2007年12月1日第7屆中國管理100年會暨雙十管理盛典在JW萬豪酒店B1大宴會廳舉行，新浪圖文直播此次盛會，以下是高通公司全球副總裁兼亞太區的董事長汪靜在“論壇三：新角色 新思維——跨國企業領袖論壇”中講話的文字實錄 。

　　汪靜：2007年對高通來說意義很重大，我們上了一個新臺階，2006年中國的業務對高通公司全球收入的貢獻是第三位，在韓國和日本之后。2007年，中國的業務收入已經占到了第二位，超過了日本，占全球收入的21%，這是很了不起了。因為高通公司是移動通信技術的領先者，特別是第三代移動通信3G的技術領先者，在中國還沒有正式上3G的技術牌照的情況下，高通的中國業務收入已經占到全球的第二位，這是中國員工辛勤工作的結果，也是可喜可賀的。也是中國的合作伙伴、運營商到設備制造商，特別是像華為、中興、廈新、海信，在3G產品在中國市場還沒有銷售的情況下，積極地打入國際市場，他們的產品基本上占領了發展國家的市場，非洲、拉丁美洲、東南亞這些市場，而且一些高端產品進入了歐美市場。高通公司在中國市場取得的成功，是由于中國這些廠家的成功。

　　從全球范圍來說，高通公司總收入70%以上是來自于亞洲，因為制造和設計業慢慢移到亞洲，中國大陸和臺灣，日本、韓國這些國家和地區為代表的，全球的制造業和設計業的中心。我們的業務重點也在亞洲，特別在中國，收入來源也來自于這些地區。所以2007年對于高通公司來說，在全球業務收入分布里更加傾向于亞洲，特別是中國。

　　從合作范圍來說，高通和中國的合作更加廣泛，3G產品市場的主要開發者和推動者。高通公司以開發移動通信技術為主要業務，收入的20%左右投入到研發中，在研發的現代技術里，向全球廠家開放授權，中國廠家目前所占的份額越來越大，他們的產品很有競爭力，以前以價格取勝，但是從2007年開始，并不是完全以價格取勝的，而是以質量取勝，產品質量并不比全球歐美其它國家的質量差，甚至還超越了他們，而且售后服務很好，產品開發周期更短。中國通信制造業成了高通公司在全球最重要的合作對象。

　　從高通業務的趨勢來看，以移動通信作為傳輸方式，互聯網業務今后的方向是慢慢趨向于移動互聯網的方式，包括傳媒，移動傳媒越來越重要，而且是今后的發展方向。不僅行業存在融合的趨勢，手機和終端的數據傳送能力和計算能力越來越強大，特別是后3G之后，手機已經不是簡單的通話或者發短信的工具，是今后十年隨身攜帶的，甚至唯一的通訊和工作、娛樂工具，可以看電視、拍照片、聽廣播，甚至可以作為血壓檢測儀。

　　主持人：還可以支付。

　　汪靜：還有移動支付，甚至于身份證，可以檢測身份。整個移動通信會帶來新的產業轉變。從和中國通信行業合作的角度來說，我個人認為，以前跟中國的合作，要么把產品拿到中國市場賣，中國市場對任何一個跨國企業都是很重要的，或者在中國制造產品，到國外銷售，中國勞動力成本比較低，而且中國勞動力資源比較豐富。但是就今后的發展趨勢來說，我個人認為會上升到一個新的層次，更高的層次，跟中國企業共同開發技術標準。在技術標準之下再開發產品，技術含量就不一樣了。我個人的觀點，行業的發展，技術市場的發展會很快突破國外標準或者國內標準的界限。

　　我認為對于每個國家來說，自主創新是非常重要的，自主知識產權也是很重要的，但是從技術特征來說，知識產權是不應該有國界的，技術標準也是沒有國界的。技術標準應該是全球化的，知識產權也是全球化的，所以我們本身要強調自主產權、自主標準，同時必須要突破這個概念，要認識到技術標準和知識產權不應該有國界。從跨國企業的角度來說，高通今后的發展方向很可能和中國一起開發國際標準，而不是簡單的在特定的標準下開發產品。從中國的企業來說，2007年，在合作對象里非常成功的一點，華為公司宣布的2007年銷售中的80%是海外銷售，這是很了不起的，說明已經變成很大的跨國公司了。中興的海外銷售絕對超過了50%以上，這里也有高通公司與他們合作的成果。從中國企業今后的發展來說，產品和銷售不光以價格取勝，更重要的是以質量和品牌取勝，韓國的三星、LG也是高通公司的重要合作伙伴，我們的技術給三星、LG開發產品。十年以前他們在國際上沒有多少知名度，品牌知名度非常低。十年以后，在全球手機行業國際一流的品牌。我個人認為，中國企業也可以做到這一點，希望在不久的將來，全球的消費電子市場中能看到中國的一流品牌。