2007年11月3日，“2007卓越理財(cái) 財(cái)富論壇”第三站在北京金融街威斯汀大酒店舉行，新浪財(cái)經(jīng)全程現(xiàn)場(chǎng)圖文直播。以下為國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所副所長(zhǎng)、博士生導(dǎo)師巴曙松發(fā)言實(shí)錄：

　　非常高興在會(huì)風(fēng)的卓越理財(cái)?shù)恼搲�上與大家見面。這個(gè)題目叫做“環(huán)球視野成就財(cái)富夢(mèng)想”。那么我想問(wèn)一下大家，匯豐在全球任何一個(gè)國(guó)家，在一個(gè)周末的下午，能有這么多人參加帶有產(chǎn)品介紹、財(cái)富介紹的會(huì)，除了中國(guó)之外，還能辦得起這樣的會(huì)嗎？不會(huì)有了。

　　在大中華地區(qū)，就算讓中國(guó)香港、中國(guó)臺(tái)灣這些悠閑地方的人，在周末的下午聽一下午的會(huì)，已經(jīng)是非常不容易的事情了。所以，我說(shuō)環(huán)球視野成就財(cái)富夢(mèng)想，首先就成就了匯豐自己的財(cái)富夢(mèng)想。

　　因?yàn)閰R豐是一個(gè)很優(yōu)秀的銀行，在香港有一句歇后語(yǔ)叫做“圣誕鐘買匯豐”，圣誕鐘一敲了，買點(diǎn)匯豐送給小孩，而且圣誕的時(shí)候往往匯豐有一點(diǎn)行情。可能我們?cè)谧�的有一點(diǎn)不服，這么優(yōu)秀的銀行，現(xiàn)在的市盈率不過(guò)11、12倍。這么優(yōu)秀的銀行，它的市值不如我們的工商銀行。所以，它必須要抓住中國(guó)的機(jī)會(huì)，必須要在那些即使在周末通知開會(huì)，也有300、500人來(lái)參加的市場(chǎng)，他要參與，不然的話它的市盈率可能從12倍降到10倍。它是很優(yōu)秀，但是它去年的盈利增長(zhǎng)年報(bào)才4.3%的增長(zhǎng)，我們中國(guó)的銀行要是低于43%就屬于重大的利空。

　　但是，這就壞在但是上，盡管我們的中國(guó)銀行的盈利增長(zhǎng)比他高，但是我們的盈利水平才是他們的1/3、1/4，還有我們的服務(wù)水平跟匯豐有很大的差距。這就是中國(guó)監(jiān)管開放的好處，為什么我們提供開放？給我們帶來(lái)了不同的開放方式，不同的是他們與我們的服務(wù)方式、服務(wù)理念，他們也很辛苦，周末要加班。

　　所以，我們相信兩個(gè)魔鬼競(jìng)爭(zhēng)比一個(gè)天使壟斷要好。我不覺(jué)得中國(guó)人的財(cái)富是夢(mèng)想，在1982年在龐大的帝國(guó)統(tǒng)治的王朝是衰落的，但是當(dāng)時(shí)中國(guó)的GDP占全世界的27%，超過(guò)了現(xiàn)在美國(guó)在世界上所占的比例。所以，在人類文明有史以來(lái)，有記載的歷史里面，中國(guó)人的財(cái)富是一直的，只是在最近的幾十年里面大家打了一個(gè)賭。

　　而根據(jù)鐘教授和屈教授剛才給了我們一個(gè)非常激動(dòng)人心的展望，就是在2020年我們中國(guó)將成為一個(gè)嶄新的經(jīng)濟(jì)體，也就是剛剛200年的時(shí)間。再往早一點(diǎn)說(shuō)，在漢唐，當(dāng)時(shí)的GDP可能大概占世界的70%左右。所以，匯豐總覺(jué)得環(huán)球視野成就財(cái)富夢(mèng)想，我更愿意把它理解為環(huán)球的視野成就中國(guó)財(cái)富的輝煌的回憶的一個(gè)復(fù)興的道路。而這個(gè)方式，正在我們身邊上演。這就是說(shuō)中國(guó)人開始熟悉財(cái)富在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的游戲規(guī)則，而今后的潛力可能會(huì)極大地調(diào)查起來(lái)，把匯豐的盈利增長(zhǎng)可能會(huì)從4.3%增長(zhǎng)到14.3%。

　　最近一段時(shí)間各個(gè)財(cái)富排行榜都發(fā)布了，英國(guó)有一個(gè)小伙子，他發(fā)布了胡潤(rùn)排行榜，他每年拉一個(gè)學(xué)者給他做點(diǎn)評(píng)，今年碰巧拉上我給他做點(diǎn)評(píng)，結(jié)果他發(fā)布了胡潤(rùn)排行榜的800親。從這里，我們可以發(fā)覺(jué)我們身邊的正在發(fā)生的財(cái)富的秘訣。

　　第一個(gè)就是前10大的排行榜，前10名的，跟他的價(jià)值直接相關(guān)。其中有9個(gè)直接擁有上市公司，有一個(gè)是通過(guò)一家私募基金給他轉(zhuǎn)讓8%的股份，剩下的92%的股份有一個(gè)非常高的議價(jià)形成的。然后中國(guó)的股市給中國(guó)帶來(lái)了一次居民自然財(cái)富的巨大的洗禮，就是在自然的條件下，我們徽商、晉商，他們辛辛苦苦裝了一些金元寶藏起來(lái)。而現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的財(cái)富觀，我們開始熟悉，就是動(dòng)態(tài)的，面向未來(lái)的。

　　我們經(jīng)常舉的例子，說(shuō)百度在美國(guó)上市的時(shí)候，市盈率360倍。那就是說(shuō)，全球的投資者高度地看好中國(guó)這樣一個(gè)搜索引擎業(yè)務(wù)，愿意把未來(lái)360年的盈利，折現(xiàn)給現(xiàn)在，交給海外發(fā)展業(yè)務(wù)。所以，這樣一個(gè)巨大的轉(zhuǎn)變，類似的故事在我們身邊不斷地重演。

　　比如說(shuō)，在我們金融街，就有很多這樣的故事。比如說(shuō)北京銀行，我正好也借我們幾個(gè)主流的媒體，第一財(cái)經(jīng)、新京報(bào)來(lái)試圖對(duì)這個(gè)事情談一點(diǎn)個(gè)人的看法。

　　現(xiàn)在很多的媒體把熱心放在北京銀行、寧波銀行上市之后制造了多少的千萬(wàn)富翁、億萬(wàn)富翁，但是市場(chǎng)的特點(diǎn)是容易健忘。就在3、4年前，這些剛剛由背負(fù)著資產(chǎn)包袱的城市信用社，轉(zhuǎn)變成了信用銀行，面臨著資產(chǎn)包袱很重，面臨著資產(chǎn)退股的壓力。那么當(dāng)時(shí)很多的經(jīng)營(yíng)者要承擔(dān)著很大的補(bǔ)充資本金的壓力，需要引進(jìn)新的股東的時(shí)候，當(dāng)時(shí)的股東說(shuō)我可以入股，但是你也得跟我一起來(lái)呀。我入1000萬(wàn)，你總得入個(gè)100萬(wàn)吧？

　　經(jīng)過(guò)這樣一個(gè)艱辛地努力，這些銀行在3年之后上市了。市場(chǎng)給這些承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、積極投資理財(cái)?shù)娜耍�給了高額的獎(jiǎng)勵(lì)。這本來(lái)就是金融市場(chǎng)運(yùn)作的一個(gè)規(guī)律。他們?cè)诋?dāng)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)高的時(shí)候進(jìn)行了投資，承擔(dān)了風(fēng)險(xiǎn)，現(xiàn)在盈利了就眼紅了。

　　現(xiàn)在某省出臺(tái)一個(gè)方案，其他人眼紅怎么辦呢？說(shuō)這個(gè)銀行出3000萬(wàn)，由這些持股的人再出3000萬(wàn)建立一個(gè)慈善基金。我覺(jué)得這個(gè)是缺乏是非觀念的。就在現(xiàn)在，我們依然有類似北京銀行這樣投資的經(jīng)驗(yàn)和機(jī)會(huì)。只是，我們有沒(méi)有這樣的眼光和專業(yè)的把握能力？如果自己沒(méi)有，當(dāng)然我們希望借助像匯豐這樣優(yōu)惠的平臺(tái)。我總是不失時(shí)機(jī)地給匯豐做一點(diǎn)廣告。

　　那么，如果要是這樣的話，我為什么對(duì)這個(gè)行為進(jìn)行批評(píng)呢？我們100多家商業(yè)銀行只能上市30、40家，還有50、60家需要補(bǔ)充資金，如果你要上市就得入股，這樣就得再拿出一部分錢來(lái)。

　　我們經(jīng)常報(bào)道，我們這個(gè)偉大的國(guó)家在西安、北京挖出一缸銅錢，是漢代的銅錢。挖出一個(gè)元寶是唐朝的元寶，如果我們有一個(gè)連續(xù)的理財(cái)機(jī)構(gòu)，對(duì)這缸銅錢進(jìn)行連續(xù)的以負(fù)利息計(jì)算的管理，我想漢代的銅錢可以買下一個(gè)紐約。這就是我們做理財(cái)?shù)闹匾��?/p>

　　那么具體說(shuō)到我們十七大之后，我們金融市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，剛才他們?nèi)�位已�?jīng)講得非常精彩和透徹了。那么我就給大家說(shuō)一下十七大個(gè)報(bào)告的重點(diǎn)，我再補(bǔ)充一點(diǎn)。

　　前幾天我從歐洲回來(lái)，朋友告訴我，商店都關(guān)門了，周末得休息，晚上不能搞得太晚。中國(guó)人開的商店都開到很晚，所以我們不缺少勤勞，我們?nèi)鄙俚氖莾?yōu)秀的金融知識(shí)和現(xiàn)代的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的理念，而勤勞呢，大家多已經(jīng)很勤勞了。

　　那么關(guān)于十七大報(bào)告關(guān)于金融領(lǐng)域的論述，其實(shí)直接跟我們相關(guān)的真不少。跟理財(cái)相關(guān)的直接和見解的也不少。里面說(shuō)要給我們理財(cái)創(chuàng)造條件，讓群眾擁有更多的財(cái)產(chǎn)型的收入，現(xiàn)在我們大概240元錢的人均GDP，這一點(diǎn)對(duì)于學(xué)習(xí)資本論和經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)起來(lái)的學(xué)者，深切地感覺(jué)到是重要的知識(shí)進(jìn)步。那么我們《資本論》成天討論的資本和勞動(dòng)的對(duì)立，財(cái)產(chǎn)型的收入使二者之間建立了一種連接，勞動(dòng)者可以通過(guò)財(cái)產(chǎn)收入的形勢(shì)來(lái)分享利潤(rùn)。

　　比如說(shuō)我們?cè)瓉?lái)說(shuō)的中石化、中石油的暴利，我們可以通過(guò)購(gòu)買他們的股票分享暴利。但是我們現(xiàn)在投資有風(fēng)險(xiǎn)，入市要謹(jǐn)慎。但是現(xiàn)在有一個(gè)問(wèn)題，你是愿意在國(guó)內(nèi)買40元的中石油，還是愿意在香港買幾十元的中石油呢？

　　那么在胡總書記的非常重要的關(guān)于十七大的報(bào)告里面，其中關(guān)于金融的部分在第五段和第七段，那么我想重點(diǎn)提出一點(diǎn)。

　　第一，在黨這么高規(guī)格的文件里面，正式提出來(lái)，要完善人民幣的形成機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)資本項(xiàng)目的可兌換。在此之前，我們大概是在“十一五”規(guī)劃里面，提出來(lái)要進(jìn)行人民幣資本項(xiàng)目可兌換的試點(diǎn)，這一次以更清晰的口氣明確了這一點(diǎn)。這一點(diǎn)實(shí)際上跟剛才屈宏斌博士和鐘偉博士講的，中國(guó)對(duì)外的投資、金融的成長(zhǎng)都有直接的關(guān)系。港股直通車本身就是金融資本項(xiàng)目很重要的動(dòng)作。

　　現(xiàn)在，資本市場(chǎng)開始體會(huì)到中國(guó)資本市場(chǎng)的魅力，開始成為了投資者。但是，到目前為止還是一部分人的游戲，現(xiàn)在大概1.2億還是1.3億的帳戶，有3000萬(wàn)個(gè)閑置帳戶，剩下9000萬(wàn)。有3到4千萬(wàn)個(gè)基金帳戶，如果把基金去掉的話，就有5000萬(wàn)個(gè)股票帳戶。4000萬(wàn)個(gè)基金帳戶管理在59家基金管理公司，實(shí)際上基金并不多。剩下的基金包括深圳A股、上海A、B股。那么假定沒(méi)有上海B股，也就是大概2000多萬(wàn)人群，始終還是一小部分人的游戲，滲透得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

　　那么，中國(guó)現(xiàn)在所處的階段，正處于大家都在講的人口紅利，50、60、70年代出生的人群正在崗工作。大概人口學(xué)家告訴我們說(shuō)，在2017、2018年中國(guó)會(huì)出現(xiàn)人口的拐點(diǎn)，會(huì)進(jìn)入老年社會(huì)，那么我們現(xiàn)在需要為自己的未來(lái)配置資產(chǎn)。在自己的收入里面工資下降的同時(shí)，我們需要通過(guò)資產(chǎn)型的收入進(jìn)行彌補(bǔ)，這就產(chǎn)生了非常大的資產(chǎn)的需求。如果國(guó)內(nèi)的資產(chǎn)不夠，我們應(yīng)該給居民更多的選擇，在全球范圍內(nèi)配置自己的資產(chǎn)。

　　所以，一些能夠提供這些渠道的金融機(jī)構(gòu)，也給我們?cè)龆嗔艘粋�(gè)選擇。剛才許博士跟我說(shuō)投資中國(guó)股票市場(chǎng)，在全世界都是平常的，不怕的。英國(guó)的金融時(shí)報(bào)現(xiàn)在有篇文章說(shuō)，從今天以后，如果投資者想投資中國(guó)的股票市場(chǎng)，需要戴上心臟起搏器。我們是經(jīng)過(guò)這樣市場(chǎng)洗禮的投資者，所以可能有一些風(fēng)險(xiǎn)，但是這使得我們不可能把所有的資產(chǎn)放在一個(gè)籃子里。一個(gè)開放的市場(chǎng)，給了我們更多的選擇。

　　理財(cái)，并不是要追求最高的收益，我不知道我講得對(duì)不對(duì)，匯豐的理財(cái)做得好，我也不太理解。理財(cái)是根據(jù)每個(gè)人的風(fēng)險(xiǎn)收益偏好、家庭的結(jié)構(gòu)、整個(gè)人生的不同的生命周期來(lái)進(jìn)行相應(yīng)地匹配和安排，只有最適合的理財(cái)方案，并沒(méi)有最好的理財(cái)方案。如果你的資產(chǎn)集中在一個(gè)市場(chǎng)，它是不安全的。

　　這段時(shí)間港股直通車，8月20日推出了這個(gè)方案之后，不同的管理部門有不同的爭(zhēng)論。說(shuō)如果這個(gè)都放開了，都跑去買海外的A股市場(chǎng)怎么辦？需要設(shè)一個(gè)限隔，限隔怎么設(shè)呢？這個(gè)問(wèn)題上我們表現(xiàn)了更多的批判性，我們基本上否定了這個(gè)方案。如果設(shè)一個(gè)限隔，500億？如果一天500億花完了怎么辦呢？第二天不搞了？有的專家說(shuō)給每一個(gè)人設(shè)一個(gè)上限，不能超過(guò)10萬(wàn)美元，國(guó)外市場(chǎng)都是金融機(jī)構(gòu)主導(dǎo)的市場(chǎng)，你讓這些小魚小蝦都出去投資不麻煩了？我看到一個(gè)漫畫，他在大海上滑著浪板，他用筷子夾龍蝦，然后他說(shuō)夾著QD了。這也不合適，全是散戶也不合適。所以又有人說(shuō)這樣，設(shè)一個(gè)底線，海外市場(chǎng)的投資風(fēng)險(xiǎn)大，那么我們?cè)O(shè)30萬(wàn)港元以上，或者是再往上一點(diǎn)匯豐理財(cái)設(shè)50萬(wàn)人民幣以上，如果說(shuō)匯豐的卓越理財(cái)有效，必須達(dá)到匯豐海外的標(biāo)準(zhǔn)才能去海外投資。因?yàn)樾⊥顿Y者面臨的風(fēng)險(xiǎn)大。但是我們這些小投資者，100倍、200倍的小SP都照買不誤，為什么不允許他買匯豐啊？

　　這個(gè)案例告訴我們，資本項(xiàng)目開發(fā)并不是一件容易的事情，我們需要學(xué)習(xí)。接下來(lái)給大家安排了周末的學(xué)習(xí)，感謝大家參加。

　　我們?cè)趪?guó)際貨幣基金所規(guī)定的資本項(xiàng)目表所開放的大概20多項(xiàng)，管制或部分管制的20多項(xiàng)，光一項(xiàng)居民投資都這么復(fù)雜，每一項(xiàng)更復(fù)雜，所以要繼續(xù)地學(xué)習(xí)。

　　實(shí)現(xiàn)資本項(xiàng)目可兌換，就使得中國(guó)人從一個(gè)本土市場(chǎng)的投資者，變成一個(gè)真正地全球的投資者。在此之前，要想有環(huán)球視野，你不過(guò)僅僅停留在視野而已，轉(zhuǎn)變不了現(xiàn)實(shí)的理財(cái)方案。有一個(gè)投行的朋友給我講了一個(gè)故事非常有道理，他說(shuō)現(xiàn)在中國(guó)大家煮粥，一燒水100度開了。在一個(gè)隔離良好的環(huán)境里，比如說(shuō)高壓鍋，到了300度都不開，但是里面的壓力很大。如果沒(méi)有跟外界一個(gè)通道的話，可能接下來(lái)就爆了。所以，我們這個(gè)時(shí)候，有些人批評(píng)把國(guó)家開發(fā)銀行入股扒下來(lái)，這是虧了。這是馬后炮，我們現(xiàn)在的銀行的市盈率就到9倍了，我們熱情的投資者，把國(guó)家開發(fā)銀行的總市值都超過(guò)了總資產(chǎn)了。所以，這個(gè)時(shí)候我們需要把高壓鍋放一點(diǎn)氣，需要一點(diǎn)通道。所以，希望有更多的有國(guó)際經(jīng)驗(yàn)的金融機(jī)構(gòu)，提供多樣化的匯豐的這樣的服務(wù)。當(dāng)然了，現(xiàn)在通過(guò)你們買賣股票還不行，理財(cái)產(chǎn)品可以。

　　這是我們說(shuō)的第一個(gè)，資本項(xiàng)目的可兌換，使得中國(guó)人有可能真正成為一個(gè)既可以有環(huán)球視野，也可以有環(huán)球資產(chǎn)的機(jī)會(huì)。也許我剛才講的財(cái)產(chǎn)型的收入核心是隱藏的分享機(jī)制。也就是說(shuō)，如果我買的匯豐的股票，哪怕是一手，那么今天匯豐銀行的這些博士包括屈宏斌博士都得給你打工。他們所創(chuàng)造的每一分利潤(rùn)，都有你的一分。這就是資本市場(chǎng)和股份制經(jīng)濟(jì)的實(shí)質(zhì)。

　　資本項(xiàng)目的可兌換，真的成為一個(gè)開放的市場(chǎng)，這可以說(shuō)是中國(guó)歷史上取得成就的中華文明的優(yōu)點(diǎn)，就是開放的視野。在我們唐朝的時(shí)候，你說(shuō)誰(shuí)有本事誰(shuí)來(lái)干，日本人不錯(cuò)，給我們當(dāng)圖書館的館長(zhǎng)，相當(dāng)于現(xiàn)在的正部級(jí)的。很多的周邊的小國(guó)在唐朝當(dāng)了很高級(jí)別的部長(zhǎng)，沒(méi)有關(guān)系，這就是環(huán)球的視野。

　　第二個(gè)，優(yōu)化資本市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，多渠道提高直接融資比重。這一點(diǎn)剛才鐘教授就金融大爆炸和脫媒，已經(jīng)論述得不能再詳盡，以至于我再多加一句話都顯得多余。如果一定要我狗尾續(xù)貂，我只好再補(bǔ)充幾點(diǎn)。

　　那么我們的機(jī)會(huì)在什么地方呢？

　　第一，中國(guó)的投資者對(duì)于大量的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)有需求。那你何以把手捏得這么緊呢？我們前10大的市值公司，流動(dòng)股本的比例工商銀行大概是27%，你為什么不放到27%呢？那么平安銀行稍微高一點(diǎn)，是10.3%，那么你為什么不放到30%呢？老百姓愿意拿啊。我們現(xiàn)在的市場(chǎng)走高，我們不敢說(shuō)有沒(méi)有泡沫。格林斯潘曾經(jīng)說(shuō)，只有泡沫破滅的時(shí)候我們才知道有泡沫，連他這么知名的金融家都不知道，我更不知道。

　　那么中國(guó)的市場(chǎng)估值至少比較高，巴菲特1萬(wàn)元買的中石油，15塊錢減持了，人家還說(shuō)減持便宜了。那么我們花的3.3億打的A股市場(chǎng)的成本，比巴菲特獻(xiàn)身的價(jià)格還要高呢。所以，我們應(yīng)該把我們國(guó)家的石油置換一部分到我們的居民手里，有更多的分享機(jī)制。要不然我們現(xiàn)在的一級(jí)市場(chǎng)那么高，二級(jí)市場(chǎng)需要大量的資金，一級(jí)市場(chǎng)的嚴(yán)格管制，使得二級(jí)市場(chǎng)進(jìn)入不了一級(jí)市場(chǎng)，都在二級(jí)市場(chǎng)玩。

　　那么我們優(yōu)化市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，有哪些可以做呢？第一個(gè)就是主板，現(xiàn)在的市場(chǎng)你在新市場(chǎng)談舊市場(chǎng)就不太好談了。意思是，我們現(xiàn)在的1500家上市公司，它的盈利只占中國(guó)工業(yè)、企業(yè)盈利的大概12%、13%的樣子，還有很多賺錢的企業(yè)沒(méi)有在里面，主板還有很大的擴(kuò)張的空間。還有很多類似北京銀行這樣比較優(yōu)秀的，現(xiàn)在比較困難的，完全取決于你的鑒別能力的這些公司就在我們的身邊。時(shí)間如果能倒流，每個(gè)人都可能成為股神，問(wèn)題是時(shí)間總是不太容易倒流。

　　那么，這樣一個(gè)成長(zhǎng)，我們跟美國(guó)沒(méi)法比，他的資本市場(chǎng)有特定的路徑，所以它是實(shí)行洲的單一銀行制，它跨洲是不行的，所以我們達(dá)到美國(guó)市場(chǎng)的比重是不行的。但是我們可以追趕，但是美國(guó)市場(chǎng)的參考是什么呢？他的企業(yè)的盈利占他的國(guó)民資本的60%、70%，剛才鐘教授說(shuō)我們會(huì)成為未來(lái)最大的資本市場(chǎng)，就是在未來(lái)的2020年。

　　那么2007年8月我算的數(shù)字，中國(guó)內(nèi)地+中國(guó)香港+中國(guó)臺(tái)灣，三大市場(chǎng)加起來(lái)已經(jīng)超過(guò)日本成為世界第二大市場(chǎng)。所以，我們理財(cái)庫(kù)里面有臺(tái)灣來(lái)的朋友，請(qǐng)回去轉(zhuǎn)告臺(tái)灣的同胞，就我們中國(guó)成為世界第二大資本市場(chǎng)的地位出發(fā)，也得回歸祖國(guó)啊。那么，主板的市場(chǎng)非常大，如果我們真的打造一個(gè)大中華區(qū)的富有活力的市場(chǎng)，那該是多么有意思的事情，那真是我們這一代人的夢(mèng)想。還有我們臺(tái)灣同胞的在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)上的經(jīng)驗(yàn)，香港在國(guó)際市場(chǎng)資本運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)，還有中國(guó)大陸的勤勞的人民，這樣的市場(chǎng)我不敢說(shuō)是一個(gè)什么樣的市場(chǎng)。

　　但是，全世界好的上市公司不少，比較多的留在了中國(guó)。根據(jù)18萬(wàn)高新技術(shù)公司做的調(diào)查，可能很少的公司可以達(dá)到中小板的上市標(biāo)準(zhǔn)。那么如果我們從盈利股本降到3000萬(wàn)，盈利降到5000萬(wàn)，只有8萬(wàn)家，很難想象這個(gè)市場(chǎng)是怎么發(fā)展的。所以只有動(dòng)用北京、上海、深圳我們開動(dòng)馬力，我們才可能在這個(gè)過(guò)程里面出現(xiàn)，而在這個(gè)過(guò)程中，才可能不斷地出現(xiàn)新的

　　所以，我們的主板也好，中小板也好，我經(jīng)常有一個(gè)呼吁，也可以說(shuō)是我今年或者是明年的夢(mèng)想，既然說(shuō)是夢(mèng)想，我也有一個(gè)夢(mèng)想。我有一個(gè)夢(mèng)想就是，我們的中小板把門檻適當(dāng)?shù)亟档椭�后，每天在我們的深圳的中小板，發(fā)100家優(yōu)秀的中小企業(yè)。每天100家，現(xiàn)在的中小企業(yè)籌資就是3000、5000萬(wàn)，我們按億來(lái)算就是100個(gè)億。占我們的交易量不到1/20很輕松低消耗掉了。但是我們把寶貴的資源注入了中國(guó)最活躍的企業(yè)，按照市盈率每一個(gè)中小板的發(fā)行，至少創(chuàng)造100個(gè)能達(dá)到卓越理財(cái)最低門檻的客戶。那么每個(gè)公司創(chuàng)造100個(gè)，1天上100家，這個(gè)數(shù)字又不好算了。到時(shí)候，匯豐不得不提高你的最低門檻。

　　所以，在胡潤(rùn)排行榜上我跟他很嚴(yán)肅地講，一個(gè)英國(guó)人不遠(yuǎn)萬(wàn)里來(lái)到中國(guó)，為了中國(guó)人民的財(cái)富事業(yè)，兢兢業(yè)業(yè)辛勤工作了9年，這是非常不容易的。至少，給我們提供了一份參照，但是這個(gè)參照準(zhǔn)不準(zhǔn)，還要打一個(gè)問(wèn)號(hào)。你上榜的800名，8億以上，他說(shuō)我發(fā)布以后，我引起了全世界的恐慌。我說(shuō)恐慌什么？我認(rèn)識(shí)的好多人都沒(méi)有上榜，你們把鐘偉教授列進(jìn)去了嗎？他說(shuō)我們最開始從50名到100名，到200名再到現(xiàn)在的800名，明年會(huì)到1000名。這個(gè)我隨便給你算算就不只1000名，明年我們主板市場(chǎng)不會(huì)只上市100家吧？這100家只產(chǎn)品一個(gè)就夠你標(biāo)準(zhǔn)了，中小板市場(chǎng)怎么也得發(fā)得100個(gè)，這不又創(chuàng)造了100個(gè)嗎？還有我們正在籌備的OTC市場(chǎng)，如果你的股份達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，可以到我們的代辦股份市場(chǎng)。

　　然后就是優(yōu)化資本市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，多渠道提高直接融資比重，就這一句話，可以講一下午。所以，總書記的話微言大義、高瞻遠(yuǎn)矚，值得我們學(xué)習(xí)。

　　那么十七大報(bào)告的第五部分第一段，他不能說(shuō)我們中國(guó)人民不可能說(shuō)我們之間沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)，我們生產(chǎn)8億件襯衫換你一架飛機(jī)。如果是這樣的話，是不行的，我們不能愧對(duì)我們1821年的輝煌歷史。那么創(chuàng)新是什么？創(chuàng)新是隨機(jī)的，是游移的，所以08年的規(guī)劃你靠著政策的規(guī)劃和銀行的貸款是不行的。

　　我們?cè)趺磩?chuàng)新？在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)起之前，很難想象現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)可以發(fā)展到現(xiàn)在這個(gè)程度。所以資本市場(chǎng)的封閑型很難由資本市場(chǎng)的分享來(lái)承擔(dān)。那創(chuàng)建了一個(gè)方式、一個(gè)模式，資本市場(chǎng)毫不猶豫的給你扶持。所以，這種創(chuàng)新，使得很多的資金敢于進(jìn)入一些優(yōu)秀的企業(yè)投資。我們說(shuō)一個(gè)企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，有4個(gè)F，第一個(gè)是家庭。第二是朋友，像我首先找屈宏斌和鐘偉教授。第三個(gè)是傻瓜，就一個(gè)好想法，說(shuō)你給我錢吧，我想?yún)R豐肯定是不會(huì)給的。因?yàn)樗�是用存款�?lái)發(fā)放貸款，就一個(gè)好想法，他給你貸款，這本身就是不穩(wěn)健的表現(xiàn)。第四個(gè)就是基金。資本市場(chǎng)的活躍，使得基金退出，敢于投資。因?yàn)閯?chuàng)新，后面的通道就暢通了。

　　時(shí)間已經(jīng)到了，我就講這些，謝謝大家！