百人會第二屆大中華地區(qū)會議于11月26日至27日在北京中國大飯店召開。本次會議的主題為“橋連中美 展望未來”。新浪財經(jīng)獨家圖文直播本次會議，以下是美國微軟全球副總裁張亞勤、微軟中國的董事長張亞勤的文字實錄 。

　　謝謝！十分高興能參加百人會的活動。剛才開復講到中國是不是從一個工廠到一個全球的實驗室，我自己的答案是肯定的。中國正處于一個轉(zhuǎn)型的時段，從中國制造到中國智造，有幾個跡象可以表明，首先是一流的人才，目前中國每年在IT方面畢業(yè)差不多30萬人的IT的工程人員，是美國的五倍，是印度的兩倍，第二點的話，創(chuàng)新是中國一個國家的戰(zhàn)略，不管是在各種各樣的場合，那么創(chuàng)新成為一個國策。第三是看一下中國整個經(jīng)濟的發(fā)展，還有巨大內(nèi)需。內(nèi)需給中國的創(chuàng)新提供很大的一個空間。第四看一下中國專利的數(shù)目，中國專利從去年已經(jīng)成為全球第三大，僅次于美國和日本。五年前的話，中國連20名都排不上，從另外一個方面反映了中國創(chuàng)新的動量。當然在RND方面的投入有很大的增長，有政府的投入，高校的投入，國企的投入，還有跨國企業(yè)的投入。比如說我所負責的微軟中國的公司，我們在中國目前已經(jīng)建立了有三千多人的研發(fā)的團隊，有基礎(chǔ)研究，有技術(shù)的孵化，有產(chǎn)品的開發(fā)，還有產(chǎn)業(yè)的合作。這已經(jīng)是微軟在美國之外發(fā)展速度最快的規(guī)模最大的機構(gòu)最完整的研究團隊。

　　看一下整個創(chuàng)新的步伐也是十分快的。創(chuàng)新不僅僅是基礎(chǔ)研究，還有技術(shù)的創(chuàng)新，確實創(chuàng)新是一個多維的概念，查一下字典看創(chuàng)新的定義的話，可以追溯到70年代以前，叔比特關(guān)于創(chuàng)新的定義，創(chuàng)新是整個生產(chǎn)過程中一個新的函數(shù)，使得增加公司和企業(yè)的核心競爭能力，使得產(chǎn)品差異化，使你在競爭中處于不敗的地位。創(chuàng)新不僅是企業(yè)的概念，所以創(chuàng)新本身包括技術(shù)的創(chuàng)新，也包括商業(yè)模式的創(chuàng)新，包括管理還有流程的創(chuàng)新，一個好的企業(yè)能把各種不同的創(chuàng)新的因素、元素結(jié)合起來，然后在市場上去制勝，創(chuàng)新有越來越多新的趨勢，第一個趨勢是快速性，周期越來越短，早期的時候四大發(fā)明周期是上千年，后面到了蒸汽機的時代的話，可能是百年，到了PC，互聯(lián)網(wǎng)，移動方面是十年，甚至是每個月，可以說日新月異，整個周期不斷縮短。第二創(chuàng)新是越來越多的突變性。對于一個企業(yè)、國家來講，漸變性的創(chuàng)新比較容易應(yīng)對，當創(chuàng)新帶來突變性的影響的時候，可以帶來新的戰(zhàn)略，每次有突變的時候，有一些公司可能破產(chǎn)，有一些人失業(yè)，有一些新的產(chǎn)業(yè)會興起。

　　第三創(chuàng)新越來越開放，越來越全球性。整個的合作也好，競爭也好，都在全球的范圍內(nèi)展開。一個全球性的企業(yè)，必須在資源分配方面，在市場、人才，運營，做一個全球性的優(yōu)化和分配。所以說人才和技術(shù)越來越全球化。那么我十分同意“世界是平的”里面的觀點，但是有一些觀點不太同意，盡管技術(shù)人才越來越全球化，但不是說產(chǎn)品市場就變成一個單一化這么一種趨勢。其實我覺得技術(shù)人才越來越全球化，產(chǎn)品的話越來越多樣化，市場越來越本地化，服務(wù)越來越個性化。為什么我們很多很成功的全球的互聯(lián)網(wǎng)公司，在美國和歐洲很成功，到中國之后都有各種不同水土不服的現(xiàn)象，另外中國的公司走向全球化，包括像聯(lián)想、華為，還有TCL，還有今天早上看到的中國的投資公司，我想都遇到了不同的挑戰(zhàn)，還有成功的經(jīng)驗，還有一些教訓，現(xiàn)在走向全球化的歷程時間比較短，現(xiàn)在處于一個探索的階段。所以說世界是平的，但是世界還不夠平，世界不是平的，在很多因素上面。談一下創(chuàng)新的中國的企業(yè)，還有外企和跨國企業(yè)有什么不同。

　　我想對于大部分中國企業(yè)來講，我比較鼓勵提倡是面向應(yīng)用技術(shù)開發(fā)，新的商務(wù)的模式，更新的用戶的需求，更快速的市場應(yīng)變的能力。我并不鼓勵國內(nèi)的企業(yè)或者大部分跨國企業(yè)從事基礎(chǔ)研究，我覺得基礎(chǔ)研究是高校從事的，也許對某幾個大型跨國公司進行基礎(chǔ)的研究，目前的狀況是高校的基礎(chǔ)研究不夠基礎(chǔ)，企業(yè)的研究不夠?qū)嵱谩Ｋ�以說我覺得大部分國內(nèi)的企業(yè)應(yīng)該去建立工程院，不是研究院。

　　另外人才方面，我對我們高校畢業(yè)的學生，大學生也好，研究生也好，整個的質(zhì)量、數(shù)量都覺得相當好，不管從刻苦勤奮的精神，從整個基礎(chǔ)，還有整個團隊的合作能力特別好，在這個方面超過了MIT，斯坦福的學生，我覺得有幾個方面需要更多的這么一些改進。也并不是說所有的學生，還有一部分的學生，那么首先我覺得需要更多的好奇心，不僅僅問How，還有問Why，特別是中國學生的創(chuàng)新能力。第二點我們的學生可能更需要更多的一些理想主義，現(xiàn)在我們整個社會處于轉(zhuǎn)型的時代，可能股市有泡沫，房屋有泡沫，可能整個人心也有泡沫，整個社會有一種急功近利的心態(tài)，在大學里面，教育體制里面有一些反應(yīng)，我們學生選擇專業(yè)的時候，就業(yè)的時候，考慮自己發(fā)展方向的時候，需要更多的夢想，理想主義的精神。我覺得別的方面中國的學生很好。我們現(xiàn)在三千多位員工，70%多是中國的員工，大家從事基礎(chǔ)研究也好，從事產(chǎn)品開發(fā)也好，我想效率，還有整個質(zhì)量不亞于美國的研發(fā)團隊。