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新浪財(cái)經(jīng)

論題:經(jīng)濟(jì)和金融要素產(chǎn)生長(zhǎng)遠(yuǎn)效應(yīng)的能力

http://www.sina.com.cn 2007年09月25日 15:17 新浪財(cái)經(jīng)

  經(jīng)濟(jì)和金融要素產(chǎn)生長(zhǎng)遠(yuǎn)效應(yīng)的能力

  城市 : FR - Annemasse

  分組簡(jiǎn)介:

  原則上說(shuō),經(jīng)濟(jì)和金融主體都應(yīng)從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮問(wèn)題和行動(dòng)。企業(yè)因此要在在技術(shù)、設(shè)備、人力資源和土地上進(jìn)行投資,并對(duì)需求、產(chǎn)品、技術(shù)和市場(chǎng)等作出預(yù)測(cè)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),金融系統(tǒng)的作用就在于根據(jù)各種需求,尤其是投資的需求重新分配儲(chǔ)蓄,并將短期的可支配資金變?yōu)殚L(zhǎng)期的投資。這個(gè)化短期為長(zhǎng)期的機(jī)制在今天尤為重要,因?yàn)樗S系著我們社會(huì)的發(fā)展和團(tuán)結(jié)。我們的社會(huì)正處于動(dòng)蕩之中,一方面財(cái)富在全球范圍內(nèi)得到更好的分配,另一方面新的生產(chǎn)、消費(fèi)和民生體系正在形成,而這個(gè)新體系又要顧及生態(tài)系統(tǒng)所能承受的限度。

  不論是實(shí)業(yè)還是金融系統(tǒng)都應(yīng)崇尚高瞻遠(yuǎn)矚,這樣才能在投資者和投資地之間,在貸款人和借款人之間建立互信關(guān)系。

  但現(xiàn)實(shí)的情況和理論大相徑庭。在所謂“股東價(jià)值”的脅迫下,企業(yè)無(wú)法抵擋短期利潤(rùn)的誘惑。而日益國(guó)際化的金融市場(chǎng)一方面使出渾身解數(shù)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),一方面追逐短期利益。中國(guó)人則對(duì)美國(guó)的國(guó)債趨之若鶩,大大彌補(bǔ)了美國(guó)的結(jié)構(gòu)性赤字,而山姆大叔也樂(lè)于利用這種出口信用的辦法,這臺(tái)建立在高消費(fèi)之上的超級(jí)經(jīng)濟(jì)機(jī)器也因此得以運(yùn)轉(zhuǎn)下去:原本用于長(zhǎng)久之計(jì)的儲(chǔ)蓄被用以彌補(bǔ)短期的不平衡。

  所有這些用來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的短期投機(jī)游戲既不能在投資者和投資地之間建立起穩(wěn)定的信任關(guān)系,也無(wú)法容納必要的動(dòng)蕩。目前的中歐經(jīng)濟(jì)關(guān)系缺乏清晰的長(zhǎng)遠(yuǎn)合作遠(yuǎn)景,這其中隱藏著巨大風(fēng)險(xiǎn):歐洲企業(yè)有意利用中國(guó)的人力資源,卻又不愿放棄技術(shù)優(yōu)勢(shì);而中國(guó)企業(yè)則不惜一切代價(jià)發(fā)展自主技術(shù)并竭盡模仿之能事,以便與同行業(yè)的歐洲企業(yè)一決雌雄。

  我們?nèi)绾尾拍苤匦伦寣?shí)業(yè)企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)?如何才能預(yù)防必要的風(fēng)險(xiǎn)并建立互信的關(guān)系?這是本論壇所要深入思考的話(huà)題。

  與會(huì)者列表:

  Ladies :

  MONSOU TANTAWY Brigitte

  XIE Li (謝黎)

  Gentlemen :

  AYADI Rym

  CLEMENTS-HUNT Paul

  DE CASTRO ARESPACOCHAGA Juan Antonio

  FAN Xinhong (樊新鴻)

  KAWALEC Stefan

  LEGENDRE Bertrand

  LI Xinchun (李新春)

  WANG Tianshan (汪天山)

  ZHAO Xiao (趙曉)

  ZHAO Xijun (趙錫軍)

  軸心人物 : GUIDOTTI Sibilla

  組織者 : LANGLOIS Amandine

  主持 : ZHAO Xijun (趙錫軍)

  論題文件:

  構(gòu)筑中國(guó)金融業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的機(jī)制

  市場(chǎng)化改革在帶來(lái)效率改進(jìn)的同時(shí),也出現(xiàn)了機(jī)構(gòu)行為短期化的傾向。要克服這種不良傾向,需要宏觀和微觀兩個(gè)層面的共同努力。本文將以金融業(yè)為例,說(shuō)明如何幫助經(jīng)濟(jì)活動(dòng)參與者重建長(zhǎng)期視野和全局意識(shí)。

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