9月14日，中國EMBA五周年系列訪談活動在北京隆重舉行。中南財經政法大學MBA學院院長汪海粟、《環球企業家》雜志社董事總經理陳婷攜手北京市五洲在線廣告有限公司總裁曹章武做客新浪財經嘉賓聊天室，圖為中南財經政法大學MBA學院院長汪海粟。

點擊此處查看全部財經新聞圖片

　　2007年9月14日上午10：00-12：00，中國EMBA五周年系列訪談活動在北京隆重舉行。中南財經政法大學MBA學院院長汪海粟、《環球企業家》雜志社董事總經理陳婷攜手北京市五洲在線廣告有限公司總裁曹章武做客新浪財經嘉賓聊天室，以下為中南財經政法大學MBA學院院長汪海粟的精彩觀點。

　　汪海粟：我首先回應一下陳總，剛才您講到女性在管理中的作用。從我們這五年EMBA發展過程來看，應該講女性的企業家和女性職業經理人的比例是越來越大。通過EMBA學習過程中女性管理者所表現出來的品質，我覺得是中國EMBA項目能夠基業常青的非常重要的元素。剛才曹總問中南財經政法大學在EMBA發展過程中，怎么樣配置財經、法律和管理之間的學科關系。最重要的一點，MBA也好、EMBA也好，在其發展的過程中，其實是面對國際化、市場化和專業化三大趨勢。

　　首先，當我們發展EMBA教育的時候，不得不看到EMBA項目是市場經濟發展到一定程度的一個客觀的、必然的產物。所以我們在全球化的過程當中，引進這個項目是勢在必行的。但是在國際化過程中，我們也遇到一些問題，很重要的一個問題就是“大海航行無舵手”，我們希望EMBA在以后的發展中，能夠有行業協會的引導、有國內外院校良性的、有效的互動。

　　其次，剛才講到市場化問題， EMBA項目很難說就是一個商業化的產品。但是我們不得不看到，EMBA作為一個新的教育項目，一定要適應市場化的需要。EMBA項目一定要在競爭中去形成自己的優勢。從這個意義上來講，我覺得未來中國的MBA教育和EMBA教育，會出現兩種情況。一是有些商學院以學校為榮，二是有些學校以商學院為榮。這是一個競爭的結果，是一個供求關系長期互動以后，市場或者學生的理性選擇的結果。

　　第二，無論國際化，還是市場化，我覺得EMBA的發展，需要去構建專業化優先的戰略。談到專業化，我覺得市場是分層次的，需求是分層次的。中國的30所EMBA的試點院校，他們的學科特色不同，地域布局不同，辦學理念不同，歷史沉淀不同，校內各種資源的結構也不同，所以只有去聯系各自特別的環境、特殊的資源，構建專業化優先的戰略，我們才能共贏。所以在經濟學、管理學、法學這三大板塊，我們希望能夠融通。在財經這一塊，我們和國家會計學院構建了“1+1”項目，由國家會計學院選擇國內一流的師資，去跟我們的學生講授包括會計、財務管理、

資本市場、公司融資等管理類和財經類的課程，學生可以取得國家會計學院授予的《國有大中型企業總會計師培訓證書》。我們希望通過這種方式，增加學生財務管理類的知識，增加教育的附加值。我們的法學板塊，是根據企業在市場運行中的需要認識的系列規制來設置相應的課程。所以我們就有了《民商法》、《公司法》和《知識產權法》等等。目前在我們的教學體系當中，法學板塊的構成，大概占到20%，經濟學板塊課程占到20%到30%，管理學課程大約占了50%。同時我們也會根據學生的需求和某一個班級當中學生來源的結構不同，在不同的班級，在核心課程一致的情況下，推出一些與班級的需求和結構相適應的選修課程。總而言之，我們希望去打造有中南財經政法大學學科特色的EMBA教育體系。而且我們希望通過這種專業化教育的過程，去影響學生及學生所在的企業。通過影響學生和企業，去影響我們的社會。因此，就像剛才兩位講到的，我們真的希望與媒體實行良性的互動。希望通過不斷的努力，讓中國的EMBA項目，在影響企業家，影響企業和影響中國社會的同時，也能夠影響世界。這種影響一定要通過媒體來傳導，所以我很高興今天有機會跟二位進行交流，同時我也希望中南財經政法大學在未來發展的過程中，得到你們的支持。