公司經(jīng)營理念

　　誠信穩(wěn)健、勤奮律己、和諧敬業(yè)、創(chuàng)新圖強(qiáng)

　　公司經(jīng)營宗旨

　　為百姓家理財(cái)，務(wù)求全心全意，所作旨在富民

　　與天下人運(yùn)籌，務(wù)求精益求精，所為功在強(qiáng)國

　　公司發(fā)展目標(biāo)

　　銀河基金管理有限公司將致力于為基金持有人創(chuàng)造價(jià)值，努力將公司建設(shè)成為符合國際規(guī)范、信譽(yù)卓著的國內(nèi)一流基金管理公司。

　　公司簡(jiǎn)介

　　銀河基金管理有限公司成立于2002年6月14日，是經(jīng)中國證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)按照市場(chǎng)化機(jī)制和"好人舉手"制度設(shè)立的第一家基金管理公司。公司由目前國內(nèi)規(guī)模最大、國有獨(dú)資綜合類證券公司—中國銀河證券有限責(zé)任公司作為主發(fā)起人，聯(lián)合四家信譽(yù)實(shí)力俱佳的大型國有企業(yè)共同投資組建，注冊(cè)地在上海，注冊(cè)資本1億元人民幣。

　　(一)公司組織結(jié)構(gòu)

　　(二)經(jīng)驗(yàn)豐富的基金管理團(tuán)隊(duì)

　　目前銀河基金管理公司已經(jīng)發(fā)展到了近百人的員工隊(duì)伍，匯集了證券投資研究、產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)、金融服務(wù)營銷等多方面有經(jīng)驗(yàn)高素質(zhì)的專業(yè)人才。在公司發(fā)展戰(zhàn)略中將著重“人才高地”的建設(shè)，花巨資對(duì)員工進(jìn)行高層次的專業(yè)培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)“以人為本，德才兼?zhèn)洹�，吸引了大批�?yōu)秀人士的加盟。

　　(三)法人治理結(jié)構(gòu)

　　公司根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，建立并實(shí)施了規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)。股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營管理層等權(quán)責(zé)分明。公司實(shí)行獨(dú)立董事制度，董事會(huì)的11名成員中有5名獨(dú)立董事，董事會(huì)下設(shè)三個(gè)專業(yè)委員會(huì)，從制度上和體制上保證了公司的有效治理，促進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展。

　　(四)內(nèi)部控制架構(gòu)

　　公司建立了完善的內(nèi)部控制體系，主要包括內(nèi)控架構(gòu)體系、管理制度體系和風(fēng)險(xiǎn)管理體系。

　　1、層次分明的內(nèi)控架構(gòu)體系

　　員工自律、各內(nèi)設(shè)部門風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理的檢查監(jiān)督、總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的監(jiān)察部的檢查和監(jiān)督、董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的專業(yè)委員會(huì)及督察長(zhǎng)辦公室的監(jiān)督和指導(dǎo)等四個(gè)層次的內(nèi)控組織架構(gòu)的建立，保障了公司所有業(yè)務(wù)運(yùn)作井井有條，各個(gè)層次職能明晰，責(zé)任到位。

　　2、系統(tǒng)完善的管理制度體系

　　公司嚴(yán)格依照《公司法》、《證券法》、《基金法》等相關(guān)法律法規(guī)的要求，建立健全了《公司章程》、《內(nèi)部控制指引》、《基本管理制度》、《部門管理暫行辦法》與《業(yè)務(wù)手冊(cè)》等管理制度，所有公司業(yè)務(wù)的運(yùn)作均做到有法可依，有章可循。

　　3、科學(xué)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理體系

　　公司貫徹全員風(fēng)險(xiǎn)管理理念，將風(fēng)險(xiǎn)控制置于與業(yè)務(wù)發(fā)展同等重要的地位，建立了風(fēng)險(xiǎn)定位系統(tǒng)(RiskMapping)，實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)管理。該系統(tǒng)通過對(duì)公司業(yè)務(wù)和流程風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的分析，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的大小和等級(jí)，針對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)制定相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)管理措施，并定期形成風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告。

　　投資管理

　　公司建立了以研究為導(dǎo)向的投資決策機(jī)制，實(shí)行投資決策委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的基金經(jīng)理負(fù)責(zé)制，研究、決策、執(zhí)行、監(jiān)督等過程權(quán)責(zé)分明、相互溝通。以規(guī)范、穩(wěn)健、完整的決策架構(gòu)和嚴(yán)密的決策程序，通過集體的智慧為您提供我們最優(yōu)質(zhì)的投資服務(wù)。

　　(一)投資決策體制

　　基金管理人采用投資決策委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的基金經(jīng)理負(fù)責(zé)制，投資決策委員會(huì)為基金投資的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定每只基金的投資原則、投資策略、資產(chǎn)配置和行業(yè)板塊投資比例范圍、審批重要投資計(jì)劃等�；�金經(jīng)理在其權(quán)限范圍負(fù)責(zé)所管理基金的日常投資組合管理工作，并具體落實(shí)投資決策委員會(huì)關(guān)于該只基金的投資管理決議。

　　(二)投資決策程序

　　(三)投資運(yùn)作流程

　　基金投資管理實(shí)行研究、決策、執(zhí)行、評(píng)估權(quán)責(zé)分明、相互溝通、相互監(jiān)督的機(jī)制，重點(diǎn)投資必須有詳細(xì)的研究報(bào)告支持。

　　(四)投資風(fēng)險(xiǎn)控制

　　公司在投資過程中經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)分類、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督與評(píng)價(jià)等步驟實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制。

　　投資管理風(fēng)險(xiǎn)控制流程圖

　　客戶服務(wù)

　　公司倡導(dǎo)“以客戶為中心”的服務(wù)理念，致力于創(chuàng)建全方位、多元化的客戶服務(wù)體系，為廣大基金持有人提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷、標(biāo)準(zhǔn)化與個(gè)性化相統(tǒng)一的投資服務(wù)。表現(xiàn)在：

　　1)能滿足客戶提出的多產(chǎn)品、多層次帳戶管理需求；

　　2)能滿足客戶的多樣化、多通道服務(wù)索取需求；

　　3)能滿足客戶的多渠道、低成本基金交易需求；

　　不同階段的主要服務(wù)形式：

　　銷售前：咨詢服務(wù)、投資教育服務(wù)、客戶推介；

　　銷售中：

　　銷售后：對(duì)帳查詢、咨詢服務(wù)、投訴建議；

　　日常服務(wù)：資訊服務(wù)(理財(cái)直通車電子版周刊)、咨詢服務(wù)、投訴建議。