他，將青春獻給了農業！

　　1988年7月，李榮旗從北京農學院園藝系畢業后，回到北京市農林科學院林業果樹研究所繼續工作。作為重新走出校園的學生，他勤奮好學，作為技術人員下農村、走果園，靠著自身扎實的理論知識，很快掌握各項專業技術。在農村實踐中，看著父老鄉親們日出而耕，日落而歸，日復一日，年復一年，賴以生存的是祖祖輩輩不知翻耕了多少遍的那片黃土地，但辛勤的勞動并沒有換來富裕的生活。貧窮落后的現實讓李榮旗逐漸地明白了一個簡單的道理：鋤頭、扁擔不能給農民一個富裕的生活，也不能讓中國農業取得進步。該怎么改變現實？帶著問題，他刻苦鉆研，孜孜以求，希望有朝一日，用自己所學的科學知識為中國農業的發展獻出力量。

　　1992年，李榮旗已是北京市農林科學院林業科學研究所業務副所長，為繼續深造，學習國外先進技術，他遠赴加拿大農業部植物分子遺傳學研究中心進修分子遺傳學；1995年又赴比利時Gembloux大學植物病理實驗室進修分子病毒學。在他擔任副所長期間，在國內外發表學術論文20余篇，著作7部。1994年他參加的“山楂、杏、桃系列品種選育”項目，獲得北京科技進步“三等獎”，此項研究提高了山楂幼樹的生產效益；1997年主持的“分子水平果樹種苗純度檢測體系研究”項目，獲得北京市“科技進步獎”；在我國首次將RAPD技術在快速識別果樹品種上應用，同年他主持的“利用RAPD標記基因進行山楂種、品種分子分類新方法研究”項目，獲得北京市“自然科學基金資助一等獎”。通過工作實踐，他積累了豐富的科學研究和項目開發、項目管理經驗，同時他開展教學活動，豐富了培養現代化人才的實踐經驗，曾協助沈陽農業大學、西北農業大學培養博士、碩士各3名。

　　李榮旗非常重視提高自身的知識層次、拓展知識領域，自學了工商管理課程，并于2000年獲得北京工商大學工商管理碩士研究生學位。將工商管理、經濟學等多學科的理念應用于農業科技項目的開發和管理的實踐工作中，總結出一套切實有效的項目管理辦法。通過十幾年的不斷學習與探索，他已經從一名年輕的技術工人成長為具有技術、知識、豐富管理經驗的綜合素質人才。而支持他不懈奮斗的,始終是畢業時的理想：“讓農民扔掉鋤頭，讓中國農業騰飛”。為此，他把青春獻給了農業！

　　他，以“農”為終身事業

　　1997年，為將自己所學知識更徹底地用于實踐，為開拓更加廣闊的事業空間，為盡快實現理想，李榮旗毅然辭去研究所副所長的職務，來到北京錦繡大地農業股份有限公司，協助于洋董事長開始了農業創新發展之路。

　　公司建立伊始，李榮旗作為公司籌備組的主要成員，與董事長就公司的整體規劃和未來發展前景作了反復的調查研究與驗證工作，最終確定了公司的規劃藍圖。將公司定位為以現代企業制度為基礎，市場為動力，高新技術為支撐，農業標準化體系為保證，資本為紐帶，科學管理為核心的高新技術農業企業。公司以發展現代高新技術農業為基礎，旨在打造科、工、貿一體化的現代企業集團。

　　在3，600畝的“錦繡大地現代農業觀光園”的建設過程中，他認真研究黨在新時期的農村工作要點和農業產業化發展規律，深刻理解“科學技術是第一生產力”的含義，積極推動科技成果轉化，大膽實踐，利用企業高科技平臺、有效集成北京的科技資源、人力資源，組織、帶領公司科技人員堅持走技術創新的道路，將科研成果迅速轉化為產業，為企業“科、工、貿”一體化的發展模式提供技術支持。

　　同時，他作為公司的副總經理負責主持公司的戰略發展框架和重大項目的規劃、論證，為增加公司的科技含量與社會影響力，他充分運用自己所掌握的果樹、園藝、生物技術、管理及經濟學知識，根據科學發展的趨勢和我國農業發展的重大需求，研究布設了幾個重要的科研方向，確定了“企業是技術創新的主體”的指導思想。僅用一個星期成立并獲得國家人事部批準的企業博士后流動工作站。申請主持國家項目3個及6個標準的編寫、申報，通過中獸藥產品標準審批46個。作為第一發明人，他于1998年獲得“深池浮板水培裝置發明專利”和“豬籠草工廠化快繁方法發明專利”證書；1999年獲得“非洲菊工廠化快繁方法發明專利”證書；2001年獲得“草皮卷工廠化水培方法發明專利”、“草皮卷水培方法發明專利”和“一種水培用浮板發明專利”證書。

　　為公司能夠取得更多的科研成果，他根據市場的需求，圍繞企業的發展規劃，在公司內成立了企業技術中心，以從事企業急需的關鍵性重大技術以及中長期發展戰略的工作職能，組織開展自主開發、合作開發、委托開發等多種形式的技術開發；在產品和技術發展方面發揮重要的決策咨詢和組織作用，技術中心還參與企業發展戰略、規劃的制定以及重大技術引進；此外，技術中心還負責產、學、研聯合和對外交流合作，吸引和培養公司需要的大批技術人才。

　　同時，他堅持引智、引進人才、引進觀念、引為我用、促進企業發展的原則，為公司建立了引智基地。自2001年起，他先后組織引進美國、荷蘭、英國、日本等國家的動物營養、畜牧生產管理、醫藥研究、肉牛等不同領域的專家30余名，他們對園區建設和發展提供了信息技術、管理新思路和方法。同時通過引智途徑還選送了十余名公司的博士和技術骨干到上述國家的科研院所進修和交流，由此培養了公司的技術骨干隊伍。他還積極組織公司開展國際合作，與美國、英國、加拿大、法國的科研單位建立了長期科技合作關系，為公司走向國際化經營奠定了基礎。

　　為了專心搞科研，李榮旗辭去許多社會職務和兼職，他想把自己的時間盡可能多地花在實驗室。他一心撲在自己熱愛的農業科研工作上，十年如一日。在“深池浮板無土栽培工廠化栽培技術開發研究”項目研究中，他住在溫室，帶領科研人員不分晝夜地進行實驗，先后解決了不用軟化地下水直接用于水蔬菜水培生產、利用物理方法解決病害及傳播問題、解決了幼苗大量死亡等關鍵技術。他常常用方便面充饑，經過半年多的時間研究終于成功了，但是由于實驗室的住宿條件差和飲食不規律，他落下了胃疼和關節痛的毛病。

　　在申報國家發展和改革委員會的“奶牛胚胎生產重大產業化項目”過程中，他帶領科研人員奔波于牛場和實驗室之間，最終利用胚胎移植技術和“連續超數排卵技術”實施了高產奶牛胚胎產業化項目，并開發高端唯一性產品——小牛肉規模化生產，建立了蘇家坨優質肉、奶牛良種繁育示范基地。在進行科技成果轉化的同時，他積極進行轉基因動物生物制藥、動物胚胎

干細胞、動物克隆等課題的研究，為公司可持續發展提供技術儲備。由他主持的“中獸藥產業”開發課題，申報并通過了“天然獸藥產品開發農業成果轉化資金項目”和“二類中獸藥顆粒沖劑及其標準研究與應用”項目，加速了中獸藥產品的換代升級；在推行農業標準化示范基地建設中，完成2個海淀區、1個北京市、2個國家級示范基地標準化建設，并在公司全面推行標準化管理，共完成26個企業標準的起草、申報及備案工作，收集農業標準7000余個，并組織研究開發了“標準化管理軟件”。

　　在進行科學研究的同時，李榮旗建議公司以農業觀光旅游的形式對外進行現代農業知識的普及，不僅僅局限于單一的農業技術研究和生產，而是通過多種形式、更加深入和全面的發掘農業生產的巨大潛力。

　　作為公司科研、管理工作的領導者，李榮旗代表公司先后接待江澤民、李嵐清、尉建行、溫家寶、曾慶紅、賈慶林、黃菊、羅干等黨和國家領導人。接待全國各省市的專業技術人員、領導近十萬人；接待國外元首、政要、企業家、專業人員近2萬人。公司是外交部、中聯部、市外辦指定接待單位，是全國農業科普基地、愛國主義教育基地和中國農業大學、

北京大學、北京農學院等高校的實習科研基地。

　　行走“錦繡大地”的快意人生

　　短短幾年，在董事長的領導下，在李榮旗和所有員工的共同努力下，錦繡大地以可持續發展理論為指導，以現代企業制度為基礎，市場為動力，高新技術為支撐，農業標準化體系為保證，資本為紐帶，科學管理為核心，已成為科、工、貿一體化的現代農業企業集團，是中國現代農業的樣板。到2005年底，公司總資產近三十億元，擁有博士后流動工作站、生物技術中心、檢測中心等多個獨立科研機構的多元化產業集團。公司成為農業產業化國家重點龍頭企業、科技部認定的“十五”第一批國家級科技創新型星火龍頭企業和國家級星火外向型企業。公司是國家發展和改革委員會的現代農業示范基地、北京市農業標準化生產示范基地、北京市高新技術企業和北京市安全農產品生產基地。

　　在公司獲得成功的同時，李榮旗也實現了自己的理想。他成為中國農業生物技術學會理事、終身會員，中國園藝學會終身會員，中關村生物工程協會農業生物技術專業委員會副主任、秘書長，還被評選為京郊先進工作者、北京市勞動模范。為了配合公司的整體發展，結合北京市郊區產業結構調整，他主持實施了批發市場的“升級改造工程項目”和“錦繡大地物流港”項目，國家、市、區級領導給予了高度重視與支持。標準化的信息管理程序，將使錦繡大地市場成為北京批發市場的一面旗幟。

　　李榮旗還組織科技人員進行生態農業的研究與開發，并負責總體設計。在區委、區政府的領導下，他主持的“翠湖濕地建設項目”于2005年5月20日被建設部批準并命名為“北京市海淀區翠湖國家城市濕地公園”、“上莊濕地污水處理項目”被海淀區政府評為“節約型建設社會”優秀項目。

　　除主持科研工作外，作為公司管理者，李榮旗研究了國內外著名企業的管理系統，結合公司實際，形成了自己的管理方法。他認為，管理應以人為本，在標準化管理的模式下，努力為員工營造一種快樂、向上的工作氛圍，激發員工的工作熱情與主動性。只有員工愛崗才會敬業。他經常組織中層管理人員召開管理研討會議，定期組織培訓，并購買管理書籍，讓中層人員傳閱，全面提高人員的管理水平。2004年起在公司內推行標準化、系統化管理，帶領行政人員完善公司各項管理制度，制定崗位工作標準、職責范圍和人員崗位職責，建立績效考核制度。并規范了財務、物資管理，建立了標準的工作流程。

　　對待員工，他既有管理者的嚴厲，也有其特有的親和力。員工們有的說：“李總的眼睛很“尖”，他會發現柜子后電源開關上的灰塵，也會看到你因工作熬夜而有的黑眼圈。”還有的說：“李總很粗心，他會因工作忘記時間，忘記吃藥，但他不會忘記布置你工作的完成期限。”老員工說；“李總是一位能聽取你建議的領導，他很耐心，很虛心”。新員工說：“李總，很嚴格，打印的文件中不能錯一個標點符號。但他也很

幽默，喜歡和我們聊天，會逗得我們哈哈大笑。”這就是他，嚴謹、一絲不茍的工作作風，和藹、平易近人的待人態度。

　　已是中年的李榮旗，雖然事業取得了成功，但他仍然重視自身素質的不斷提高。他的辦公桌上永遠堆著厚厚的書籍，從農業知識到道教文化，從濕地保護到心理研究，他每天都會利用工作外僅有的一點時間堅持讀書，哪怕已經是連續晝夜的工作，也不會放棄讀書。他經常與國內外專家、科研單位保持密切的學術交流。同時，他還鼓勵和帶動其他工作人員進行學習和提高，想方設法創造機會，讓每個人都能掌握最新知識，發揮最大的潛能。

　　現在，李榮旗依然從早到晚忙碌著，思考方向、批閱文件、挑戰難題。他可以為工作而熱血沸騰，為公司而盡職盡責，為農業發展事業而創新、拼搏，與員工們共同實踐，共同享成功的喜悅和失敗的挫折。

　　“讓農業插上現代化翅膀騰飛”，他以此奮斗，在錦繡大地鑄就自己的快意人生。