由《中國企業家》雜志社主辦的“2007(第六屆)中國企業領袖年會”于2007年12月8—9日在北京中國大飯店舉行。主題：繁榮時期的領導力。新浪財經獨家網絡支持。以下為參與主題論壇對話嘉賓、鼎天管理有限公司的董事長王兵發言。

　　王兵：首先感謝在這次會議室談慈善、公益，我們談了很多關于慈善和公益的很多在理論、理念、價值觀等等方面的一些看法。我想這樣，宏觀的講了很多了，我想也是中國企業家俱樂部的這些朋友，能不能把基金會的一些實際情況跟大家分享一下，我想是不是我們講點干貨，把我們的經驗和經歷跟大家分享。

　　我們的基金會是新的基金會管理辦法出臺一后的第一家基金會，三年多了，剛才我問李連杰的基金會成立多長時間了，他說幾個月時間。前幾個月的時候我也很興奮，但實際運作的時候，會遇到非常多的困難，剛才資老師也談了很多美國的情況，中國的情況王司長也談了很多，我認為是這樣的。任何事情在中國都是有一個漸進、分階段的演進，美國開始就做的事情，對中國并不合適。我們的基金會想從制度層面和商業模式上給中國慈善業和中國的慈善經驗上探索出一新路，所以我們開始成立的時候，我們是獨立法人。我們開始建立一個基金的時候，從以下幾個方面做了工作。

　　第一我們的基金會是全國唯一一個由企業家發起并由多個企業家運作的基金會。第二這個基金會不以某一個企業或以某人命名，也不與所有發起人公司有任何聯系。第三聘請專業的團隊進行運作。第四，這個基金會不收任何管理費，所有運作費用是由發起人另行籌建。第五，基金會所有善款都用在慈善項目當中，一分錢都不用在慈善以外。第六，這個基金會所有財務工作全部外包給外部的

會計師事務所，進行獨立的財務運作。第七，這個基金會所有善款是不與被捐助人見面的，就是說被捐助人得到的捐助但錢不由他們掌握的。第八整個運作體系是以閉環控制的，剛才李連杰談到到哪買一個面包、方便面，包括按手印，我們成立三年多，即使我們的被捐助人按了手印，我們也不相信，因為中國的環境確實太復雜。因為理論談了很多，理念也很多，但是在中國實實在在，實際做一些慈善的事情，我覺得確實我們三年運作當中太難了，我們今年年底的時候，民政部領導，管理我們所有慈善機構的司長處長到我們那里進行了體檢，把我們所有帳拿過去，我們非常欣慰。這是第一，我們的基金會特點跟大家分享。開始你要像美國一樣在制度上不要留下任何漏洞，一定要在社會上建立公信力、信用，這樣大家才能相信你，才能使你的慈善事業走的更遠，你的手一定要低，要從最最基本的細節開始。

　　第二要跟大家分享的不管多少辛苦，一定要建立自己渠道，在每個捐贈環節當中不出你的視線之外，要求你的團隊、系統運作是必須是完全的商業化運作。我剛才談到，我們的項目我們基金會只針對孤殘兒童進行捐助，我們現在主要項目是先天性心臟病，在中國每年有幾十萬，以前是不能治愈的，現在基本上幾萬塊錢做了手術可以治愈，而且基本達到100%。我們在運作這個項目的時候，我們從社區、村到社會低保，包括到縣、區，到民政廳，到

醫院、到我們是閉環控制的，真正符合我們的條件，進了手術室之后，我們的錢才下到專用的醫院帳戶當中，經過兩年時間，這個項目我們已經做到亞洲第一。今年可以做到1500例，而且我們每一個季度、半年要對所有醫院進行評估，只有分數高的每年再加手術量，如果出現審核誤點或者不符合我們要求的馬上停。你這套系統是不是有效，你是不是能評價，我們做商業，我們講究資金回報的，我們想掙錢是一個低層次的，花錢那是一個高層次的事情，如何評價就是你的單位資金的運作效率，對我們來講是最終的評審標準。民政部到我們那里考核，各個環節上我們認為基本達到了，從現在看不會有什么丟失。

　　另外把所有救助的孩子全部在網上公布，而且捐助人捐的每一筆款項，用到多少孩子，我們按月按季更新公布。這些捐款人可以實實在在的看到我花的每一分錢獲得的社會效益，而且我們到他們去被捐助人的家里走訪，包括有一些已經治好的孩子，后續的上學等等，因為坦率講，現在確實是社會環境好了，但是每一個孩子整個的特殊情況是千差萬別的。我們比如去調研，我們去西安下到村里、縣里調研，我們救助的孩子已經康復了，但沒有錢上學，我們掉眼淚啊。我們想到我們自己的力量不可能解決中國的問題，但是我們想我們從我做起，從細節做起，希望有一個好的商業模式，可以做大。我們明年這個項目可以做到3000例，希望三年做到1萬例。

　　第三我跟大家分享的就是資老師吳士宏還有王總談到的，美國制度非常先進的，巴非特把錢捐給了蓋茨基金會，但是蓋茨夫婦某年某月是是要求蓋茨離開微軟全心全意到基金會的。我們企業家的運作能力是比較強的，特別是在復雜環境下，能通過各種社會資源，使它達到很好的效果。所以我們要求錢是最基本的，但不是全部，是最低層次的，希望大家把這么多年的商業經驗和他們的時間傾注到這個項目來。經過三年多的運作，我們覺得這個項目逐漸成型，在運作當中逐漸成型，在社會上積累起很多信譽，包括民政部的領導對我們進行了完全的評估，我們很有信心在今后的日子里，我們眼高手低，選擇一個最低的市場，在一點突破把它做大，希望我們的經驗對在座的大家有一些幫助，謝謝大家。