由《中國企業家》雜志社主辦的“2007(第六屆)中國企業領袖年會”于2007年12月8—9日在北京中國大飯店舉行。主題：繁榮時期的領導力。新浪財經獨家網絡支持。以下為參與主題論壇對話嘉賓、江蘇遠東集團有限公司董事長蔣錫培現場發言。

　　蔣錫培：謝謝主持人，謝謝大家，非常高興來參加今天這樣一個領袖年會，有機會給我分享一下這個主題。跟遠東確實有一點關系，我能坐在這里，非常感動，小時候很多事情現在記憶非常深刻，因為我記得小時候為了兩個雞蛋挨了父親一個耳光。另外也為了一塊錢父親也打了我一頓。現在非常感謝父母，我家里還有幾個雞蛋，明天客人要來，煮好了之后，放到客廳里面，到客人來了以后找不到了，認為我可能偷吃了，我說我真的沒有。沒有到哪里了？父母說如果你不誠實就是大問題。我說真沒有，就打我。但是第二天找到了，我覺得很委屈，受冤枉了，印象很深。第二個，那時候我家境還是還可以的，人家過春節的時候有一毛壓歲錢的時候，我父親可以給我一塊錢。但我輸掉了，我跟我妹妹，你的一元錢，來給我保管，年初的時候，妹妹跟我要的時候我拿不出來了，我父母在旁邊聽到了，知道我賭錢了，又給我一頓打，當然不是狠打，叫我千萬不能學壞。第三件事情，我們城上有很多孩子比較苦，有一天有一個人來我們家要來借十斤米，她自己還沒有吃飯。實際上我們當時就只有五十斤米，母親還把鍋子里的一碗飯給了她，自己也沒有吃飯，等晚上再吃。所有這些對我印象特深，因為我是學校畢業之后，就是為了掙5萬塊錢做上了企業，今天有條件了，我希望能幫助更多需要幫助的人。

　　在我創辦企業的第一年，我父母就讓我幫一些城上的人安置了能工作又找不到工作的人，你說如果能幫助的話就好好幫助人家。所以我們安排了2000多殘疾員工在遠東工作，他們這批人群是我們所有貧困人群最貧困的，老天本身對他們不公，我們很多人很健全、腦袋發達，但他們是社會最低層。全國的殘疾人還是有很多，現在是6.7%，已經算是比較好的地方，條件真不錯，有4.6%，還有幾萬人的殘疾人，因此我們公司有一條規矩，凡是能安排殘疾人能做的所有崗位，全部安置殘疾人。而且在公司里同舟共濟，在遠東這個行業收入毫無疑問是最高的，平均四萬五千塊一年，他們的工資是一分都不少的。

　　所以我們想，我們財富做到這個份上，生也每年帶來，死也肯定不會帶走，但是光有這種心還不夠，一定要有這種能力把企業好好做好，這是前提。從公益角度理解，我們還要為社會利益、民眾利益做一些思考，真的不是光為了賺錢。比如說我們做了一個顛覆了將近100年沒有改變的一樣技術，導線主要用鋁、鋼，而鋁和鋼是高能耗的，我們研發的就是用一半的材料，為全球這類市場解決了非常大的問題，你說如果國家現在倡導環保沒有這樣的技術，怎么能把二氧化碳排放解決下來呢？我覺得我們做到這些，盡管到現在沒有賺錢，但是我相信社會效益十分巨大，因此現在國家把它列為一定是值得用的產品，效應一定會來，前期的投入是非常巨大的。

　　第三，我們還成立一個基金，實際上做企業，現在做主業做好，然后不要太多元化的發展，因為精力畢竟有限。我們幾年前已經確立了主業加基金的模式。我們用1/4的錢用來投入快要上市的公司，需要倡議的這些年輕人。因此現在將近投入20余家，我相信這些公司得到這些幫助，就能很好的發展。另外還有一些年輕80后的人，現在他們做的這個領域都是數一數二的，他們需要幫助。再有我們成立慈善基金會，目前為止是第一家也是全國最大的，幫助殘疾人就業、培訓的基金會。我非常感謝民政部的領導，短短12天時間就批給我這家公司，基金會在江蘇也算是最大的注冊資本了。因此我覺得，這樣的資金管理、投資發展基金也好還是實在的資金也好，都需要制度化管理，我們現在請做的比較好的慈善資金來學習，我們的資金至少委托兩家來幫我們管理，有一部分是快要上市的公司，有一部分委托二級市場去做，事實上已經做得很好。

　　因此遠東做到今天，我非常感謝大家，也非常感謝我的父母，也非常感謝政府，正因為有了好的環境，我們自己還比較有賴，才有今天。

　　謝謝大家。