2007年11月24日，21世紀亞洲金融年會暨“2007年亞洲銀行競爭力排名”報告發(fā)布儀式在北京金融街威斯汀酒店隆重舉行。上圖為恒生銀行（中國）有限公司執(zhí)行董事兼行政總裁符致京演講。（新浪財經(jīng) 陳鑫攝）

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　　新浪財經(jīng)訊 2007年11月24日，21世紀亞洲金融年會暨“2007年亞洲銀行競爭力排名”報告發(fā)布儀式在北京金融街威斯汀酒店隆重舉行。本次活動由21世紀經(jīng)濟報道、21世紀研究院金融研究中心主辦，新浪財經(jīng)提供獨家門戶網(wǎng)絡支持。上圖為恒生銀行(中國)有限公司執(zhí)行董事兼行政總裁符致京演講。

　　符致京：各位領(lǐng)導、各位來賓、女士們、先生們大家中午好！首先我想感謝我們的主辦單位21世紀經(jīng)濟報道、香港中文大學工商管理學院和中國人民銀行研究生部，為大家創(chuàng)造了一個很好的交流平臺。

　　剛才很多講解已經(jīng)說了非常多關(guān)于本土化以及國際化的提高，給我很大的壓力，因為我是最后一位講解。恒生銀行的目標是成為大中華區(qū)具有領(lǐng)導地位的區(qū)域銀行。我們雖然在香港擁有150家的分行，網(wǎng)絡非常的龐大，但是在進入中國的市場里面，面對很大的挑戰(zhàn)。當然以前有好幾位行長講到企業(yè)文化的來源，那么在恒生銀行進入中國的市場里面，我覺得面臨最大的挑戰(zhàn)就是人才的儲備，沒有好的人才根本不能發(fā)展。

　　從兩年以前，恒生在中國只有300多的員工，我們發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)超過1000名員工，我們的網(wǎng)點也在不斷的發(fā)展，但是無論怎么樣，我們還是不能跟本地的銀行的網(wǎng)絡來比較。恒生銀行在中國發(fā)展的時候，我們很重要的把恒生成功的企業(yè)文化，然后給我們客戶創(chuàng)造一個優(yōu)越的服務。

　　另外我覺得外資銀行在中國里面，有一個很大的障礙，就是必須要適應中國領(lǐng)導指導的市場，因為在國外金融市場是比較自由的。現(xiàn)在我們可以向所有的內(nèi)地居民開展全面的人民幣業(yè)務，為恒生在內(nèi)地的發(fā)展掀開了嶄新的一頁，同時加快了我們業(yè)務的拓展。既然在競爭方面我們很難跟本地銀行比較，所以我們把發(fā)展的注意力注重在珠三角、長三角還有環(huán)渤海區(qū)位作為我們業(yè)務發(fā)展的重點，以上海、廣州、北京和深圳等大城市將作為我們的重點城市。

　　在人才方面，我們一直都在招聘本地的員工，同時也大力的推動員工本地化，特別是注重對本地員工的培養(yǎng)。現(xiàn)在恒生超過總員工90%都是內(nèi)地的員工，我們一直以我們的優(yōu)質(zhì)服務來增長，同時我們香港恒生銀行在服務方面也給我們很強大的支持，我們非常有信心可以將恒生的企業(yè)文化在內(nèi)部發(fā)揚光大，并且與我們的客戶共同成長。謝謝大家！