2007年9月21日下午，由英才雜志社主辦的2007“創造價值·貢獻中國”活動在北京中國大飯店宴會廳隆重開幕，新浪財經全程直播本次活動的盛況。以下為朗盛集團大中華區總裁王永利演講。

　　王永利：很感謝主辦方給我這個機會。剛才主持人提到了4個價值，那么從企業的方面來說，我認為這4個價值在過去10年，對于中國是一個非常變異非常快的10年。我們中國實際上在全球范圍內是經濟發展最快的國家，如果我們在這10的發展，我們可以看到，在某一個階段不同的價值會為我們跨國公司在中國的發展，它能凸現出不同時段的價值的重要性。

　　我們對于技術的需求是非常非常強的，但是在這個階段，我們可以看到勞動密集型產業，還有價值型的產業，還有IT產業，我們對于技術的要求是非常非常看重的。當我們整個的中國企業不斷發展的時候，就是說我單純有技術已經不夠了，但是不是說技術沒有價值了，還是非常有價值。但是，在這個領域，價值不足以使這個企業在激烈的競爭中立于不敗的地步。這個時候需要越來越多的人才，人才的價值也越來越被重視，我們越來越重視本地化的人才。

　　大家也看到了，跨國公司剛剛進入中國發展的時候，中國的本土在20年前或者是10年前，是一個比較大的產業。那么不少的跨國公司在這10年的競爭也是很大的，就是跨國公司相對而言也有比較大的。那么經過10多年的發展，大家看到中國的國有企業或者是私營企業，已經可以在相當多的領域可以跟跨國公司進行抗衡。很重要的一點，就是在人才的匹配上。這里面有一個非常明顯的趨勢，在20多年前、10多年前，是優秀的人才是非常愿意到跨國公司去工作的。但是，現在本土企業有非常明顯的人才優先性，就是因為我們中國的本土企業、不論是國有企業還是民營企業都非常重視人才的價值。

　　隨著經濟的不斷發展，我們發展經濟，企業發展、商業成功最重要的目的，并不是為了商業的成功而成功，其實最終還是要回到社會責任的發展、社會文化的發展。在這里，剛才孟總講了很多，就是企業文化方面的發展的價值，在這里，我也不想再重復這一點。那么不僅在文化方面是一個企業自身的文化，還包括了這個國家的文化、傳統的文化。在這個方面，我的感受很深，比如說我們跟其他的國家進行交流的時候，商業的成功可以使這兩個國家建立紐帶，但是這個紐帶是利益上的紐帶，而只有通過不同地區文化的交流，這樣才能夠提升本地文化。越是民族的東西，越是國際的，越是世界的。

　　確實是這樣的，我們在這個過程中發現，在一個企業持續發展的時候，我們內部并不是僅僅追求在商業上的成功，而是要把我們的文化帶領到社會上。在全球化的過程中，并不僅僅是要企業的文化適應全球化的浪潮，而是要把整個企業適應在當地大的文化環境中。

　　在今年8月，我們贊助了歐洲很著名的音樂節開到了中國，這個音樂會取得了非常大的成功，因為歐洲的音樂節有深厚的底蘊，我們這個樂隊聘請了中國上海的交響樂團，曲目也是有中國的曲目。那么我們發現，在這個過程中，在中國贊助音樂會，都取得了非常好的反響。因為我們中國的人民，愿意以開放的心態來歡迎來自世界各地其他地方的文化，這樣，我們可以使我們的文化更加深厚。

　　在這里面，我覺得文化的價值，對于未來中國的發展，對于中國來擁抱世界會產生更多更重要的價值。

　　最后，商業成功是其他一切的基礎，如果沒有商業成功，你就沒有基礎做一個很好的企業，所以，我覺得財富的價值是最核心的要求。在這個基礎之上，我們有很多人才的價值、文化的價值，這是我個人的見解，謝謝！