變形金剛大黃蜂胸口的雪佛蘭標識是露骨的，強迫性的，甚至引起人憤怒的，但是這表明了通用汽車營銷的成功，無論如何，全球上億的觀眾會注意到這個十字符號。

　　隨著影視、網絡作品的日益發達，商業世界中的“植入式營銷”已越來越普遍。但回首2007年，借助于電影這種傳播載體而進行植入式營銷最成功的案例，從全球來看都非通用汽車贊助拍攝的《變形金剛》莫屬。

　　20年了，動畫片《變形金剛》又再次以電影的形式呈現在全球觀眾面前，這本身就是一個巨大的文化“賣點”。但更具“玄機”的是，在動畫片中幾位正派主角的原型車，已從中克萊斯勒、大眾和日產的產品，全面變成了通用汽車旗下的悍馬(Hummer H2變為力捷救護車)、龐迪亞克(Pontiac Solstice變為爵士)、雪佛蘭(雪佛蘭Camaro變為大黃蜂)分別搖身一變和GMC(GMC Topkick變為鐵皮)。

　　

通用汽車董事長兼首席執行官瓦格納曾直言不諱地表示：“變形金剛是通用產品和電影工業的一次經典合作，我們希望通過這次合作，將通用的高科技產品生動展現在公眾面前，帶給他們超級享受。”顯然，通用希望通過這部電影傳播其品牌新系列產品時尚、運動和高科技等新元素的目的已經達到了。僅僅在北美，《變形金剛》6天的票房就達到了1.52億美元，成千上萬的人不僅回味了變形金剛的故事，同時也對通用旗下的四大品牌留下了深刻印象(電影中曾出現過雪佛蘭將大眾甲克蟲撞翻的鏡頭！)。