深圳市建筑設(shè)計(jì)研究總院重慶分院院長胡昌東 點(diǎn)擊此處查看全部財(cái)經(jīng)新聞圖片

　　胡昌東：深圳市建筑設(shè)計(jì)研究總院重慶分院 院長

　　2007年10月，中國EMBA五周年系列訪談活動(dòng)走進(jìn)重慶大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院。圍繞EMBA項(xiàng)目的學(xué)習(xí)收獲和感受、EMBA對(duì)企業(yè)管理的幫助等問題，北京市五洲在線廣告有限公司總裁助理陳金炳對(duì)話深圳市建筑設(shè)計(jì)研究總院重慶分院院長胡昌東，以下為訪談實(shí)錄：

　　陳金炳：2002年國務(wù)院學(xué)位辦正式批準(zhǔn)國內(nèi)三十所院校開辦EMBA項(xiàng)目，到今年剛好五周年。我們五洲在線聯(lián)合《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》和新浪網(wǎng)共同推出中國EMBA五周年系列活動(dòng)來回顧歷史、總結(jié)現(xiàn)狀、展望未來。那么首先請(qǐng)您回憶一下您當(dāng)初就讀EMBA的情況。您當(dāng)時(shí)是通過什么渠道知道EMBA項(xiàng)目的？為什么會(huì)想去讀一個(gè)EMBA項(xiàng)目？

　　胡昌東：主要是通過朋友。我們公司想從技術(shù)性轉(zhuǎn)向管理型，當(dāng)時(shí)是有意識(shí)地去讀EMBA。

　　陳金炳：在確定要讀EMBA后，大概經(jīng)過了怎樣的一個(gè)選擇過程？您選擇EMBA的主要標(biāo)準(zhǔn)有哪些？

　　胡昌東：因?yàn)槲覀児ぷ魇窃谥貞c，所以就選

重慶大學(xué)了，很自然的。我主要選擇的標(biāo)準(zhǔn)就是第一看師資，第二看學(xué)員，我跟我那些學(xué)員的層次是否相當(dāng)。主要是這兩點(diǎn)。

　　陳金炳：重慶大學(xué)EMBA的哪些特色和優(yōu)勢(shì)最吸引您？

　　胡昌東：重慶大學(xué)非常重視整合國內(nèi)外優(yōu)秀的教授資源。請(qǐng)的很多老師既有理論基礎(chǔ)，又有一定的教學(xué)技巧，所以效果還不錯(cuò)。

　　陳金炳：重慶大學(xué)EMBA兩年的學(xué)習(xí)，您最大的收獲有哪些？

　　胡昌東：我覺得最大的收獲原來是重視技術(shù)輕管理，現(xiàn)在重視管理了。然后進(jìn)一步重視融資，并且再進(jìn)一步上升到重視一些理念，或者是概念。做企業(yè)不僅僅是埋頭苦干才能做好的。

　　陳金炳：這些收獲您覺得是通過哪些方式得到的？純粹是聽這些大師的講課得到的啟發(fā)，還是說同學(xué)之間也有一些交流？

　　胡昌東：可能從老師那里得到的收獲更多一些。因?yàn)槲冶緛碛幸粋�(gè)建筑學(xué)碩士學(xué)位，同學(xué)里面也學(xué)到不少東西，但是更多的是老師的。老師的視野不一樣，接觸的層面不一樣，我們以前都是范圍窄一點(diǎn)，接觸得少一點(diǎn)。平時(shí)不太注意這方面的東西。

　　陳金炳：您對(duì)重慶大學(xué)EMBA項(xiàng)目總體的評(píng)價(jià)如何？

　　胡昌東：總體評(píng)價(jià)還是挺好的。

　　陳金炳：最滿意的是哪些方面？

　　胡昌東：最滿意的，還是師資不斷地調(diào)整，逐漸達(dá)到比較好的狀態(tài)。

　　陳金炳：是不是還有您覺得不足的地方？

　　胡昌東：EMBA應(yīng)該是要提高門檻，哪怕你收得錢高一點(diǎn)都可以的，少招但要招精，而且要把教學(xué)質(zhì)量搞好，不要三天打魚兩天曬網(wǎng)，或者是上課可來可不來那種。否則，慢慢地自己就把品牌喪失了。

　　陳金炳：關(guān)于EMBA的學(xué)習(xí)，有人說它是一種生活方式，有人說它是一種生意方式，對(duì)此您怎么看？

　　胡昌東：我覺得是一個(gè)人生經(jīng)歷，我覺得很好，人到四十來歲，出大學(xué)接近二十年，再回到學(xué)校本身就是一種非常新奇的體驗(yàn)。另一方面，是一種奢侈一種享受，平時(shí)忙忙碌碌，讀EMBA可以給自己留出時(shí)間來反思，還有給自己的實(shí)踐找點(diǎn)依據(jù)，有了依據(jù)之后，進(jìn)一步指導(dǎo)自己將來的實(shí)踐。

　　陳金炳：您覺得重慶大學(xué)EMBA學(xué)員群體有哪些方面的特征？

　　胡昌東：首先是比較自信，而且企業(yè)家敢作敢為的。我覺得同學(xué)里頭絕大部分人還是純粹地為了做企業(yè)而做企業(yè)，但我認(rèn)為做企業(yè)要做到一個(gè)層次，應(yīng)該是對(duì)人生的一種理解，對(duì)哲學(xué)追求的一種理解，對(duì)社會(huì)的一種理解，能夠做到這個(gè)層次的，就可以寵辱不驚，像這種同學(xué)比較少，太少。對(duì)于政府官員，這些同學(xué)能力很強(qiáng)，但是有點(diǎn)放不開。

　　了解一些案例之后，對(duì)自己將來企業(yè)想做大，就不是那么渴望了。為什么？老子曾經(jīng)說，治天下者如烹小鮮。并不是說治天下很容易，而是要非常小心謹(jǐn)慎，因?yàn)閾芘獛紫逻@個(gè)小鮮它可能就碎了，所以干企業(yè)經(jīng)不起幾下折騰，包括中國的

房地產(chǎn)企業(yè)，經(jīng)不起幾下折騰。應(yīng)該說企業(yè)做大了，越做大，對(duì)自己的要求越高。

　　當(dāng)然一方面覺得管理學(xué)這門學(xué)科，包括人生、包括社會(huì)是無止境的，做企業(yè)也是無止境的，不是那么好干的，有這么一個(gè)感覺。

　　陳金炳：您覺得中國商學(xué)院開設(shè)的EMBA項(xiàng)目，對(duì)中國企業(yè)管理進(jìn)步和

中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展都有哪些幫助？

　　胡昌東：我覺得很重要。你看這一屆國家政治局的常委，基本上都是學(xué)工科出身的，這是歷史的必然，78年改革開放之后，一下子提拔了很多搞工科出身的，我也認(rèn)識(shí)不少。這些常委是每個(gè)月要組織學(xué)習(xí)的，可能重點(diǎn)就是要學(xué)文科方面的，管理方面的東西。工商管理橫向來說是一個(gè)世界的方面，從歷史的發(fā)展來說，做企業(yè)也確實(shí)是需要有一種專業(yè)化的管理。專業(yè)的管理能力，不是說你自己隨隨便便就可以管得好企業(yè)的，我認(rèn)為EMBA教育非常重要。

　　陳金炳：中國有句古話叫“得道者多助，失道者寡助”，現(xiàn)在企業(yè)界對(duì)社會(huì)責(zé)任感的討論非常熱烈。您認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)多大程度上的社會(huì)責(zé)任？如何在自身發(fā)展的承擔(dān)社會(huì)責(zé)任之間取得平衡？

　　胡昌東：企業(yè)作為社會(huì)的一分子，企業(yè)進(jìn)步了，整個(gè)社會(huì)也就進(jìn)步。當(dāng)然作為企業(yè)，你本身就給社會(huì)提供就業(yè)。而且，君子生財(cái)，取之有道，做到一定的程度你肯定要回報(bào)社會(huì)。做到一定的程度，實(shí)際上企業(yè)的錢不是你私人的錢。錢足夠用的時(shí)候，它只是一個(gè)數(shù)字而已，這個(gè)東西不要那么看重。我覺得做企業(yè)應(yīng)該要有一定的社會(huì)責(zé)任感。

　　陳金炳：您認(rèn)為國內(nèi)現(xiàn)在的EMBA產(chǎn)業(yè)是否進(jìn)入成熟階段？教育品牌的市場化是不是必然趨勢(shì)？請(qǐng)您談一談本土EMBA項(xiàng)目未來的發(fā)展前景。

　　胡昌東：第一，高端的比如說中歐、長江這種肯定還是繼續(xù)走紅；第二，區(qū)域化還是有一定的發(fā)展空間，因?yàn)槿绻�講方便，或者在本地發(fā)展，本地商學(xué)院還是有優(yōu)勢(shì)的；第三，我覺得還是需要有一個(gè)專業(yè)化的細(xì)分。

　　人生，我覺得本身是一個(gè)大學(xué)堂，如果你玩一把，走一把，充實(shí)自己，又能廣交朋友，何樂而不為？這是我的觀點(diǎn)。

　　陳金炳：通過EMBA學(xué)習(xí)以后，您今后會(huì)更注重哪些方面的學(xué)習(xí)？

　　胡昌東：第一，讓我和我的團(tuán)隊(duì)，學(xué)一學(xué)房地產(chǎn)方面的知識(shí)；第二，因?yàn)槲冶旧硎菍W(xué)理工的，45歲以后，我可能會(huì)美國學(xué)一些社會(huì)學(xué)方面的東西，學(xué)一年，而且是脫產(chǎn)的。

　　陳金炳：謝謝。