2007年12月1日第7屆中國管理100年會(huì)暨雙十管理盛典在JW萬豪酒店B1大宴會(huì)廳舉行，新浪圖文直播此次盛會(huì)，以下是新希望集團(tuán)董事長劉永好先生在論壇四：CCTV年度經(jīng)濟(jì)人物大講堂中講話的文字實(shí)錄 。

　　各位朋友大家好，很高興到這兒討論，作為2006年年度經(jīng)濟(jì)人物，中央電視臺(tái)搞了年度經(jīng)濟(jì)人物大講堂，講什么，談什么，談?wù)勚袊�制造問題，以及我對經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和企業(yè)一些發(fā)展方面的認(rèn)識(shí)。

　　我認(rèn)為中國的經(jīng)濟(jì)大概每30年左右一個(gè)周期，第一個(gè)周期大概是1949年、1950年，我們國家解放了，國家解放了以后，打土豪、分田地，農(nóng)民朋友第一次有了自己的土地，農(nóng)民朋友日子好過了，農(nóng)業(yè)作為基礎(chǔ)，中國的工業(yè)建設(shè)在此基礎(chǔ)上發(fā)展起來，有了我們國家的基礎(chǔ)，這是第一個(gè)階段。

　　第二個(gè)階段，大概是過了30年，國家改革開放，鄧小平先生倡導(dǎo)的蓋房讓人民富起來，我們承包了聯(lián)產(chǎn)責(zé)任制，農(nóng)民按照自己的意愿去種植，糧食問題基本解決了，穿的問題基本解決了，奠定我們國家向現(xiàn)代化發(fā)展又一個(gè)基礎(chǔ)。

　　現(xiàn)在恰好又過了30年，改革開放近30年了，這30年來經(jīng)濟(jì)改革開放

中國經(jīng)濟(jì)有極大的發(fā)展，中國制造已經(jīng)成為主旋律。有人說，WTO以后，中國經(jīng)濟(jì)迅猛地發(fā)展，是以城市建設(shè)和工業(yè)化為代表的，我看是這樣的，最近我也到很多國家去，到很多國家的商場，到很多國家的市場看，中國制造的產(chǎn)品確實(shí)比比皆是。中國進(jìn)出口額已經(jīng)非常大，中國外匯儲(chǔ)備也非常大，中國的城市建設(shè)也日新月異，高樓越來越高，道路越來越寬，飛機(jī)越來越多，小汽車越來越多，人們生活越來越好，這些都是改革開放的成就。加入WTO這十來年，中國工業(yè)發(fā)展得到很大的提升，中國的制造成為了一個(gè)主旋律，但是另一方面最近國際上出現(xiàn)了一些聲音，認(rèn)為中國制造安全問題，特別食品安全問題提上議程，老百姓日子過好了，對食品、安全有更高的要求了。這是一方面。

　　另一方面，我們工業(yè)制造走在前列，我們成為世界的制造中心。

　　另一方面，我們的農(nóng)業(yè)發(fā)展相對比較慢一些。改革開放以后，最先富起來的，最先發(fā)展的是農(nóng)業(yè)和農(nóng)民，這30年來，后十幾年農(nóng)業(yè)發(fā)展比較慢，農(nóng)民得到的收益相對比較少，國家非常重視，連續(xù)出臺(tái)了四個(gè)一號(hào)文件來推動(dòng)、支持。我相信馬上就要三年了，明年國家的一號(hào)文件可能也是關(guān)于農(nóng)業(yè)問題。作為從事農(nóng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，我想談?wù)勣r(nóng)業(yè)的制造業(yè)。

　　剛才講到我們現(xiàn)在工業(yè)生產(chǎn)蒸蒸日上，城市建設(shè)蒸蒸日上，而農(nóng)業(yè)建設(shè)相對要滯后一些，盡管取得很大的進(jìn)展，但是發(fā)展的速度跟工業(yè)相比還有很大的不足，這體現(xiàn)在，農(nóng)民的收入不高，城市建設(shè)日新月異，但是農(nóng)村建設(shè)相對滯后，農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展相對比較滯后。究其原因可能是土地資源相對比較少，不太可能大規(guī)模從事農(nóng)產(chǎn)業(yè)，這是一方面。另一方面，我們傳統(tǒng)的耕作的習(xí)慣，現(xiàn)在在廣大的中國的中西部農(nóng)村，仍然還是幾畝地，幾頭豬，十幾只雞這種格局，這種格局在中國差不多快千年了，沒有太大的變化。另一方面，在沿海、廣東、山東、江浙一帶，農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)相當(dāng)大的變化，這就是現(xiàn)代規(guī)模產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)。國家提出建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，我們企業(yè)應(yīng)該怎么做？最近一兩年來我們做了不少的調(diào)查研究，中國現(xiàn)在正在進(jìn)行變革，對農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民來說這是一個(gè)非常偉大的變革，這是第三次變革，這個(gè)變革就是說農(nóng)民從傳統(tǒng)的小規(guī)模的生產(chǎn)方式向現(xiàn)代化的生產(chǎn)方式邁進(jìn)的一個(gè)變革，這個(gè)變革將會(huì)使得原來以自給為主，自己種來，自己吃為主，變成現(xiàn)代的方式。在偉大的變革當(dāng)中，我們的企業(yè)應(yīng)該怎么做，這非常重要的問題。對這個(gè)問題我們進(jìn)行了非常認(rèn)真的調(diào)查研究，我們到美國、歐洲、韓國、亞洲的其他國家去調(diào)查，發(fā)現(xiàn)很多國家，他們在工業(yè)發(fā)展以后，農(nóng)業(yè)同樣得到發(fā)展，他們的發(fā)展都是規(guī)模的、現(xiàn)代的農(nóng)業(yè)，我們的農(nóng)業(yè)應(yīng)該走什么樣的路，顯然不能走美國式的農(nóng)業(yè)發(fā)展的路，因?yàn)槲覀兊娜司�土地沒有那么多，我們只能走一條中國特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)道路。中國特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)道路是什么樣，根據(jù)我們最近調(diào)查的一些結(jié)果，現(xiàn)在在廣大的農(nóng)村，75%以上的中青年人已經(jīng)離開農(nóng)村了，到城市里來了，他們成為了新的城市人，現(xiàn)在農(nóng)村有這樣的格局，所謂的精兵能人去創(chuàng)業(yè)，去當(dāng)老板了，去做小生意買賣了，去創(chuàng)業(yè)了，去做鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)了，身強(qiáng)力壯去打工，身體好，體力壯去打工了，差不多有兩億人，留在農(nóng)村的是什么，是老弱有效留家園，這樣的格局。

　　精兵能人去創(chuàng)業(yè)身強(qiáng)力壯去打工，老弱幼小留家園，這是現(xiàn)在的格局，這種格局下我們怎么把握，怎么發(fā)展，我們是從事農(nóng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，我們有相當(dāng)?shù)霓r(nóng)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，我們就提出中國的農(nóng)業(yè)一定要趕上去，中國農(nóng)業(yè)一定要走現(xiàn)代化的道路。那么為此我們的集團(tuán)在這方面做了很多的準(zhǔn)備，我們新希望集團(tuán)是從事農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)，早期搞養(yǎng)殖，現(xiàn)在搞飼料，最后我們響亮提出做世界級(jí)的企業(yè)，這是口號(hào)，比較空，怎么夯實(shí)呢？我想給大家講講。我們提出要做農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，要好禽的產(chǎn)業(yè)鏈，我們走一條聯(lián)合求發(fā)展的道路。

　　2005年我們在跟山東六合集團(tuán)進(jìn)行重組，我們強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合，通過強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合以后，山東六合集團(tuán)在禽的產(chǎn)業(yè)鏈上得到很大的提升，銷售從30多億，增長到第二年60多個(gè)億，然后增長到100多億，今年山東六合集團(tuán)禽的產(chǎn)業(yè)鏈超過160億的程度，連續(xù)大幅度的提升靠的是聯(lián)合起來，這個(gè)聯(lián)合是優(yōu)勢企業(yè)的聯(lián)合，這個(gè)聯(lián)合是企業(yè)和農(nóng)民朋友的聯(lián)合，我們走了一條從種苗、飼料、養(yǎng)殖、屠宰，供應(yīng)市場這樣一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的道路。具體講就是，我們把一些優(yōu)勢的企業(yè)結(jié)合起來，通過股權(quán)的方式結(jié)合起來，我們成為山東六合集團(tuán)主要的股東，我們跟山東六合集團(tuán)原有老股東一塊兒產(chǎn)業(yè)發(fā)展，同時(shí)拿出一部分股權(quán)做激勵(lì)，使我們擁有10%左右的股權(quán)。在此基礎(chǔ)上我們制定了一系列的發(fā)展目標(biāo)，我們大規(guī)模做種雞的建設(shè)，招聘幾千大學(xué)生，經(jīng)過幾年培訓(xùn)以后，成為技術(shù)的專家到農(nóng)村去幫助農(nóng)民，科學(xué)地養(yǎng)雞，然后提供飼料，提供一系列養(yǎng)殖科學(xué)服務(wù)，使得農(nóng)民的養(yǎng)雞從傳統(tǒng)養(yǎng)殖方式，成為現(xiàn)在的養(yǎng)殖方式。農(nóng)民城市養(yǎng)蛋合作社，我們大規(guī)模搞養(yǎng)殖，在這個(gè)問題上我們也碰到一些挫折。

　　去年，禽流感使我們養(yǎng)殖體系受到很大的壓力，我們原來已經(jīng)跟農(nóng)民達(dá)成的協(xié)議簽訂的合同，我們定下了收購的價(jià)值，由于禽流感的原因，城市不要我們的雞，雞的價(jià)格降到了1/4，這時(shí)候該怎么辦？社會(huì)上有的屠宰企業(yè)就毀了合同，不收購了，因?yàn)檫@是不可抗力，不可抗力自然災(zāi)害，我們董事會(huì)認(rèn)為，這樣做不妥。應(yīng)該說這是不可抗力，我們不承擔(dān)責(zé)任，農(nóng)民怎么辦？不能單獨(dú)讓農(nóng)民承擔(dān)全部責(zé)任，我們定下來，我們完全按照合同全部收購農(nóng)民的雞，在這個(gè)格局下為此我們拿出了一億六做這個(gè)事，沒想到禽流感時(shí)間很長，最終損失了一億六，但是我們贏得了信用。我們在這個(gè)銷售額達(dá)到150、160億，這是我們相信農(nóng)民，我們的產(chǎn)業(yè)鏈，我們的誠信換來的，我們就是這樣做的。

　　今年形成五億只產(chǎn)業(yè)的規(guī)模，我們能夠屠宰、加工、養(yǎng)殖五億只雞，使全國人民每年每人吃到我們公司一只雞。全球最大的養(yǎng)雞企業(yè)是多少，20億只這是美國的泰升公司，我們達(dá)到世界級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)，怎么樣做，我們選了若干個(gè)地方，在這若干個(gè)地方建立種苗基地，然后動(dòng)員幾百戶，幾千戶，上萬戶農(nóng)民養(yǎng)殖，按照科學(xué)的方式，我們提供飼料，提供技術(shù)，農(nóng)民沒有錢怎么辦，我們成立擔(dān)保公司，我們跟金融機(jī)構(gòu)，跟地方政府拿出錢成立擔(dān)保公司，幫助農(nóng)民提供擔(dān)保，農(nóng)民從銀行貸款搞養(yǎng)殖業(yè)，農(nóng)民養(yǎng)的雞全部收購，來供應(yīng)市場，通過這樣養(yǎng)的蛋，在產(chǎn)品的質(zhì)量能夠得到保證，它是可追溯的，城市人民也喜歡。

　　通過這樣的格局我們產(chǎn)品的質(zhì)量得到保證的同時(shí)，農(nóng)民得到極大的收益，在產(chǎn)業(yè)鏈上農(nóng)民的收益，往往比沒有參加這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈體系增加一倍，企業(yè)得到發(fā)展，這就是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的模式。同樣的辦法，我們也建豬的產(chǎn)業(yè)鏈，在三五年的時(shí)間內(nèi)，建兩千萬頭豬的產(chǎn)業(yè)鏈模式，我們引進(jìn)全球最好的豬，加拿大的豬，我們也培育中國最好的豬，以此為基礎(chǔ)，我們建這樣的產(chǎn)業(yè)鏈，我們的飼料是足夠的，我們養(yǎng)殖讓農(nóng)民去做，最近在河北的寬城縣，跟政府簽訂了協(xié)議，我們建一百萬頭豬的養(yǎng)殖基地，同時(shí)我們在北京，在河北，在沈陽，我們建設(shè)了三個(gè)現(xiàn)代化的豬的屠宰企業(yè)，這是全套進(jìn)口德國設(shè)備，按照國際標(biāo)準(zhǔn)來做的，當(dāng)然我們做的比較好。我們已經(jīng)成為中國的名牌，我們按照這樣的方式去做，去開拓產(chǎn)業(yè)鏈，幫助農(nóng)民，讓農(nóng)民得到效益的同時(shí)，企業(yè)得到發(fā)展，通過這樣的模式來培養(yǎng)千千萬萬的現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)的工人，這就是偉大的變革。對我們來講，這又是一個(gè)新的機(jī)會(huì)，這是我們做大，做長，做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈的機(jī)會(huì)，這是一個(gè)跟國際的農(nóng)行業(yè)能夠比翼齊飛的機(jī)會(huì)，我覺得這樣的變革在我們廣大的農(nóng)村在超然地興起。

　　隨著中國農(nóng)村的變革，農(nóng)村人口逐步城市化，騰出更多的市場空間，讓規(guī)模的，現(xiàn)代化的企業(yè)界到農(nóng)村去，為農(nóng)村服務(wù)，在為農(nóng)民服務(wù)的同時(shí)，提高現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技化的水準(zhǔn)，和提高規(guī)模產(chǎn)量的同時(shí)，我們的企業(yè)得到極大的提升，同時(shí)也會(huì)為我們的城市消費(fèi)者提供健康的、環(huán)保的、可追溯、多樣化的價(jià)格便宜，這就是我們的目標(biāo)。現(xiàn)在全國人民非常關(guān)注食品安全健康問題，這是非常對的，前段時(shí)間媒體不斷有報(bào)道，瘦肉精、孔雀食率，中國產(chǎn)品總體上還是安全的，怎么認(rèn)識(shí)這些食品是否安全，怎么樣讓廣大消費(fèi)者選擇健康、安全的食品呢？怎么樣讓廣大的農(nóng)民朋友能夠生產(chǎn)一些健康的、環(huán)保的產(chǎn)品呢？怎么樣讓世界能夠認(rèn)知中國，我們不斷能夠生產(chǎn)產(chǎn)品，而且能夠生產(chǎn)健康、放心地工業(yè)產(chǎn)品和食品呢？為此我們?nèi)珖�政協(xié)牽頭，中國農(nóng)業(yè)部，中國

衛(wèi)生部，中國食品檢驗(yàn)檢查總局，中國工商局等，還有中國廣播電視總局，七個(gè)單位聯(lián)合組織了一個(gè)全國食品安全大獎(jiǎng)賽，這是全國第一次。很榮幸新希望成為這次大獎(jiǎng)賽的冠名企業(yè)和贊助人，我們將在全國八個(gè)省搞宣傳活動(dòng)，每個(gè)省選拔一些人，最終將會(huì)在北京，在

中央電視臺(tái)現(xiàn)場錄制，在春節(jié)期間全國播出。這樣一個(gè)有權(quán)威部門組織的，全國食品安全知識(shí)大獎(jiǎng)賽的目的就是為了普及安全常識(shí)。為了讓農(nóng)民朋友，讓企業(yè)提高社會(huì)責(zé)任感，生產(chǎn)更多的安全的產(chǎn)品，那么我覺得參與這樣的一個(gè)公益行動(dòng)是值得，是光榮的。我們不但要參與這樣的活動(dòng)，更重要的是，我們要讓我們生產(chǎn)的產(chǎn)品真正地做到讓農(nóng)民獲得利益，讓我們城市的人吃得放心，讓中國制造成為值得信任的，值得國際上信任的認(rèn)知。

　　我們企業(yè)已經(jīng)有25年的歷史了，我們還將繼續(xù)在這個(gè)航道上前進(jìn)。有人說30年河?xùn)|，30年河西，農(nóng)產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)發(fā)展過，發(fā)達(dá)過，但是最近發(fā)展比較慢，但是我相信在中央政府的支持下，在全國人民信任支持幫助推動(dòng)下，在龍頭企業(yè)的帶動(dòng)下，在廣大的農(nóng)民朋友的積極參與下，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)新的機(jī)會(huì)將會(huì)帶來，這就是新的機(jī)會(huì)，這就是我們農(nóng)產(chǎn)業(yè)新的希望。

　　謝謝大家。