開幕，致歡迎辭

　　大都會議廳，一層

　　論壇主持人：

　　John Defterios, FactBased Communications 集團總裁及CNN”中東市場”主持, 英國

　　9:00am 開幕主題演講

　　大都會議廳，一層

　　Harold McGraw III, 麥格勞-希爾公司主席, 總裁兼首席執(zhí)行官, 美國

　　龍永圖, 博鰲亞洲論壇秘書長, 中國

　　9:30am 全體會議1

　　擴展領域：建立橋梁與新動力去擴張經濟

　　大都會議廳，一層

　　專家們就全球經濟現況的看法往往在信心與懷疑兩者間難以達致共識。皆因美國經濟停滯不前加上美元疲弱，然而全球經濟卻保持上揚。這都明確顯示全球化正逐漸地改造著世界的經濟。經濟重心漸漸分散，但對于維持美國作為繁榮的火車頭的信心則不斷減少，其它國家可以填補這樣的差距嗎？亞洲當中兩個增長最快的經濟實體，與中東地區(qū)具有龐大的可流動資金，正等待著跨越界限的投資機會，它們可否互相推動增長達致共同目標呢？它們如何建立市場和生產連系？并如何藉此加強它們的全球競爭力呢？全球市場依然充滿風險和變數，但同時也存在上升的動力，所以有充分的理由保持樂觀。

　　對話主持人:

　　克里斯托夫·鮑威爾, 美國《商業(yè)周刊》國際報道助理責任編輯, 美國

　　對話嘉賓：

　　羅伯特·蒙代爾教授,哥倫比亞大學經濟學教授兼1999 年諾貝爾經濟學獎得主, 美國

　　約翰􀁸拉特利耐博士, 拉特利耐資本公司總裁兼主席, 美國

　　魏家福,中遠集團總裁兼首席執(zhí)行官, 中國

　　10:45am 茶歇

　　大都會議廳續(xù)廳，一層

　　11:15am 全體會議 2

　　在創(chuàng)新中獲得成功：來自亞洲和更遠地區(qū)的經驗

　　大都會議廳，一層

　　創(chuàng)新的重要性已廣為人知，但很少人知道那些成功的企業(yè)采用的商業(yè)模式，正是這些商業(yè)模式促使他們的企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新。亞洲公司在發(fā)展他們自己的創(chuàng)新模式來應對那些更挑剔、對價格更敏感的顧客。對產品和流程設計上作出的改變讓他們的競爭力更強，甚至打亂了發(fā)達市場的秩序。同樣，從那些已經在創(chuàng)新道路上堅持了更長時間的西方公司也有很多經驗教訓可以學習。最重要的是你要突破界限，跳出框框看到那些你的企業(yè)里沒有的商業(yè)創(chuàng)意、知識和技術。哪些是最適合的、能使你的公司從如此開放的創(chuàng)新趨勢中創(chuàng)造價值？

　　對話主持人:

　　克里斯托夫·鮑威爾, 美國《商業(yè)周刊》國際報道助理責任編輯, 美國

　　對話嘉賓：

　　傅忠, 摩立特集團首席執(zhí)行官, 美國

　　博恩斯博士, 道康寧公司主席、總裁兼首席執(zhí)行官, 美國

　　Andrew Ferrier, Fonterra Co-operative 集團首席執(zhí)行官, 新西蘭

　　Kiran Mazumdar Shaw 博士, Biocon 集團主席兼董事總經理, 印度

　　楊元慶, 聯想集團董事會主席, 中國

　　12:30pm 午餐和全體會議 3

　　維系家族企業(yè)：平衡業(yè)績、管理和精英

　　大都會議廳C 廳，一層

　　無論在發(fā)達國家還是新興經濟體系，大多數的公司都是起源于家族企業(yè)。他們來自社會基層，但是憑借著創(chuàng)業(yè)激情和遠見，很多公司成為本國乃至全球不可忽視的力量。這一轉變過程看似簡單，其實不然。很多公司無法超越第一代創(chuàng)業(yè)者，并非完全出自競爭壓力和市場變化，而是家族企業(yè)特有的問題。那么如何建立和管理家族企業(yè)，使之取得長久的發(fā)展呢? 最重要的就是強有力的管理和堅守價值觀。同時還要認識到所有權既能使公司垮掉，也能讓公司擺脫束縛，獲得豐厚的回報。家族成員該如何制定決定公司和財務策略的界限和做法？有些方式可否減少潛在的摩擦？擁有一個獨立而有權力的董事會，監(jiān)管公司運作和提供嶄新的戰(zhàn)略視野有多重要？歡迎參與我們的討論，如何使家族企業(yè)經久不衰。

　　對話主持人:

　　Bruce Einhorn, 美國《商業(yè)周刊》亞洲區(qū)編輯, 香港特別行政區(qū)

　　對話嘉賓：

　　Professor Annie Koh, 新加坡管理大學行政與專業(yè)教育系系主任、李光前商學院助理院長,新加坡

　　Khalid Rashid Al Zayani, Alzayani Investments 主席, 巴林

　　Yousuf Alireza, Xenel Industries 董事, 沙特阿拉伯

　　Preetha Reddy, 阿波羅醫(yī)院集團執(zhí)行董事, 印度

　　2:15pm 全體會議 4

　　駕馭合并企業(yè)：創(chuàng)造價值，建立全球市場

　　大都會議廳，一層

　　在行業(yè)變幻莫測的今天，企業(yè)大多傾向于采取收購的方式來進入新市場，或以此建立全球市場形象和規(guī)模。經營和管理合并后的企業(yè)，使之為股東盈利的能力是關鍵，尤其當前，亞洲企業(yè)致力于收購跨國公司來建立全球市場，這一點就更加重要。企業(yè)的CEO 和其它高層領導人在企業(yè)合并后發(fā)揮的作用至關重要，并有待檢驗。企業(yè)如何才能最大程度地發(fā)揮合并的協力優(yōu)勢，使企業(yè)價值最大化？合并后企業(yè)發(fā)展受到哪些可變因素的影響？如何掌控這些因素？企業(yè)合并就像一段旅程的開始，繪制好旅程的路線至關重要。

　　對話主持人:

　　克里斯托夫·鮑威爾, 美國《商業(yè)周刊》國際報道助理責任編輯, 美國

　　對話嘉賓：

　　Tanri Abeng, PT Telkom 主席，印度尼西亞

　　David Jackson, Istithmar 首席執(zhí)行官, 阿拉伯聯合酋長國

　　金志國, 青島啤酒股份有限公司副主席兼總裁, 中國

　　Alan Rosling, 塔塔集團董事會執(zhí)行董事，印度

　　3:30pm 茶歇

　　大都會議廳續(xù)廳，一層

　　4:00pm 全體會議 5

　　能源的出路：管理需求、改變競爭的景觀

　　大都會議廳，一層

　　隨著全球宏觀經濟、社會和營商趨勢的轉變，導致了世界各能源供應者和消費者面對前所未有的改變。這些原因包括了發(fā)展中國家對能源的急劇需求、能源改由地緣不穏定和偏遠地區(qū)出產、對環(huán)境監(jiān)察的不斷擴大、能源需耗以及價格與競爭的提升。中國和印度的雙位經濟增長，和亞洲其它國家的經濟成長，均使區(qū)內能源入口商提高了對未來能源穏定供應的警覺性。參與這個討論讓你進一步理解有關轉變與互動，以及了解其對你的營商所作出的影響。

　　對話主持人:

　　John Defterios, FactBased Communications 集團總裁及CNN”中東市場”主持, 英國

　　對話嘉賓：

　　朱文青, 普氏全球總裁, 美國

　　張震遠太平紳士, 泰山石化集團有限公司行政總裁, 香港特別行政區(qū)

　　傅成玉, 中國海洋石油總公司總經理, 中國

　　M. S. Unnikrishnan, Thermax 董事總經理, 印度

　　5:15pm 全體會議 6

　　腦能之爭: 燃發(fā)激情, 培育人才

　　大都會議廳，一層

　　現在是能使很多公司麻痹大意的日子.利潤不斷增長,資金充裕又無任何約束羈絆,成千上萬的廉價勞力和新生消費力量正在進入國際經濟體系,同時股票市場的交投節(jié)節(jié)上升.但理性的總裁們卻在苦惱. 苦惱的根源是他們知道具才能者有著市場競爭優(yōu)勢,但全球性的人才荒卻日益嚴重.

　　很多跨國公司花費相當的時間,在力所能及的范圍內去找尋、聘請高素質的人才,但他們卻沒有再培育這些人才使他們的競爭優(yōu)勢得到更好的發(fā)揮.公司需要優(yōu)化這些人才的暴光率和流動性并創(chuàng)造一個適合發(fā)展他們專長的工作環(huán)境.激發(fā)員工激情的其中一個方法是在公司里創(chuàng)造一套與眾不同的“品牌歷練”.在跟員工溝通公司為什么與眾不同的過程中,您已經在培育員工對公司的投入感和工作能力了.激情有別于其它的工作流程的地方在于想要復制它是很困難的.以下的討論將為大家展示如何在你的公司創(chuàng)造這樣的氛圍并以此贏得這場腦能之爭.

　　對話主持人:

　　Dexter Roberts, 美國《商業(yè)周刊》亞洲區(qū)新聞編輯兼中國分部主管, 中國

　　對話嘉賓：

　　布魯斯 􀂂 包爾, 安聯保險集團亞洲區(qū)首席執(zhí)行官，新加坡

　　Bob Dowling, 清華大學客座教授,前商業(yè)周刊國際行政總編輯,中國

　　楊瀾, 陽光媒體集團主席，中國

　　劉國權, 佐丹奴國際有限公司董事局主席及行政總裁, 香港特別行政區(qū)

　　6:30pm 第一天結束

　　6:45pm 歡迎酒會

　　大都會議廳C 廳，一層

　　由迪拜航空企業(yè)集團主辦

　　2007 年11 月7 日，星期三

　　8:45am 致歡迎辭

　　大都會議廳，一層

　　9:00am 全體會議 7

　　打破界限：新媒體的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造協同商務

　　大都會議廳，一層

　　互聯網使全球十億人在線的集體力量得以發(fā)揮。人們用較低成本跨越時間和空間的界限進行大規(guī)模的合作。從單向傳播的傳統(tǒng)媒體到個性化、互動化的新媒體的轉變，不僅影響著傳媒和通訊行業(yè)，也使企業(yè)受到普遍影響。這是一場深刻的力量變革，這是我們人類的力量。無論是博客的興起、無線上網技術的應用、播客(視頻分享)的傳播、還是移動設備的使用，無論是YouTube 還是Joost，都圍繞一個核心，那就是分享內容與思想，倡導集體的、開放的、大規(guī)模的合作。這些變化對你的企業(yè)有何影響？這些變化背后的推動力是什么？隨著新一代網絡技術或者說web 2.0 的出現，建立網上社區(qū)成為可能，企業(yè)可以與顧客、合作伙伴和員工以前所未有的方式接觸。請加入我們一起討論你的企業(yè)應如何駕馭空前的合作性的網絡。

　　對話主持人:

　　Bruce Einhorn, 美國《商業(yè)周刊》亞洲區(qū)編輯, 香港特別行政區(qū)

　　對話嘉賓：

　　Tom Bernardin, 李奧貝納全球主席及行政總裁, 美國

　　Dr. Shin Cho, SK Communications 首席執(zhí)行官, SK Telecom 執(zhí)行副主席, 韓國

　　格倫·高博, 麥格勞-希爾公司信息與媒體集團總裁, 美國

　　Barry Libert, Shared Insights 首席執(zhí)行官, 美國

　　Daniel Moloney, 摩托羅拉公司寬帶及移動網絡事業(yè)部總裁兼執(zhí)行副總裁, 美國

　　10:15am 主題討論開始

　　兩雄的合作: 打造中東和亞洲的共同未來

　　大都會議廳，一層

　　擁有全球兩個增長最快經濟體系的亞洲與擁有最多流動資金并在積極找尋跨境投資機會的中東兩個區(qū)域的前途正在靠攏.當他們之間的經濟紐帶日益強化,這兩個戰(zhàn)略要地的關系也變得更為密切.雙方在貿易、資金、管理技巧和科技方面都有互相支持的空間.而且當他們都了解到這合作紐帶不該只被限制在能源和貿易兩方面的時候,他們共同把區(qū)域性的貿易與合作推進另一個層次的愿望即變得更為強烈.兩個區(qū)域能怎樣為相互的教育、醫(yī)療、發(fā)展、環(huán)保和其它方面提供幫助?

　　眼下有那一個市場和生產鏈需要盡快的開發(fā)起來? 在眾多不利于兩者合作的因素中,較為明顯的有對相互文化的不理解、不能充分掌握規(guī)則與政策和未能接觸到兩區(qū)域里對合作起著重大影響的關鍵人物等等.在中東繼續(xù)沿它的發(fā)展軌道行進,該區(qū)域的公司在世界舞臺上更受觸目的時候,亞洲該怎樣應對這合作關系? 這孕育中的合作關系是21 世紀其中一個最重要的世紀潮流, 政府與企業(yè)應當聯手實現其中的潛力.

　　對話主持人:

　　克里斯托夫·鮑威爾, 美國《商業(yè)周刊》國際報道助理責任編輯, 美國

　　對話嘉賓：

　　圖爾基•費薩爾親王, 費薩爾國王伊斯蘭學術研究中心董事會主席, 沙特阿拉伯王國

　　龍永圖, 博鰲亞洲論壇秘書長, 中國

　　Sheikh Mohammed Al Khalifa, 巴林經濟發(fā)展局主席, 巴林

　　11:30am 茶歇

　　大都會議廳續(xù)廳，一層

　　12:00pm 策略洞察會議

　　大宴會廳BC 廳，一層

　　i) 無限創(chuàng)意：打造創(chuàng)新工業(yè)的市場與品牌

　　ii) 未來的全球優(yōu)勝者：新興市場在多元世界中的演變

　　1:15pm 午餐和全體會議8

　　把完美的戰(zhàn)略變成完美的企業(yè)績效：需要執(zhí)行力和付諸實現的能力

　　大都會議廳C 廳，一層

　　可能有很好的策略來使企業(yè)取得高績效，但除非這個策略被正確地執(zhí)行，否則一無用處。執(zhí)行力就是在公司發(fā)展不利的情況下，依然能用簡單的方法來確保有效地展開策略并取得高績效。公司也需要處理好當前與今后發(fā)展的關系，既要在當前條件下搞好經營，又要調整企業(yè)以適應變化了的未來商業(yè)環(huán)境。這是一個兩難的選擇，要獲得成功，企業(yè)需要有較強的適應性，既要管理好目前，同時又要著眼于未來。

　　對話主持人:

　　V. Shankar, 渣打銀行客戶關系全球主管，新加坡

　　對話嘉賓：

　　Rami Alturki, Alturki Group 總裁，沙特阿拉伯

　　Robert Johnson, 迪拜航空企業(yè)集團首席執(zhí)行官, 阿拉伯聯合酋長國

　　赫穆特􀁸龐克博士, 寶馬集團前主席兼微軟董事局成員, 德國

　　張欣, SOHO 中國有限公司總裁, 中國

　　2:45pm 全體會議 9

　　想象中的世界：調整企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)社會責任相統(tǒng)一

　　大都會議廳，一層

　　制定企業(yè)發(fā)展策略應考慮到社會和政治變化因素。如果不能正確處理這些問題，企業(yè)遭受的不僅是財務和名譽上的影響，而是在面對更大的社會問題時，已經錯過了新的市場機遇。公司如何根據社會與政治的變化調整策略來創(chuàng)造價值？有社會責任意識和環(huán)保意識的企業(yè)的最終效益能否得到提升？隨著氣候變化與其帶來的影響，公司在創(chuàng)造未來中擔任的角色越來越重要。

　　對話主持人:

　　John Defterios, FactBased Communications 集團總裁及CNN”中東市場”主持, 英國

　　主題演講嘉賓:

　　Sheikha Lubna bint Khalid Al Qasimi 女士閣下, 阿拉伯聯合酋長國經濟部部長

　　希普利女士閣下, 新西蘭前總理

　　對話嘉賓：

　　馬成樑, 上海實業(yè)(集團)有限公司執(zhí)行董事, 中國

　　Armin Sandhövel 博士, Allianz Climate Solutions 首席執(zhí)行官, 德國

　　4:00pm 茶歇

　　大都會議廳續(xù)廳，一層

　　4:30pm 閉幕主題討論

　　大都會議廳，一層

　　由DNMstrategies Limited 獨家組織、管理及擁有

　　主題演講嘉賓:

　　托尼·布萊爾先生閣下, 中東四方會談特使及英國前首相

　　對話主持人:

　　克里斯托夫·鮑威爾, 美國《商業(yè)周刊》國際報道助理責任編輯, 美國

　　6:00pm 年會結束

　　6:15pm 閉幕酒會

　　大都會議廳C 廳，一層