2007年11月27日，由中國經營報主辦的“2007中國企業競爭力年會”在北京召開。新浪財經獨家圖文直播本次會議。以下為河南省工商聯副會長、天明集團董事長姜明先生的精彩發言實錄。

　　姜明：作為一個豫商，這對于企業能否成為特大型的企業，與企業所在的地理環境主導是相關的。河南的經濟總量是第5位，但是河南的企業家，特別是民營企業家是很多的。那么，我想在這樣一個內部開放的形式，從人才到資本，以及它的企業家本身素質來說，都有一個學習和提高的過程。

　　但是我理解，河南這幾年的發展速度還是很快的，我想河南隨著目前的豫商的概念，河南也成長了一批新的企業家。像很多的企業在市場份額里面都做得很好，而且河南目前新的一些豫商的特點，首先我感覺各種的商道，我個人感覺不是很明顯，因為現在這樣的一個社會的發展，企業都是國際化的，上市化，全國化。然后，大家都是你中有我，我中有你項目的綜合。那么對于河南豫商的特點，現在它也在逐步地與國際化接軌，要想成為重量級的企業，首先從思想上、理念上先接軌，在接軌的過程中，從行動、行為上，比如說你自己的企業上，比如你自己。我自己就是天明公司原來是靠廣告和媒體，現在做一些地產等等，我自己也是感覺到第一要想成為一個更好的企業，首先要國際化，要學習。

　　比如說在人才的國際化上，在人才這一塊。那么在這樣一個決策上，就是原來國際化企業和本土的企業最重要的一個人說得算還是多人說得算。這是一個程序化的過程。