2007年12月8日，由商業傳媒機構21世紀報系旗下《21世紀經濟報道》、《21世紀商業評論》發起主辦的“第四屆中國最佳企業公民評選”在北京舉行頒獎典禮。新浪財經獨家網絡支持本次會議。以下為巴斯夫(中國)有限公司大中華區董事長關志華先生做演講。

　　關志華：女士們、先生們下午好！我今天特別特別的高興，在第三次站在這個臺上跟你們見面。過去一段時間，社會對企業的社會責任的認知越來越深，所以在這個時間我們3年都可以得到這個獎項，非常感謝我們廣大的專家和評委對我們的認同，以及二十一世紀報系，在幾年前推動這樣的活動，但是同時我們也感覺到一個很大的責任。

　　那么中國現在提出來我們和諧的社會，我們十一五對環境的一些指標，我們中國現在面對氣候變化的一些方案，以及國家在一系列的節能減排的政策，在這樣的一個環境下，我們覺得是絕對的有這個意義。不止是我們在中國發展的一個需求，我們越來越多的民眾，對我們生活的要求以及全世界對中國發展的一個期待，在這樣的一個環境下，今天有這個機會簡單的跟你們分享一下我們在巴斯夫的一些經驗。

　　首先請允許我介紹巴斯夫，它是有140年的歷史，目前是全球最大的化學公司。2006年我們的營業額達到526億歐元，我們在中國有29家獨資企業，有9個合資企業，5500名員工，大概300多名研發人員，2006年我們在大中華區的業務達到了36億歐元。在巴斯夫我們推進和繼續發展有三個很重要的要素，我們作為一個企業公民，我們認為一個企業要對我們經營所在地，要肩負我們一種責任。所以今天我會介紹我們巴斯夫在中國的一些作為。

　　第一我們要確保繼續發展是我們企業的DNA。為此我們制定了四個重大的戰略發展的因素，其中一個就是確保和持續發展。我們公司不斷的完善我們公司的公司治理，不僅制定了我們的價值觀和原則。同時我們推出一個合規計劃，來確保我們的執行。這個合規計劃，其中有一個特點，就是我們有一條熱線。所以我們歡迎所有華裔都可以打電話到這個地方進行質疑，這個熱線這個是第三方的一個律師事務所，他經過訓練，對方可以不留名字，就可以把這個質疑做一個說明，經過一段時間可以跟這個律師事務所溝通，然后可以了解到我們公司對這個問題的解釋。

　　這個圖是我們減少職業健康和

交通事故的指標，到目前來說我們很高興的說，我們已經在我們預計的過程當中，我們可以在2012年之前把這些指標落實。

　　第二部分是我們不止是有理念，而且我們還通過有系統的、科學的管理來確保我們對企業社會責任怎么樣在我們公司里面融入我們每天管理的過程當中。在巴斯夫內部我們對環境保護、工藝安全、運輸安全等等進行了改善，巴斯夫其實是一體化的意思，是我們在化學界對節能減排的一個技術集中的體現，它通過上下游的一體化，最大限度的實現資源的再利用，根據我們的預計我們德國的總部能夠節約生產的成本達到8億歐元，節省原油180萬噸。

　　今天巴斯夫把這樣的一個最新的技術帶到南京，與我們國內的中石化合作，我們委托第三方對這個項目進行經濟、環境、社會影響做評價，評價的結果提交到聯合國的全球契約的組織去。在全球的范圍內，巴斯夫在工藝的設計，我們安全環保的涉及，以及我們采購、以及供應商的選擇都是采用統一的標準。我們認為僅僅我們自己不斷改進是不夠的，我們還借用著名可持續發展學者的一個理論，我們巴斯夫希望能夠成為蜜蜂型的企業，在追求我們自身發展的同時，能夠傳播企業對社會責任的理念的一些最佳的做法。21世紀的吳伯凡也曾經在你們的媒體深刻的報道關于蜜蜂的理論，也給了我們一些啟發。

　　我們承擔社會的的責任，我們做企業的公民，超越簡單的捐贈，我們利用我們自身的技術優勢，為利益相關者增加他們的價值。我們還為中小企業提供企業社會責任的管理以及自身。我們超越自身，不斷改進，我們跟我們的政府、跟我們的行業協會分享。我們積極的分享節能減排和運輸安全的技術和管理的經驗，我們與上海市政府合作，利用巴斯夫節約能力的技術，對虹口區的一個民用住宅進行改造，改造后達到71%節能的效果。我們與國家環保總局合作，建立燃油添加劑的實驗，為減少汽車尾氣排放提供技術支持。今年巴斯夫為北京公交車提供了選擇性的催化劑還原技術，這些公交車將成為我們在中國地區首批符合歐式排放的標準車輛，到2007年大概是有450輛這樣的公交車在街上我們可以看到。預計到2008年我們會再增加600輛這樣的裝有我們催化劑技術的公交車。這個就意味著什么呢？他們能夠把氮氧化物減少60%以上。

　　巴斯夫也積極的參與了跟社區的交流，比如說我們在6年前已經引入了巴斯夫的小小化學家，這個活動在北京、上海、南京舉辦，已經有7萬多個小朋友參加，對小朋友有機會了解化學，激發他們對科學的興趣和好奇，以及可以感受到化學怎么樣可以解決我們節能減排的一些問題。我們在上海與政府合作，在上海化學園區也舉辦了各種各樣的演習。

　　我們認為企業社會責任在不同的行業有不同的重點，

供應鏈上下游企業的技術上是前后貫通，因此有針對性，企業上下游的業務是唇齒相依。在建立一個這樣的一個機制，我們在可持續發展委員會下的領導下，肩負了推行1+3的任務，就是一家企業帶動三家中小企業的發展。我們分三個部分：首先建立這些企業的

領導力，然后選出具有代表力的企業，最后是成立工作小組，為我們的客戶制定解決方案。

　　目前有50多個企業參加我們這個項目，我們希望未來有更多的企業參加。我們的努力也得到了公眾的認可，我們希望能夠發揮綠色的能力，我們希望我們這個小蜜蜂也能夠在我們生產的同時也可以播種，我們要積極的推動蜜蜂的效應。我們相信在推動企業社會責任的同時，我們也能夠帶來綠色的財富。謝謝大家！