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新浪財經

路障在哪里

http://www.sina.com.cn 2007年10月11日 13:53 當代金融家雜志

  【觀點爭鳴】

  -有關中國金融機構“走出去”所面臨的障礙,首先是心理障礙;其次是政治障礙。

  -金融領域開放談判并不單純是商業談判,而是有很濃的政治談判色彩。

  -中國現在的金融法律人才恐怕比金融人才還要缺,所以現在不光是要抓緊準備,更要考慮這一類問題的應急和補救措施。

  趙慶明:

  有關中國金融機構“走出去”所面臨的障礙,有以下幾方面:

  首先是心理障礙。國內金融機構在國際金融市場上比較自卑,這種心理需要克服。從全球來看,金融機構分為兩大層次,一種是遙遙領先的,他們是金融創新的領導者;其它都是跟隨者。雖然金融機構的發展趨勢 是綜合化經營,但實際上,除了幾家金融大超市級別的金融控股集團外,大部分還都是專業化、單一業務的傳統

商業銀行、投資銀行、保險公司、儲蓄機構等。美國的一般商業銀行沒有什么神秘,中國用不著自卑,不要和特大型的比,發展10年可能都沒有辦法跟他們比。我們可以先做一個追隨者。

  其次是政治障礙。商業銀行走向國際經營時,政治障礙是很大的。我們自己認為,商業銀行是中國的金融機構,不是國企,而是上市公司。但其實,金融機構永遠無法和工商企業相比,因為工商企業競爭更激烈一些,更加市場化一些,社會影響面也小一些。金融機構比較特殊,一旦出現問題,政府是要救助的。所以,金融機構這種特殊性使得政治上的阻力很大。英國、美國等國家也認可中國金融機構改革所取得的成績,但是遲遲不發許可證,這也是政治上的考慮和壓力。再從WTO服務貿易開放來說,金融領域開放是單談和對等的。但是,這個談判并不單純是商業談判,而是有很濃的政治談判色彩。所以國家應該保駕護航,把政治障礙去除。

  韓立巖:

  中國現在的金融法律人才恐怕比金融人才還要缺,國際法律人才更缺乏,而且不僅要懂兩國的法律,還要知道兩國的文化價值觀和政治關系。需要強調的是,還沒有等我們準備好,機會就來了。現在不光是要抓緊準備,更要考慮這一類問題的應急和補救措施。一個總部在中國的銀行,如果通過并購的方式或者直接投資的方式建立了自己在海外的子公司,就會牽扯到財務合并報表,以及雙重監管的問題,因為子公司在國外,總行在國內,這需要監管的協調,防止沖突。中國的監管機構還處于成長中,體系也并不完善,現在不要說涉外,即使對于境內的監管,行政法規之間相互沖突的例子也比較多,所以需要提前做些準備。監管層尤其要考慮到法律體系適應金融機構走出去的問題。

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