2007年11月24日，21世紀亞洲金融年會暨“2007年亞洲銀行競爭力排名”報告發布儀式在北京金融街威斯汀酒店隆重舉行。上圖為交通銀行副行長錢文揮。（新浪財經 陳鑫攝）

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　　新浪財經訊 2007年11月24日，21世紀亞洲金融年會暨“2007年亞洲銀行競爭力排名”報告發布儀式在北京金融街威斯汀酒店隆重舉行。本次活動由21世紀經濟報道、21世紀研究院金融研究中心主辦，新浪財經提供獨家門戶網絡支持。上圖為交通銀行副行長錢文揮。

　　錢文揮：今天的主題是國際化與本土化的問題，我在某種程度上比較贊同王行長的意見，現在講到國際化大家比較容易理解就是中國的銀行走向世界，而更多從國際市場角度去理解國際化。走向國際只是其中的一小部分，更重要的是一個國際視野。國際視野包括什么？要有國際的標準。這幾年在國內銀行經營管理在國際標準采用方面有很大的進步，還有新巴塞爾協議的開發已經達到了國際標準。要用國際標準作為我們經營管理的標桿，當然我們還需要很多工作要做，這樣的話我們不管怎么樣，我們有一個很好的標準。

　　第二個就是國際要素和國際元素。在國際市場下要素是自由活動的，我們現在人才一部分已經達到接近國際的水平，但是為什么我們總體感覺中國的銀行業跟國外的銀行業在競爭力方面有很大的差距，這個有很多的因素，但是人才這方面尤其的嚴重。我覺得我們在人才的培養包括我們在IT等一些技術的運用上，也要有國際的視野，按國際的方法去做。這使我們整體的實力提高以后，引進國際要素�，F在雖然引進了一些國際化的人才，但在一些方面引入的還不夠。

　　再就是國際經驗。我們有所謂分管和分權，國際和國內是有差異的，要使管理達到國際水準，我們在素質上也要達到國際的標準。說到本土化，這個并不是外資銀行的專利，中國的本土銀行業有本土化的問題，很重要的一條就是吸收國際先進經驗，怎么樣化為本土化、化為自身經營管理的問題。時間關系不能展開，但是這點非常重要，如果我們照搬照抄某一家銀行現成的東西的話，很可能會水土不服。我們的歷史改革都是反反復復，然后又懷疑國際的經驗對還是不對，所以我們學習國際先進經驗當中，也需要解決好一個本土化的問題，只有這樣我們本土銀行的國際競爭力才會提高。