11月24日，《當代經理人》雜志主辦的“2007年第十屆成長中國高峰年會暨2007中國成長百強揭曉盛典”在全國政協禮堂拉開帷幕。新浪財經獨家圖文直播本次活動。以下為東盛集團董事長郭家學參加圓桌對話：“十年新表情---本土企業與跨國公司的競合”講話實錄。

　　郭家學：改革開放進入中國是二十年的時間，這二十年來跨國公司對本土企業的行業競技標準帶來的很大變化，首先是企業的綜合管理水平和綜合發展。跨國公司在進入之后對于管理上基本上得到了很好的解決，像管理層所說一樣，都得到了普遍的應用；第二，通過跨國公司進入，這些企業的競爭我認為促進了醫藥市場的迅速巨大。因為競爭的結果無論競爭各方，大家最終都是收益，這就是我們發生著普遍的變化。第三個變化就是在跨國公司的經營中，本土企業在技術進步和技術創新中更加注重。過去在長達幾十年的時間內，基本上沒有自己所創業的。

　　近三十年來中國的本土企業特別是對

知識產權保護的增加之后，一直提高醫藥行業的門檻。在這樣的過程中我們必須要走差異化，所謂差異化競爭我們在哪些方面有優勢？在傳統中藥上有優勢，我們老總都已經有六七做這個試驗了，已經積累了非常豐富的臨床實踐經驗，我們用現代的技術去傳承寶貴的醫學流程，我認為可以發現很多有價值的信息，我覺得這是中國本土醫藥企業今后需要做的一點。再一個即便要發展也要適應，這方面一是共識，二是加大投入。

　　國際跨國公司進來很多國內的醫藥企業才真正開始審視自己在醫藥領域有什么

競爭力可以對付的，我們應該從哪方面來加強研究。在這研究的過程中我認為行業總體走向了技術進步、管理企業的提高，老百姓得到了實惠，我認為這是最終性的。謝謝大家！