

　　那今天的話我們實際上在全球，聯(lián)想在全球環(huán)保這方面是處于領(lǐng)先地位的。這里面有我們得到了很多認證機構(gòu)的認證。比如說聯(lián)想在綠色和平組織定期發(fā)布的產(chǎn)品的綠色清單中，我們連續(xù)幾個季度是處于全球的前茅。那么生產(chǎn)制造的話，雖然生產(chǎn)制造這個過程，相對有其他一些產(chǎn)業(yè)，不論是在能耗還是在污染方面，實際上這應(yīng)該風(fēng)險比較小的，但是在這些方面我們也是制定了相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。

　　我們還不是全球最大的PC廠家，但是我們一年也要交付用戶將近3000萬臺電腦，那么運輸過程怎么讓它更加環(huán)保，應(yīng)該說聯(lián)想在全球也是處于領(lǐng)先地位，這里有一張圖，有一個紙箱里面是5臺筆記本，其實這樣可以極大的減少中間使用的材料，而且我們使用的材料都是用那種再生紙。那么現(xiàn)在在回收方面也是處于全球的領(lǐng)先地位，我們是在中國免費的回收要用戶不要的電腦。再進一步就是對我們整個

供應(yīng)鏈在環(huán)保方面大家的協(xié)作方式，我們有一個強制執(zhí)行的要求，根據(jù)這個要求對供應(yīng)鏈進行認證。

　　因為聯(lián)想現(xiàn)在已經(jīng)在全球了，我們還有一項工作，就是把全球我們處于領(lǐng)先的技術(shù)和一些標(biāo)準(zhǔn)，比如說像歐洲的ROHS，我們跟他們也配合的很好。而且我們也在協(xié)助中國政府方面，把這些ROHS引進來，然后一起實施。我們現(xiàn)在聯(lián)想有一個整個的規(guī)劃，這個規(guī)劃是十幾年的規(guī)劃，基本上有幾個階段，每個階段都有自己的目標(biāo)。像

能源方面，我們用了一個碳的指數(shù)來衡量社會對它的控制。

　　最后談幾句心得：完善的環(huán)境管理體系是實現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)的基石；環(huán)保領(lǐng)域的不懈努力將持續(xù)增強企業(yè)的核心

競爭力。希望我今天談的這些能給大家?guī)�來更多的收益，我的演講就到這兒，謝謝大家！