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新浪財經

孟樸:跨國公司在本土的文化融合最重要

http://www.sina.com.cn 2007年09月21日 16:53 新浪財經

  2007年9月21日下午,由英才雜志社主辦的2007“創造價值·貢獻中國”活動在北京中國大飯店宴會廳隆重開幕,新浪財經全程直播本次活動的盛況。以下為高通公司大中華區總裁孟樸演講。

  孟樸:我覺得文化價值對于我來講非常重要,現在大家都在講創新,所以我從我們外國公司或者是中國公司,還有整個社會來講,其實都是被看好的。但是我想說一下我對文化價值方面的看法。

  因為從外國公司進入中國的時候,我們可以說我們公司是依靠技術,但是我覺得實際上它都離不開,他怎么樣能夠對中國的文化能夠有好的理解。不管是這個公司總部,它的一些做法,肯定拿到中國來有很多不融合的地方,因為中間最大的差別是跟文化有關系。美國公司有美國公司的文化,日本公司和歐洲公司有日本公司和歐洲公司的文化。那么我們中國有5000年的歷史,那么怎么樣進入中國的時候,能夠與中國的人文和習慣能夠相匹配。不管是從消費者的習慣,還是整個社會中間,都是跟文化有關系。

  在人們的生活里面,基本上是都和文化有關系,它基本上是靠法制一律平等。這個進入中國以后,我們在過去的幾十年里面,對社會主義法制建立完善,但是如果完全按照西方國家的標準來看,實際上中國的文化還是我們平常講的情、理、法這三個。就是怎么樣根據這三種不同的情況進行衡量,其實中國有中國的做法,中國幾千年來有自己的文化。但是,從外國公司進入中國來講,這個是非常地不適合的。所以,我覺得,這個就是文化上的差別對外國公司進入中國,或者是中國公司以后進入到外國社會,都是一個非常重大的挑戰。

  再有一個例子,通常大家覺得看到一個外國公司在中國當地的領導,大家說看他的成功與失敗,通常都看表面上的判斷,這個人是不是把執行外國總部的

執行力拿到中國本土。或者是在總部的公司,是不是能夠融合中國的文化。所以,這個在具體的執行,不管是哪個企業,我自己的體會是,一定要有一個融合、互相包容的過程。

  如果你想把外國公司的做法搬到中國來是不行的,但是你一定要說是我完全用中國文化強加到外國公司的身上也是不行的。所以,從親身的經歷,我說為什么文化是很重要的一點。

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