2007年11月27日，由中國經營報主辦的“2007中國企業競爭力年會”在北京召開。新浪財經獨家圖文直播本次會議。以下為內蒙古伊利實業集團股份有限公司執行副總裁張劍秋先生參加2007·中國企業競爭力年會第二場論壇“主題發言二：魄力就是魅力：培育適應新商業環境的領導力基因”發言實錄。

　　張劍秋：本來演講嘉賓是董事長潘剛，但是因為他今天早上有急事，所以我代表他談一下我們伊利的想法。

　　剛才聽到了諸位專家的演講，確實也很受啟發。我覺得，今天主辦方設定這個主題也非常好。培育視世界新商業環境的領導力基因。中國改革開放30年，中國的經濟始終以世界矚目的速度在發展，取得了驕人的成績。那么中國的經濟也使得一大批的企業脫穎而出，與此同時追求速度和規模被推向了極致，也成為了大家普遍關注的焦點。然而，在經歷了高速發展之后，在中國商業環境下，我們是否還可以繼續保持超速前行，我們是否能夠引領企業真正地走向基業常青。這是任何一個有抱負的企業，都必須直面的問題。

　　今天，就如何培育適應新商業環境的領導力的基因問題，我發表一些經驗，正如論壇的議題所述，中國的企業家，正在經歷著從單體作戰到團隊作戰的過程。領導力也借此實踐從個人到組織的跨越，從單贏到共贏的跨越。領導力話題更多的是管理方面的理論和實踐，但是今天我從企業發展戰略的角度，談一下領導力的話題。

　　我主要從兩個方面來講，第一個是在新商業環境下的企業發展戰略，第二是如何培育領導力基因。

　　首先我們看新商業環境下的企業發展戰略，我們正在從又快又好，向又好又快發展，從轉變經濟增長方式，到轉變經濟發展方式，雖然是小小的變化，但是內涵發生了很大的變化。在這樣的條件下，我們認為以可持續發展為主的新商業的環境，在這樣的背景下迅速崛起。無論是針對哪個企業或者是行業，都有重大的意義。企業不僅是經濟活動中的經營主體，更是社會發展的產物。與社會發展相適應，已經成為現代企業成功的重要因素之一。任何一個中國企業的發展，都得益于穩定的社會環境和日益進取的時代背景。那么中國乳業和伊利集團也是如此。

　　以中國乳業為例，目前面臨著一個前所未有的變革。此前高速成長的中國乳業，更多的是關注速度的發展，但是事實上資源和生態，卻在追求中受到了嚴峻的挑戰。原材料的大幅度的上漲，使得中國乳業面臨了很多的問題，現在國家相關的領導人非常關注，在這個月的11月18日，胡錦濤總書記在去內蒙古考察的過程當中，專門到伊利集團進行了考察。對于中國乳業能否持續、穩定、健康的發展，提出了希望和要求。

　　因此，作為我們中國乳業來講，轉變發展戰略成為了一個必然。事實上，伊利集團作為行業的領軍企業，幾年前它是秉承了速度與厚度并重的發展模式。在關注企業速度成長的同時，更加關注的是整個行業的合理地資源配置，更加關注的是乳業發展從粗放型向節約型的轉變。那么這樣的發展戰略，帶來的不求最快，但求最穩，但求可持續發展的結果。

　　那么以我們發展的戰略，為中國乳業規避風險，走和諧性發展之路做出了表率。今年上半年，伊利在行業內，率先完成了產業結構升級，高附加值完成了我們業績的40%，并成為了首家產業結構與國際接軌的企業。這標志著中國乳業開始擺脫單一產品結構帶來的巨大的風險，逐步走上了穩健的可持續發展之路。

　　在伊利看來，中國乳業整體行業正在從單純的數量擴張，向整體的優化結構轉變。產品升級、尋找藍海、可持續發展，正在成為整個行業關注的焦點。

　　第二點，新商業環境中的綠色領導力，當商業環境產生了新的變化時，一個企業必須選擇相適應的發展的戰略。那么對于行業的領導者而言，就必須培育新的領導力。在伊利看來，就是我們提倡的綠色領導力。綠色領導力是對于我們企業發展戰略的提議。這正是中國乳業在未來的發展中，所必須堅持的領袖的態度。與我們通常理解的領導力所不同的是，它是由于企業和環境本身來推動，而非個體的變化和轉變。伊利集團打造了自己的綠色領導力，即追求的是綠色生產、綠色消費、綠色發展的三位一體。我們要實現企業的綠色生產，倡導顧客的綠色消費，堅持品牌的綠色發展。

　　具體來講，伊利堅持的原則就是要尊重和保護環境，追求安全和健康。不對資源進行掠奪性開發，充分尊重所有相關合作伙伴的長遠利益，以實現大家共同的可持續發展。

　　近日，伊利集團發布了在食品行業當中的首份企業公民報告，我們對于污染源和耗能點，我們采取具體的節能措施，并以具體的工藝，伊利集團再灌注生態發展減少環境負荷大循環的環境里面。

　　這個綠色生產關所帶來的效果由此產生。經我們伊利工業園污水處理廠處理過的水，為下面數千畝的農田，每年可以提供300萬噸的灌溉水。它其中在污水區里面產生的污泥等等，為我們北部山區的綠化提供了4000多噸，形成了可循環的節能效益。一系列的節能產品，都是積極倡導綠色消費的成果。比如說伊利的牛奶的加工環境等等都有相當高的要求。我們今天推出了營養舒化奶，可以解決不能喝牛奶的人的問題。有很多的領導去我們那里參觀之后，跟我們說這款牛奶也可以叫做社會責任奶。

　　那么這兩款產品，是伊利經過了4年多的時間，潛心研制而成的，也是為中國乳業的發展，尋找到了廣闊的藍海。現在伊利一致認為，品牌綠色發展，就是品牌的可持續發展。目前，伊利已經累計投入了6億多元，用于扶貧、濟困、救災等各項公益事業。伊利所倡導的理念就是以公益為基礎，做到企業的發展速度與厚度并重，企業的經濟屬性與社會屬性并重，企業的做強與做大并重。這樣，企業才可以對行業、國家的發展負責，才可以讓各方和諧統一。

　　最后，我想說的是，我們應該以更加客觀的角度，審視商業環境之變，這種審視有助于我們遠離浮躁，有助于我們提升企業的可持續發展能力。因此，伊利在環境變化中所秉持的發展戰略，及培育的領導力的基因才可以被時代選擇。謝謝各位！