11月24日，《當代經理人》雜志主辦的“2007年第十屆成長中國高峰年會暨2007中國成長百強揭曉盛典”在全國政協禮堂拉開帷幕。新浪財經獨家圖文直播本次活動。以下為嘉賓鄧維的精彩發言。

　　從我們這幾年來看比較關注傳統領域出現的新市場、新機會。比如說今年我們做了兩個項目，一個是石油領域的整體專機設備，這在石油大幅度上漲之前可能在國內的市場是比較小的。而從中石油開發哈薩克斯坦油田之后整個石油專機就供應不上，因為專機設備的生產有一定的局限性，一個是人力資本，另外是主要零配件的產能跟不上。我們在陜西發現一家企業他具備了主要零配件的領導能力，他主要缺乏資金，而且也有訂單，是非常巨大的訂單。根據項目之前每年的銷售是1000萬美元，七八萬人民幣，他手上拿的訂單超過了10億人民幣。而向他手下的青海油田、長慶油田給他下的訂單就非常多。這一項目經過我們的考察之后，認為市場原來不太好，但是石油價格上漲還有整體環境的變化，對細分行業市場產生了巨大的需求。我們經過測算，這樣的行業在未來三到五年整體的成長潛力還是非常巨大的。他可能是一個傳統的制造業，但會有一個新的市場的方向。

　　另外一個項目是進入了中國成長百強排名，也就是說北京宇田設計礦山資源設備，他也是一個傳統行業，為什么最近他的銷售在爆發，也就是說從06年開始國家對煤礦事業有一個很高的安全要求，原來是支撐幾個木板就可以下去挖煤了，而現在不行，因為國家對煤礦開工給予了一個要求，必須使用某某設備，包括液壓支架等等設備。這兒設備的投資非常大，原來小煤礦都不愿意投，現在是強制性的，因此這個企業的訂單是大幅度的增加。到去年之前他的銷售額是1個億人民幣，利潤是2000萬。剛才我所說的這個項目在市場上發生這樣的劇變，因為他打了比較好的基礎，他的技術以及人力資源方面都準備的比較好，所以他也是在短時間內得到了比較大的訂單，而且看到了一個蓬勃發展的機會。在這樣的情況下，也非常容易得到