一、發布中國活動營銷實戰報告

　　以活動舉辦機構、嘉賓、參與者、媒體傳播、企業贊助、所辦屆數的質與量為指標構建綜合評價體系，分行業評選出最具影響力的活動，并頒發“盛典杯”與證書。

　　1、發布“影響中國”節慶活動20強

　　2、發布“影響中國”媒體活動20強

　　3、發布“影響中國”企業活動20強

　　4、發布“影響中國”大型活動機構20強

　　5、發布“影響中國”大型活動策劃人20強

　　6、發布“影響中國”十大經典活動創意

　　7、發布中國活動營銷發展趨勢報告

　　二、大型活動策劃創意

　　創意為根——“給我一個支點，就能將地球撬動起來！”

　　企業營銷的競爭，越來越多地表現為創意的競爭。一個絕妙的創意往往能起到“四兩撥千斤”和“以一當十”的奇效。

　　1、策劃創意的操作流程

　　2、好創意的評價標準

　　3、如何運用創意整合資源

　　三、大型活動影響力打造

　　造勢為先——“兵馬未動，糧草先行！”

　　影響力有了，活動的吸引力才強，參與者的積極性才高，企業贊助的推廣宣傳才能落到實處。

　　1、活動是一種交叉媒體和新型的傳播平臺

　　2、如何實現跨媒體合作——給媒體所需要的

　　3、如何制造公共話題形成公眾談資——吸引公眾參與

　　4、制造值得媒體不斷跟蹤和轉載的新聞源

　　四、大型活動執行

　　執行為本——“執行決定成��！”

　　專業的人做專業的事，才能保證活動的執行過程不掉鏈。

　　1、活動的差異化定位

　　2、如何實現各個環節的無縫鏈接

　　3、操作流程的標準化

　　4、操作人員的職業化和執行力鍛造

　　五、大型活動運營

　　產品跟進——“活動造影響，最終是為了產品落地！”

　　大活動提升大活力！如果將大型活動比喻成一場戰爭，前期的宣傳造勢是“空襲”，產品跟進則是收獲戰果的“地面行動”。

　　1、大型活動的價值評估體系建立

　　2、活動執行的五個層次——項目化、產品化、公司化、資本化、公眾化

　　3、如何從“營銷活動”提升到“活動營銷”

　　4、榜單制造與榜單經濟

　　5、活動品牌戰略與下游產品開發

　　六、成功個案解讀

　　1、展會營銷

　　如財富全球論壇、世界經濟論壇、世博會、博鰲亞洲論壇、中國企業家年會、成長中國等。

　　2、節慶營銷

　　如中國廣告節、中國商標節、廣西民歌節、上海電視節、青島啤酒節、金鷹電視藝術節等。

　　3、賽事營銷

　　如奧運會、NBA賽、F1賽、中超足球賽、世界小姐選美大賽、模特大賽、中央電視臺《贏在中國》等。

　　4、晚會營銷

　　中央電視臺《同一首歌》、春節聯歡晚會等。

　　5、事件營銷

　　飛機穿越張家界天門洞(白沙打造飛翔概念)、蒙牛系列事件營銷、竹葉青贊助圍棋賽事等。