李婧：與傳統(tǒng)媒體相比較，新媒體消除了傳統(tǒng)媒體的邊界，并且創(chuàng)造了巨大的商業(yè)價值，受眾的眼界因新媒體而開闊，新媒體在悄然改變著我們的生活方式。

　　接下來這一個環(huán)節(jié)里，為我們大家演講的嘉賓分別來自于臺灣昆山科技大學(xué)創(chuàng)意媒體學(xué)院教授李天鐸。億品傳媒首席運(yùn)營官賈曉佳。中國傳媒大學(xué)媒體管理學(xué)院院長博士生導(dǎo)師，李懷亮。開屏傳媒董事長黃明生。多萊寶授權(quán)(國際)公司總經(jīng)理李偉生。上海聚力傳媒技術(shù)有限公司創(chuàng)始人兼執(zhí)行董事李翀。Toidea中國創(chuàng)意交易網(wǎng)創(chuàng)始人陳彤。北京創(chuàng)意村營銷有限公司董事長陳放。讓我們用熱烈的掌聲對他們的到來表示熱烈的歡迎。

　　首先有請臺灣昆山科技大學(xué)創(chuàng)意媒體學(xué)院教授李天鐸教授。

　　他演講的題目是從創(chuàng)意工廠到文化消費(fèi)的現(xiàn)實(shí)與印象。

　　李天鐸：剛剛我們聽到了一些討論以后，我覺得我們是不是還把一些議題勾勒一遍。

　　文化產(chǎn)業(yè)強(qiáng)調(diào)一種生活方式，價值信仰，生活情景，有一些歷史文化，自然景觀，這些東西作為工業(yè)產(chǎn)業(yè)的一種素材。然后這個素材必須把它系統(tǒng)化，產(chǎn)值化以后，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。所以說關(guān)鍵應(yīng)該是在素材跟系統(tǒng)化，跟經(jīng)濟(jì)效益把它創(chuàng)造出來。所以說前面提到很多的一般在英國或者歐美，他們界定認(rèn)為是文化產(chǎn)業(yè)的議題。然后是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，一般它是在文化產(chǎn)業(yè)的大范疇里面，創(chuàng)造高思維的玄妙想象，孕育的高科技，創(chuàng)造高附加的經(jīng)濟(jì)價值，然后也是一般我們所稱作的設(shè)計(jì)、電影、電視廣告，音樂等等這些東西。所以說我覺得，當(dāng)我們往往把文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)混在一起談的時候，我覺得很多焦點(diǎn)很容易模糊掉，我們一般研究過，而且在很多英美、他們推動的學(xué)術(shù)研究里面，盡量把兩個能夠分開清楚。如果分開清楚的話，很好談。

　　接下來談怎么樣在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)當(dāng)中的運(yùn)作。前面是一些電影，下面是動畫或者是漫畫。在這些東西里面怎么樣創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)價值，怎么樣創(chuàng)造出社會的價值。下面是好萊塢的明星，為這只貓做配音，原本是以為高科技的電影，配音就好了，結(jié)果講到?jīng)]有想到進(jìn)到片場，才發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)的人事物景都在墻上，費(fèi)盡心思揣摩，其實(shí)這個很難。所謂的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)里面的創(chuàng)意的核心。

　　另外幾年前，在香港我們開一個會，在會上有各國的集團(tuán)代表，有一位華納的總監(jiān)，我說你們老美也太遜了，你們發(fā)明的電視機(jī)，結(jié)果日本人，索尼大賣電視機(jī)，現(xiàn)在都是賣電視機(jī)，結(jié)果他回答我，一個家庭里面三年能買幾部電視機(jī)，日本人賣了一個電視機(jī)之后，我們天天賣節(jié)目。所以說作為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的一環(huán)的話，運(yùn)作的關(guān)鍵是在內(nèi)容這個上面，內(nèi)容是所有的價值，一個內(nèi)容可以天天賣的，制造一個硬物件可以一次性賣的，但是內(nèi)容可以天天賣的。然后內(nèi)容必須要具備，超凡的巧思還有多元族群的美學(xué)，要拍的好，做得好，數(shù)字要高。一方面可以做最大范疇的資本的快速累計(jì)，另外一個方面可以經(jīng)得起時間的沉淀，怎么樣變回庫存，這樣的話叫做重復(fù)又重復(fù)的銷售，這個后續(xù)的生命應(yīng)該很長，最主要的運(yùn)作的一個關(guān)鍵。所以看一下，就是在以創(chuàng)意語音產(chǎn)品里面，它的一個價值鏈。在這個內(nèi)容價值上面，這個效益價值是在下面，最長的然后投資成本最高的就是電影。其次是卡通。《鐵達(dá)尼號》十年前拍攝的，到現(xiàn)在為止在美國的票房是六億，今天的販?zhǔn)垡呀?jīng)高達(dá)12億，到今天還有一個錢的累進(jìn)。談創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的時候，你創(chuàng)出來的東西，你的資產(chǎn)怎么管理，怎么運(yùn)用，為什么這個東西創(chuàng)造出來一個想象的東西，會變成一個財(cái)貨。這個創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的價值鏈，你經(jīng)營一個創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，在運(yùn)用的價值鏈，其實(shí)你有好的原創(chuàng)沒有，怎么樣可以大量生產(chǎn)出來，你有沒有做到發(fā)行。能夠有沒有辦法進(jìn)入到市場，這個市場完成之后，開始有人看，你有沒有辦法造成一種社會效益，可能會有像搞很多的多元的創(chuàng)意事業(yè)。可能房地產(chǎn)連接進(jìn)來，可能后續(xù)還可以做連接。這是一個最重要的一個方面。如果這個東西一般目前，我覺得在華人世界里面，香港人做得最好。能夠把四個鏈條連接起來，臺灣做得最差，只能在原創(chuàng)和創(chuàng)作兩個端之間打轉(zhuǎn)，往往做完了以后它的活動終止了。那么目前中國大陸13億人口里面，一年的電影的票房收入不及一個臺灣島的收入。這個里面還有很多沒有操作完整，但是好的方面來講，發(fā)展的空間還非常大。大陸電影和電視整體的數(shù)量和數(shù)字，發(fā)現(xiàn)每一次不一樣，但是四個鏈條一定要連接的好，一定要完整。

　　當(dāng)前我們看到電影和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，面臨一個全球化的問題。那么在WTO影視的開放以后，多元休閑娛樂的發(fā)展，造成了一個語音娛樂超級市場的形成原則，任何東西講公平、開放，任何東西講自由競爭，結(jié)果在這個情景之下，造成了一個處于一個封閉的市場的時候，產(chǎn)品只要不比別人差，就可以了，可能我最早來到中國大陸來拜訪、研究的時候，那么市場是封閉的，然后節(jié)目只要今天晚上出去了，那么不管是什么教條，什么旋律，或者什么娛樂，只要產(chǎn)品的內(nèi)容不差大概就可以了。但是處于全球化開放市場的時候，任何一種產(chǎn)品，都必須具備國際品質(zhì)，才有生存的機(jī)會，這是另外一個層次。今天諸位喜歡的手機(jī)，也許要開發(fā)一個手機(jī)，你到市場面對的時候都是IPHONE的，如果你上去以后，你的競爭是沒有問題的。還有科技的環(huán)節(jié)是一個大問題。

　　這幾個東西到今天為止都是好萊塢，這幾個圖片加起來是12億美金的票房。每一部電影平均上映的時間四個月的時間計(jì)算，大概12億美金。數(shù)位科技對他們造成了很大的沖擊和突變。那么這些創(chuàng)智呈現(xiàn)了完全不同的視覺風(fēng)貌，跟十年以前看到的電影，進(jìn)現(xiàn)在看到的其他亞洲國家的電影，或者其他國家的電影，他們?yōu)榱烁偁幊尸F(xiàn)不同的風(fēng)貌，運(yùn)用手段，最好的行銷方式，運(yùn)用所有的人員的物質(zhì)和創(chuàng)意，達(dá)到及時的資本累計(jì)的效果。

　　這也是現(xiàn)在的流行音樂，都是號稱小天王、小天后。諸位看看，這幾個人，幾張唱片出來，三個人在過去分別出的，只要上市之后前四周，各自在華人社區(qū)里面累計(jì)大概到120萬張CD的消失，還不包括流失盜版的。在數(shù)位時代的時候，造成音樂創(chuàng)智的不同的形貌，產(chǎn)生了不同的價值。所以我們今天來看歐洲人向全世界賣紅酒，賣GUCCI，賣風(fēng)格。賣了一種酒店的一種風(fēng)格。賣了一種你的想象，還有日本人賣原宿流風(fēng)，賣三越百貨，美國人賣全球，就是好萊塢夢幻，賣星巴克咖啡，還有韓國人電玩，韓劇，甚至連拍的一些場景一起賣。他們連接了一些可行的行銷方式來做。然后這些東西跟創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有關(guān)聯(lián)。

　　創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是高思維的玄妙想象，利用科技技術(shù)，然后高思維的具像化，創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)價值。那么這個里面強(qiáng)調(diào)的是一個價值鏈連接的全方位的掌控，任何一個方位沒有辦法掌控有的國家競爭力優(yōu)勢強(qiáng)，有的國家競爭優(yōu)勢力弱，在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)方面，在四個方面的掌控是不是完整，是不是圓融。謝謝大家！

　　李婧：謝謝李教授的精彩演講。那么朋友們坐火車的時候發(fā)現(xiàn)很枯燥的，現(xiàn)在有很多新媒體進(jìn)入我們的眼球。

　　下面演講的是億品傳媒首席運(yùn)營官賈曉佳女士，掌聲有請！

　　賈曉佳：首先跟感謝主持人的介紹，各位嘉賓和朋友大家下午好！我是億品傳媒的賈曉佳。可能說到億品傳媒各位朋友不是很清楚，億品傳媒成立于2002年，到05年從一個科技型公司轉(zhuǎn)型到一個媒體公司，目前是鐵路方面的一個經(jīng)銷者，我們在鐵路當(dāng)中安裝了視頻，可以播出節(jié)目和廣告，可以播出鐵路的一些運(yùn)輸?shù)男畔ⅰＭ瑫r我們在鐵路的空調(diào)車?yán)锩妫�還有很多的平面的海報資源，還有一些備品的宣傳資源。我們還在北京西客站的大屏幕，有一個全亞洲最大的彩色電子LET液晶屏，每天18個小時播出我們的廣告的信息。那么億品傳媒其實(shí)應(yīng)該說是將科學(xué)技術(shù)和媒體形式最完美結(jié)合的這么一個商業(yè)模式。

　　首先我想介紹一下動眾的概念，當(dāng)我們每個人走出家里以后是在動態(tài)的，比如說坐火車、飛機(jī)，比如說坐公共汽車，所以我們旅行當(dāng)中，動態(tài)當(dāng)中的一個人群叫做動眾。社會學(xué)角度來說，動眾是一個非常充滿活力的人群，是消費(fèi)的決策者，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個主要的群體。那么億品傳媒在未來的發(fā)展過程當(dāng)中的話，我們希望我們能夠介入跟動眾相關(guān)的所有的一些領(lǐng)域，比如說我們現(xiàn)在億品傳媒主要在鐵路這個行業(yè)經(jīng)營著最大的媒體平臺。那么鐵路的話，其實(shí)在中國我們知道是一個大交通的概念，我們出行的時候的話，鐵路承載著中國53%運(yùn)載能力，當(dāng)人們在動態(tài)之中有什么特點(diǎn)呢，總結(jié)起來三個特點(diǎn)，第一是驅(qū)動性、流動性，同時還有一個行動性。所謂驅(qū)動性的話，當(dāng)你我在一個封閉環(huán)境當(dāng)中，對很多信息有一個強(qiáng)迫的接受的環(huán)境，那么很多信息的話，有一個排他性、唯一性，能夠傳達(dá)在動態(tài)中的動眾的群體，另外一個就是流動性，就是當(dāng)動眾人文在不同的地方移動，形成一個覆蓋人群比較廣，而且大區(qū)域流動的一個特點(diǎn)，所謂行動性，就是我們中國人所說的是窮家富路，在旅行過程當(dāng)中有非常強(qiáng)的消費(fèi)欲望和行動力。火車媒體是一個大交通概念，是國人旅行過程當(dāng)中，53%的人坐火車，利用火車作為大家出行的主要的交通工具。根據(jù)鐵道部的一個宣傳報道的話，目前的話，全國鐵路每年的客運(yùn)量超過10億，到2020年的話，鐵路旅客發(fā)送量將達(dá)到40億人次，所以這是一個龐大的任何一個其他的媒體很難達(dá)到的數(shù)字。那么這個里面尼爾森調(diào)研公司做的一個調(diào)查報告，這個報告的結(jié)果是在鐵路動眾媒體的當(dāng)中，受眾的乘客的每個人月收入將近3000塊，家庭的月收入超過6000塊錢，這個收入很高的，原因是目前在中國鐵路線行駛的兩千多輛車的資源的話，我們億品傳媒擁有的是空調(diào)列車的資源，行走在祖國的大江南北，我們有50%的的市場份額，所以空調(diào)列車人的收入水平，其實(shí)是很高的，也是中國中產(chǎn)階級的一個階層，也是非常有消費(fèi)能力的群體。

　　億品傳媒的媒體資源角度來說的話，主要是有在鐵路上的空調(diào)列車上的視頻資源，還有平面資源。那么目前的話，我們的列車系統(tǒng)，視頻系統(tǒng)的火車，經(jīng)停中國鐵路600多停靠站，覆蓋全國27個省。

　　現(xiàn)在目前我們在空調(diào)車上，在硬座席上，有8-10個屏，在軟臥上一鋪一屏，是視頻上的展示。平面資源來講，在我們列車上，已經(jīng)存在很久，目前的話，我們的平面資源的話，是在哈爾濱局和北京局的資源我們獨(dú)有的，火車當(dāng)中一個封閉的環(huán)境之內(nèi)，無聊的情況下，對任何信息的關(guān)注度非常高的，正所謂抬頭不見低頭見，在我們系統(tǒng)當(dāng)中可以看到視頻當(dāng)中的內(nèi)容，低頭可以看到平面海報當(dāng)中傳播的信息。這是備品的一些形式。所以綜合來看，從鐵路，從億品傳媒向下經(jīng)營的鐵路整合媒體來講的話，我們的確通過我們的視頻的宣傳達(dá)到了這種高頻次的接觸，通過我們有視頻、平面，海報，達(dá)到了多點(diǎn)視的曝光，通過不同的角度，可以觸達(dá)到消費(fèi)者。另外一個是互動式營銷，因?yàn)槿藗冊诼猛局�中很無效，所以對SP互動產(chǎn)品的最大的消費(fèi)者，我們可以通過一些活動和節(jié)目，可以實(shí)現(xiàn)這種手機(jī)互動，為客戶建立一個非常好的一個數(shù)據(jù)庫營銷的一個幫助。我們?yōu)榭蛻籼峁┳顑?yōu)質(zhì)的可靠的服務(wù)是非常關(guān)鍵的，是我們生存之根本，億品傳媒在自己建設(shè)的過程當(dāng)中，我們?yōu)榱吮ＷC節(jié)目的優(yōu)質(zhì)播出，為了保證廣告客戶的信息的及時準(zhǔn)確的傳達(dá)，全國上下100多個播出保障人員，當(dāng)列車到了終點(diǎn)站的時候，他們會上去檢查，檢查我們的服務(wù)器，檢查我們的客戶海報是否正常刊登，同時我們會播出第三方的監(jiān)督報告，極大全面地保護(hù)客戶的利益。同時可以實(shí)現(xiàn)保護(hù)對客戶的承諾。

　　這么多年以來的話，五年來的話，公司積累了很多的客戶。同時也積累了很多的合作伙伴。那么我用一個短片介紹我們公司。我們車上有實(shí)時新聞，音樂，體育，紀(jì)錄片，還有電影，音樂會的播出，不同的節(jié)目形式呈現(xiàn)給我們的旅客，豐富大家旅行的生活。得到大家非常好的評價和反饋。

　　李婧：感謝賈曉佳的演講。

　　那么接下來我們有請出Toidea中國創(chuàng)意交易網(wǎng)創(chuàng)始人陳彤先生，公司的名字叫做中國創(chuàng)意交易網(wǎng)。他說他的創(chuàng)意交易網(wǎng)，可以改變創(chuàng)意的交易模式，接下來我們有請陳彤先生為大家講述他的創(chuàng)意交易。

　　陳彤：謝謝大會給我們這個機(jī)會。大家可能對這個創(chuàng)意交易網(wǎng)不了解。為什么會有我們創(chuàng)意網(wǎng)呢，我覺得首先市場的需要，市場需要創(chuàng)意。每個中小企業(yè)需要很多的創(chuàng)意，傳統(tǒng)的廣告模式方案少，報價比較高，因?yàn)榻诲X拿不到作品，可能風(fēng)險比較大。我們源自于中國最大的設(shè)計(jì)正邦，找得正邦的話10%的企業(yè)是可以付的起這個錢，但是90%的企業(yè)付不起這個費(fèi)用。可以找到我們創(chuàng)意交易網(wǎng)，能做什么呢，可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的一個交易平臺，可以實(shí)現(xiàn)B2C的平臺，我們很多的工作在發(fā)布，可能大家看看不比線下的公司差。所以是網(wǎng)上的設(shè)計(jì)公司，我們不做找保姆的工作，專門做設(shè)計(jì)。那么我們面對多大的市場呢，可能大家可以想像，四千萬中小企業(yè)都需要各種各樣的設(shè)計(jì)，比如說標(biāo)志，如果平均每個企業(yè)是一千塊錢，是四百億的市場，可能不光做標(biāo)志設(shè)計(jì)，可能還有你的店招，還有P0P，還有宣傳冊等等。為什么企業(yè)可以接受創(chuàng)意交易網(wǎng)的模式，首先花錢比較少，因?yàn)橥瑯拥囊粋�作品，可能網(wǎng)絡(luò)只有十分之一，甚至五分之一的價格。這些設(shè)計(jì)師來自于全國各地，那么未來來看的話，可能這些設(shè)計(jì)師，可能能完成比如說有標(biāo)志、各種各樣的一種設(shè)計(jì)。來自全世界各地。

　　那么我們的商業(yè)模式大概是創(chuàng)意網(wǎng)，客戶要把全款打入創(chuàng)意網(wǎng)，然后發(fā)布任務(wù)，我們創(chuàng)意網(wǎng)拿20%，創(chuàng)意人拿80%的收入，通過級別的升高，比如說變成高級創(chuàng)意人，還有長駐創(chuàng)意人，可能拿的更多，可能競爭壓力更小。我們有一個創(chuàng)口貼的社區(qū)，可以發(fā)布式的，有什么作品可以賣。我們的收入來自于20%的管理費(fèi)，還有幾種收入模式，比如說很多中小企業(yè)沒有設(shè)計(jì)部，可以在網(wǎng)絡(luò)上有它的設(shè)計(jì)部門，我們現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上有四萬設(shè)計(jì)師，現(xiàn)在中小企業(yè)可以用這些四萬設(shè)計(jì)師，我們是一個交易的平臺。還有著作權(quán)的代理費(fèi)，這是我們盈利的模式。當(dāng)然我們現(xiàn)在還是虧損的。

　　為什么創(chuàng)意交易網(wǎng)預(yù)想我們可以做成，關(guān)鍵我們可以知道如何在網(wǎng)上有一個管理流程的經(jīng)驗(yàn)，需要很多的模板，怎么樣填表，怎么樣發(fā)布創(chuàng)意簡報，我們可以有很多的模板，供設(shè)計(jì)師挑，中小企業(yè)可能沒有那么專業(yè)，供一套模板可以給他們選擇。我們其實(shí)給投資人看的一個東西。

　　創(chuàng)意交易網(wǎng)的趨勢是這樣幾個方面，我們網(wǎng)上有72.7%的設(shè)計(jì)師來自于專業(yè)的院校畢業(yè)，23.54%是1-3年的工業(yè)經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師，其中還有1%是非常資深的，比如說做創(chuàng)意總監(jiān)的。我們創(chuàng)意網(wǎng)做專業(yè)的人。做一個名片的設(shè)計(jì)可能要一千到兩千。我們是一個創(chuàng)意的垂直門戶，這是網(wǎng)絡(luò)完成的比如說暖貝爾，大豆產(chǎn)業(yè)協(xié)會，合資公司，九九廣告，華油一機(jī)，這種設(shè)計(jì)可能傳統(tǒng)公司看起來我們的情況不是很差。可能有的方面我們創(chuàng)意的思路比較廣。我們要改變創(chuàng)意人的創(chuàng)意方式，促進(jìn)中小企業(yè)品牌的提升，我們的目標(biāo)最大的虛擬的廣告公司。

　　這是我們創(chuàng)意網(wǎng)的一個短片。那么我講講我們創(chuàng)意網(wǎng)對設(shè)計(jì)師的群落來說，對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)來說，我們覺得13億中國人的創(chuàng)意力量是無窮的，那么這么多設(shè)計(jì)人，有的是專業(yè)院校畢業(yè)，但是每位在座的人，可能每個人心里都有創(chuàng)意的沖動，有的是公司的領(lǐng)導(dǎo)，可能是行政單位的，但是都有創(chuàng)意的沖動。但是文化落后地區(qū)，中小企業(yè)品牌的提升，我們面臨社會的創(chuàng)意情況，是創(chuàng)意人才不平均的問題，比如說大城市聚集大量創(chuàng)意人才，比如說中小城市創(chuàng)意人才比較少，比如說東莞、晉江一些地方，創(chuàng)意人才不多，但是中小企業(yè)很多。我們有一個客戶用手搖發(fā)電機(jī)上我們的網(wǎng)，可能我們的企業(yè)情況都是不盡相同的。那么創(chuàng)意人才存在一個不平衡的問題。所以讓有才華地方的人才，不受地域和時間的限制，為全國的創(chuàng)意需求服務(wù)，這是我們的一個努力的方向。

　　通過互聯(lián)網(wǎng)將他們有機(jī)會參與更多的實(shí)際的全國性的各種企業(yè)的創(chuàng)意當(dāng)中。那么打破這種分配不均的情況。還有在校的很多大學(xué)生畢業(yè)以后，他們面臨著找工作，可能幾個月或者怎么樣，但是這個期間可能有一些社會實(shí)踐，練兵，可以了解社會的情況。平時找到一些熟人關(guān)系接到任務(wù)干活，以后也我們這個平臺，可以提升自己的創(chuàng)意能力，有一個好的鍛煉的平臺。也是一個社會實(shí)踐的大學(xué)堂。

　　還有是促進(jìn)就業(yè)，減少資源浪費(fèi)。我們現(xiàn)在有幾個設(shè)計(jì)師靠這個網(wǎng)絡(luò)基本上可以生活。如果他創(chuàng)意能力不錯，每個月可以掙到兩千塊錢以上，可以在家移y動辦公，可以減少資源的浪費(fèi)。也可以在公司上班，也可以在家移動辦公，所以對社會來說起到這樣一個作用。我們希望中國地創(chuàng)意人，我們中國不完全統(tǒng)計(jì)，每年跟創(chuàng)意有關(guān)的大學(xué)生畢業(yè)有一百萬人，那么我想市場能不能服務(wù)全世界的創(chuàng)意的情況，因?yàn)槲覀兊男匠晁�平還是比較低的，那么我們同樣一個比較，在中國做一個標(biāo)志，比如說可能有幾千、幾萬，可能在美國最低也是三百美元以上，可能這個價值可以為全世界的創(chuàng)意需求服務(wù)。

　　我們說促進(jìn)中國制造向中國創(chuàng)造的改變。這是我們斗膽這么說。我們的作品不比線下的公司差。同樣一個雜志，有很多字體的選擇，上面有兩千塊錢的活兒，能投稿大約500件，思路很廣。還有卡通形象的設(shè)計(jì)，命名，還有包裝的設(shè)計(jì)。我匯報到這里，謝謝大家！

　　李婧：接下來為我們演講的是來自開屏傳媒董事長黃明生先生。開屏傳媒是專業(yè)服務(wù)白領(lǐng)的快捷方便的圖文咨詢的公司。提供一種快捷舒適的閱讀體驗(yàn)，讓我們黃總在臺上跟大家一起分享他的閱讀體驗(yàn)。

　　黃明生：朋友們下午好！我在這里給大家報告一下我們大概花了一年多的時間，一年三個月的時間嘗試了做了一個新的媒體形式，那經(jīng)過一年多的時間，也得到一些成果。在這里向大家一起分享一下。

　　我想簡單介紹一下是什么樣的媒體。我們定位叫電腦桌面媒體，簡單來說，任何一臺能夠上網(wǎng)的電腦，都可能成為這樣一個媒體的終端。那一般的電腦都會有一個桌面，啟動操作系統(tǒng)以后，有一個桌面。要么就是藍(lán)屏，要么放了一張壁紙。或者放自己的照片。看到這個空間非常小。但是在這一個狹小的空間里面，我們嘗試做了一個媒體的形式。我們在后面做了一個運(yùn)營體系，通過寬帶將要做的媒體的形式，向電視機(jī)的頻道一樣，推送到各個電腦的桌面。用戶通過桌面可以向電視機(jī)一樣可以選擇各種頻道，喜歡看什么樣的媒體，看什么樣的咨詢。會自動推送到桌面上去，這樣一種媒體形式，最主要的創(chuàng)意的基礎(chǔ)來源于根本的東西就是用戶一般打開電腦做事情上網(wǎng)的時候，這一段時間，比如說上班八小時，或者回家在家用電腦的一段時間，總有閑暇的時間，通常辦公室了時候，可能一段時間倒茶，或者上廁所的時間，通常叫做人的后仰時間，你正在休息的時候，可能是一個閑時。利用這樣一個閑時的時間，把媒體的內(nèi)容播放給你，由于是一個很美觀的圖文的咨詢，所以給用戶的圖文形式，人們在不經(jīng)意中可以看到一些信息。可能看到的信息也許是你想要的信息，當(dāng)你仔細(xì)看的時候，也可以通過鼠標(biāo)一點(diǎn)，看到詳細(xì)的信息。這個媒體的形式，就是用的是人們非常閑時的時間。那么利用閑時時間產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的，可以說目前前面的億品傳媒是在鐵路上用的枯燥的時間。還有分眾傳媒利用人們在電梯里面枯燥的時間看廣告。那么我們開屏傳媒的理念也是利用人們閑時的時間，利用人們電腦不用的時候，或者剛剛完成了一件事進(jìn)入下一件事的過程當(dāng)中，可能用了短暫的十幾秒鐘可能看到一些你需要的信息。

　　其實(shí)現(xiàn)在目前我們經(jīng)過中國的互聯(lián)網(wǎng)研究中心的調(diào)查，96.6%的電腦會裝有壁紙，去年我們收購了一家酷66做壁紙的公司，通過這個公司我們利用這種媒體的形式，積累了一百多萬的用戶，只要習(xí)慣在電腦放壁紙的用戶，可以接受這樣一個媒體形式。

　　那這樣一種形式，通常來源于什么樣的情況呢，一般現(xiàn)在看到在互聯(lián)網(wǎng)上，會有大量的信息，人們會覺得信息是海量，往往我們要找到一個信息，所花的時間比看這個信息的時間還要長。所以人們真正需要的是精選的信息，主要是給用戶提供精選的精美的視覺效果比較好的一種咨詢。那這種咨詢的方式特點(diǎn)是什么呢，最大的特點(diǎn)是便捷。當(dāng)你打開某一個應(yīng)用的時候，自動就關(guān)閉。所以這個軟件是它的開和關(guān)都是在不經(jīng)意中實(shí)現(xiàn)了，在自動打開軟件的時候就關(guān)掉，當(dāng)你處于桌面狀態(tài)的時候，就出來。或者當(dāng)你起身離開電腦，有幾分鐘不用電腦的時候，可能電腦進(jìn)入屏幕狀態(tài)，可能演播媒體的內(nèi)容，是用戶選擇的內(nèi)容，可能是你選擇一個體育，像電視機(jī)一樣有N個頻道，目前我們做了20多個頻道，根據(jù)你自己的需要，最簡單的形式每天可以給你送不同的壁紙，精美的照片，還可以是一些攝影作品的欣賞，看你喜歡哪一類可以看媒體的咨詢，這種方式是圖文結(jié)合的方式，給人的感覺非常輕松，甚至人們喝茶不經(jīng)意過程當(dāng)中可以看圖得到一些咨詢。那么這樣的服務(wù)模式我們想簡單說一下通常來講，人們會認(rèn)為我們是一個互聯(lián)網(wǎng)的媒體，我自己個人認(rèn)為不是一個互聯(lián)網(wǎng)媒體，利用了互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)媒體的跨媒體傳播，所以我們經(jīng)常簡單地把我們比喻成，我們是一個互聯(lián)網(wǎng)上的報攤，我們目前合作的媒體一些傳統(tǒng)媒體，像報紙、雜志類的，可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時的傳播，一個小時剛剛發(fā)送的事情，可以推送到客戶桌面。由于它實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)媒體，比方說報紙、雜志媒體，往互聯(lián)網(wǎng)的傳送，我們形象比喻我們在互聯(lián)網(wǎng)上的一個設(shè)置在全國各地的一個報攤，能夠?qū)崿F(xiàn)把傳統(tǒng)的媒體，往互聯(lián)網(wǎng)媒體的跨媒體的傳播。

　　還有一個媒體重要的特點(diǎn)解決三級傳播，這種形式的一個重要的機(jī)制。什么叫三級傳播呢，第一級是非常簡單的一張圖，一張壁紙放在電腦桌面，也許人們只是簡單欣賞這張圖，了解了一些非常少的咨詢，第二級傳播可能要稍微詳細(xì)介紹一下這張圖表達(dá)的背后的故事，可能用十幾個字，一百多個字，表達(dá)這個圖表達(dá)的意思，或者新聞表達(dá)的意思。第三級傳播可能需要了解這個新聞，或者背后還有什么更深層次的東西，可能不同媒體從不同角度報道這件事情的結(jié)果。通常人們在不經(jīng)意中看到，只有感興趣的人才可以看到第三級的內(nèi)容。給人展示的一二三級，只有特別感興趣的人，會看第三級的咨詢。比方說去年世界杯期間，齊達(dá)內(nèi)拿頭頂了馬克拉齊，大家可以看到圖知道發(fā)生什么事情。可能需要了解知道什么事情，可能了解了這個新聞標(biāo)題，可能需要知道這個事情的背后的故事，還有人把這個圖做成的襯衫，然后把新聞的事實(shí)報道出去了，如果還想看更詳細(xì)的，可以再一點(diǎn)，這個時候看不同的媒體，從不同的角度來報道。可能看到的是網(wǎng)易，怎么樣報道這件事，以及對應(yīng)的可能齊達(dá)內(nèi)頂人，怎么樣上的襯衫，如何買的襯衫。這是典型的三級傳播的方式。這個媒體的特點(diǎn)就是實(shí)現(xiàn)三級傳播。由于我們做的三級傳播的形式，我們得來這樣一個媒體的業(yè)務(wù)模式，通常我們出現(xiàn)一級傳播，二級傳播，就是在我們桌面的平臺上展示，到了三級傳播，就是對應(yīng)的網(wǎng)站和相應(yīng)的媒體的詳細(xì)的報道和咨詢。目前來看我們采取的形式跟多方合作。實(shí)際上我們實(shí)現(xiàn)一個傳播。

　　目前我們簽約了20多家媒體同時我們還跟中國電信、中國網(wǎng)通簽約在不同城市，把媒體平臺的軟件推送到他們寬帶用戶的桌面、客戶端，然后通過我們簽約的媒體實(shí)現(xiàn)用戶向選擇電視頻道選擇一樣各種媒體的形式。

　　由于我們看似非常簡單，但是非常容易實(shí)現(xiàn)，用戶比較容易接受的一個形式，從去年我們推出來，到今年這一段時間，已經(jīng)積累了六百多萬的桌面的訂戶，同時我們也獲得了幾個比較有意義的認(rèn)同。在今年的廣告節(jié)上，很有意思把我們媒劃歸到戶外媒體，我們表達(dá)我們不是一個傳統(tǒng)的門戶網(wǎng)站的媒體，我們既像一個網(wǎng)絡(luò)媒體，雜志媒體，報紙媒體，還像一個戶外媒體，只不過戶外媒體針對的用戶只是一個或者兩個，只是裝到了千家萬戶的電腦桌面上去了。還有展現(xiàn)的形式很像傳統(tǒng)媒體，在桌面上出現(xiàn)圖文的時候，一般人用眼睛不自然地看到，這種形式我們比喻這樣的媒體形式，是三種媒體形式的結(jié)合、報紙、戶外加網(wǎng)絡(luò)，三個媒體的形式的結(jié)合是他們之間的這樣一個新型的媒體的形式。謝謝大家！

　　李婧：接下來我們有請中國傳媒大學(xué)媒體管理學(xué)院院長李懷亮老師。為大家演講的題目是國際文化產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)和中國文化出口的增長空間。掌聲有請！

　　李懷亮：各位來賓，各位朋友大家下午好！

　　剛才聽了幾位企業(yè)的介紹，感覺到非常有創(chuàng)意，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)升級無限。

　　發(fā)言有兩個部分，一個是國際文化市場的特點(diǎn)，第二是中國文化出口的增長空間。先說第一個部分。

　　國際文化市場，在目前我感到有幾個這樣的特點(diǎn)，第一是國際文化貿(mào)易的熱戰(zhàn)將會愈演愈烈，韓國文化產(chǎn)業(yè)振興院的院長，曾經(jīng)說過，20世紀(jì)70年代是硬件的時代，80年代是網(wǎng)絡(luò)的時代，90年代是通訊網(wǎng)絡(luò)時代，21世紀(jì)是創(chuàng)意性文化內(nèi)容的時代。所以各國都把開拓國外的文化市場當(dāng)做提升文化產(chǎn)品利潤率的主要的途經(jīng)。在這個趨勢下，文化貿(mào)易像一場無形的戰(zhàn)爭一樣，一定會愈演愈烈。

　　那么第二個特點(diǎn)，發(fā)達(dá)國家壟斷國際文化市場的格局，很難在短時期內(nèi)得到根本的改變。我們來看一下在20世紀(jì)90年代的前期，日本、美國、德國和英國是世界上最大的文化商品的出口國，他們的出口額占了全球文化商品的總額的55.4%，再進(jìn)口方面也是美國、德國、英國、法國是20世紀(jì)90年代前期最大的文化商品的進(jìn)口國，占世界文化商品進(jìn)口總額的47%，到2002年，美國和英國是文化產(chǎn)品兩個最大的出口國，出口額分別是143億美元，和100億美元。進(jìn)口方面，美國是世界上最大的進(jìn)口國，高大153億美元，英國是78億美元，德國是41億美元。

　　還有跨國公司仍將是全球文化貿(mào)易的主體。根據(jù)世界銀行的統(tǒng)計(jì)，四百個大型跨國公司，占有全球三分之二的固定資產(chǎn)，70%的貿(mào)易量。日本的索尼公司，自2002年以來，每年的營業(yè)收入達(dá)到610億美元以上，資產(chǎn)總額在700億美元以上，音響制品的開發(fā)和銷售上面，具有全球范圍內(nèi)的規(guī)模優(yōu)勢。這種情況下，還有很多大的傳媒的跨國公司，這個大的跨國傳媒公司，成為全球文化貿(mào)易的主體。如果沒有自己的跨國的大的文化公司，一個國家真正難以走出去。現(xiàn)在的競爭已經(jīng)不在是政府主導(dǎo)，而是跨國公司主導(dǎo)。國際文化市場的第四個特點(diǎn)，是WTO對國際文化貿(mào)易的規(guī)范作用將不斷增強(qiáng)。很多國家都反對把文化產(chǎn)品，放在WTO的框架當(dāng)中。在烏拉圭回合最后一輪談判當(dāng)中，一些國家明確表示，今天的WTO對商品、服務(wù)、受產(chǎn)權(quán)保護(hù)的產(chǎn)品的原則，如果實(shí)施的話，特別是最惠國待遇還有國民待遇，就會破壞這些國家的待遇。這個代表性國家有法國、加拿大。所以他們的這些主張，需要有一種機(jī)制，能夠使本國的文化生產(chǎn)保持在一定水平上，并有所發(fā)展，以反映當(dāng)?shù)匚幕�的表達(dá)形式，避免趣味和習(xí)慣的標(biāo)準(zhǔn)化，還有文化的同質(zhì)化。一些國家的聲音主張文化的多樣性。

　　但是盡管在WTO的談判當(dāng)中，美國默認(rèn)了所謂的文化例外，但是這種文化例外，只是一種主張，在WTO那里，沒有任何的法律地位。在美國和加拿大的期刊的爭端當(dāng)中，在美國和韓國的電影配額的爭端當(dāng)中，文化例外，都沒有起到真正的保護(hù)作用。在商業(yè)利益，成了高于一切的。最后的勝利者都是美國。國際文化市場的第六個特點(diǎn)，是大眾傳媒產(chǎn)品占據(jù)國際文化市場的主導(dǎo)地位。各國對文化產(chǎn)品的爭奪現(xiàn)在已經(jīng)不是傳統(tǒng)的文化產(chǎn)品。而是大眾傳媒像美國的大片，音樂產(chǎn)品，視聽產(chǎn)品，占了國際貿(mào)易總量在02年是45.3%。文化產(chǎn)品的國際爭端它的起因也主要都是因?yàn)榇蟊姷膫髅疆a(chǎn)品。像美國跟其他國家的文化貿(mào)易的摩擦主要來自于電影、期刊。還有一個特點(diǎn)，就是國際文化市場的又一個特點(diǎn)是文化貿(mào)易的區(qū)域性競爭與合作，同時得到了加強(qiáng)。我們前面說一些少數(shù)國家以少數(shù)的跨國公司主導(dǎo)了世界的文化產(chǎn)品市場。同時我們也看到了機(jī)會，文化貿(mào)易的競爭，使更多的發(fā)生在具有文化親緣性的區(qū)域之間，不是發(fā)生在具有極大差異的國家之間。在地區(qū)的合作，也在加強(qiáng)。也就為后發(fā)國家提供了機(jī)會。

　　第二方面是中國文化產(chǎn)品的出口的增長空間。在文化的出口方面得到加強(qiáng)。

　　第一方面產(chǎn)品的類型方面，說中國的傳統(tǒng)文化出口，仍然有比較大的增長空間。中國文化產(chǎn)品出口現(xiàn)在還沒有形成百花齊放的格局。現(xiàn)在我們的文化的出口量，還比較少。出口的節(jié)目的類型主要是動作類，雜技類的文化產(chǎn)品。其他的類型的產(chǎn)品，還不多。前一段時間我們有一個文化出口項(xiàng)目的評獎。在申報的項(xiàng)目當(dāng)中，多數(shù)都是功夫類的，武術(shù)類的。所以我們應(yīng)當(dāng)采取相關(guān)的支持措施，進(jìn)一步鼓勵中國文化產(chǎn)品出口的多元化，使中國文化產(chǎn)品出口不能緊靠動作類產(chǎn)品，應(yīng)該變成一個多元化的拳頭，真正提升中國文化產(chǎn)品的國際競爭力。

　　第二增長的空間在于出口的對象，世界主流的文化市場，仍然具有很大的開拓空間，現(xiàn)狀來看，我國的文化產(chǎn)品出口，它的對象主要集中華語圈，東南亞的市場。我國雖然跟歐美主流文化之間，有著密切的聯(lián)系，真正意義上的出口產(chǎn)品還不多，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益非常有限，隨著綜合國力的不斷提升，中國文化產(chǎn)品在歐洲和美國的主流文化市場上，應(yīng)該還有較大的增長空間需要我們?nèi)ラ_拓。

　　第三個方面文化資源的利用應(yīng)該充分利用國際性文化資源，開拓市場空間。隨著全球化步伐的不斷加快，人類文化遺產(chǎn)的國別的界限越來越模糊，美國的好萊塢，已經(jīng)在利用花木蘭，寶蓮燈等中國歷史文化遺產(chǎn)，成功地開拓了世界的文化市場。同樣我們也可以，因?yàn)槿祟惖倪z產(chǎn)是屬于全人類的，不是屬于某一個國別的，全人類的資產(chǎn)都可以用，我們應(yīng)該充分利用世界各國的歷史文化遺產(chǎn)，針對目標(biāo)市場國的特點(diǎn)，加以中國化進(jìn)行改造。盡量降低在出口當(dāng)中的文化折扣。

　　第四個方面是來自于世界華人文化市場，仍有巨大的增長空間。目前對全球的華人的總數(shù)大家普遍認(rèn)為，應(yīng)該總數(shù)在五千萬左右。所以海外華人本身存在著巨大的空間，對中國文化產(chǎn)品的需求。另外一個方面海外華人可利用豐富的海外資源，開拓中國文化產(chǎn)品的出口的市場空間。

　　第五個方面，是文化創(chuàng)新。是拓展國際文化市場空間的關(guān)鍵所在。文化內(nèi)容和文化形式的創(chuàng)新，是文化創(chuàng)新的核心。從世界范圍內(nèi)來看，要增強(qiáng)我國的文化產(chǎn)品的國際競爭力，還有影響力，一個很重要的任務(wù)就是要進(jìn)行內(nèi)容的建設(shè)。我們比方說如果現(xiàn)在把原封不動的把中國古代的像24孝圖等等，烈女傳等等，拿到國際市場上，不管利用的制作手段有多大的科技含量，也不管印刷多么精美，絕對不會有銷路。所以我們的文化的自身更新方面，仍然存在著非常緊迫的任務(wù)。

　　除了文化內(nèi)容之外，文化形式的創(chuàng)新很重要。我們過去經(jīng)常聽到這么一句話，洋鬼子看戲，傻眼了。不是因?yàn)槌泽@了，是因?yàn)榭床欢�，所以形式方面，我們也要考慮國際受眾，國際消費(fèi)者欣賞的習(xí)慣。還有文化傳播手段的創(chuàng)新。應(yīng)該積極把握主動適應(yīng)國際文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新特點(diǎn)和新趨勢。運(yùn)用高新科技改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展數(shù)字電視，數(shù)字電影，網(wǎng)絡(luò)出版，網(wǎng)絡(luò)游戲和動漫高新文化產(chǎn)業(yè)，發(fā)展連鎖經(jīng)營，物流配送，電子商務(wù)等現(xiàn)代流通組織形式和經(jīng)營業(yè)態(tài)不斷創(chuàng)新文化傳播手段。還有文化傳播手段當(dāng)中，還有文化傳播渠道的創(chuàng)新，我們現(xiàn)在的創(chuàng)新，這個傳播渠道一方面是靠國內(nèi)的各種的博覽會，還有就是依靠國外的分銷發(fā)行的機(jī)構(gòu)，我們應(yīng)該在國外建立起自己的銷售網(wǎng)絡(luò)。謝謝！

　　主持人：接下來我們請出來的是來自香港的多萊寶授權(quán)(國際)公司總經(jīng)理李偉生先生。他今天演講的題目叫做如何利用專利授權(quán)發(fā)展中國動漫產(chǎn)業(yè)。掌聲有請！

　　李偉生：首先謝謝主辦單位允許我從香港過來，跟各位來賓探討怎么樣把中國的動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來。

　　首先多萊寶授權(quán)(國際)公司是香港的公司，基本上有80%在中國這個市場，我們多萊寶是一個授權(quán)公司，現(xiàn)在代理全球大概有50多個不同的卡通形象的版權(quán)，來自不同的國家。包括有好萊塢的卡通品牌，我們公司1997年成立，2001年來到中國大陸發(fā)展動漫產(chǎn)業(yè)衍生產(chǎn)品的開發(fā)。

　　過去大概八年左右，我們公司漸漸在中國動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也看到了下游的衍生產(chǎn)品的發(fā)展的艱難的情況。我本人也是特別在這個創(chuàng)意文化這塊，有一定的理解和研究。我們香港這邊有一個專利授權(quán)經(jīng)營協(xié)會，很榮幸我是這個會的會長，也是帶領(lǐng)香港的大陸品牌到中國大陸發(fā)展。雖然說跟動漫產(chǎn)品有關(guān)系的品牌，也是創(chuàng)意性的游戲，還有電子網(wǎng)游的等等卡通形象授權(quán)的項(xiàng)目。

　　現(xiàn)在我也想從一些數(shù)據(jù)，現(xiàn)在中國的動漫產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展如何。

　　首先我們看到2004年全球，總產(chǎn)值大概達(dá)到2228億美元，2006年全球數(shù)字動漫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值近5000億美元。我們看2004年動漫產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值，從117億元人民幣，發(fā)展到200億的人民幣，等于說我們的發(fā)展也差不多有一倍的增長。但是說我們的數(shù)字遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟全球數(shù)字的增長有很大很大的差距。也代表了現(xiàn)在中國的動漫產(chǎn)業(yè)，等于我們還有800多億的人民幣的產(chǎn)業(yè)鏈還沒有發(fā)展出來。我們看看好萊塢的獅子王的收入，大概可以達(dá)到7.周邊商品授權(quán)金額有60億元。其實(shí)大概有兩千多的產(chǎn)品，從我們的例子來看，一個好的電影卡通，就可以達(dá)到60億多元的授權(quán)的收益。但是我們在看看我們多萊寶現(xiàn)在，因?yàn)槲覀兇�理全球不同的卡通品牌到中國來發(fā)展。透過專利授權(quán)，授權(quán)給不同的企業(yè)，一個是廠家、渠道商等等。當(dāng)這個數(shù)據(jù)我們公司現(xiàn)有的卡通形象的品牌，這種規(guī)模可以達(dá)到20億我們充分利用品牌的授權(quán)項(xiàng)目，我們可以達(dá)到中國動漫市場的一個很大的規(guī)模。

　　現(xiàn)在中國動漫產(chǎn)業(yè)其實(shí)大家都知道這個動漫有一個發(fā)展的空間。大概有八個要點(diǎn)，首先動漫產(chǎn)業(yè)從卡通部分渠道來看，跟上游的商品等等的產(chǎn)業(yè)鏈完全是分割，跟歐美、日本的那種概念是完全不一樣。我們在中國現(xiàn)在基本上好的創(chuàng)作是有，相對來講比較小。原創(chuàng)性的卡通平臺的發(fā)展，相對還是比較小。這次動漫技術(shù)人才的培訓(xùn)，過去幾年，政府大力扶持，確實(shí)這兩年的改變，漸漸有很多比較優(yōu)秀的人才。但是沒有達(dá)到市場需要的水平。我們還要培訓(xùn)更多的動漫的優(yōu)秀的人才。現(xiàn)在搞動畫的老板、企業(yè)家，發(fā)現(xiàn)基本上透過動畫片的發(fā)行，產(chǎn)權(quán)的買賣很困難。一個動畫片當(dāng)時賣給電視臺，基本上一百塊錢一分鐘，基本上沒有辦法收回成本，因?yàn)楝F(xiàn)在二維動畫片的制作都是幾十萬，基本上全國的電視臺，也沒有辦法達(dá)到回收成本的效果。等于說中國動漫的企業(yè)家，要面對的是說怎么樣走出海外，把自己的動畫片，發(fā)行到海外。今天搞得這個論壇，確實(shí)提供這個好的平臺，給一些創(chuàng)意性的企業(yè)家，或者金融家，去達(dá)到一定的溝通交流。這樣會把從前比較困難的融資等等的問題，盡量減少。另外動漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在大家都看到很火爆，但是說真正可以從動漫產(chǎn)業(yè)盈利的企業(yè)，究竟有多少。我想大家會很清楚，因?yàn)楝F(xiàn)在中國動漫的產(chǎn)業(yè)還是走在比較落后的時期。沒有政府的扶持，基本上是很困難去達(dá)到一個有利潤的一種效果。另外就是說中國市場處于一個知識產(chǎn)權(quán)越來越成熟，還有政府的對于這塊的幫助。我從2003年來到中國大陸看到的現(xiàn)象跟現(xiàn)在比有很大的區(qū)別。我跟企業(yè)老板交流，他們說我用你的卡通形象為什么要付費(fèi)，為什么要給你的版稅。完全沒有這種概念，基本上不是一些小企業(yè)，就是一些大企業(yè)這種知識產(chǎn)權(quán)的概念也不是很強(qiáng)。從2005年到現(xiàn)在這種改變也很大。基本上我們現(xiàn)在來自中國大陸的企業(yè)家，他們基本上很主動拿形象的授權(quán)、版權(quán)等等，也可以看到這個市場正在成熟，但是這個成熟度跟海外、日本、香港、臺灣比還有很大的區(qū)別，基本上我們可以看到歐美、日本都沒有一些盜版的行為。很難找到。但是做盜版來講，對他們來講是一種比較不可接受的行為。但是我可以看到中國市場對這塊越來越重視，越來越發(fā)展。現(xiàn)在我們會重點(diǎn)看到中國內(nèi)地怎么樣拓展卡通品牌還有衍生產(chǎn)品的關(guān)系。

　　現(xiàn)在內(nèi)地市場有一定規(guī)模的發(fā)展，從總體的GDP的增長，這個收費(fèi)從2005年到現(xiàn)在基本上我看到每一年的數(shù)據(jù)都有三位數(shù)的增長，代表了中國現(xiàn)在還是一個很快速的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

　　根據(jù)國家的一些統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)在大概有主要80多種的消費(fèi)品，是基本上占市場68%的消費(fèi)的使用。家電、飲料，資本服裝，相對來講是主要的。我們做了一些調(diào)查，跟香港貿(mào)發(fā)局跟中國大陸不同的城市做了一些研究，發(fā)現(xiàn)一些小孩和一些學(xué)生，一些中產(chǎn)家庭，現(xiàn)在比較接受日本、韓國、歐美的卡通形象，我們自己的本土卡通品牌有一些落后。本土的卡通怎么樣把它完全修改，也是很重要的。我想很多動畫制作的老板，他們有很好的熱情做動畫制作。最重要的是他們沒有對這個市場卡通形象，開發(fā)的一些動畫制作可能跟市場不太適應(yīng)，沒有辦法接受。

　　現(xiàn)在主要的卡通形象，基本上由高、中、低的城市。配合不同的消費(fèi)品。我們中國主要的小孩選擇自己的商品，玩具，父母沒有辦法阻擋他。其實(shí)小孩、受韓國、日本、歐洲的卡通動畫的影響，其實(shí)現(xiàn)在看到市場的卡通形象都是以這幾個國家的商品為主。我們比較難看到原創(chuàng)的卡通。因?yàn)樾『⒆樱�有自己的選擇，不是說跟我們從前一樣老爸老媽選擇買什么給我們。現(xiàn)在教育程度越來越高，這個娛樂平臺很多人有一個積極的反映。要有一個好的卡通設(shè)計(jì)形象走出來，怎么樣做到一些好的卡通形象呢，我覺得這個在作為一個動漫產(chǎn)業(yè)的市場的開發(fā)者，我們是有一個很大的這種經(jīng)歷，也知道卡通一看就知道在中國市場有沒有生存的空間。這個確實(shí)也是因?yàn)槲覀冊谥袊�做了這么多年的卡通形象的授權(quán)，也發(fā)現(xiàn)卡通形象跟衍生產(chǎn)品的開發(fā)是有一個很積極的關(guān)系。卡通形象做得不好了，衍生產(chǎn)品的開發(fā)有很大的難度。現(xiàn)在做卡通品牌主要達(dá)到很多的推廣的目的。不光是從電視渠道，廣告、雜志，戶外媒體，還有公關(guān)等等。我相信每一個做動畫制作的老板都知道，問題是他懂不懂把這些元素跟自己的動畫制作可以完全結(jié)合起來。讓我們產(chǎn)業(yè)鏈的下游、工廠、渠道商進(jìn)行細(xì)分。其實(shí)產(chǎn)品銷售很重要，現(xiàn)在有授權(quán)的衍生產(chǎn)品，基本上大家可以在百貨公司、大賣場測試，連鎖店，有一些渠道可以有授權(quán)。我們看到盜版，主要在小店，批發(fā)市場等等，確實(shí)存在這種市場。這種市場的規(guī)模比正規(guī)的渠道要大很多倍，這個市場的改變我們可以看到沃爾碼等等大的連鎖品牌，有一個很大的連鎖的改變。未來我們銷售的模式，要受品牌連鎖店的影響，對中國的小孩子，動漫卡通產(chǎn)品的收費(fèi)都有很大的改變。

　　這種從衍生產(chǎn)品的分銷，我們公司至少有120多個工廠跟我們有很密切的關(guān)系，通過卡通形象的授權(quán)，我們很了解他們怎么樣把它的商品分銷在全國不同的渠道。要了解他們現(xiàn)在主要的透過怎么樣的一些渠道，達(dá)到他們的盈利的目的。這樣其實(shí)我想現(xiàn)在很多動漫的一些企業(yè)家是完全沒有辦法了解的，也不知道這個情況。因?yàn)檫@個產(chǎn)業(yè)鏈就是在市場營運(yùn)這塊，沒有做品牌授權(quán)，其他的沒有辦法拿到。

　　最后動漫卡通授權(quán)收益綜合分析，我們現(xiàn)在動畫片的發(fā)行基本上在中國達(dá)到收入平衡，基本上沒有可能，但是有政府的補(bǔ)貼是比較好的。最重要我們怎么樣把動畫片賣到海外，通過我們多萊寶這個平臺，也是一個比較好的渠道。因?yàn)槲覀円彩堑谝患遥�代理中國原�?chuàng)的卡通發(fā)行到海外。另外建立衍生產(chǎn)品的授權(quán)費(fèi)用，現(xiàn)在中國最大的通過建立授權(quán)的就是來自網(wǎng)絡(luò)游戲。我們要看到網(wǎng)絡(luò)游戲，九游，網(wǎng)易等等。這塊他們都是拿到專利授權(quán)，拿到韓國卡通形象，把自己的平臺建立起來，達(dá)到營銷的目的。我想不管是在網(wǎng)絡(luò)這塊，還是在商品這塊的發(fā)展，其實(shí)也是一樣的。

　　另外衍生產(chǎn)品銷售，我們?nèi)珖�連鎖加盟的這塊，還是一個比較好的項(xiàng)目在中國區(qū)發(fā)展，因?yàn)槿�中�?0多個省，發(fā)展連鎖加盟的體系確實(shí)很理想。連鎖店可以有更多的品牌營運(yùn)才可以生存到。我們多萊寶的最后的目標(biāo)以中國的市場為中心，把原創(chuàng)的卡通做好。我們公司已經(jīng)開始建立一個代理原創(chuàng)的卡通，把它發(fā)行，賣到海外。這也是我們作為一個最終的目標(biāo)，把我們創(chuàng)意性的文化結(jié)合，把它發(fā)行到海外。

　　從整體來說，卡通形象、網(wǎng)絡(luò)延伸，媒介載體，專利授權(quán)，衍生商品，通路整合，品牌持有，特許經(jīng)營，這樣的一條線路來做。可以把這個產(chǎn)業(yè)鏈自己去做，基本上還沒有看到。即使全球500強(qiáng)企業(yè)，也是需要專利授權(quán)給不同的廠家，才可以達(dá)到這么多的衍生產(chǎn)品。這塊大家要很理解。我今天的演講到此為止。

　　李婧：我們再次感謝動漫版權(quán)的專家李偉生先生的精彩演講。

　　我們也希望中國的動漫產(chǎn)業(yè)能夠向多萊寶這樣有代表性的公司的引領(lǐng)下，能夠走向一個更加健康快速發(fā)展的道路。

　　那么接下來我們請出來PPlive的創(chuàng)始人，李翀先生。

　　李翀：你好，我是PPlive的李翀。基于互聯(lián)網(wǎng)的一個直播媒體的平臺，可以把電視內(nèi)容非常平滑地播放到互聯(lián)網(wǎng)上。因?yàn)榧夹g(shù)的創(chuàng)新，原來我們在互聯(lián)網(wǎng)上通過CS架構(gòu)看到的視頻，一些卡段的享受，通過P2P的技術(shù)，我們可以改善大家的體驗(yàn)，可以連貫清晰的收視這樣的視頻。剛才播放的過程當(dāng)中，播放了一段苗嶺的KFC的廣告。我們接下來可能馬上這個月要播放兄弟這么一個大片的，也是我們跟版權(quán)方合作的一個視頻。

　　最早此類的合作我們通過《夜宴》這樣一個片子開啟了跟版權(quán)方的合作。

　　很高興組委會給我這樣一個機(jī)會跟大家交流數(shù)字新時代下的媒體新變革的一個話題。

　　現(xiàn)在我們生存在一個快速發(fā)展地時代，國內(nèi)的媒體環(huán)境經(jīng)歷著非常快速的發(fā)展，中國進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)時代，傳媒的外延和內(nèi)涵發(fā)生了深刻的變化，網(wǎng)絡(luò)媒體、數(shù)字媒體、移動媒體各種形態(tài)的新媒體迅速崛起。呈現(xiàn)出多樣性，快速成長的態(tài)勢，隨之而來變化的是新的媒介形態(tài)下，信息傳播的內(nèi)容更加豐富。傳播的路徑不斷增加，傳播的及時性日顯突出，傳播的范圍更加廣闊。

　　現(xiàn)在我們看到PPT是我們指的傳統(tǒng)的四大媒體，一個是報紙、雜志、廣播、電視。在這個四大媒體統(tǒng)治的時代，我們所能夠感受到的這些信息只能是被動的接受它。無法成為信息的主動的制造者和參與者。現(xiàn)在看來傳統(tǒng)媒體依然占據(jù)著廣告市場的領(lǐng)導(dǎo)地位，跟新媒體相比，是被動的接受信息，無法成為信息的主動制造者。廣告形式的創(chuàng)意，受到很大的限制。此時媒體形態(tài)的變革，成為必然的需求。

　　這一頁是我截取的傳統(tǒng)的機(jī)遇WAP1.0形態(tài)下的門戶網(wǎng)站的圖片。也是大家稱之為Web1.0，眾多的大型門戶網(wǎng)站脫穎而出，隨之而來的是以垂直的一些門戶，比如說51jb之類的，然后以搜索信息為主的搜索網(wǎng)站風(fēng)靡天下，當(dāng)時盛行的是Banner廣告形式，現(xiàn)在看來這樣簡單的廣告形式很難完整表述品牌理念和產(chǎn)品特點(diǎn)。而且充斥整個頁面的Banner無法滿足客戶的滿意度，從曝光的數(shù)據(jù)上很難評估廣告的有效性。

　　隨著技術(shù)的進(jìn)步和我們的硬件的條件的一些改善，特別是網(wǎng)絡(luò)帶寬能夠?qū)拵У阶烂妗Ｔ谶@樣的一個前提下，特別是以P2P流媒體技術(shù)的發(fā)展的出現(xiàn)，這樣的話，我們PPlive基于這樣的條件下誕生了。它的出現(xiàn)表現(xiàn)新媒體可以基于集成視頻、音頻于一體的網(wǎng)絡(luò)型信息傳播方式的普及應(yīng)用，以強(qiáng)勁的感官沖擊力，強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫和精準(zhǔn)的信息搜索能力，成為新媒體的優(yōu)勢出現(xiàn)其信息整合、信息集成、信息選擇，信息應(yīng)用等強(qiáng)大的生命力。

　　還有一個網(wǎng)絡(luò)媒體的新時代。新媒體不斷涌現(xiàn)和快速發(fā)展，不僅給傳統(tǒng)媒體帶來巨大的沖擊，使得中國整體媒體生態(tài)的發(fā)展到了一個嶄新的階段。同時也為中國企業(yè)的產(chǎn)品品牌推廣，提供了更廣大的舞臺，從客觀上促使了企業(yè)廣告投放策略的改變。也許各位已經(jīng)注意到傳統(tǒng)媒體在步入上個世紀(jì)90年代后，已經(jīng)增長日趨緩慢，隨著紙質(zhì)媒體發(fā)生量的減少，廣播媒體的聽眾的減少，電視媒體受眾的老齡化和低齡化，傳統(tǒng)媒體廣告投放呈現(xiàn)遞減趨勢，據(jù)中國傳媒學(xué)院廣告研究所調(diào)查，44.9%的廣告主認(rèn)為，傳統(tǒng)媒體廣告主投放在傳統(tǒng)媒體的地位中下降，17%的的受訪者不置可否。左邊的圖是普華永道在01-06年的調(diào)查，互聯(lián)網(wǎng)是增長最快的廣告媒體，以每年18%的增長率來增加。互聯(lián)網(wǎng)廣告在全球廣告收入占的比例將由四年前的不足3%，增加到2010年的10%。

　　下面我們探討一下新媒體的受眾特征。

　　首先新媒體的受眾肯定是隨著新媒體的不斷發(fā)展，這個受眾數(shù)量越來越大，新媒體在大眾生活當(dāng)中的所占的重要性越來越高，我們身邊的很多人，可能五年前，每天早上通過報紙、或者晨報或者一些早報還獲取當(dāng)日的一些即時的信息，可是我們現(xiàn)在只需要輕松點(diǎn)擊鍵盤，瀏覽新聞即可。我們五年前的時候，晚間只能通過電視、這樣的一個媒體來觀看視頻。可是我們現(xiàn)在可以通過像PPlive的以互聯(lián)網(wǎng)為介質(zhì)的媒體觀看體育賽事，還有直播，進(jìn)行影視節(jié)目的點(diǎn)播。現(xiàn)在新媒體的用戶群體，隱藏了更大的信息傳播價值。我認(rèn)為主要是呈現(xiàn)了這樣的受眾，呈現(xiàn)這么幾個特性，一個是高學(xué)歷，一個是年輕化，還有一個是白領(lǐng)化，根據(jù)尼爾森對PPlive的受眾群體的調(diào)查，PPlive的受眾群體，是典型的新媒體影響人群，他們每天花在PPlive上時間大概是兩個小時左右。而我們所得到的一些咨詢，現(xiàn)在很多PPlive的受眾，每周看傳統(tǒng)電視和報紙的時間小于五個小時。在PPlive后臺統(tǒng)計(jì)顯示，每天有兩個高峰期，一個是中午手段，在11點(diǎn)30-下午2點(diǎn)鐘之間，第二是晚上7點(diǎn)多到晚上9點(diǎn)多，是兩個高峰期。中午的時段的受眾基本上都是白領(lǐng)。晚上這個時間我認(rèn)為更多的是從傳統(tǒng)的電視的媒體轉(zhuǎn)移到PPlive這種媒體的受眾。

　　第二是一個新的人群，家庭年收入在5萬以上。

　　第三他們屬于時尚先鋒，25歲以上，大專以上學(xué)歷。

　　第四，他們是家庭消費(fèi)的支配者，主要完成和決策者。PPlive的受眾基本上70%是男性用戶。由此可見，高學(xué)歷、年輕化、高收入，三高群體已經(jīng)成為視頻新媒體的主要受眾。

　　而另外一個方面隨著新媒體本身不斷的發(fā)展，傳播內(nèi)容出現(xiàn)多樣性和服務(wù)性，PPlive現(xiàn)在就有超過700路的視頻節(jié)目，涵蓋體育、教育、咨詢，娛樂、時尚等十幾個領(lǐng)域，我們面向全球8500萬的用戶，提供24小時不間斷的服務(wù)。而且都是免費(fèi)的觀看。觀看條件僅需要512K的上網(wǎng)條件，還有一臺普通的PC機(jī)即可。

　　作為P2P的領(lǐng)軍企業(yè)，我們首先考慮一個可行的盈利模式。

　　我下面探討一下PPlive的廣告形式。公司運(yùn)行一年之后，我們順利推出智能化的廣告投放系統(tǒng)，這套系統(tǒng)具有傳統(tǒng)媒體形式的精準(zhǔn)性，可以實(shí)現(xiàn)具有優(yōu)于傳統(tǒng)媒體形式的精準(zhǔn)性，可以實(shí)現(xiàn)定向廣告的精準(zhǔn)投放，我們在PPlive的客戶端里面都配了一個唯一的序列號，是根據(jù)每一個機(jī)器的ID號，自動生成的一個唯一的序列號，我可以通過每一個序列號的收視習(xí)慣，可以分析受眾的屬性。比如說今天早上看了NBA的比賽，晚上看了中央5套的乒乓球的直播，可能是一個學(xué)生，可以投放百事可樂，或者手機(jī)、時尚類的產(chǎn)品。另外一個用戶可能是早上看了一些財(cái)經(jīng)類的內(nèi)容，晚間看的是鳳凰咨詢的內(nèi)容，或者第一財(cái)經(jīng)的內(nèi)容，可能投放的廣告是房地產(chǎn)類的廣告，或者汽車消費(fèi)類的廣告。這是一個頂部的廣告，這個廣告形式還是不錯的。由于技術(shù)上的一些原因，就是所有P2P的流媒體需要一個緩沖的時間，一個時間大概5-10秒，我們基本上控制在30秒之內(nèi)，可以播放這樣的視頻，所以這樣的時間，與其黑屏，我們還是投放一個廣告，這個廣告效果也是非常好。同時我們還有一些客戶端的走馬燈之間的廣告，這個廣告也是很不錯的。

　　現(xiàn)在的頻道我們可以做到700多個頻道，這還是我們控制的結(jié)果。實(shí)際上我們要放開的話，有很多頻道可以在互聯(lián)網(wǎng)上播出。因?yàn)樵谖覀兊陌l(fā)布端只需要5-10兆的帶寬可以發(fā)布。首先有更強(qiáng)的互動性，來自于高針對性，低干擾性。還有一個非常精準(zhǔn)的一個投放。具有受眾高粘合度，有著極高的認(rèn)知度和美譽(yù)度，完美的技術(shù)，豐富的內(nèi)容，超強(qiáng)的用戶體驗(yàn)使得PPlive集聚大量的人氣，具有三高人群的特點(diǎn)，也是廣大合作伙伴看重的一個特點(diǎn)，作為視頻新媒體PPlive的滲透性強(qiáng)，在達(dá)到率，還有成本具有優(yōu)勢，還有形成品牌推薦的優(yōu)勢，還有各類精彩內(nèi)容的迅速亮相，并且走紅。發(fā)展發(fā)布成本較電視等傳統(tǒng)媒體非常的低廉。我們占據(jù)了PPlive流媒體市場軟件的60%以上的份額，遠(yuǎn)高于所有競爭對手的總和。

　　今年7月份迪斯尼公司找到我們，進(jìn)行首次的嘗試TVC的廣告，當(dāng)時考慮受眾20-25歲的年輕用戶，25-30歲的女性用戶，根據(jù)他們的預(yù)算建議他們選擇這種更加精準(zhǔn)的一些廣告投放的方法，比如我們只是投放港臺影視，音樂頻道，時尚咨詢，幾個專區(qū)投放，既節(jié)省了它的廣告預(yù)算，同時可以更精準(zhǔn)地定位我們的廣告受眾。謝謝大家！

　　主持人：接下來我們請北京創(chuàng)意村營銷有限公司董事長陳放，掌聲有請！

　　陳放：我參加是一個主辦單位可能最大的一次論壇會。

　　比如說我問大家一句，我們參加這么大的創(chuàng)意論壇，什么叫創(chuàng)意。

　　李婧：就是與眾不同。

　　陳放：我非常贊同你的話。創(chuàng)意是不是創(chuàng)新，不一定。創(chuàng)意也可能是創(chuàng)舊。但是總歸一句話，創(chuàng)意就是不同，獨(dú)創(chuàng)性的意想不到。一般人上班是走著上班，他倒退著上班。還有一幫農(nóng)民，很多人造的家具比較新，賣不出去，最后人家變成舊家具了，然后就是賣出去了，就是創(chuàng)意。

　　可能我個人認(rèn)為行業(yè)很多人，我們國內(nèi)缺少創(chuàng)意理論和創(chuàng)意方法的研究的。我們被資本壟斷，權(quán)利壟斷，越有錢的人越有創(chuàng)意，我們在座的大部分人不是老板，是職業(yè)人。

　　有一個人沒有當(dāng)過宰相，這個人叫李白。李白的詩歌非常有創(chuàng)意，是創(chuàng)意鬼才。那么中國歷史上非常多的人非常有錢，但是沒有給這個社會留下多少創(chuàng)意。有一個人叫秦始皇，一個是萬里長城，還有一個兵馬俑。但是秦始皇死了以后其他的建筑都沒有了，兩漢沒有了，魏晉南北朝都沒有了，現(xiàn)在的大明宮都是假的。

　　什么叫創(chuàng)意？其實(shí)創(chuàng)意就是與眾不同。創(chuàng)意有很多種形式，我個人認(rèn)為，為什么對創(chuàng)意有感興趣。我一直有這種愛好，93年提出一個概念，2000年快到的時候，會產(chǎn)生一個巨大的創(chuàng)意，叫做千年慶典。98年開始全國推廣，2000年的時候我們泰山頂上，130個國家，是全球電視最大的一次直播，千禧年千年慶典。我15年以前出版一本書，我搞了一個記載節(jié)。因?yàn)?1月8日是我的生日，所以定在這一天。

　　那么歷史上的創(chuàng)意非常多。但是我覺得創(chuàng)意有各種各樣的，有美的，有丑的。蔣介石是一個品牌，是非常臭的，到寧波必須去老蔣，特別壞，然后就變臭了。真創(chuàng)意，假創(chuàng)意，符合創(chuàng)意，不符合創(chuàng)意，美創(chuàng)意，丑創(chuàng)意。98年的時候，我有一本書，叫做《創(chuàng)意閃電》，然后林青霞給我打電話，說你是陳放吧，你真有創(chuàng)意。我們明年會搞一個重大活動，請她回來。我們講的創(chuàng)意是平等的，但是你們發(fā)現(xiàn)沒有，有成千上萬的創(chuàng)意，可能一輩子打不出響聲來。秦始皇沒有當(dāng)了博導(dǎo)，但是出了兩個巨大的創(chuàng)意，一個兵馬俑，一個長城。所以西安人有一個說法叫做“翻身不忘共產(chǎn)黨，發(fā)財(cái)全靠秦始皇”。

　　因?yàn)閯?chuàng)意兩個字一看到，就有一種油然而生的感覺。好像是我的孩子一樣。我出版了七、八本關(guān)于創(chuàng)意方法的書。我的權(quán)利不大，是一個村長，我的資產(chǎn)不太多。所以我對創(chuàng)意走到哪里都有感情。陳放創(chuàng)意、陳放策劃點(diǎn)擊的話有幾十個頁面。可能一個創(chuàng)意改變一個城市，改變一個人生，改變一個國家，打贏一場戰(zhàn)爭。

　　這是我講的創(chuàng)意路線圖。我們以前有一個人，搞了一個非常偉大的創(chuàng)意。我們給他們嫁接了一個飲料，類似的飲料有上千個，幾百的，不管怎么樣現(xiàn)在走出來了，現(xiàn)在成了幾十億資產(chǎn)的公司。我認(rèn)為中國的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，我們大家要搞清楚什么是創(chuàng)意，你適合做什么樣創(chuàng)意。創(chuàng)意有好多技術(shù)條件，有很多設(shè)備。一定要有評價系統(tǒng)，一定要量化。我覺得我們不至于出現(xiàn)盜版。我是北大搞一個中國電腦節(jié)，他說電腦怎么能搞節(jié)呢，我在北大的校辦產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在中關(guān)村電腦節(jié)已經(jīng)辦了八屆了，我提的時候已經(jīng)十五年以前。現(xiàn)在房地產(chǎn)界，家電界。電腦節(jié)的三個字是中關(guān)村的名片。創(chuàng)意要分段位。李小姐的創(chuàng)意比我高，可能八段，可能六段。馬克思講過，任何科學(xué)只有量化之后，才能達(dá)到極致。現(xiàn)在創(chuàng)意到九段。十幾年以前我跟日本人較量，我說一個茶葉，可以變成很多的創(chuàng)意。任何一個東西可以變成一個成千上萬的創(chuàng)意。我說創(chuàng)意可以繞月飛行，愛怎么想就怎么想。我跟月亮簽了一個合同，今天有一個七星山。月亮怎么可以跟我簽合同呢，但是我現(xiàn)在不能告訴你們，創(chuàng)意有的時候一點(diǎn)即破。創(chuàng)意需要段位，需要講方法，任何人有的時候有源源不斷的創(chuàng)意。我們公司一個創(chuàng)意百萬，有的幾百萬。

　　1993年我提出寧波到上海搞一個跨海大橋，設(shè)計(jì)方案是一條龍。原來一個市場叫白居易，還有一個蘇東坡，留出一個創(chuàng)意叫蘇堤。去年寧波市請我一看，跟我提的方案一樣。我就給奧組委遞的方案當(dāng)中，歡歡、你你都有的。但是韓老師是大師，我們要向他學(xué)習(xí)。為什么十幾年前想到這個大橋是這樣的。 我們的創(chuàng)意很多。

　　那么SARS大家知道，是一個壞東西，很多人在傳播，很多人罵它，這個東西是好東西，當(dāng)時我們做了兩個策劃，第一是健康節(jié)，SARS讓我們受到傷害，我們要有一個反擊的形式，我們要給小湯山做了一個一百億美金的廣告。我們馬上跟北京市，小湯山提打造一個溫泉的品牌。

　　還有神舟五號，我十年以前跟美國航天員，俄羅斯航天員，我們做他們的指定飲料。其實(shí)我說楊利偉有沒有喝飲料不重要，楊利偉那天上天喝牛奶了嗎，沒有喝，因?yàn)樯厦鏇]有廁所。那干什么呢。主要授權(quán)你是航天員指定牛奶，因?yàn)樯裎寰褪歉叨似放啤?/p>

　　三年以前我們跟河南省提出來，每一屆美國總統(tǒng)都到少林寺來。后來去年普京自己來了，自己開飛機(jī)來了，因?yàn)槠站┫矚g練武術(shù)。當(dāng)然跟少林寺沒有打架，我們提出來普京是亞軍，少林寺是冠軍。后來盡管沒有打架，但是切磋了武藝，少林寺送給普京一本葵花寶典。普京打開第一頁，若要成功，必先自功。兩個女兒都是少林寺的弟子。我們建議少林寺是有一個普京獎，請普京的女兒當(dāng)形象大使。我們?nèi)ツ旮泓S帝故里古都大文化產(chǎn)業(yè)。克林頓帶他老婆，丈母娘來看，看到桂林的九馬畫山，克林頓說我怎么一匹馬都看不到，這是創(chuàng)意。但是整個桂林山水是上帝的創(chuàng)意。當(dāng)時這個黃帝的圣火是我搞得。

　　那么去河南的這個大典去了360萬人，到河南首先第一要去黃帝古里，龍門石窟，河南少林寺。

　　當(dāng)時我們做得大寨核桃露，在北京—莫斯科綠色申奧，然后叫做萬里行啟動儀式。還有在鳳凰衛(wèi)視做了全面跟蹤報道。

　　大家知道有寧波到南陽，還有絲綢之路是張謇干出來的，是他們打出來的，中國人很可悲，我們走了兩千年，不知道這條路叫絲綢之路，是德國大學(xué)一個的校長取的這個名字。今年我一不小心發(fā)現(xiàn)了江南的絲綢之路，沙漠之路和海上之路是貿(mào)易之路，真正的是養(yǎng)蠶，紡紗。江南之路然后用到了洛陽，然后到了歐洲。

　　日本人整個國家靠茶道傳播文化。中國的茶道比日本早1200年。

　　這個人叫教然，學(xué)中文的都知道，但是很遺憾這個人第一個講茶道。中國人拿到日本去，變成了日本的國學(xué)。中國人茶道兩個字忘記了。

　　我今年五一到了教然的墓地，完人在那里非常難受。后來跟他們講，我說教先生，陸羽先生講，我們要做今年第一次茶道節(jié)。

　　創(chuàng)意是要有膽量的，也是要講方法的。你學(xué)了創(chuàng)意的方法，平常人也有可能一個創(chuàng)意可以改變世界，為你帶來財(cái)富和光榮。為整個國家?guī)�來民族的利益。謝謝大家！

　　李婧：再次感謝陳放老師給大家做了一個非常精彩的報告。

　　今天我們這個論壇的所有的議程全部結(jié)束。