三十年奮斗拼搏，三十年開拓進取；三十年追求卓越，三十年矢志不移。無數人的心血和汗水鑄就金龍泉的名牌。

　　一、名牌品質

　　30年來，金龍泉沐浴著改革開放的春風，抓住了轉產啤酒、貸款擴建和招商引資的三大機遇，使如今的金龍泉已經擁有了領先世界的全套啤酒生產、檢測設備，年生產規模已達到60萬噸。昔日荊棘叢生的荒山崗，今天變成了現代化的啤酒城。酒罐聳立，高樓如林，金龍泉以翻天覆地的巨變創造著發展的奇跡。從零起步到60萬噸規模，從一個名不見經傳的白酒小廠到中國啤酒工業十強，金龍泉人靠的是什么？靠的是 “篳路藍縷，以啟山林”的創業精神，靠的是“不鳴則已，一鳴驚人”的雄心壯志，靠的是敢為人先、與時俱進的勇氣智慧，靠的是團結、認真、拼搏、領先的理想信念！

　　30年來，公司堅持“練一流隊伍、釀一流產品、建一流工廠”的興企方針。從上到下要求釀制的生產設備要精良、檢測設備要精密、原輔用料要精選、員工上班要精心，使每一瓶金龍泉啤酒都做到精工細作，品質卓越。每一瓶合格的金龍泉啤酒都必須經過36道監督檢測程序、8道關口、25道防線、50多個質量控制點才能最終進入市場。正是金龍泉人視質量為生命的質量管理意識，金龍泉率先在全省同行業中通過質量、環境、

食品安全三大體系認證，這些先進的生產設備和嚴格的管理意識，將成為金龍泉啤酒永遠倍受消費者喜愛的強大后盾。

　　金龍泉走過的三十年，是一條“質量興企，品牌興企”的健康發展之路。

　　金龍泉始終將質量放在首位常抓不懈，并不斷從全員意識、制度保障、工裝設備等方面強化和提高。全員的質量意識和嚴格的質量管理，使金龍泉從眾多啤酒廠家中脫穎而出，并一路領先。

　　1985年10月，金龍泉啤酒榮獲湖北省優質產品證書。

　　1990年12月，金龍泉啤酒在全國行業質量評比中，成為湖北省啤酒行業唯一的輕工部優產品。

　　1990年12月，金龍泉啤酒獲湖北省消費者滿意杯金獎。1992年4月，金龍泉啤酒榮獲巴黎國際金獎。

　　1997年，金龍泉啤酒被人民大會堂確定為國宴用酒，并于1999年10月榮登建國50周年慶典國宴。

　　2002年9月，金龍泉啤酒被中國名牌戰略推進委員會授予“中國名牌產品”稱號，成為湖北省的首個中國名牌，并于2005年蟬聯。

　　2006年，公司產品被國家質量監督檢驗檢疫總局授予“國家免檢產品”……

　　如今，金龍泉擁有湖北省規模最大的科技中心——湖北啤酒發酵研究所，產、學、研的配套能力，在中部地區已無人媲美。除國際上要求的理化指標外，國內啤酒界一直試圖控制的高級醇、醛類等風味物質，金龍泉已全部納入了指標控制。中高檔啤酒的保質期已達一年以上，普通啤酒也達到了半年以上，產品質量控制已從以往的“理化指標控制型”轉向世界流行的“風味物質控制型”。啤酒風味風格的分析，產品質量的曲線分析疑難問題的解決等核心技術，一直處于國內領先水平。

　　二、市場營銷

　　美酒飄香溢四海。金龍泉是湖北同行業中覆蓋面最廣的啤酒品牌，產品輻射全國28個省市，并通過邊貿遠銷海外。(銷售網絡圖)

　　金龍泉在全國擁有926名一級經銷商， 5000余名二級經銷商，終端銷售售點15萬家。

　　進入新的世紀，金龍泉通過與世界第一大啤酒釀造商——英博啤酒集團聯姻，不僅引進了資金，而且引進了世界一流的啤酒生產管理和市場營銷經驗，使公司的發展步入了快車道。

　　金龍泉堅持推廣“售點忠誠度”計劃，努力為消費者提供新鮮、冰凍、爽口的啤酒，營造全新的啤酒消費氛圍；堅持以消費者為中心，以市場為軸心，精耕細作售點，努力營造金龍泉啤酒服務氛圍，使金龍泉啤酒以一流的品牌形象走入千家萬戶。

　　魯長春，金龍泉銷售團隊中的優秀代表，從事金龍泉啤酒的營銷已有18年，每年銷售啤酒3萬噸。要他談經驗，他則道出了一個簡單的道理:“我的體會是，以真誠對待客戶，把最好的產品介紹給客戶，永遠把客戶當作自己的親人！”

　　三、人才培養

　　山高人為峰。金龍泉一直注重員工德、才的培養和應用，充分發揮人才優勢，建設強有力的員工團隊。

　　早在上世紀70年代末80年代初，金龍泉就高薪聘請青島啤酒廠的總工程師徐祚菊女士和該廠前任廠長作技術顧問，這些老專家為金龍泉起步發展帶出了一批經驗豐富的技術型管理人才，為金龍泉的騰飛配置了一個剛性的引擎。嘗到了人才甜頭的金龍泉人為了充實技術開發力量，專門精心選拔和培養一批年輕的、具有深厚專業理論知識和豐富實踐工作經驗的專業人才從事技術開發工作，而且還以自學、內訓、派員出省出國，到大中專院校、科研機構及實力雄厚的大啤酒廠進修等方式不斷充實和更新技術開發人員的知識，使他們具有更強的前瞻性和創新思維，實現了各種專業結構和人才結構的進一步合理配置和優化組合，調動了科技人才的積極性和創造力。金龍泉通過實施多種措施優化機制，充分調動員工的工作積極性。如建立績效工資制度和獎懲制度，優化分配機制；實施目標激勵、榜樣激勵、參予激勵、競賽激勵和壓力激勵等措施，優化激勵機制；實施公開招聘、雙向選擇、擇優錄用、簽約上崗、定期考核、三工輪轉和末位淘汰，優化用工機制；通過簽訂承包合同、嚴格計劃控制、抽查工作日志和分級檢查督辦，優化管理機制，營造出比學超幫、團結向上、積極奉獻的良好氛圍。    為體現對人才的重視,留住人才,金龍泉做了不少積極的努力。以安全生產為著力點，投入資金，科技創新，實現生產過程微機化管理，減輕了勞動強度，改善了工作環境，強化了安全保護措施。

　　金龍泉不僅以蓬勃紅火的事業吸引了人，也以優厚的待遇和良好的生存凝聚了人。近年來，金龍泉先后投入資金3500多萬元，修建職工住宅樓25棟(800多套)，加強了歌舞廳、幼兒園、藍球場、職工圖書室、文獻中心、職工健身房、足球場等職工生活娛樂的硬件設施，同時還承擔了員工養老保險金、醫療保險金、失業保險金以及女職工的生育保險金，解決了員工的后顧之憂。

　　以人為本，緊扣時代脈搏，金龍泉精神文明建設成果突出，先后被省委省政府、市委市政府授予“最佳文明單位”稱號，連續兩次被中央組織部授予“全國優秀基層黨組織”光榮稱號。

　　四、企業文化

　　企業文化是企業的神，是企業經營管理體制運行所運用的價值理念，金龍泉不僅有系統的、清晰的企業文化，而且始終堅定的實施和科學再造。

　　“團結、認真、拼搏、領先”的企業精神、“產品永遠讓顧客滿意”的質量方針、“熱情、周到、誠懇、耐心”的服務方針，使金龍泉在三十年的發展嬗變中，形成了一個既涵蓋企業內部各個領域，又在與外界廣泛交流中不斷發展和提升的完整的企業文化體系。

　　公司自1993年創辦第一張《金龍泉》報以來，已形成了網站、廣播站、閱報欄、宣傳欄、黑板報等立體網絡，使企業文化的宣傳實現了有重點、有針對性的全面覆蓋。

　　公司秉承“培訓是員工最大福利”的理念，對員工進行持續培訓，確保員工整體素質不斷提高。

　　公司經常組織開展的一系列文體活動，既調動了全員參與的熱情，又展現了廣大員工積極向上的精神風貌以及企業文化的絢麗多彩。

　　公司注重不斷擴大“企業文化”的外延，成功舉辦了六屆“金龍泉啤酒節”，在與消費者的聯動中宣傳了啤酒文化和企業理念，提升了金龍泉的影響力。

　　五、社會貢獻

　　30年來，金龍泉累計生產啤酒648萬噸，實現利稅15.34億元，人均創利稅160萬元，其上繳稅收總量連續多年位居市屬企業第一位。金龍泉每年給國家、給荊門提供的稅收是1個億左右。

　　社會的和諧、安定是企業穩步發展的基石。金龍泉30年的發展歷程，不僅壯大了企業的經營實力，而且鑄就了金龍泉不忘回報社會的責任感和使命感。30年來，金龍泉共出資數千萬元，通過不同的形式和方式回報社會。先后出資興建了武漢金龍泉人行天橋、荊門金龍泉人行天橋、金龍泉大道和金龍泉廣場；與省文化廳聯姻，將湖北省

京劇院冠名為“湖北省金龍泉京劇院”；資助貧困地區和寒門學子。對貧困山區實行定向幫扶，對貧困學子和優秀學生結對幫助。不少貧困學子因得到金龍泉的資助，而順利完成學業，成為社會的有用之材。