2007年11月9日下午14：30-16：30，中國EMBA五周年系列訪談走進復旦大學管理學院。圖為復旦大學EMBA學員張海波。

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　　2007年11月9日下午14：30-16：30，中國EMBA五周年系列訪談走進復旦大學管理學院。復旦大學管理學院院長陸雄文教授，復旦大學EMBA學員代表楊曄、鄭蘇芬和張海波，《經濟觀察報》華東新聞中心主任薛惟中，攜手北京市五洲在線廣告有限公司總裁曹章武暢談復旦大學EMBA發展，以下為張海波精彩觀點：

　　作為我個人，也是從小在上海出生、長大，我的本科教育是同濟大學的工科。對復旦一直有一個美好的夢，當時由于工科的原因去了同濟大學。個人來講，對復旦的名聲是從心底敬仰，從小有這樣的情節，有機會到復旦進行職業后的教育，我感覺是圓了年輕時的夢、少年時的夢。復旦是百年名校，在世界上具有很強的知名度，在國內是領先的學校。我覺得她治學嚴謹，來了之后也可以感覺到。在學術追求、管理前沿的追求又是自由而創新，我感覺這是復旦百年不衰，進一步提升的最根本的原因。當然和綜合性的優勢也有關，復旦在文科、人文等方面都積累很深，脫離了這些談管理可能就不實，空了一些，有了這些支撐，對學校在管理學方面的發展是很有幫助的。從管院來看，整個管理學院從管理來說是思維創新，依托復旦百年學科綜合支撐，使得管院在辦學的目標和特色都具有領先的水準，也可以支撐復旦管院在商學院辦學目標上有這樣的雄心，像陸雄文院長的名字，有雄心萬丈，可以追求中國最好、亞洲一流，這絕不是陸雄文院長的終極目標，他的終極目標是追求世界的一流水平，這是有一個漫長的路要走的。但是我想復旦大學是最有可能性的學校之一。

　　當今的EMBA對生源的競爭是實實在在的，也有很多學校在競爭，兩位學姐說得很完整，我補充兩點。我感覺做選擇，你肯定要有選擇，選擇

復旦是一個綜合優勢的選擇，這個綜合優勢剛才講了很多，有學科的優勢、有背后學科的支撐等等，有文化歷史的積淀等等，選東西總是選綜合優勢最明顯的，我覺得這是我的第一個選擇的原因。第二個原因來自于EMBA學兄學姐的推薦，是第一屆的同學，也是我的好朋友，朱家角投資公司的，也有其他商學院的朋友，但是推薦沒有他這么強烈，我感覺這個學院一定有些東西牢牢的吸引著你，使你畢業之后還吸引著你，你對它有這么深的感情。還有是感覺對學生的管理是很好的，陸院長是搞營銷的，在客戶管理方面做得非常好。第三，通過這些可以判斷出來，復旦的EMBA，在畢業的學兄、學姐心目當中有一定的地位，愿意來這里聽講座，愿意推薦自己公司的同事、甚至愿意推薦自己的好朋友來復旦讀書，我感覺已經建立了一個品牌，而且對這個品牌已經有很強的忠誠度，我感覺在中國的商學院來講，這一點復旦是做得最好的。除了剛才的因素，我感覺這是我們這一屆學生有很多繼續選擇復旦深造、追求夢想很重要的原因。

　　從我個人來講，好的老師可能有這么幾點，把簡單的東西講得復雜其實不是太困難的事，要把復雜的東西講得簡單那是不容易的。你有一個理論，你可以講得非常復雜，讓別人很暈不難，要把很復雜的東西，讓大家都聽得明白，就像白居易寫詩念給不識字的老太太聽，我覺得這是不容易的、是很難的。因為每個學生的專業背景、學科的背景和從事的工作都不一樣，起點不同，所以你要統一的去把最簡單的東西讓所有的人聽懂，我感覺這是一個好老師很重要的標準，當然也要放到實踐的案例當中，讓你有更形象的認識。

　　第二，我感覺激情和表達也是很重要的，這是讓你可以學進去的一個基礎，觀點要鮮明。這個觀點是錯的還是對的？還是偏頗的？并不重要，你要相信EMBA的學生有評判的能力，不會像一個大學生一樣，完全像海棉一樣吸過來，他會和教授有互動、反駁、討論，都有可能，最怕的是沒有觀點，一定要有觀點，沒有觀點，我認為這個課上下來你體會不多。

　　第三，我感覺很重要的是這位老師是否可以讓你靜下心來？我覺得這很重要。這些學生平時都很忙，很客觀的講，我們自己也感覺到，心很浮躁，社會的變化太多，人很浮躁，可以抽一點時間過來念書，一個是學、一個是討論，很多人是想把自己的心靜一靜，思考一些事，或者是像陸院長講的“悟道”，這位老師是否可以讓你四天當中很快的靜下來？你靜下來才可能排除雜念去悟道、領會新的東西，這也是很重要的。他的課程可以讓你靜下心，有啟發性，讓你回去之后還回味、領悟這些東西，我覺得這也是很重要的一點。當然，別的還有很多，這三點是我認為對EMBA來講，教授如果可以具備這三點是比較好的。

　　我想有一個清晰的、遠大的愿景，有一個強烈的使命感加上堅持、耐得住寂寞、持之以恒的做下去，當然還要有好的策略、方法、途徑，能夠這樣做下去，我相信一定會有一個好的未來。陸院長的雄心包括整個復旦在商學院的遠大抱負，會比我們預計的更早達到。