2007年9月21日下午，由英才雜志社主辦的2007“創(chuàng)造價值·貢獻中國”活動在北京中國大飯店宴會廳隆重開幕，新浪財經(jīng)全程直播本次活動的盛況。以下為主持人何力演講。

　　主持人何力：大家下午好！很高興主辦方很信任我，讓我來主持《英才》10周年這樣一個重大的活動。

　　應該說我看到這個論壇的主題以后我非常喜歡，就是共創(chuàng)中國商業(yè)價值，或者說共創(chuàng)中國商業(yè)價值10年。

　　第一，過的10年像在坐的跨國公司中國區(qū)的領(lǐng)導人，都參與了中國經(jīng)濟的飛速發(fā)展的變化，特別是2001年中國加入世貿(mào)之以后，中國經(jīng)濟發(fā)展的速度和程度超過我們的想象。

　　其實昨天晚上我在上海，碰到了本土公司愛國者的馮軍，他說

中國經(jīng)濟社會的發(fā)展，從上個世紀開始，每30年是一個劇烈的變化，或者是有一個里程碑的事情。1949年中華人民共和國成立，那么1979年改革開放，那么下一個就是2009年，就是奧運會之后上海的世博會之前。那么我們從2009年開始算起，我們今天討論的共創(chuàng)中國價值，回顧過去的10年以來，我們更多地是展望未來的10。那么如果我們展望未來的10年，我們會大致地描述一個什么樣的情景？或者是大致的10到12年情景是什么樣的？如果按照平均全球的

證券市場占GDP的市值算的話，中國在120萬億左右。

　　其實還有一點，如果大家關(guān)注美國市場的話，美國還有一個占GDP300%的深度的

資本市場，就是各種各樣的債券市場，就是各自的市場是有深度的。如果中國有這樣的市場的話，大家想象一下12年之后的情景。

　　那么回顧來看，今天中午我還在想，回顧這一段的歷程，我們能不能用三個階段來說明。

　　第一個是適應的階段，跨國公司他們進入中國的時候已經(jīng)有了全球的經(jīng)驗，那么他們剛剛進入中國來就是一個轉(zhuǎn)型的市場，他們需要調(diào)整，那么調(diào)整的過程中，有的很適合，有的是一個痛苦的經(jīng)歷。

　　我覺得未來我們必須創(chuàng)新和創(chuàng)造在中國，也許有一天中國的經(jīng)濟反過來會領(lǐng)導全球的經(jīng)濟，因為在這個市場上，中國是全球最大的經(jīng)濟市場。中國的領(lǐng)導人，在跨國公司里面都面臨著更大的經(jīng)營壓力，因為這個市場每年的利潤只有10%左右，于是中國的這些商業(yè)事件，是不是可以成為全球新的焦點、研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新和創(chuàng)造。那么跨國公司的商業(yè)價值，能不能在中國真正地體現(xiàn)。

　　我們今天的討論分成兩部分，上半部分我們回顧過去的10年，下半部分我們展望一下未來的10年。在回顧過去的10年的時候，我們準備了4個價值，一個是技術(shù)價值，一個是人才價值，一個是文化價值，一個是財務價值。

　　毫無疑問，跨國公司這10年來在中國創(chuàng)造了巨大的價值，無論是為中國的本土企業(yè)還有社會經(jīng)濟發(fā)展以及跨國公司自己，但是跨國公司還有待于成長。剛才在休息室里面，更多跨國公司的領(lǐng)導人，都在說中國現(xiàn)在的新挑戰(zhàn)。