2007年12月1日第7屆中國管理100年會暨雙十管理盛典在JW萬豪酒店B1大宴會廳舉行，新浪圖文直播此次盛會，以下是新浪財經專訪美國國際數據集團(IDG)高級副總裁熊曉鴿。(來源：新浪財經)

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　　2007年12月1日第7屆中國管理100年會暨雙十管理盛典在JW萬豪酒店B1大宴會廳舉行，新浪圖文直播此次盛會。以下為新浪財經專訪美國國際數據集團(IDG)高級副總裁熊曉鴿。

　　新浪財經：之前我也問過很多企業領導人關于社會責任的問題，現在雜志、報紙都在談企業的社會責任，我剛才翻英才雜志也翻到了，其實企業也需要一些社會責任，您談一下這個問題。

　　熊曉鴿：社會責任，本身企業就是一個社會的產物，任何一個公司都有社會責任，社會責任對于一個企業家來講，面臨最實際的，它能不能創造就業機會。第二，它對國家是不是貢獻利稅，這個公司做得好不好，做得好，就不斷創造新的就業機會，使社會更加地穩定，大家有事可做，他們有收入，對社會也有消費等等，大家很高興有事情做，給社會帶來產品、服務、價值。很重要的一點，企業又必須盈利，盈利了以后可以給國家很好的利稅，這也是對國家的回報，這就是社會的一個責任。除了利稅之外，除了公司正常發展以外，你們還有一些多余的錢，可以做一些慈善的事業，捐贈、非盈利的事情。我認為作為一個成功的企業，只要你不是生產什么毒品之類的對社會不好的東西，因為有的企業生產毒品也賺錢，不能說賺錢的就一定行，只要一個很好的企業你做的這些事情對社會很好，你創造了就業機會，給國家有好的利稅，我認為這就是最好的一個層次，首先你要完成一個企業的社會責任。你說一個企業不好，一天到晚做銷售去了，那是空喊，沒有用，我認為就是要實實際際的。這個企業很厲害，發展得不錯，但是有的企業不做了，你肯定有個人的原因，有家庭的原因，有個人情感的原因，他拿一些錢做一些他認為對社會有意義的事情，比如我們公司老板，小的時候到麻省理工學院學生物物理，后來搞電腦，搞信息，現在賺了很多錢以后，他前幾年捐了三億五給麻省理工學院，再來研究人腦的神經等等，因為他發現社會上人腦得病的特別多，他做了一個調研，中國有八千萬人有大腦炎、腦溢血等等，還有一些精神毛病，大腦是最重要的一個區域，對人的身體來講，所以他來研究這個事情。這就是社會責任。他能夠捐三億五美元來做這個事情，首先企業必須要成功，你不能說員工都被解雇了，公司的錢拿著去談這個社會責任。我認為一個企業來講，最重要的一個社會責任就是他的企業必須有成就。

　　另外還有一些，我們也做風險投資，追求投資利益最大化，比如我們不能投煙草的、武器生產之類的，有規定，不能生產毒品之類的，國家會有一些規定。

　　記者：在中國，你們的公益活動或者說有沒有具體的一些項目？

　　熊曉鴿：我們做了很多公益活動，比如我們捐贈了希望小學，國內出現一些災難，水災，我家鄉湖南的水災，我個人也捐過50萬，上次在內蒙

地震，我們去那里捐了四個希望小學，一百多萬。但是要做這個事情的前提，企業必須要盈利。所以我認為作為一個企業家來講，首先要把你的公司做好，要遵紀守法，給國家創造更多的利稅。比如微軟的

比爾蓋茨，現在也是這樣，他得到社會上很多的尊敬，他捐款克服社會上的疾病。