10月21日，“2007年環(huán)球企業(yè)家高峰論壇”在京舉行。本次論壇主題為“中國(guó)·世界——激蕩30年”。新浪財(cái)經(jīng)獨(dú)家視頻直播本次會(huì)議。以下為環(huán)球企業(yè)家雜志執(zhí)行主編楊福閉幕致辭：

　　楊福：各位來(lái)賓，大家下午好！今天我們?cè)谶@兒的主題跟全球化相關(guān)，非常熱門(mén)的話題。過(guò)去資本在全球流動(dòng)，信息化、社會(huì)化的形成，再加上全球化的新紀(jì)元，使得任何一個(gè)國(guó)家在未來(lái)保持競(jìng)爭(zhēng)力必須首先接受全球化的現(xiàn)實(shí)，企業(yè)需要在實(shí)際舞臺(tái)上參與競(jìng)爭(zhēng)。擁有13億人口的中國(guó)全面融入全球經(jīng)濟(jì)，游戲規(guī)則得以呈現(xiàn)。可以想象在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最重要問(wèn)題是金融，但是要看演變規(guī)律也是非常有挑戰(zhàn)的事情。美聯(lián)儲(chǔ)前主席在說(shuō)中國(guó)經(jīng)濟(jì)巨大成就時(shí)也表示擔(dān)心，中國(guó)在911事件中也承受了打擊，如何把中國(guó)中的優(yōu)勢(shì)成長(zhǎng)起來(lái)，是國(guó)際商界的一個(gè)問(wèn)題，而那些最強(qiáng)的企業(yè)將在這場(chǎng)游戲中獲勝。

　　以下是我覺(jué)得比較注意的地方：

　　第一，如何理解全球運(yùn)營(yíng)。現(xiàn)在全球化企業(yè)的業(yè)務(wù)模式和體系將進(jìn)一步全球化，很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)跨國(guó)運(yùn)營(yíng)的模式在關(guān)鍵市場(chǎng)設(shè)置基地，同時(shí)把研發(fā)和設(shè)計(jì)的功能體現(xiàn)在國(guó)家地區(qū)。現(xiàn)在基礎(chǔ)設(shè)施，使得技術(shù)的共享和趨同越來(lái)越容易，每一個(gè)地域都會(huì)成為向全球提供產(chǎn)品的樞紐。以IBM為例，把采購(gòu)中心設(shè)在深圳，同時(shí)把印度作為全球總重要的IT服務(wù)樞紐，他在印度的員工占了全球員工總數(shù)的六分之一。只有提高在全球范圍內(nèi)提供產(chǎn)品和服務(wù)的水平，企業(yè)才能生存，這也是扁平世界里公司的調(diào)整，這樣的調(diào)整加大了靈活性，也有了更多的機(jī)會(huì)。

　　第二，全球企業(yè)界的迅速變化。在未來(lái)啞鈴式的企業(yè)形式當(dāng)中，底部是小的企業(yè)。在全球十大市值公司里面成為和美國(guó)平分秋色，高增長(zhǎng)并非堅(jiān)不可摧。很多企業(yè)越來(lái)越大，但是也有越來(lái)越容易陷入麻煩，比如說(shuō)

零售業(yè)的沃爾瑪。隨著企業(yè)規(guī)模的日益膨脹，一些小企業(yè)興起，印度IT外包業(yè)的興起也是明顯的例子，但是在很多其他方面的例子也很明顯。全球陷入了挑戰(zhàn)中。比如中國(guó)的

奇瑞的迅速崛起，就是利用汽車大廠的機(jī)會(huì)。而中國(guó)制藥領(lǐng)域也成為跨國(guó)制藥研發(fā)的外包主力。所以這樣的全球企業(yè)化調(diào)整的加速，中小企業(yè)會(huì)越來(lái)越大。

　　第三，全球戰(zhàn)略。歷史上大部分的公司實(shí)現(xiàn)了全球化，全球化的趨勢(shì)越來(lái)越明顯，中國(guó)市場(chǎng)爆炸增長(zhǎng)的副產(chǎn)品就是高技能的人才短缺。盡管有四百多萬(wàn)大學(xué)生加入，但是高技能人才仍然缺乏，這成為中國(guó)企業(yè)發(fā)展的最大瓶頸。對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人來(lái)說(shuō)，這需要一個(gè)根本性的思路轉(zhuǎn)變，要讓那些有國(guó)際化的高技能人才看到他們能在企業(yè)的全球戰(zhàn)略中扮演核心的角色，還讓他們看到為企業(yè)吸引人才的機(jī)制。不管前路是何等艱難，中國(guó)企業(yè)只有從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，并對(duì)未來(lái)的變化未雨綢繆，才能在全球化中成功。中國(guó)會(huì)誕生越來(lái)越多的世界級(jí)企業(yè)。謝謝大家。