2007年12月1日第7屆中國管理100年會暨雙十管理盛典在JW萬豪酒店B1大宴會廳舉行，新浪圖文直播此次盛會，以下是論壇四：CCTV年度經濟人物大講堂的文字實錄。

　　主持人：

　　大家下午好，非常歡迎各位參加今天下午的盛會，這里是CCTV中國經濟年度人物大講壇，我是史小諾，非常高興和各位相聚在這里，同時感謝新浪網對本次活動的直播。今天的嘉賓有：

　　2006年CCTV中國經濟年度人物劉永好先生

　　2006年CCTV中國經濟任務沈南鵬先生

　　今天特別高興邀請到了代表經濟學界和媒體界光臨我們現場的經濟學的教授

北京大學光華學院的院長張維迎先生

　　英才雜志社社長宋立新女士

　　我們知道經濟年度人物是中央電視臺品牌欄目，今年是第八屆，2007年CCTV年度人物的培訓聲勢浩大，之前在經濟頻道很多欄目當中已經介紹過了，我們是在英國、法國和美國進行了四海論道，在中國舉行中國年度大講壇四方論壇，和中國管理100年度和各位精英歡聚一堂，希望今天的活動對今年的評選會有所幫助。

　　在這里和所有朋友一起回顧，七年來中國經濟年度人物所走過的歷程，我們一起通過大屏幕了解一下。

　　(大屏幕)

　　剛才我們通過大屏幕已經了解了近幾年中國經濟年度人物評選的情況，我們也是看到了很多熟悉的老面孔，今天請到了其中的CCTV中國年度經濟人物到現場，首先掌聲有請的是2006年CCTV中國年度經濟人物新希望(17.12,0.63,3.82%,進入該吧)(16.24,-0.57,-3.39%,進入該吧)集團董事長劉永好先生，有請劉先生。

　　劉永好：

　　各位朋友大家好，很高興到這兒討論，作為2006年年度經濟人物，中央電視臺搞了年度經濟人物大講堂，講什么，談什么，談談中國制造問題，以及我對經濟、社會和企業一些發展方面的認識。

　　我認為中國的經濟大概每30年左右一個周期，第一個周期大概是1949年、1950年，我們國家解放了，國家解放了以后，打土豪、分田地，農民朋友第一次有了自己的土地，農民朋友日子好過了，農業作為基礎，中國的工業建設在此基礎上發展起來，有了我們國家的基礎，這是第一個階段。

　　第二個階段，大概是過了30年，國家改革開放，鄧小平先生倡導的蓋房讓人民富起來，我們承包了聯產責任制，農民按照自己的意愿去種植，糧食問題基本解決了，穿的問題基本解決了，奠定我們國家向現代化發展又一個基礎。

　　現在恰好又過了30年，改革開放近30年了，這30年來經濟改革開放中國經濟有極大的發展，中國制造已經成為主旋律。有人說，WTO以后，中國經濟迅猛地發展，是以城市建設和工業化為代表的，我看是這樣的，最近我也到很多國家去，到很多國家的商場，到很多國家的市場看，中國制造的產品確實比比皆是。中國進出口額已經非常大，中國外匯儲備也非常大，中國的城市建設也日新月異，高樓越來越高，道路越來越寬，飛機越來越多，小汽車越來越多，人們生活越來越好，這些都是改革開放的成就。加入WTO這十來年，中國工業發展得到很大的提升，中國的制造成為了一個主旋律，但是另一方面最近國際上出現了一些聲音，認為中國制造安全問題，特別食品安全問題提上議程，老百姓日子過好了，對食品、安全有更高的要求了。這是一方面。

　　另一方面，我們工業制造走在前列，我們成為世界的制造中心。

　　另一方面，我們的農業發展相對比較慢一些。改革開放以后，最先富起來的，最先發展的是農業和農民，這30年來，后十幾年農業發展比較慢，農民得到的收益相對比較少，國家非常重視，連續出臺了四個一號文件來推動、支持。我相信馬上就要三年了，明年國家的一號文件可能也是關于農業問題。作為從事農產業的企業，我想談談農業的制造業。

　　剛才講到我們現在工業生產蒸蒸日上，城市建設蒸蒸日上，而農業建設相對要滯后一些，盡管取得很大的進展，但是發展的速度跟工業相比還有很大的不足，這體現在，農民的收入不高，城市建設日新月異，但是農村建設相對滯后，農村生產力的發展相對比較滯后。究其原因可能是土地資源相對比較少，不太可能大規模從事農產業，這是一方面。另一方面，我們傳統的耕作的習慣，現在在廣大的中國的中西部農村，仍然還是幾畝地，幾頭豬，十幾只雞這種格局，這種格局在中國差不多快千年了，沒有太大的變化。另一方面，在沿海、廣東、山東、江浙一帶，農產業發展出現相當大的變化，這就是現代規模產業鏈的建設。國家提出建設現代農業，我們企業應該怎么做？最近一兩年來我們做了不少的調查研究，中國現在正在進行變革，對農村、農業、農民來說這是一個非常偉大的變革，這是第三次變革，這個變革就是說農民從傳統的小規模的生產方式向現代化的生產方式邁進的一個變革，這個變革將會使得原來以自給為主，自己種來，自己吃為主，變成現代的方式。在偉大的變革當中，我們的企業應該怎么做，這非常重要的問題。對這個問題我們進行了非常認真的調查研究，我們到美國、歐洲、韓國、亞洲的其他國家去調查，發現很多國家，他們在工業發展以后，農業同樣得到發展，他們的發展都是規模的、現代的農業，我們的農業應該走什么樣的路，顯然不能走美國式的農業發展的路，因為我們的人均土地沒有那么多，我們只能走一條中國特色現代農業道路。中國特色現代農業道路是什么樣，根據我們最近調查的一些結果，現在在廣大的農村，75%以上的中青年人已經離開農村了，到城市里來了，他們成為了新的城市人，現在農村有這樣的格局，所謂的精兵能人去創業，去當老板了，去做小生意買賣了，去創業了，去做鄉鎮企業了，身強力壯去打工，身體好，體力壯去打工了，差不多有兩億人，留在農村的是什么，是老弱有效留家園，這樣的格局。

　　精兵能人去創業身強力壯去打工，老弱幼小留家園，這是現在的格局，這種格局下我們怎么把握，怎么發展，我們是從事農產業的企業，我們有相當的農產業的經驗，我們就提出中國的農業一定要趕上去，中國農業一定要走現代化的道路。那么為此我們的集團在這方面做了很多的準備，我們新希望集團是從事農產品(25.42,0.92,3.76%,進入該吧)(24.99,-0.30,-1.19%,進入該吧)的產業，早期搞養殖，現在搞飼料，最后我們響亮提出做世界級的企業，這是口號，比較空，怎么夯實呢？我想給大家講講。我們提出要做農業產業鏈，要好禽的產業鏈，我們走一條聯合求發展的道路。

　　2005年我們在跟山東六合集團進行重組，我們強強結合，通過強強結合以后，山東六合集團在禽的產業鏈上得到很大的提升，銷售從30多億，增長到第二年60多個億，然后增長到100多億，今年山東六合集團禽的產業鏈超過160億的程度，連續大幅度的提升靠的是聯合起來，這個聯合是優勢企業的聯合，這個聯合是企業和農民朋友的聯合，我們走了一條從種苗、飼料、養殖、屠宰，供應市場這樣一個產業鏈的道路。具體講就是，我們把一些優勢的企業結合起來，通過股權的方式結合起來，我們成為山東六合集團主要的股東，我們跟山東六合集團原有老股東一塊兒產業發展，同時拿出一部分股權做激勵，使我們擁有10%左右的股權。在此基礎上我們制定了一系列的發展目標，我們大規模做種雞的建設，招聘幾千大學生，經過幾年培訓以后，成為技術的專家到農村去幫助農民，科學地養雞，然后提供飼料，提供一系列養殖科學服務，使得農民的養雞從傳統養殖方式，成為現在的養殖方式。農民城市養蛋合作社，我們大規模搞養殖，在這個問題上我們也碰到一些挫折。

　　去年，禽流感使我們養殖體系受到很大的壓力，我們原來已經跟農民達成的協議簽訂的合同，我們定下了收購的價值，由于禽流感的原因，城市不要我們的雞，雞的價格降到了1/4，這時候該怎么辦？社會上有的屠宰企業就毀了合同，不收購了，因為這是不可抗力，不可抗力自然災害，我們董事會認為，這樣做不妥。應該說這是不可抗力，我們不承擔責任，農民怎么辦？不能單獨讓農民承擔全部責任，我們定下來，我們完全按照合同全部收購農民的雞，在這個格局下為此我們拿出了一億六做這個事，沒想到禽流感時間很長，最終損失了一億六，但是我們贏得了信用。我們在這個銷售額達到150、160億，這是我們相信農民，我們的產業鏈，我們的誠信換來的，我們就是這樣做的。

　　今年形成五億只產業的規模，我們能夠屠宰、加工、養殖五億只雞，使全國人民每年每人吃到我們公司一只雞。全球最大的養雞企業是多少，20億只這是美國的泰升公司，我們達到世界級的標準，怎么樣做，我們選了若干個地方，在這若干個地方建立種苗基地，然后動員幾百戶，幾千戶，上萬戶農民養殖，按照科學的方式，我們提供飼料，提供技術，農民沒有錢怎么辦，我們成立擔保公司，我們跟金融機構，跟地方政府拿出錢成立擔保公司，幫助農民提供擔保，農民從銀行貸款搞養殖業，農民養的雞全部收購，來供應市場，通過這樣養的蛋，在產品的質量能夠得到保證，它是可追溯的，城市人民也喜歡。

　　通過這樣的格局我們產品的質量得到保證的同時，農民得到極大的收益，在產業鏈上農民的收益，往往比沒有參加這個產業鏈體系增加一倍，企業得到發展，這就是現代農業的模式。同樣的辦法，我們也建豬的產業鏈，在三五年的時間內，建兩千萬頭豬的產業鏈模式，我們引進全球最好的豬，加拿大的豬，我們也培育中國最好的豬，以此為基礎，我們建這樣的產業鏈，我們的飼料是足夠的，我們養殖讓農民去做，最近在河北的寬城縣，跟政府簽訂了協議，我們建一百萬頭豬的養殖基地，同時我們在北京，在河北，在沈陽，我們建設了三個現代化的豬的屠宰企業，這是全套進口德國設備，按照國際標準來做的，當然我們做的比較好。我們已經成為中國的名牌，我們按照這樣的方式去做，去開拓產業鏈，幫助農民，讓農民得到效益的同時，企業得到發展，通過這樣的模式來培養千千萬萬的現代化的農業的工人，這就是偉大的變革。對我們來講，這又是一個新的機會，這是我們做大，做長，做強產業鏈的機會，這是一個跟國際的農行業能夠比翼齊飛的機會，我覺得這樣的變革在我們廣大的農村在超然地興起。

　　隨著中國農村的變革，農村人口逐步城市化，騰出更多的市場空間，讓規模的，現代化的企業界到農村去，為農村服務，在為農民服務的同時，提高現代農業科技化的水準，和提高規模產量的同時，我們的企業得到極大的提升，同時也會為我們的城市消費者提供健康的、環保的、可追溯、多樣化的價格便宜，這就是我們的目標。現在全國人民非常關注食品安全健康問題，這是非常對的，前段時間媒體不斷有報道，瘦肉精、孔雀食率，中國產品總體上還是安全的，怎么認識這些食品是否安全，怎么樣讓廣大消費者選擇健康、安全的食品呢？怎么樣讓廣大的農民朋友能夠生產一些健康的、環保的產品呢？怎么樣讓世界能夠認知中國，我們不斷能夠生產產品，而且能夠生產健康、放心地工業產品和食品呢？為此我們全國政協牽頭，中國農業部，中國衛生部，中國食品檢驗檢查總局，中國工商局等，還有中國廣播電視總局，七個單位聯合組織了一個全國食品安全大獎賽，這是全國第一次。很榮幸新希望成為這次大獎賽的冠名企業和贊助人，我們將在全國八個省搞宣傳活動，每個省選拔一些人，最終將會在北京，在中央電視臺現場錄制，在春節期間全國播出。這樣一個有權威部門組織的，全國食品安全知識大獎賽的目的就是為了普及安全常識。為了讓農民朋友，讓企業提高社會責任感，生產更多的安全的產品，那么我覺得參與這樣的一個公益行動是值得，是光榮的。我們不但要參與這樣的活動，更重要的是，我們要讓我們生產的產品真正地做到讓農民獲得利益，讓我們城市的人吃得放心，讓中國制造成為值得信任的，值得國際上信任的認知。

　　我們企業已經有25年的歷史了，我們還將繼續在這個航道上前進。有人說30年河東，30年河西，農產業曾經發展過，發達過，但是最近發展比較慢，但是我相信在中央政府的支持下，在全國人民信任支持幫助推動下，在龍頭企業的帶動下，在廣大的農民朋友的積極參與下，農業產業新的機會將會帶來，這就是新的機會，這就是我們農產業新的希望。

　　謝謝大家。

　　主持人：

　　非常感謝劉永好先生。剛才劉先生為我們介紹了我們現在中國農業的一些發展模式、趨勢，同時我們知道中國農村占地非常遼闊，非常之大，如果咱們中國的農民富起來了，咱們中國人才叫真正的富起來了，所以感謝新希望集團一直以來為中國農民做了很多實實在在的事情，剛才也是介紹了他們在處理比如說禽流感當中的實際例子，讓我們感受到他們的誠心，謝謝劉先生。

　　接下來非常高興邀請到2006CCTV中國年度經濟人物紅杉中國創始人沈先生。

　　沈南鵬：

　　非常高興今天能夠參加2007年CCTV中國年度經濟人物大講堂，今年經濟人物評選當中非常重要的話題就是制造在中國，這個話題其實應該講是中國改革開放過去30多年里面非常重要的主線，改革開放初始的時候，制造在中國是經濟發展非常重要的動力。我們知道中國作為制造業的基地，為海外一些品牌進行生產、服務，進行外包服務，造成了珠三角和長三角的繁榮。

　　過去十年中國制造已經有一個新的含義和新的詮釋。中國制造正在往消費在中國發展，這當中很重要的驅動力量就是過去十年里面，隨著中國經濟高速成長，隨著老百姓口袋里的錢越來越多，中國消費經濟開始崛起，從某種意義上講，是制造在中國到消費在中國的一個改變。但是，在消費在中國這個話題的后面，其實是因為已經有了制造在中國一個長遠的基礎。

　　紅杉中國進入中國以后，開始尋找各種投資目標，我們非常欣喜地發現，有些企業開始轉型，他們意識到本土市場正在崛起，所以我們在中國廣東福建，在中國浙江、江蘇，看到了很多這樣的企業，開始為阿迪達斯、耐克外包生產，到開始打造自己的品牌，中國消費群體已經開始崛起，中國不僅僅是消費者在尋找低廉的，低價的產品，而是尋找有品牌的產品。那個時候具有中國特色的自己民族品牌這樣一種產品，自然地就會在市場上得到追捧。

　　在今年曾經拜訪了全世界做水龍頭最大的企業，他帶一點遺憾地告訴我，15年以前，在中國泉州這樣的地方，很多企業提供水龍頭更各個廠家，生意很難做，品牌很弱。因為那樣一個情況，所以轉向海外市場，結果做到全世界最大的水龍頭生產商。然而最近五年他發現他落后了，中國消費者開始重視品牌，開始重視有高質量的水龍頭的產品，原來落后競爭對手們，紛紛在國內市場開拓，過去五年確確實實是這個領域沒有跟進，造成今年在國內市場上沒有立足之地，他感覺巨大的遺憾。這是過去十年中國經濟非常重要，根本性的改變。

　　今天消費在中國，其實是制造在中國的一種延伸，我們理解制造在中國不僅僅是那些有形的產品和服務，我任務其實更重要的是那些服務業，那些因為消費者不斷追求更高質量的產品和服務而崛起的服務業。舉例子，旅游行業、健康行業、教育行業、體育行業等等，這些行業的重要特征，很多我們可以看成傳統行業，但是在這些傳統行業里邊，這些成功的企業它的運營模式卻是對傳統一種挑戰，或者一種更正。

　　比如講在酒店行業里面，儒家酒店從四年前起步，今年有三百多家酒店，他引進了直營、加盟、連鎖這樣一種經營方式，對傳統的酒店行業進行一種改造，這其實是中國制造在中國最好的一種詮釋。今天制造在中國的企業，顯然不僅僅滿足海外那些外包生產上的需求，更多的是會把中國銷售作為主戰場，我們應該說制造在中國，銷售在全球。

　　制造在中國如果延伸到服務行業，中國人會有什么優勢呢？服務行業有文化的因素，有很多帶著中國特色的東西，比如餐飲行業，海外不會想開火鍋店，中國有獨特的餐飲文化，中國帶有自己特色的中國制造這種產品和服務，可能將來走出國門的話也更容易得到海外消費者、海外客戶的親睞。

　　中國制造要能夠不斷地壯大，不斷地成功，關鍵是什么？我相信過去十年大家都在說一個詞，品牌，品牌是變成了中國制造業，還是產品銷售服務業最重要的一個特征，當然品牌本身并不僅僅是大廣告，廣告是市場營銷一種手段，最重要是中國制造業里面成功企業在不斷地提升它的產品和服務的質量，這意味著提高它的創業能力，提高它的執行能力，提高規模效應，降低成本，只有這樣中國的制造業企業，中國的消費經濟才能不斷地走出國門，走向世界。

　　紅杉資本是美國，也是全世界最大的風險投資基金，它在中國的投資跟美國有不同的主旋律，在美國可能只有互聯網、軟件、硬件這樣的行業，還會有增長，在中國顯然主旋律是消費經濟，是中國在制造的廣義的詮釋。在這樣一種主旋律下面，紅杉中國在過去的兩年里面投資了將近40家在不同領域的企業，這些企業有不同年齡的創業者，他們都有不同的特征，他們都是得益于消費經濟而不斷提升的，制造在中國的這樣一種機會，像非常有代表性的中國體育品牌紅貓藍兔，中國連鎖企業隸農，中國體育用品匹克，這些很好地詮釋了中國消費，中國制造這樣一種一個理念。中國制造會不斷地提升能力，在中國，在全世界成為最有影響的企業。中國企業家是幸運的，我們具有一個巨大的國內市場，作為我們的練兵場，這是其他國家企業家和創業者所不可想象的，也是沒有辦法依賴得到的，中國企業可以與國內的產業，國內消費者作為一個基礎，不斷地壯大自己，在壯大自己當中不斷地提升它的競爭力。我們可以拿三個企業的例子來展望中國制造未來的發展。一個是聯想控股，第二阿里巴巴，第三是鞋城。大家說聯想是，另外兩家不是，阿里巴巴互聯網平臺也是，他們都是在各行業里面領先的企業。成功企業先從研發，技術產品起家，聯想通過中國巨大的市場，首先通過貿易起家，不斷提高自己的產品能力，今天他們有自己的品牌，他們有自己很強的國內，以及海外的銷售網絡。阿里巴巴是互聯網里面的奇跡，在美國沒有那么多中小企業為互聯網服務，在美國我們看不到B 2 B的企業，B 2 B只有在中國才有這么大的需求。只有利用本國特殊市場的優勢，創造獨特的優勢，在于走出國門，在世界的舞臺上立足。

　　同樣攜程旅行網，它的成長當中有沒有拷貝國外的沒有，沒有，美國互聯網起家是以互聯網純的平臺起家，攜程利用他呼叫中心巨大的服務能力，造成中國今天中國旅游行業里面第一品牌。從這三個企業里面，我們看到了中國制造希望，我們相信通過中國企業家不斷努力，中國制造會不斷地成長，可能要經過幾代人，最終中國制造在世界經濟當中會有它的一席之地，我們期待并努力吧。謝謝。

　　主持人：

　　非常感謝沈先生，剛才我們聽了沈先生的演講之后，我們確實有親身的感受，在十多年前出國熱特別紅火的時候，我們到了國外經常會看到“中國制造”，中國制造，中國市場銷售市場太大，銷售和制造互為推動，給中國企業家營造特別好的成功的機會。剛才我們聽了兩位經濟年度人物的精彩演講，相信在座各位都是非常有感觸的，在2007年中國經濟的發展有什么樣的特點？有哪些行業值得我們關注，同時又哪些新銳的經濟人物值得他們推薦。

　　張維迎：

　　站在這兒我還不知道應該講什么，我簡單地講一下。

　　2007年對中國經濟來講是非常有意義的一年，在這一年看到了中國出現了世界上股市最高的公司，有五家是中國的公司，我們也看到人民幣在不斷地升值，中國的房價也在不斷地上升，所有這一切其實反映了一個事實，就是中國經濟的全球化和中國的城市化運動正在進行。

　　這一年來標志著我們國家改革第一個30年的結束，如果我們從1978年算起，明年應該是第二個30年的開始。我記得在最初改革開放的時候，我們好多人預料，改革開放就可能五年到十年的時間應該完成了，現在我們已經走了30年，但我們還知道遠遠沒有完成。但是我們確實看到了，盡管改革開放還遠遠沒有完成，中國經濟在國際上的地位已經成了一個非常重要的現象，現在任何一個場合，如果不談中國經濟是不可能的。我記得在90年代在國外的時候，諾貝爾經濟學獎，好幾位在美國歐洲見不了面，在中國就見了面。這些反映一個基本的事實，中國確實成為一個世界經濟上舉輕若重的國家，為什么取得這么大的成就。

　　重要的一點就是我們實行市場經濟，我們回顧一下歷史，不僅是中國，全世界，哪一個國家實行市場經濟制度，哪一個國家經濟就會成長，人民生活就會提高。人類到現在也就250萬年的歷史，但人類的97%的財富都是在過去250年里邊積累的，就是在萬分之一的時間內積累的。中國過去改革開放30年，每10年人均GDP翻一番，這個機率、速度，在世界七大國家都是沒有的。無論歐洲的國家在過去250年的發展，還是中國在過去30年的發展，一個基本的理論就是它實行市場經濟，今天在我們回過頭來看歷史的時候，確實看到市場經濟給我們帶來很大的變化，2007年也有另外一個現象，市場上反市場的政策在不斷地出臺。這是值得我們注意的。我們不要忘了我們得成功來自哪里。如果我們現在是不恰當的政策，不是繼續推動市場化的改革，而是采取一些反市場的措施，那么我們所面臨的經濟問題是不能夠解決的。

　　在企業層面上，非常重要的一點，剛才兩位業界人談到的，中國企業下一步怎么走？過去我們靠的是成本優勢，我們走向國際主要靠成本優勢，現在成本的壓力越來越大，成本優勢還能夠使得中國企業維持多少年的成長，這是一個問號。下一步可能對企業來講怎么從過去的成本優勢走向品牌優勢，2007年我想這方面成功的例子就是聯想，聯想走向國際證明它做得很成功。但是我也看到有一些企業走向國際，走得非常苦，非常艱難，現在不能算成功，這些都反映基本的問題，中國企業在走向國際的時候，我們應該做什么？應該做一些什么準備？聯想在這方面可能做的準備要比另外一些企業要充分一點。

　　不管哪一類企業走向國際，成本優勢逐步在消失，現在在全球化，所有的勞動力市場都，高級勞動力市場遍及全球，資本市場也是遍及全球。中國企業走向全球和美國企業付出同樣的成本，我們怎么創造價值？我想要逐步地建立我們的品牌優勢。

　　在建立品牌優勢方面，我想提出一點警告，太多的中國企業把建立品牌看作一個營銷的過程，做廣告的過程，其實真正的品牌是靠創新而來的，世界上沒有任何一個企業，如果不能夠持續的創新，持續地推出新產品，新的技術，能夠變成一個真正的國際的品牌，所以我希望中國企業能夠走出認識的誤區，真正地著眼在研發上花工夫，花錢，能夠使自己更具有創新的能力，這樣才能打造出真正的國際品牌。

　　在創新方面我還要特別強調一點，其實有兩類創新，一類我們叫公司化的創新，另一類叫企業家式的創新。剛才提到的百度、阿里巴巴，這應該是起家式的創新，這類創新在過去人類經濟成長當中都發揮了非常巨大的作用。但是我們必須認識到，現在在發達國家大量地創新屬于公司化的創新，也就是說已經非常成熟的公司，他們所做的創新，在美國70%的專利都屬于公司的專利，而不是個人的專利，所以中國的企業，特別是已經做得有一定規模的企業真正發掘內部的創新能力，使它變成真正的創新型公司，不僅對他自己，對整個國家發展也是至關重要。

　　我想起家式的創新在中國來講仍然是非常重要的。這一類創新特別需要得到一些資金的支持，所以我想在2007年的時候有一個非常重要的現象，所謂PE，我們過去理解PE是什么？PE是上市公司的市盈率，現在PE是私募的股權基金。這個重要性可能越來越顯現出來了，所以我們在幾年前的時候，可能是分現資本，現在更多談PE，不一定像過去分現資本高風險特征，是不需要公開募集就可以使得這些創新的企業、創新的人才能夠獲得資金支持非常重要的因素。我想這些因素在未來2008年可能會有進一步的發展，宗旨我認為過去30年即將劃一個句號，未來的30年已經要開始了。

　　我希望中國的企業能夠做得更好，也希望我們中國的社會，整個的國家經濟發展得更好，再過30年，讓我們再回過頭來討論中國經濟問題的時候，我們可能比現在更有信心。謝謝大家。

　　主持人：

　　謝謝，非常感謝張先生對這些年來咱們中國經濟熱也是世界眾所周知的，剛才提到很多有趣的現象，可能本國經濟熱點人物在本國不同相聚，經常會到中國來，中國經濟已經引起全世界，經濟業界共同關注的目標，同時張先生提醒道，創新才是品牌背后重要的力量，不光光是做廣告，不光光是打自己表面的形象。非常感謝張先生對中國經濟進行梳理。

　　宋立新：

　　什么是2007年度的經濟熱點？在股市浪潮洶涌澎湃，在資本流動性充斥的今天，我們應該思索一下，這些浮在表象背后的本質是什么？如果思考，我們會發現，繁榮的背后，是世界對中國經濟未來的看好，是對中國經濟地位的肯定。

　　如果回顧2007年，我們《英才》雜志關注的角度有了一些轉變，我們開始報道原來隱藏在媒體視線之外的國有企業，特別是中央直屬的大型國有企業，與他們的交流中，我們更切身感受到中國經濟蓬勃向上的力量，也感受到在世界范圍內中華民族聲音的響亮。

　　今年，中國對于國際市場最大的影響來源于跨國的資源并購。中國在經濟實力增強之后，選擇了一條不同于日本當年的道路。日本當年的資本擴張以投資金融房地產為主，而我們則圍繞中國制造這個核心，進行資源型的并購整合。因此，跨國的礦產、能源并購是今年的一個亮點。因此在這里，我首先推選中國鋁業公司總經理肖亞慶。他8年前接手一個累計虧損16億元，產量只有7萬噸的小鋁廠，讓它起死回生；他4年前接手中國鋁業，在他的帶領下，中國鋁業公司用3年時間，總資產、利潤和銷售收入分別是成立時的3.6倍、7倍和3.7倍。成為資產超過1000億，利稅超300億的中國鋁業第一股。他以敏銳的市場眼光，完成了中國鋁業產業鏈條的重組。今年，肖亞慶帶領的中國鋁業公司又向銅業發起了并購，不僅并購了云南銅業，而且把目標瞄準海外，收購了秘魯銅業，涉及全面收購的總金額約為8.6億美元。中國鋁業公司開始向多金屬國際化礦業公司的戰略轉型，我們有理由相信中國鋁業公司會建設成為具有國際競爭力的大企業集團，而肖亞慶也正是有魄力，有能力，有影響力的新國企領袖的代表。

　　除了中國鋁業之外，我們國家的很多大型國企都在促進中國經濟快速穩定發展的同時，還擔負起重要的社會責任。而我推薦的第二位候選人是寶鋼集團董事長徐樂江。在鋼鐵產業遭遇市場瓶頸的2007年，寶鋼集團積極展開行業并購，寶鋼并購八一鋼鐵，揭開了中國鋼鐵整合的序幕，同時寶鋼努力開拓海外市場，承擔全球化企業責任，寶山鋼鐵股份有限公司捐贈了5000萬元專門用于開展“中華環境獎”的環保公益事業。為中國鋼鐵企業樹立了一個典型的榜樣形象。

　　另外，今年的一個熱點話題圍繞PE展開。而“黑石”又注定與中國結緣。在中投參股黑石之后，誰是黑石的中國第一單成為了輿論的焦點。而我們推薦的第三位經濟人物正是黑石青睞的投資對象，他經歷很豐富，當年他從洗茶壺開始了第一單生意，經過20余年的艱辛創業，從蘭州到北京，再到全世界，他以一個創業家的氣魄創造了一家資產超千億的國有企業，他就是中國化工集團的總經理任建新。與黑石成為“親家”后不久，中國化工集團又攜手黑石集團以30億澳元收購澳大利亞新農有限公司。而此前，中國化工早已通過并購法國安迪蘇公司，成為世界第二大蛋氨酸生產企業。全資收購法國羅地亞公司有機硅業務，使有機硅生產能力躋身世界前三。在諸多領域，中國化工集團已經進入了世界的前列。因此，我們認為任建新和他的中國化工集團能夠代表2007年度的經濟熱點。

　　接下來，我們推薦的第四位是在國際港口重型機械、疏浚領域和路橋建設等方面有著很大影響力的中國交通建設董事長周紀昌。中國交通建設在香港市場之后，一直受到國際投資者的追捧，這更多的也是源于世界對于中國制造的信賴。目前，中國交通建設集團擁有總資產超過1370 億元，是中國最大的港口建設及設計企業；中國領先的公路、橋梁建設及設計企業；中國最大、世界第三的疏浚企業；是全球最大的集裝箱起重機制造商。

　　第五位，我們推薦濰柴動力股份有限公司董事長兼CEO譚旭光。濰柴動力一直是中國重卡核心零部件市場的排頭兵。今年4月，濰柴動力借殼回歸A股，被譽為中國證券市場上最具創新的首個“HtoA”案例。此次并購為下一步打造中國最富競爭力的汽車零部件產業鏈奠定了堅實的基礎。通過對資本市場的嫻熟操作，國有企業獲得強勁的發展動力，隨著中國在汽車核心部件上的話語權越來越強，帶有中國制造標簽的中國汽車業才會影響到世界。

　　第六位，我們推薦的候選人恐怕大家都很熟悉，他就是阿里巴巴董事局主席馬云。在我們了解了這么多超千億的國有企業之后，我們還應該相信中國經濟的健康成長還要依靠眾多民營企業的快速發展。作為2007年全球最大規模科技公司IPO，阿里巴巴成為中國互聯網業首家市值超過200億美元的公司。另外，值得推崇的是馬云作為創業者，他沒有一股獨大，創業團隊，投資者，都從阿里巴巴的成功中獲得了收益。馬云與團隊分享創業的成果，讓我們看到了中國企業家們的成熟，我想“攤薄”的馬云更可愛。

　　2007年已經過去，感謝CCTV給我們大家一個分享2007年中國經濟的機會。相信以上這些中國經濟界的風云人物，會在來年能有更為出色的表現。同樣，我們還應該看到，中國制造依然要在不斷的同國際巨頭不斷的競爭中，才能尋找到自己的出路。無論并購也好，整合也好，中國企業需要尋找適合自己的生存方式。以上是我對今年CCTV年度經濟人物的推薦，如有不當之處請指正。謝謝。

　　主持人：

　　非常感謝剛才宋女士的推薦。我們聽了每一個人物的簡短的經歷，我們覺得沒有個人都是特別精彩，特別漂亮，我們希望2007年經濟人物評選，能夠為企業界做出榜樣的力量。下面朋友可能有一些問題跟臺上進行交流，我們留一點時間給臺下的朋友，哪位有問題。

　　外經貿大學EBMA的同學：

　　請問沈先生，作為風險投資家，在選擇投資領域的時候，您對什么樣的行業、企業有一些偏好？

　　沈南鵬：

　　這個問題非常好，我記得兩年以前，在中國投資不應該對我們有任何的行業的限制，中國經濟跟其他國家很不一樣，尤其是跟發達國家不一樣，我們中國的有機會高速成長的行業很多很多，我們覆蓋的行業從農業到卡通到互聯網，到體育用品，因為我們發現在中國，中國制造的概念可以延伸到很多很多領域，很多領域都有成長的機會，關鍵是要找到像馬云、肖亞慶的領頭人物，他們的企業家精神，我相信在每個行業里面都能夠化腐朽為神奇，把紅海變成藍海，謝謝。

　　新浪網：

　　新浪網對這次活動進行全程直播，在直播過程中，有一個網友提出這樣一個問題，今年豬肉價格上漲，您作為行業的領軍人物怎么看待價格上漲，您認為價格上漲在2008年會回落嗎？請問劉永好。

　　劉永好：

　　豬肉價格上漲引起食品價格上漲，大家非常關心，為什么豬肉價格上漲，通常說法有三個，第一周期性的波動，現在到了一個低谷期，價格應該漲。第二，由于糧食價格上漲，由于這幾年國際上有很多把玉米做成生物能源，玉米需求量大了，供不應求。第三，疾病，造成一些豬的死亡。由這三個原因造成豬肉價格上漲。這三個原因主體是對的，我有一些自己的認識，經過30年的改革開放，人們生活水準提高，城市生活水準提高比農村快，這幾年工業和城市發展使得農民工收益很大，三年前北京保姆是600、700塊錢，現在是1000，上海是1200甚至超過1500，廣大農民務工能夠有1500的收益比以前提高很多。傳統的農業產業養了幾只豬，十畝地，不如外出打工，外出打工能夠享受現代城市所帶來的生活，比農村舒服，感覺現代多，年輕人追求現代生活，追求有品質的格局，希望闖一闖，這種格局下，大量勞動力從農村流到城市，農村養殖體系淡化，現在養殖沒有跟上，這就造成供需的出口，造成豬肉、雞肉、肉蛋奶價格上漲。這是主要原因。

　　2008年是不是豬肉價格會回落，持續那么長時間，為什么？農村人口轉移到城市，小農經濟，原來養豬都是千家萬戶養的，現在不養了，到城里面玩去了，有些在城里面賺了錢，回去搞規模的養殖，國家重視和支持推動現在的養殖，這對我們來說是新的機會，在新的機會下，我相信豬肉、肉蛋奶的幾個會逐步回歸到正常情況，但是得有一個過程、時間，這個養殖周期從種豬開始，到最終供應市場，總得有一年，或者一年多一點的時間，豬肉價格下跌這是有可能的，需要一個周期。

　　不太可能跌到以前的程度，確實現在玉米漲價了，黃豆漲價了，農產品基本價格上漲了，我們其他的一些基本設施也漲價了，所以說下跌到原來的可能性不大，但是一定會有下跌的時間長一些。

　　主持人：

　　因為時間關系，我們今天的活動就要結束了，今天非常感謝四位嘉賓在這里和我們分享他們在經濟業界體驗的活動，同時提醒各位，2007年CCTV中國年度經濟人物評選標準是把推動力作為我們評選的首要標準，也希望在座的所有的朋友能夠積極參與到我們的評選活動當中。接下來CCTV中國年度經濟人物大講堂，還會在蘭州等地進行，也希望各位繼續給予關注，今天的論壇就到這里，謝謝在座的嘉賓，謝謝，再會。