2007年12月1日第7屆中國管理100年會暨雙十管理盛典在JW萬豪酒店B1大宴會廳舉行，新浪圖文直播此次盛會，以下是微軟公司全球資深副總裁、微軟(中國)有限公司董事長 張亞勤在“論壇三：新角色 新思維——跨國企業(yè)領(lǐng)袖論壇”中講話的文字實(shí)錄 。

　　張亞勤：我談一下宏觀的感受。何總講目前全球經(jīng)濟(jì)一體化這是一趨勢，對于跨國公司來講，有幾個(gè)新的現(xiàn)象或者是趨勢，趨勢。首先很重要的是合作和競爭在全球范圍內(nèi)展開，跨國公司的對資源的優(yōu)化、分配在全球的范圍內(nèi)進(jìn)行，包括市場的資源、技術(shù)的資源、人才的資源，這是十分重要的。

　　第二，中國在全球的企業(yè)或者是跨國企業(yè)的戰(zhàn)略布局中越來約重要。現(xiàn)在在

世界500強(qiáng)公司董事會里，中國戰(zhàn)略已經(jīng)成為很重要的話題。中國目前不僅僅跨國公司很大的市場，已經(jīng)形成了一個(gè)很大的潛在市場，很重要的一點(diǎn)是成為很重要的研發(fā)基地。在過去兩年年當(dāng)中，很多的跨國企業(yè)把研發(fā)基地放在中國。過去早期的研發(fā)可能更多的是外圍的，比如說在軟件方面的測試、本地化的，現(xiàn)在很多的核心產(chǎn)品的研發(fā)都放在中國，比如說微軟現(xiàn)在中國研發(fā)基地，目前有3000多名工程師，包括基礎(chǔ)研究、技術(shù)孵化、產(chǎn)品開發(fā)以及產(chǎn)品的合作，這是美國之外最大的、發(fā)展速度最快的、機(jī)構(gòu)最完整的研發(fā)基地。

　　第三，地球越來越扁平化了，大家都讀過《世界是平的》的這本書，世界越來越全球化了，對一些觀點(diǎn)是保留的，但是從某些方面來講，世界并不是平的，人才、技術(shù)全球化，產(chǎn)品越來越多樣，市場越來越區(qū)域化，服務(wù)越來越個(gè)性化，四個(gè)“現(xiàn)代化”。一方面中國的企業(yè)走向企業(yè)，要全球化，另外是跨國企業(yè)到中國，“中國化”。最近一直講跨國公司怎么“中國化”，我們有很多高層總部的執(zhí)行官訪問，比如說全球的CEO斯迪文，在成都到北京的專機(jī)上三個(gè)小時(shí)，我和劉風(fēng)明先生花了一個(gè)半小時(shí)講十七大的報(bào)告，給他洗腦，教育他十七大里面的精髓，以及對微軟以后發(fā)展的正面的影響，現(xiàn)在已經(jīng)基本變成了基本的課程，所有微軟總部的來訪問，首先是講十七大。我上個(gè)星期到總部見蓋茨，半個(gè)小時(shí)的時(shí)間，講了8分鐘的十七大。根據(jù)中國市場的特點(diǎn)，根據(jù)中國用戶的需求制定中國的發(fā)展方案。另外一方面，作為一個(gè)跨國企業(yè)，一定要主動地把自己融入到中國整個(gè)體制創(chuàng)新的企業(yè)里面。微軟不是一個(gè)美國公司，是一個(gè)全球的公司，在中國是一個(gè)中國的公司，它在中國也是信息產(chǎn)業(yè)的一部分，只有中國的信息產(chǎn)業(yè)成功，微軟在中國有可能成功。所以作為一個(gè)跨國企業(yè)不要自己孤立起來，主動地變化中國的一部分。