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新浪財經

“風雨30年——親歷 見證 挫折 前行”分論壇實錄

http://www.sina.com.cn 2007年10月21日 16:40 新浪財經

   10月21日,“2007年環(huán)球企業(yè)家高峰論壇”在京舉行。本次論壇主題為“中國·世界——激蕩30年”。新浪財經獨家視頻直播本次會議。以下為分論壇“風雨30年——親歷 見證 挫折 前行”實錄:

  沈 冰:這么漫長,又很不漫長的30年里面,你們有什么問題,對過去也好,去將來也好,希望你們和臺上的嘉賓一起交流、探討。與此同時,大家要非常認真地傾聽每一位嘉賓今天的發(fā)言,今天的發(fā)言和以往不一樣。咱們設定一個場景。我們現(xiàn)在是在香格里拉參加2007年環(huán)球企業(yè)家高峰論壇,但是今天的主題是風雨30年,你我共同走過的30年的時間。我更愿意把今天的場景設置成為像爐邊夜談,聽哥哥們講過去的事情。大家進入一下場景,今天的椅子很寬,妹妹先跟大家說會兒那過去的故事。今天我們30年的故事,據說開始的時候是這樣的,在1979年1月17號的一個晚上,鄧小平同志用一個火鍋宴在招待幾位工商界的朋友,其中談到落實工商界的政策。他當時好像講了這樣一句話,有的人可以搞一兩個廠子嘛,錢要用起來,人也要用起來。于是從這個時候開始,中國的個體私營經濟就慢慢地破繭而出了。到1992年的南巡講話,讓我們國家的非公經濟進入了快車道。到了2002年的時候,十六大報告里面提出了毫不動搖地鼓勵支持和引導非公經濟的發(fā)展。2005年非公經濟的36條讓我們的非公經濟一飛沖天。這個故事講到今天,就要預想到未來,帶給我們應該是更美好的春風。但是話說回來,今天依然要說的是過去30年的故事。我個人并不喜歡往回看,因為一個人一開始回憶有顯老。但是回顧、反思對每個人來說太重要了,一個人是這樣,一個國家、一個民族也是這樣。接下來我們用爐邊對話的方式聽聽幾位嘉賓 他們跟大家說怎樣的故事。

  跟大家先介紹一下臺上這幾位哥哥。第一位哥哥姓嚴,叫嚴哥哥,掌聲歡迎。第二位是蘭總,身份我就不用給大家介紹了。第三位是王總。第四位是潘總,算是業(yè)界的大哥哥,也算是自己創(chuàng)業(yè)里面的小哥哥。接下來是蔣總,也是大哥哥了,有一肚子的故事要跟大家講。接下來是王總,這幾年勢頭很猛,今天回頭看一的話,也一定有心里話。最后一位是田總,歡迎您。

  既然今天是聽各位講過去的故事,就來聽一聽。今天的四個詞是親歷、見證、挫折、前行,你們可以選一個詞,結合自己企業(yè)的發(fā)展,跟大家說說你們心中最想跟大家分享的內容。

  嚴介和:我選擇前行。我感覺到最大的變化是三個方面:第一,黨和國家的改革開放。第二,中國人創(chuàng)造了物質文明和精神文明,從感性消費走向理性消費。第三,過去中國人都是我喜歡說什么,不喜歡說什么,現(xiàn)在懂得了應該吃什么,不應該吃什么。比如說經常吃甜的時代走向了吃苦的時代,苦丁茶、苦瓜很多,從吃細的時代走向了吃粗的時代。這是很大的變化。溫總理唱主角的今天要談德,談才,沒有才談什么德呢?當今的生活不僅僅是官場了,是我們的官場已經又當了裁判員,又當了運動員。他們創(chuàng)造了人生三部曲,最終成功了,就必然只做人不做事。完美人生,從過去的淡薄名利,到今天的既有名又有利,當今的社會告訴我們無名無利最好不要說淡薄名利。君子愛財取之有道,這就告訴我們,愛財的是君子,不愛財的就是小人。

  沈 冰:嚴老師您說得真好,大家都聽您的。蘭總有點忍不住了。我提一點點,前面的哲理說得非常好,和太平洋結合得有點遠。當然講的,就像太平洋一樣廣闊。蘭總今天要跟大家說的是幾十年的故事?

  蘭世立:說30年,因為我才41歲。

  沈 冰:那就從11歲開始說起吧。

  蘭世立:那個大家不感興趣,我是91年創(chuàng)業(yè),所以就說17年的故事。91年作為國家干部出來創(chuàng)辦了民營企業(yè),第一感覺就是真正下了地獄。民營企業(yè)苦啊。我從1991年到1993年,自己認為是成功人事不錯了,最后我娶了一個太太,因為我太太是電視臺的主持人,他們要政審。他們說你怎么嫁給個體戶呢?我們通過十幾年的努力,滿以為,去年我是在中國大飯店,今年到了香格里拉,滿以為可以走上臺上演講,我們現(xiàn)在連穿鞋的資格都沒有了,體會最大的就是苦呀。

  沈 冰:苦哥哥講完了,王均豪哥哥是不是講點甜的?

  王均豪:講一講親歷吧,從四歲開始講正好講30年。我起家于溫州,老家在溫州,當然現(xiàn)在在上海。當時在我們的鎮(zhèn)上,所有的個體開始興起,我是在那個氛圍中長大的。然后到我16歲的時候開始,感受到國家政策在民營企業(yè)方面的東西,姓資姓社這個問題在溫州的私人企業(yè)中探討不休。到偉大的小平同志南巡講話給予了肯定,不管黑貓白貓會抓老鼠就是好貓,肯定了民營企業(yè)的發(fā)展。到現(xiàn)在十七大鼓勵大家創(chuàng)業(yè)。在這個過程中我自己也是經歷了這幾個過程,從1990年開始包飛機,當時政策不行,媒體也報道說我們膽大包天。在這個過程中也有質疑,也有反對,也在探討。最后1992年小平同志南巡講話給了我們一個肯定,這是我們自己跟事業(yè)的結合。

  航空業(yè)發(fā)展這么多年,我們也在等待著,也想經營一個航空公司,但是沒有政策。一直等到2000年我們收購一個機場,把協(xié)議簽了,錢也付了,但是沒有收成,因為我們是民營企業(yè)。到2002年東航航空公司改制,我們進去了18%。這個過程中也是隨著政策的改變一步一步的,包括沈冰講的奧凱航空,你們可能不知道。所以從國家允許民營辦航空公司的時候,我們已經準備了一些材料,但是沒有報,由于歷史問題就擱下了。我們自己準備了材料,在上海成立了第一家航空公司,后來由于雙方的戰(zhàn)略關系就進行了收購。

  我覺得這30年走過來,我們跟著中國的改革開放享受了成果,所以目前提出來要讓更多的人享受財富。在座的都有責任,共同為后面30年做一點貢獻。謝謝。

  沈 冰:謝謝均豪哥哥。接下來潘哥哥。

  潘小夏:首先我想說這個方式很好,雖然拖鞋,非常不習慣,但是我想沈冰的意思可能是圣經那句話,你脫下你的鞋,因為你是在上帝面前,在這個地方聽眾就是上帝。意思的本身是讓大家真心地交流。我的英文名字大家熟悉一點,現(xiàn)在有了自己的基金,應該算北方地區(qū)合伙制的第一個。在見證中想說什么事呢?我78年念的一年書,學的是特種材料,畢業(yè)以后也沒搞金融,在學校當老師,然后又在機關中工作。后來90年代初出了國,開始做了金融。在這一塊我們老是說感覺,無論從同行,還是其他的結構金融。我在摩根時代待了三年,又在納斯達克,總的市值是四百多億美元。我感覺現(xiàn)在有一個機會,差不多大家是平起平坐的,起跑線是一致的。這就是基金這塊。由于中國最近資本市場流動性比較強,人民幣起來了。人民幣再加上美元的這種平行基金再起來的話,不光是做一級半市場,做對沖市場,做套利市場,從我過去市幾年的經驗,中國的公司一直是折扣,后來我們努力追管,現(xiàn)在趕成了平,或者是給了議價。從基礎上來說,資金的私募也好,還是什么,我差不多跟他們是在平行的起跑線上,甚至我們有國內市場的支持,我們更有優(yōu)勢做出旗鼓相當的事情來。

  沈 冰:謝謝。蔣哥哥。

  蔣錫培:謝謝主持人。前兩天我正在看《大國崛起》,看完了之后又看《復興之路》,第五集里面正好有一段是關于遠東控股的兩分鐘對話畫面,讓我感慨萬千。因為我親歷過近20年的變化。我現(xiàn)在領導的公司,遠東控股集團,主要是做電線電纜、醫(yī)藥、房地產。有些朋友了解,有些朋友不了解。因為親歷嘛,免不了要說到這樣的事情。事實上主業(yè)是前面講的三塊,然后做投資,就是主業(yè)和投資這條路。能夠有今天這樣的規(guī)模和成就,也就是近20年的變化,因為開發(fā)到現(xiàn)在時間也不長,說起來就是58年的歷史,前29年,后29年。我認為我們在這樣的環(huán)境條件下,能夠有這樣的好機遇,真的是非常欣慰。特別是像我們這樣原本能夠掙五萬塊錢,能夠過一點好日子的人生目標的前提下,當然感慨萬千,特別是作為一個農民的孩子,能夠成為十六大代表,在黨的歷史上還是第一個以名企業(yè)家身份當選的代表。我記得2000年總書記到江蘇調研,說民營企業(yè)能不能入黨?實際上那個時候我已經入黨了。因為開始創(chuàng)辦私營企業(yè),后來戴了紅帽子,給我入了黨,還讓我做鄉(xiāng)長、副書記,觀念的變化、思想的變化非常之大。再說,從家庭來說,父母教我,一是不能說謊,要誠實,二是不能學壞。我們家里面條件沒人家好,家里有兩個雞蛋,是招待第二天來家里的客人。但是第二天這兩個雞蛋沒有了,我父親問我是不是我吃的,我說沒有,但是怎么沒有了呢?結果把我打了一頓。第二天等客人走了以后雞蛋出來了,原來是滾到里面去了。當然父母的教育對我很有幫助。另外我讀初三的時候,父母親給我兄妹一人一塊壓歲錢,我的一塊壓歲錢到晚上就沒有了,于是我跟我妹妹講,我?guī)湍惚9苓@一塊錢,妹妹就給我了。后來她跟我要,這時候我父母在旁邊聽懂了,結果很長時間我拿不出來,知道這個錢已經沒有了。最后說小子,你千萬不要學壞。

  這些讓我到現(xiàn)在都沒有什么壞的毛病。我父母親現(xiàn)在身體很好,每年還可以去全國走走,還可以到國外看看,真的感受到這個社會的變化。非常感謝黨和政府,謝謝。

  沈 冰:謝謝蔣哥哥。接下來我們聽王哥,王哥選哪個詞,跟大家分享分享。

  王永紅:我選親歷吧,說一下我的經歷。我事業(yè)上經歷了兩個階段,一個是汽車的變化,一個是房子的變化。我1993年到北京來創(chuàng)業(yè),一開始從事汽車服務行業(yè),2000年以后從事房地產行業(yè)。1993年我在北京亞運村開了一個汽車服務店,很小。我最深的感受是現(xiàn)在得到了這么好的市場環(huán)境和機遇,把我的事業(yè)發(fā)展到今天,在這么一個時代,這么一個時期,迎來中國汽車時代的到來,而且有了這么多房子。確實感謝國家給我們這個機遇,非常好,謝謝。

  沈 冰:感謝。第一輪,最后一個講故事的,田哥哥,您用哪個詞跟大家講講。

  田 原:講講親歷,有機會的話再講講前行。

  沈 冰:你們確實都是親歷者。

  田 原:我跟前面幾位不一樣,今天坐在這兒開會的應該是你的老板王先生,因為身體原因沒來。講講我個人的經歷,今年45歲,和潘總很像,我也是78年考入大學的,82年畢業(yè)。我16歲上大學,20歲畢業(yè),那時候大家認為是天之驕子,自己也雄心勃勃的。我本身學經濟,到現(xiàn)在轉業(yè)才十年。這十年中經歷很豐富,當過兵,也做過教官,也管過工廠,后來部隊搞生產經營的時候我下海。最后有兩點體會:

  第一,無論個人碰到了什么樣的挫折,你可能流過血,流過汗,也可能流過累,但是最終都會形成瑪瑙,你都不會白流的。也許這就是我們成功所必須付出的,就是成長的代價。

  第二,很多人都會問,包括我的很多戰(zhàn)友,就說從一個學生到一個軍人,然后再成為一個企業(yè)家的管理者,或者是職業(yè)經理人,這個跨越很大的,你有什么樣的體會。我告訴他,我們生在了一個偉大的時代,你去選擇一個快速發(fā)展的行業(yè),再通過你的慧眼找到一個快速發(fā)展的企業(yè),那你就成功了。

  沈 冰:我們第一輪故事聽到這兒,也該稍微活動活動了。我第一個先起來活動活動,你們隨意,覺得這樣舒服就坐著。不知道大家的感覺怎么樣,其實坐在臺上的幾位,如果用形容詞形容他們的話都類似,很自信,很淡定,類似的詞還有一長串。當年,不管是35年前,還是10年前,那個時候可以用什么詞來概括?

  田 原:下海的時候是迷茫、空虛。對我來說很簡單,我從部隊一下來什么都沒有了,團級干部也沒有了,職稱也沒有了,一切靠自己找米下鍋了。不瞞大家說,我賦役了16年,拿了八萬塊錢回來。

  沈 冰:八萬塊錢在手上,依然是空虛。

  田 原:對,連在北京買一套房子的首付都沒有,不知道未來怎么樣?

  沈 冰:看到現(xiàn)在的淡定和從容,可以想象得到當時的空虛和迷茫。王哥,當年您是怎么樣的?

  王永紅:兩個字,自由。自由地去經商,那時候上班沒有自由,所以就跑到北京來創(chuàng)業(yè)了。

  沈 冰:沒有其他更多描繪你內心感受的詞嗎?

  王永紅:二十出頭,沒有現(xiàn)在這么多想法,這么多難題。那時候只是說自由,到了北京以后為了生存、生活,怎么讓自己更開心地去做一些事情,沒有想那么多。

  沈 冰:輕裝上陣。蔣哥哥,當時的你是什么樣的你?

  王永紅:當時學校畢業(yè)出來以后就是想賺錢。

  沈 冰:你知道怎么賺嗎?

  王永紅:我還是有本事賺錢的,就是過一點好的生活。另外找一個像沈冰這樣的老婆。

  沈 冰:風雨30年,當時的狀態(tài)說得還不夠形象,我們都想賺錢,你本事大點的就知道怎么賺錢,但是大家看你是什么樣的狀態(tài)呢?

  王永紅:我們長在農村,高中畢業(yè)之后我火車都沒坐過,更不用說飛機了。我家里面第一次有收音機,我還跑到收音機后面看人在哪里,現(xiàn)在的變化比較大。但是家里我的父母還是很有眼光的,希望六個小孩都能夠有出息。我們家雖然不是地主,不是中農,是上中農,但是家家什么好事都輪不到,就是靠自己。生產隊里的小干部、小組長都可以把我父母拉過去勞動,因此我就想出頭,就想賺錢,能過上跟人家一樣的好生活。農村唯一的出路就是到城里,在座的各位都非常清楚,都希望讀書離開農村。我哥哥在杭州,回來說每年可以攢一百塊錢,什么概念?80年代的時候萬元戶就是了不得了。我修鐘表修了五年,掙了兩萬塊錢,后來目標改變了,不滿足于這個現(xiàn)狀,計劃做得更加長遠,于是才有了今天。

  沈 冰:雖然問了半天還是問了一個詞,但是有一個詞印我的腦海當中,就是賺錢,目標非常明確,非常單純。我們聽聽潘哥哥當年的狀態(tài)是什么樣的?

  潘小夏:路在腳下。

  沈 冰:踏實、穩(wěn)健?

  潘小夏:當時我的感覺就是路在腳下,還有老虎屁股后面摸一下。當時我在有色,不知道什么叫股權融資,老是跑到國家銀行,跑計委,跑銀行貸款。最后我辭了職到美國做融資,看看華爾街到底是什么模樣。

  沈 冰:很形象,可以體會了。這里特別要向王哥哥提出表揚。

  王均豪:盤腿非常有好處,可以讓血液流通。這30年,剛開始也是激動、賺錢。因為什么?當時我父母親比較超前,因為在農村,三個兒子必須要蓋三棟房子,才能訂娃娃親。那時候我父親做漁民,他給我借錢蓋房子。于是就要出去賺錢。為什么激動呢?外面的世界很精彩,作為十六七歲的小孩,確確實實也覺得外面的世界很精彩,所以沒想到第一次坐火車人多得廁所都上不了,那個感受又不一樣。

  沈 冰:怎么說來著?

  王均豪:第一次出遠門,坐了40個小時的汽車,然后再坐18個小時的火車,那時候就是人擠人,沒有激動,一出去之后就是激動。

  沈 冰:大家把思緒拉回來,那時候的確和今天不一樣。蘭哥哥,當年您是什么樣的?

  蘭世立:我當年的感覺最不好,他們做生意、賺錢都很興奮。我出自名校,高學歷,一畢業(yè)就在大機關里面待著。那時候有一個很不好的,機關的高官,大部分是文盲,因為都是軍人出身,所以都用我寫的稿子。當時我就是想自己寫稿子自己上去講。90年代初期,作為一個名校大機關出來的人,那種失落感,也基本是無業(yè)者。在武漢有一條街基本是勞改釋放的,也有知青回來的人。我想我是從大機關出來的,怎么可以和他們?yōu)槲槟亍K阅菚r候很要面子,要找一個高學歷的工作,所以做了IT。最大的感受,在機關什么都沒有問題,從走出了那個大院開始真的就是進了地獄。我當時拿著三百塊錢出來創(chuàng)業(yè),抱著自來水管喝酒,很委屈。當時沒有找到興奮感,自己走出來以后什么飯碗都沒有。我覺得很痛苦,好不容易以為自己很成功,賺了幾個億。我太太原來也是干部,家里好不容易才同意嫁給我,所以我的感覺就是從天堂到地獄。

  嚴介和:30年,我們七個人中我年齡最大,76年高中畢業(yè),77年恢復高考不需要復習了,我高中一畢業(yè)就當了高二老師,高二畢業(yè)就當了高二的語文老師。那時候我家庭教育比較好,要不然怎么高二一畢業(yè)就當語文老師呢。我26歲跳海,那時候不跳不行。26歲跳海,市長、書記比較賞識,參加了國營企業(yè)廠長的競聘。36歲的時候下海了,就是到了太平洋。

  沈 冰:那時候的心境狀態(tài)是什么樣的?

  嚴介和:從過去來說已經很自信了,我覺得做太平洋很有把握。46歲又上來了,做自己喜歡做的事情,因為祖祖輩輩是做教育的,教育氣氛比較濃。沒有錢不可以,人不能把錢帶進段材,但是錢可以把人帶進棺材,我從過去的聰明能干不聽話,變成了現(xiàn)在的既聰明又聽話,稻子熟了就低頭了,從張揚的個性走向了柔韌的個性。這就是我的變化,謝謝。

  沈 冰:爐邊談話談到現(xiàn)在該升點溫了,大家聽他們談話的時候覺得面熟嗎,還是很陌生?蘭總現(xiàn)在的樣子最代表他們的心態(tài)。30年走出了多少個蘭世立,30年走出了多少個蔣錫培,或者是還有多少個準蔣錫培沒有走出來,我想更多。所以倒回去30年,他們不就是農民中的一個,或者是剛剛走出大學小門,或者是剛剛走出部隊的大門。為什么今天是他們頭頂著很多光環(huán)坐在講臺上講他們的故事,說他們的心得。大家會想這個問題嗎?為什么是他們?下一個問題,特別希望問問大家的是,到底是時事造英雄,還是英雄們造就了這30年的時事。同意是時事造就了英雄的站在里邊,同意是英雄造就了30年時事的站在這邊。蔣哥哥和嚴哥哥在家里是比較聽老婆話的,老婆說了,人多的地方別去。

  嚴介和:我得站中央,因為鄧小平這個英雄造就了改革開放這個大時事,而改革開放的這個時事造就了這個人,所以既有時事造英雄,又有英雄造時事,兩點都可以。所以站在這里就是這個道理了。

  沈 冰:那太好了,一會兒聽聽大家說的。

  蔣錫培:其實這個問題,每一種答案都是正確的,但是我選時事造英雄。綜觀一百多年的歷史,先不說幾千年的。就是1840年鴉片戰(zhàn)爭到今天已經是167年了,事實上我們都希望復興,都希望富強,沒有一個中國人不希望是這樣的結果。但是只有有了毛澤東,有了鄧小平,才有今天。所以我的結論是英雄造時事。如果要說時事的概念,就是說我已經是一個昌盛的時代,這就是英雄創(chuàng)造的。

  沈 冰:好,謝謝。我們聽聽站在中間的嚴總。

  嚴介和:究竟是英雄造時事,還是時事造英雄,相對地說是時事造英雄,如果沒有那樣一個年代,就不會產生毛澤東,就不會產生鄧小平。要是沒有鄧小平的改革開放,也沒有我們這些人的今天,所以相對地說是時事造英雄。

  沈 冰:好,謝謝。這邊是時事造英雄的代表人。

  王均豪:一個人在社會上是不能完全的,我們的競爭力是團隊的競爭力,文化才是 核心競爭力。所以應該是有大的趨勢,有好的環(huán)境,或者說不好的環(huán)境,嚴總講得也對,有相互之間的關系。這樣的環(huán)境,有些人去改變,有些人不去改變,總的來說是大環(huán)境。我們在文化大革命時期,能30年站在這里嗎?不可能。所以還是有一個環(huán)境。

  沈 冰:希望他時事造英雄說得更明確一些。剛才蔣哥哥說了,他非常明確地指出來英雄是像毛澤東、鄧小平這樣的偉人,你們說時事的關鍵因素又是什么?

  田 原:之所以站在這里,是因為這個時代的房地產,如果沒有這個,我也不會站在這兒。

  潘小夏:77年,喝的水都得挑兩公里。那時候不可能想象有這么好的高樓大廈,甚至是去華爾街做金融。確實是因為老鄧的改革開放政策,然后再改革。你可以留職停薪,所以沒有這種時事,就不會有我們這么人做的事。另外,真正的英雄,比我多得多,我只是做成了幾件事。所以我認為時事造英雄是這么兩層意思。

  沈 冰:剛才幾位,他們兩個人再歇會兒。你們都強調了時事造就英雄,是大環(huán)境好,包括剛才田哥哥說不是這個時代,房地產這個行業(yè)也沒有,但是房地產企業(yè)五萬多家,為什么是你們能夠出來,而不是其他的能夠出來。難道這里面小英雄的作用一點沒有嗎?

  田 原:剛才我已經講過了,在這個偉大的時代,你選擇快速發(fā)展的行業(yè),當然最終你個人選擇,還要選擇在這個行業(yè)中非常有潛力的快速發(fā)展的企業(yè),然后再起來。所以我覺得套用一句過去的大話,個人命運和黨,和國家的命運是結合在一起的。

  沈 冰:這句話,任何時候都是準確的。好,你們仨站一撥,你們倆到前面來,為什么對這個問題沒有立場呢?

  王均豪:我覺得是時事造英雄。問一個真理,就是黃金時代造就的非常重要。中國加入世貿,包括全球的經濟一體化,包括全世界的經濟,所有的東西都在聯(lián)動,包括現(xiàn)在的科技、網絡。在這個時代,不是個體能改變這一切的。怎么樣更好地適應這個環(huán)境,如果你適應了,適應度越高,你把我的機會和機遇,你的成功概率就會更高一些。

  沈 冰:最后一位,你有立場還是沒立場。

  蘭世立:事實上我的立場非常鮮明,因為他給了我們一個偽命題,這是相互交錯的。大家聽起來好像都是感謝鄧小平有好政策才有了蔣錫培他們,我不這么認為。什么樣的時代造就什么樣的英雄,政治年代造就政治英雄,經濟年代造就經濟英雄。所以什么樣的時代都會造就不同的英雄。

  沈 冰:不管偽命題,還是真命題,只要蘭總配合就是好命題。謝謝。這個命題肯定不夠嚴謹,但是我還想通過一個小小命題的討論,使我們看這30年看得更清楚一些。諸位,接下來的問題更沉重一點,大家會經常關注各種各樣的榜單嗎?福布斯中國富豪榜等。我們在其中也會看到臺上哥哥們的名字,似乎這個榜單的變化也很快,數字增長得也很快。但是另外一方面,我們會聽到另外一些聲音,比如說房子太貴了,我們買不起,我們收入太少了,為什么他們家的錢那么多,等等。你們覺得這樣一些非常現(xiàn)實的問題,比如說貧富差距的擴大,比如說住房難的問題,比如說上學太貴的問題,等等,跟你們有關系嗎?認為有關系的站在這邊,認為沒關系的站在那邊。

  沈 冰:你認為跟他們有關系嗎?

  聽眾A:我認為有關系。

  沈 冰:好關系還是壞關系?

  聽眾A:不能說是好,也不能說是壞,應該是喜憂參半。

  沈 冰:這位很深沉地和了一口水,您認為和他們有關系還是沒關系?

  聽眾B:我覺得和做房地產的有關系。

  沈 冰:穿紅衣服的那位,有關系還是沒關系?

  聽眾C:和房地產的有關系。

  聽眾D:我認為當前房價的虛高,跟現(xiàn)存的房地產公司有關系,房價的虛高讓年輕人把時間放在供房上了,這是整個社會責任的問題。這是我的主要觀點。當前我參加過很多類似的論壇,在關注民生方面方面和關注科技發(fā)展方面,我們應該喚起企業(yè)家的社會責任,一起往中國科技發(fā)展上注力,而不應該為社團的小發(fā)展發(fā)力。謝謝。

  沈 冰:我提一個小小的要求,因為今天是一個挺大的題目,風雨30年,剛才舉的例子可能點到了一些,但是更關注的是一個宏觀面上的問題。現(xiàn)在有很多社會矛盾,希望更多地討論更大面上的問題。

  聽眾D:做生意很不容易,大家不知道他們的辛酸。你們能成功,繼續(xù)地做好,承擔起相應的社會責任就很了不起了。我覺得如果有一天我們中國哪個企業(yè)在世界上有發(fā)言權,能像今天請的經濟學家一樣,能幫我們政府做工作,能幫我們政府在其他國家拿資源,這個時候讓老百姓得到真正的實惠才是大智慧。我覺得現(xiàn)在有很多機會,房地產商的好日子不知道還有多久。但是像今天這樣出來跟大家分享經驗談自己的想法很好,我蠻佩服嚴總的,希望您把學校建好,讓我們這些人再學習學習。謝謝。

  沈 冰:謝謝您。接下來看看臺上諸位怎么樣了,有所立場嗎?我這個命題你們怎么理解都可以,你們可以理解為過去有沒有關系,也可以理解為未來有沒有關系,都可以。

  嚴介和:我來發(fā)表我的意見吧,貧富落差肯定跟我們這些人有關系,如果沒有這些人,窮得將更窮,富得也富不到哪里去。但正因為有了我們這些人,窮得不那么窮了,富的比現(xiàn)在富得多了。中國的富豪和印度是不能比的,富豪的標準是500萬美金,人民幣4000萬左右,中國和印度是不能比的。我們是一個社會主義國家,富的人也富不到哪里去,根本不像富豪榜說得那樣。大家要有數,畢竟才二十幾年,你能富到什么程度,除非做房地產搶劫銀行的。所以我們談和諧企業(yè)一定要講三個方面的和諧,盡可能地落實好利益上的和諧,這個關系到社會的穩(wěn)定,同時也要講點上的和諧,使一部分人富裕起來,能夠推動社會的進步。山是有高有低的,大海有平靜也有咆哮,這就是生命的永久的和諧。如果都是一樣,那就是死亡的,蒼白的和諧。深層次的和諧是什么?一個是妥協(xié)的問題,遇到矛盾了大家都要妥協(xié)。和諧社會,沒有妥協(xié)哪來的和諧,這就是中國的中庸。把企業(yè)做好,善待員工,這就是最大的社會責任,你如果為了這個社會責任把企業(yè)搞砸了,那就是不負責任。我們最大的榮耀,最大的榮幸就是善待員工,這就是最大的奉獻。如果賠本了搞砸了,都是企業(yè)家自己買單。未來國家的競爭是企業(yè)的競爭,這是沒有商量的,全世界已經形成了這個格局。你做企業(yè)就是一門心思地做企業(yè),遵紀守法,善待員工,繳納稅收,這是企業(yè)的責任。有很多企業(yè)一時要面子,這樣做那樣做。所以沒有我們窮得將會更窮。

  蔣錫培:實際上跟每一個人都有關系。社會財富多了,是有一批人帶領大部分人往前走的結果。作為企業(yè)家來講,創(chuàng)造財富的機會多一點,他會按照國家的法律法規(guī)不斷地再分配。如果哪一天,我們的稅收政策要交稅務的時候,其實你不想改也改了。而現(xiàn)在大部分的企業(yè)家已經肩負起很多的社會責任。到社會上,沒有帶來也沒有帶走,一定做好,為更多的人創(chuàng)造財富,謝謝。

  王永紅:我想非常有關系的。現(xiàn)在的股市漲那么過,房價也漲那么高,這個問題不能從單層次方面來看,房價高了,就有許多人買不起房。現(xiàn)在股價漲得高,參與股市投資的跟以前確實不太一樣了,以前五年、十年資本市場90%、80%都是機構投資者,現(xiàn)在老百姓參與了資本市場的分配,我們說是第三次分配。他獲取了財富就去消費,去買房、買車、購物,實際這是一個循環(huán)的經濟。有這個虛擬經濟,因為現(xiàn)在從物價來看只是一個因素而已,就說房地產來說,建筑行業(yè)、家具行業(yè)、水電氣等等,包括商業(yè),包括商場的購買力,實際上它是帶動了十個、幾十個等等的發(fā)展,應該是綜合地來看,有一點虛擬的經濟就提前促進了消費。任何事情有它的利處,也有它的弊端。就現(xiàn)在的情況來看,利益還是能看到的,畢竟很多人是買到車了,是買到房了。每個人的生產資料、生活條件都在改變,三年前、五年前跟現(xiàn)在大家的生活水平,完全不一樣的。

  田 原:有些公司,還有其他的企業(yè),作為我來說,我不是老板,我是一個職業(yè)經理人。但是我還要講一講房價的問題,你們剛才講了很多,不可否認,現(xiàn)在很多文藝作品、影視作品,已經把房產商給妖魔化了。我可以說,房產商這批隊伍是受到良好教育的,有社會良知和責任感的一批人。關于房價的問題我確實有一些想法,跟大家說一下。現(xiàn)在房價的問題,百姓關注,領導也關注,政府部門都關注,整個社會都關注。但是我們的專家學者和主管部門也推出了相當多的措施,想去評議房價。大家沒有人從理論上根本地考慮一下這個問題,我到現(xiàn)在認為,是我們現(xiàn)在學術界要認真地研究這個問題了。什么原因呢?就是因為我們所有的專家、學者,包括我們的政府主管部門,在引用所有理論依據的時候,都是套用了西方的房地產理論。但是我們學過西方經濟學的人都清楚,作為現(xiàn)代的經濟學,要做一個模型都是要有前提條件的。我告訴你,西方所有的房地產理論對于中國都是不實用的,這是我個人的看法。為什么?它的前提條件不存在。我講兩個問題,第一個問題,我們生產在一個中國經濟快速發(fā)展的時代,我們人口的城市化趨勢大家都有明確了,有專家說,在未來的十年,中國有四億農民成為市民。按照7090的標準,就是人均30平方,每人30平方米,再乘以四億人,這是多少平方米。第二,我們中國的可耕地只有18.3億畝,我們國家糧食的安全警戒線就是18億,也就是說人口的城市化,他擠占的城市資源是什么?只能是城市周圍的可耕地,一個是供應,一個是需求。你們自己去想一想,這個供給和需求之間的矛盾會不會在短時間內解決到,有這個前提嗎?我們中國有沒有這種現(xiàn)實的條件呢?我們現(xiàn)在很多的專家學者動不動就引用西方的理論。你到西方看為什么沒有很多的公寓,只是房子,就是因為有土地供應。所以最基本的問題,在中國不是存在的。所以現(xiàn)在所有的專家學者在理論上要搞清楚,而不是說在政策上頭疼醫(yī)疼,每天打一個補丁解決這樣的問題。嚴總剛才說的是對的,企業(yè)家的責任是什么,企業(yè)家就是不賺錢的企業(yè),不盈利的企業(yè),既不對社會負責,也不是對員工負責,所以讓企業(yè)承擔很多的社會責任也是不現(xiàn)實的。

  我們前期有一些問題,98年停止福利分房以后,把整個住房問題推向了市場,也就是說政府現(xiàn)在意識到這個問題了,有很多是該政府做的而沒有做的。現(xiàn)在建設部成立了住房保障司,主管部門也認識到這個問題了。所以我想要解決住房的問題,不僅僅是靠發(fā)展商,而是說也要靠社會和政府的努力。

  沈 冰:謝謝。非常簡短地就這個問題,田總發(fā)表了這番言論,在座有沒有人希望跟他有一個會合的交流。

  聽眾:謝謝各位企業(yè)家。企業(yè)作為社會法人,也是社會的一員。作為我們個人,企業(yè)應該有社會責任,作為法人,也是應該有社會責任的。這個中國是大家的家,所以每個人都應該有這個責任,這個責任有了,就存在和諧的問題。所以十七大產生的民生問題和和諧的問題,真的是我們每個人應該思考的問題。

  關于房價問題,剛才您所說的供求方面的理論是一個方面,工資、福利也應該往上漲。不能僅僅是房地產企業(yè)發(fā)展就行了,還需要社會,我想強調的就是一個國家應該從創(chuàng)新,從它的科技和發(fā)展上考慮問題。不能因為發(fā)展了某一個產業(yè),而忽視了其他的,顧此失彼。

  聽眾:企業(yè)在社會上要承擔一定的社會責任,簡單講兩句話。在臺上的領導,我問你們一個問題。在這30年中社會財富大量地上升,但是我個人感覺,在社會倫理和社會風氣方面并不像財富上升一樣是走上坡路,相反地是走下坡路。這個方面,我們企業(yè)家承擔什么樣的責任?我們能不能保持平和的心態(tài),爭取企業(yè)利潤最大化的同時保持一個正當公平競爭的環(huán)境,來推動它。我們企業(yè)能不能做到這個?希望在座的英雄們,包括以后300年中的英雄們,一方面要追逐財富,同時另一方面也要追逐我們的社會倫理、社會公平。

  嚴介和:如果我們偉大領袖毛主席不離開我們,我們國家就沒有落差了,大家吃不飽、穿不暖心理就平衡了。要想有生命力必須有落差,中國的落差在世界來說不是太大。印度的落差比中國大,中國的不是太大。我們要有社會責任,也希望社會能夠理解企業(yè)家們。誰是最可愛的人?在經濟建設的背景下,企業(yè)家應該是最可愛的人,怎么變成最可恨的人了呢?我是有原則的,我們成長100%是陽光的,我們得益于黨和國家的改革開放,我們應該帶著感恩的心說感恩的話,做感恩的人,去理解社會對我們的不理解。我們應該是執(zhí)著的,要往前走得更大,更快,能解決更多的人就業(yè)。我們要感恩,讓我們在譴責中成熟,譴責讓我們成長、成熟,你們怎么說我們都理解,我們不僅要理解社會,而且要理解社會對我們的不理解。理解就是這樣的理解,謝謝。

  沈 冰:謝謝,真希望這樣的溝通多一點。潘哥哥還沒有就這一系列的大問題發(fā)表您的看法。

  潘小夏:因為具體不涉及到房地產,所以沒有什么發(fā)言權。看一下歷史,大英帝國在250年間沒有通貨膨脹,美利堅到1971年基本上通貨膨脹是零。現(xiàn)在整個還是一個基本溫和的時代,所以這個資產是必然的自然規(guī)律。在溫和通脹的情況下,你不溫和通脹,你就吃虧,大家就吃虧。所以實際上有和世界上同樣的通貨膨脹,是你自己不貶值的好事。

  沈 冰:謝謝。我們聽聽這邊兩位說的,為什么沒關系?

  王均豪:大家提的問題非常敏感,但是我很愿意跟大家交流。首先是房地產,誰是房地產,誰是地主。第二個是富豪榜,誰上了誰是壞人。基本大家是選擇這個觀點。為什么?我們還是講一講,大家說房價高就是房地產商造成的,這不是邏輯。為什么?因為大家都覺得房子很貴,主要是房地產商造成的,所以成了他們攻擊的對象。我也做房地產,就有極大的誤解,首先我們講房地產的問題。前不久,我和王石在

武漢大學講課,武漢大學的學生提出來,說萬科做的房子我們買不起,當時王石沒說我著急了,我說這個問題是極端的錯誤。首先說機制和體制,大家的心態(tài)和我當時研究生的心態(tài)是一樣的,豪情滿懷,我就應該享受社會最好的財富,我應該有什么有什么。這是極大的誤導。我們從國外來講,國外的大學生畢業(yè)了就可以買得起房子,他畢業(yè)之后工資水平很高,就是高工資高收入,高消費。你走出校門,可以給你房子,沒有問題。但是你要用后面的40年來還這個房款。誰能買得起。為什么現(xiàn)在是透支?我們想象一下,什么房子可以買得起?他是在透支的機制上買房子,所以我們動不動就像早些年教授說的一樣。沒有收入高的怎么辦?我們有廉價房,也就是說人人都有房子住。我反過來說一句話,為什么大家要房產,不要汽車。我們現(xiàn)在有經濟型酒店,有快捷酒店,可以滿足大家不同層次的需求。我們知道我們買不起勞斯萊斯的時候可以坐公共汽車,當沒有公共汽車的時候滿街就都是奔馳、勞斯萊斯了。大家知道房地產最重要是低價,你們看土地的價格越拍越高,那房地產就有很多成本。所以我覺得這是一個天大的冤情,房地產的價格決不是房地產商決定的,而最重要的是供給因素決定的。潘小夏先生是一個典型,美國人,只要有一個好的創(chuàng)意,拿過一本書,就可以在納斯達克上市,他就是因為寫了一個項目的可行性計劃,就可以一夜之間變成百萬富翁,千萬富翁,你有幾百萬、幾千萬的富翁。那他有罪嗎?沒有,就是好創(chuàng)業(yè)而已。所以我想也是一樣,這個富豪跟這個沒有關系。我這個航空公司真的沒有花一分錢。我想財富和貧窮最重要的是好社會、政策、法律三方面來制定的,如果沒有這個東西那就好了,誰有錢就拿走,OK,馬上沒有富豪了。所以這兩個事都是政策、法律社會構成的,而不是簡單地說因為某一個富豪造成的。

  王永紅:社會任何一個問題跟任何一個人都有關系,關系多少?50億以下還是50億以上,跟我關系不大。前面探討了,社會問題,窮人、富人分化問題。中國的變化是有過程的,同時大家講到社會應該有很多問題,社會是追求利潤最大化的。我始終在思考一個企業(yè)應該是什么樣的,所以在NBA里面我們找到了答案。一個好的企業(yè)是怎么樣讓顧客,讓員工,讓社會滿意,這才是一個好的問題。追求利潤最大化對企業(yè)來說可能也是對的,但是老百姓會說出各種各樣的問題來。我有一個理想事業(yè)部,我也有很多事情沒有去做。我們做了賓館、

寫字樓,還做了安居房。為什么?社會的進步和人有關系。所以我們大家共同來像十七大提出來的那樣,經濟、政治、文化、社會共同進步,我們大家要共同起來,關注社會,然后社會都存在著問題,不是提問題,而是提更多的建議,這才是一個好的問題。

  沈 冰:謝謝,謝謝各位哥哥。請坐。今天虛擬的爐邊談話的形式,從非常淡定自信的各位身上看到了當年的艱難、執(zhí)著,也看到了他們在今天,在中國經歷了30年最重要最深刻的變化、改革開放的過程當中積累下來的所有東西,今天他們進行了一些思考。今天談話到最后有一個必然的問題,就是往前看,也是今天論壇的最后一個核心詞——前行。再往前看的時候,或許再過20年、再過100年,會看今天非常得短暫,但是前面的歷史是從今天開始的。所以大家非常期待聽一聽在前行的路上,在前行的路上,就看五年、十年,在你們腦海中你們想到的是什么詞。可以是什么詞,也可以告訴大家你們最關注的問題是什么,也可以告訴大家對于前方的五到十年,你們對中國來說最大的挑戰(zhàn),或者對于個人來說最大的挑戰(zhàn)是什么。

  嚴介和:應該說中國改革開放以來是工業(yè)化和城市化,城市化就是政府干涉的一種計劃經濟。沒有政府的干預,中國的城市化就沒有了,尤其20幾年的城市化建設走出了西方的300年歷史。中國經濟總量超過日本之前,房地產是不會降價的,將來20幾年要趕上日本,你們向前看。謝謝。

  沈 冰:你要給大家一個詞,給大家一個問題去思考。

  嚴介和:今天不管是陽光燦爛,還是陰雨紛紛,明天永遠是燦爛的陽光。謝謝。

  蘭世立:民企差不多20年了,但是在中國還有一個最大的不公平,在我們企業(yè)的頭頂上戴著一個帽子,國有企業(yè)、外資企業(yè)、民營企業(yè),中國只有企業(yè)公民,而沒有戴帽子之分。戴了帽子事實上就成了五類分子。現(xiàn)在國有企業(yè)的帽子意味著高價格,意味著低服務。我們最重要的是摘掉帽子,希望未來所有的企業(yè)都是公平的。

  王均豪:未來大家要思考的,包括我自己在思考的一個問題,錢是賺不完的。但是企業(yè)需要賺錢,需要發(fā)展。要怎么樣思考賺好的錢?就是大家喜歡賺的錢。如果說未來會遇到的困難就是WTO,我們怎么樣國際化,參與國際化的競爭。這是面臨的一個比較大的挑戰(zhàn)。

  沈 冰:謝謝。我們聽聽潘哥哥思考什么樣的問題。

  潘小夏:希望在今后五到十年里,類似像百度、分眾這樣的企業(yè),我們希望能夠看到的五到十年內有中國自己的基金培養(yǎng)這樣一批企業(yè)。上市不一樣,可以在 國內上市,也可以在國外上市,因為都是一句話。所以上市地點在國內國外都可以,這是我們的衷心希望,謝謝。

  蔣錫培:聽黨話,跟黨走,把握機遇,使自己的生活更幸福,更燦爛,謝謝。

  王永紅:在一個企業(yè)當中,或者是在某個行業(yè)當中不斷地創(chuàng)新商業(yè)模式、創(chuàng)新產品,這個行業(yè)才能發(fā)展,也是為公眾,為社會,為消費者有更好的服務。

  沈 冰:謝謝。

  田 原:我很簡單,我們的企業(yè)是六個字,舍得,用心,創(chuàng)新,我們會本著這六個字的企業(yè)精神繼續(xù)向前走。

  沈 冰:王哥還有一句話要補充。

  王均豪:剛才講的國際化也要補充一下,不一定是市場國際化,也可以是自己的管理,你的眼光要國際化。這個要說一下,不然大家都以為非要到國外去。

  沈 冰:好,謝謝。今天一塊兒參與爐邊談話的諸位聽眾,實在沒有時間給大家討論了。謝謝感謝大家。

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