由《中國企業(yè)家》雜志社主辦的“2007(第六屆)中國企業(yè)領(lǐng)袖年會”于2007年12月8—9日在北京中國大飯店舉行。主題：繁榮時期的領(lǐng)導(dǎo)力。新浪財經(jīng)獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)支持。以下為參與主題論壇對話嘉賓、無錫尚德太陽能電力有限公司董事長施正榮現(xiàn)場發(fā)言。

　　施正榮：我想從一個白手起家的企業(yè)，一個創(chuàng)業(yè)型的企業(yè)，技術(shù)起到什么作用？他在不同的階段，重要性的意義如何？所以，總體來講，技術(shù)對于一個企業(yè)的發(fā)展是非常重要的，但是不同的階段是不一樣的。比如說我們無錫尚德2001年剛剛成立，剛才我在澳大利亞是從事第二代太陽能技術(shù)的研究我已經(jīng)做了十多年的研究，那么我們當(dāng)時選的技術(shù)，并不是從事最新理念的技術(shù)，而是采用相對比較成熟的技術(shù)，采取大規(guī)模的生產(chǎn)。所以，我覺得剛剛我們林總講的，這個技術(shù)的先進(jìn)性，是反映在你對客戶的需求，是提供的服務(wù)的有效性，以及盈利的能力。尤其是白手起家的企業(yè)，如果我們采取最新型的技術(shù)，火箭技術(shù)我來做一個什么東西，我不能盈利，那么很快它就會失去生命力。

　　那么這是第一個階段，第二個階段是，企業(yè)一旦渡過了生存期，就要發(fā)展。那么這個發(fā)展需要有能力，來進(jìn)行你后續(xù)的技術(shù)的儲備和研發(fā)。比如說我們尚德，從05年年底上市以后，我們僅以經(jīng)濟(jì)能力和實(shí)力，來進(jìn)行了我們技術(shù)的研發(fā)，包括我們在澳洲的第二代，我們已經(jīng)開始產(chǎn)業(yè)化，明年就可以生產(chǎn)了。我已經(jīng)有這個實(shí)力來做這個事情，同時我考慮到5年、10年以后我們將來的技術(shù)怎么發(fā)展，以及我原來在實(shí)驗(yàn)室有很多的想法，當(dāng)時沒有條件，現(xiàn)在我有這個條件了，就完全可以開發(fā)這些技術(shù)。也可以招聘國際上尖端的有能力的人才，跟國際上的大學(xué)，跟美國、

澳大利亞、日本都開設(shè)了研究所。所以，在這個階段，技術(shù)是非常重要的。

　　我相信尚德要在

太陽能行業(yè)，永遠(yuǎn)立足于領(lǐng)先的地位，我們每5年必須有一個殺手锏的技術(shù)。否則，你很快會被后來者超越。所以，企業(yè)的發(fā)展階段，對于技術(shù)的投入，對于領(lǐng)先性、前瞻性。所以，對于技術(shù)有一個非常重要的，對于CTO是非常重要的，要選定你技術(shù)的方向。

　　我本人就是搞研究出身的，所以我天天可以看到我們這個產(chǎn)業(yè)10年、15年以后的發(fā)展方向。