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金融巨無霸掀起波瀾http://www.sina.com.cn 2007年09月21日 11:48 當(dāng)代金融家雜志
在中國斥資30億美元購買美國黑石集團(tuán)(Blackstone)股權(quán)及宣布發(fā)行1.55億元人民幣特種國債收購部分外匯資產(chǎn)后,國際上有關(guān)主權(quán)財(cái)富基金(sovereign wealth funds)對國際經(jīng)濟(jì)金融潛在影響的評(píng)論顯著增多。其中一些說法一旦形成氣候,可能對中國擬議中的外匯投資公司的運(yùn)作乃至對外經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響。 爭論:潛在影響如何 關(guān)于主權(quán)基金對金融市場穩(wěn)定性、股票和債券市場的漲跌、主要貨幣匯率以及國際關(guān)系等方面的潛在影響,已引起各方人士的熱烈討論。 -威脅國際金融市場穩(wěn)定? 美國財(cái)政部部長幫辦 Lowery指出,主權(quán)基金的發(fā)展可為投資對象國帶來好處。預(yù)計(jì)主權(quán)基金將增加對高風(fēng)險(xiǎn)、低流動(dòng)性資產(chǎn)的投資,同時(shí)對發(fā)達(dá)國家的國債保持較強(qiáng)投資需求,這有利于維持全球融資環(huán)境寬松。Lowery指出,主權(quán)基金大多屬于長期投資者,借債比率較低,沒有資本要求的限制,也不會(huì)因投資者隨時(shí)可能贖回資金而不得不拋售資產(chǎn)。加之可從市場聘任優(yōu)秀的管理者等專業(yè)人士,這些因素有利于主權(quán)基金發(fā)揮穩(wěn)定金融市場的作用。 但Lowery同時(shí)也指出,由于主權(quán)基金的信息很少公開,市場對其投資策略知之甚 少,一點(diǎn)風(fēng)吹草動(dòng)就可能引起大的波動(dòng)。同時(shí),主權(quán)基金通常不受其國內(nèi)金融當(dāng)局的直接監(jiān)管,間接監(jiān)管的范圍也有限,市場起不了監(jiān)督和約束作用。此外,主權(quán)基金的交易對手或債權(quán)人一般認(rèn)為基金背后有國家作支撐,也不會(huì)采取風(fēng)險(xiǎn)防范措施。這些問題將給金融市場的穩(wěn)定帶來隱患。 國際貨幣基金組織首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家Simon Johnson指出,決策者要警惕主權(quán)基金,人們對其投資策略和具體手法還一無所知。瑞士銀行(UBS)全球中央銀行事務(wù)主管TerrenceKeeley也提出疑問:當(dāng)主權(quán)基金成為外匯市場和固定收益市場主要投資者時(shí),該如何維護(hù)金融市場的穩(wěn)定? -降低股票市場風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)? 不少人認(rèn)為,即使不對外匯儲(chǔ)備的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)行大的調(diào)整,由于儲(chǔ)備和主權(quán)基金的新增資產(chǎn)很多,其投資動(dòng)向也會(huì)對國際股市、債市造成顯著影響。摩根士丹利公司的DavidMiles認(rèn)為,主權(quán)基金的風(fēng)險(xiǎn)偏好較高,其實(shí)力迅速增大將顯著提高投資者的平均風(fēng)險(xiǎn)偏好水平,更多資金將投向高風(fēng)險(xiǎn)、高收益的股票,而非安全性高、收益率低的國債,導(dǎo)致國債價(jià)格下跌,收益率提高。預(yù)計(jì)未來10年,國債收益率將提高30個(gè)基點(diǎn)。與此同時(shí),股票價(jià)格將上升,收益率將下降50個(gè)基點(diǎn),風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)下降80個(gè)基點(diǎn),市盈率升高約4%。考慮到國際市場部分投資者并不總是積極地進(jìn)行交易,部分金融資產(chǎn)被長期持有,因此積極進(jìn)行交易的主權(quán)基金對金融產(chǎn)品價(jià)格的影響將比上述估計(jì)更大。假設(shè) 30%的金融資產(chǎn)不進(jìn)入流通,則國債收益率的增幅將從30個(gè)基點(diǎn)變?yōu)?0個(gè)基點(diǎn),而股票風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)的下跌將從70個(gè)基點(diǎn)變?yōu)?10個(gè)基點(diǎn)。 但美國道富銀行(StateStreet)分析師指出,主權(quán)基金的資金來源可能不同,投資策略是有差別的,其對股市、債市的影響不能一概而論。 美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家Setser則認(rèn)為,主權(quán)基金對國際股市 和債市的影響存在不確定性,可能不如人們通常認(rèn)為的那么大。其主要理由: *雖然中國等主權(quán)基金可能更多地投資股票,但2007年海灣國家國內(nèi)投資等支出上升,經(jīng)常項(xiàng)目順差下降,導(dǎo)致可用于股票投資的資金減少。 *目前債券利率較低,不少公司大量借債回購自身股票。如果主權(quán)基金減少對債券的投資,轉(zhuǎn)投股票,債券收益率將上升,從而抑制企業(yè)借債回購股票。 *如果中國主權(quán)基金增加對亞洲經(jīng)濟(jì)體企業(yè)股票的投資,這些經(jīng)濟(jì)體資本流入和儲(chǔ)備增加,可能會(huì)擴(kuò)大對發(fā)達(dá)國家債券的投資。 當(dāng)然,考慮到中國主權(quán)基金的潛在規(guī)模很大,如果基金絕大多數(shù)資產(chǎn)投資于股票而非債券,美國債券價(jià)格將下跌,利率可能提高50個(gè)基點(diǎn)。但這對股市顯然不是好事。UBS的Keeley也認(rèn)為,主權(quán)基金的發(fā)展不會(huì)導(dǎo)致對債券的投資減少。根據(jù)國際清算銀行的估計(jì),2007年主權(quán)投資者的儲(chǔ)備增量將超過美國、英國、歐元區(qū)所有國家中央政府以及美國兩大住房抵押機(jī)構(gòu)、歐洲投資銀行、德國國家發(fā)展銀行債券凈發(fā)行量的100%。顯然,高質(zhì)量的債券新發(fā)行量遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了主權(quán)基金的投資需要。他認(rèn)為,各國主權(quán)基金和外匯儲(chǔ)備會(huì)增加對公司債、住房抵押貸款支持證券(MBS)等非國債的投資,但對股票、私人股本基金、套利基金的投資增長并不明顯。 具體到中國外匯投資公司的影響,Alliance Bernstain公司的亞洲策略師認(rèn)為,中國在發(fā)行國債收購?fù)鈪R資產(chǎn)時(shí),會(huì)考慮國內(nèi)金融市場可能受到的影響,因此人民幣債券發(fā)行可能分期進(jìn)行。同時(shí),由于缺乏對外多樣化投資的管理經(jīng)驗(yàn),中國外匯投資公司的海外投資將是漸進(jìn)的過程,初期仍會(huì)采取保守策略,不會(huì)很快對國際金融市場產(chǎn)生影響。 -沖擊美元、日元匯率? 一般人通常認(rèn)為,中國等主權(quán)基金減少對美元資產(chǎn)的投資,將導(dǎo)致美元貶值。但不少經(jīng)濟(jì)學(xué)家并不這么看。 Setser指出,由于中國外匯儲(chǔ)備高速增長,即使不考慮存量部分貨幣結(jié)構(gòu)的調(diào)整,單是增量部分減少對美元資產(chǎn)的投資也會(huì)導(dǎo)致美元匯率顯著下跌,使中國外匯資產(chǎn)縮水。出于自身利益,中國不會(huì)輕易減少對美元資產(chǎn)的投資。 摩根士丹利公司的任永力認(rèn)為,美國金融市場非常發(fā)達(dá),目前公司債和股票在全球相應(yīng)市場的占比分別為48.6%和 40%,超過美國國債34.5%的占比。因此,即使主權(quán)基金減少對美國國債的投資,也可能主要轉(zhuǎn)向其它美元資產(chǎn),從而支撐美元匯率。 UBS的Keeley也指出,過去30年美元資產(chǎn)在國際儲(chǔ)備中的占比變化不大,目前約為67%。UBS的調(diào)查表明,許多國家特別是中東和亞洲國家,認(rèn)為歐元的重要性將上升,但美元在相當(dāng)時(shí)期內(nèi)仍占據(jù)霸主地位。 關(guān)于主權(quán)基金的投資對日元匯率的影響,任永力認(rèn)為,目前日元資產(chǎn)只占全球外匯儲(chǔ)備的3.2%,而日本股票市值約占全球股市的13%。因此,若主權(quán)基金增加對股票的投資,大量資金將流入日本股市,推動(dòng)日元升值。 -阻礙市場公平競爭? 不少人認(rèn)為,主權(quán)基金影響力大,運(yùn)作不透明,不利于市場公平競爭。例如,中國外匯投資公司參股黑石集團(tuán),有利于黑石進(jìn)入中國市場,對小部分人有益,但會(huì)阻礙中國為所有市場參與者創(chuàng)建公平、透明、效率最高的金融市場。 斯坦福大學(xué)教授、前美國財(cái)政部負(fù)責(zé)國際事務(wù)的部長幫辦 JohnTaylor指出,主權(quán)基金運(yùn)作不透明,缺乏明確的利潤最大化目標(biāo),將給私人投資者帶來困擾。與政府控制大量資源、權(quán)力較為集中相比,私人部門進(jìn)行分散化的投資決策對全球金融體系更有利。 -威脅企業(yè)和國際利益? 許多人擔(dān)心,主權(quán)基金參股或控股國外企業(yè),可能損害這些企業(yè)甚至有關(guān)國家的利益。 芝加哥大學(xué)商學(xué)院教授、前國際貨幣基金組織首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家RaghuramRajan擔(dān)心,主權(quán)基金的投資會(huì)帶來利益沖突。一般說來,政府不應(yīng)對私人企業(yè)進(jìn)行投資。 Lowery指出,中長期內(nèi),主權(quán)基金大量對外投資可能引發(fā)金融保護(hù)主義。公眾將高度關(guān)注主權(quán)基金是否及如何行使決策權(quán)。如果它們掌握了所投資公司的管理權(quán),則可能遭到嚴(yán)格審查。特別是如果主權(quán)基金的投資不是出于經(jīng)濟(jì)目的,就會(huì)面臨更大障礙。 JohnPlender在英國《金融時(shí)報(bào)》發(fā)表評(píng)論指出,主權(quán)基金增加對股票的投資,將人為壓低股本資金的成本,企業(yè)資金來得容易,管理者可能因約束減少而為所欲為。 但另外一些人士認(rèn)為,主權(quán)基金增加對企業(yè)的投資無可厚非。哈佛大學(xué)教授、前美國財(cái)政部長LawrenceSummers在他的新書《主權(quán)財(cái)富管理》(Sovereign Wealth Management)中指出,政府若不能將多余儲(chǔ)備投資于公司資產(chǎn),就是不負(fù)責(zé)任的。該書編輯、世界銀行的JenniferJohnson-Calari也認(rèn)為,主權(quán)基金可以進(jìn)行專業(yè)化的國家財(cái)富管理。Plender認(rèn)為,主權(quán)基金應(yīng)在公司治理結(jié)構(gòu)中發(fā)揮作用。中國入股黑石卻放棄了投票權(quán),不利于私營股本基金的一般合伙人 (generalpartner)承擔(dān)對基金份額持有人的誠信義務(wù),發(fā)達(dá)國家公司治理標(biāo)準(zhǔn)可能會(huì)下降。這可能是由于中國更關(guān)心私募股權(quán)基金的專業(yè)技能和管理經(jīng)驗(yàn),以促進(jìn)中國私募股權(quán)投資業(yè)的發(fā)展,并不太看重所投資企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)。 -影響國際關(guān)系? Lowery認(rèn)為,隨著主權(quán)基金資產(chǎn)規(guī)模及其投資領(lǐng)域的擴(kuò)大,可能出現(xiàn)兩個(gè)問題:一是基金如果缺乏完善的內(nèi)控機(jī)制,就容易滋生腐敗;二是主權(quán)基金本應(yīng)是為了應(yīng)對短期問題而建立,但它們可能不斷強(qiáng)化自身的地位和權(quán)力,基礎(chǔ)性問題反而得不到重視。這兩者看似是國內(nèi)問題,但也會(huì)對其他國家產(chǎn)生影響。 Setser認(rèn)為,如果主權(quán)基金增加對新興市場經(jīng)濟(jì)體的投資,將加大這些經(jīng)濟(jì)體貨幣升值的壓力和維持匯率穩(wěn)定的難度,影響相關(guān)經(jīng)濟(jì)體的關(guān)系。 部分國家反應(yīng)與政策建議 主權(quán)基金的興起,引起許多國家的高度關(guān)注。 美國財(cái)政部在今年6月初提交國會(huì)的匯率報(bào)告中,首次以專門章節(jié)介紹主權(quán)基金。Lowery稱,有關(guān)國家應(yīng)通過雙邊、多邊等機(jī)制開展工作,擴(kuò)大主權(quán)基金可能帶來的收益,應(yīng)對潛在的問題: -國際貨幣基金組織和世界銀行應(yīng)共同制定有關(guān)主權(quán)基金運(yùn)作的最優(yōu)準(zhǔn)則; -在G7等非正式多邊磋商中,更多討論主權(quán)基金問題,補(bǔ)充和推動(dòng)國際組織的工作; -各國政府應(yīng)發(fā)揮重要作用,金融監(jiān)管者應(yīng)對主權(quán)基金和其它大機(jī)構(gòu)投資者一視同仁; -主權(quán)基金應(yīng)提高透明度,這對自身及整個(gè)國際金融體系都有益處; -美國政府有責(zé)任確保美國投資體制的開放性與延續(xù)性,為主權(quán)基金的投資創(chuàng)造良好的環(huán)境; -不應(yīng)將根本問題置之腦后,如不少新興市場經(jīng)濟(jì)體應(yīng)增加匯率彈性。 斯坦福大學(xué)的JohnTaylor則認(rèn)為,美國長期奉行的方針是促進(jìn)以私人部門為基礎(chǔ)、市場化的全球金融體系發(fā)展,主權(quán)基金影響力增大與此背道而馳。應(yīng)再次強(qiáng)調(diào)資本項(xiàng)目自由化,主要由私人部門而非政府持有外匯資產(chǎn)。如果主權(quán)基金迅速式微,對全球經(jīng)濟(jì)將好得多。 據(jù)2007年6月25日英國《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道,德國財(cái)政部副部長ThomasMirow表示,德國正密切關(guān)注俄羅斯、中國和中東國家政府基金買賣企業(yè)股票的情況。德國可能建立類似美國的跨部門外國投資委員會(huì)一類的機(jī)構(gòu)專門處理國外投資事宜,防止德國企業(yè),尤其是資本充足率較低的大銀行被收購,從而損害國家安全。另外,德國還關(guān)注中國政府投資機(jī)構(gòu)可能會(huì)購買德國的小型工程技術(shù)公司,以獲得專利技術(shù)和商業(yè)機(jī)密。加拿大計(jì)劃近期成立一個(gè)專家小組,重新修訂《競爭法》和《外國投資條例》,強(qiáng)化對外國政府持有的基金收購加拿大企業(yè)的監(jiān)控,防止國家安全受到威脅。財(cái)政部長Jim Flaherty指出,許多國家在審查外國收購本國企業(yè)時(shí)都會(huì)考慮國家安全問題。 中國對策 中國外匯投資公司尚未建立,就引起國際廣泛關(guān)注和疑慮,與投資公司資產(chǎn)的潛在規(guī)模、中國的崛起及與西方國家意識(shí)形態(tài)的差異等因素有關(guān)。樹欲靜而風(fēng)不止,我們應(yīng)及早研究應(yīng)對策略,為國家外匯資產(chǎn)的合理運(yùn)營創(chuàng)造良好的環(huán)境,同時(shí)加快體制改革,促進(jìn)國際收支基本平衡。 -正視國際壓力,積極加以應(yīng)對 在經(jīng)濟(jì)全球化不斷發(fā)展的今天,有必要進(jìn)一步熟悉國際規(guī)則進(jìn)而參與規(guī)則的制定,加強(qiáng)與各國及國際組織的對話,在合縱連橫中最大限度保護(hù)中國的利益。肯尼迪總統(tǒng)在就職演說中曾說:“Let'snevernegotiateout of fear,but let's never fear to negotiate(永遠(yuǎn)不因害怕而談判,而是永遠(yuǎn)不害怕談判)。” 首先,中國應(yīng)加強(qiáng)與建立主權(quán)基金的國家的協(xié)商與合作,避免發(fā)達(dá)國家和國際組織對主權(quán)基金實(shí)施嚴(yán)格的信息披露和投資審查制度。 其次,由于美國等國迫切需要主權(quán)基金的投資以彌補(bǔ)國內(nèi)資金的不足,在美元匯率面臨一定的貶值壓力、其主要貨幣地位受到歐元挑戰(zhàn)的情況下,必要時(shí)中國可以調(diào)整投資的貨幣結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)為籌碼,爭取有利結(jié)果。 再次,目前美國等發(fā)達(dá)國家利用IMF等國際組織向中國施壓的態(tài)勢明顯,因此廣泛動(dòng)員各方力量,進(jìn)一步增加中國在國際組織的代表性和影響力已成當(dāng)務(wù)之急。 -合理分配國家外匯資產(chǎn),適當(dāng)提高透明度和專業(yè)化管理水平 中國國家外匯資產(chǎn)可分為3個(gè)層次進(jìn)行管理。 *國家外匯儲(chǔ)備,其主要目的是保證對外支付和干預(yù)外匯市場,維護(hù)匯率穩(wěn)定。外匯儲(chǔ)備的管理可維持現(xiàn)行模式。 *通過國家外匯投資公司,將部分外匯資產(chǎn)用于收益、風(fēng)險(xiǎn)均較高的金融投資,甚至根據(jù)國家戰(zhàn)略的需要,進(jìn)行特殊目的投資。公司信息可有選擇地公開,當(dāng)前尤其需要根據(jù)國際關(guān)注的焦點(diǎn)開展有針對性的宣傳,及時(shí)消除誤解,在維護(hù)國家利益的前提下避免不必要的國際壓力。 *鑒于政府背景的投資在國際上將面臨很多制約,應(yīng)借鑒挪威石油基金的經(jīng)驗(yàn),在維持國家所有權(quán)的同時(shí),將部分外匯資產(chǎn)委托專業(yè)資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)運(yùn)營,信息充分公開。基金以收益最大化為目標(biāo),投資收益專項(xiàng)用于最迫切需要解決的社會(huì)保障。 無論采取何種模式,都應(yīng)強(qiáng)調(diào)國家外匯資產(chǎn)的專業(yè)化運(yùn)作,特別是避免為了短期的政策目標(biāo),在缺乏深入論證的情況下匆忙對外投資。 -逐步調(diào)整股票和債券結(jié)構(gòu) 中國主權(quán)基金增加股票等高風(fēng)險(xiǎn)、高收益資產(chǎn)的投資是大勢所趨,但應(yīng)在深入分析國際經(jīng)濟(jì)金融走勢的基礎(chǔ)上逐步進(jìn)行。 相當(dāng)一段時(shí)期以來,國際通脹率和長期利率較低,流動(dòng)性充裕。受巨額資金的追捧,全球主要股市普遍大幅上揚(yáng),收益率和風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)走低。但這種局面能否長期持續(xù)值得觀察。如果目前全球偏低的投資率恢復(fù)到過去平均水平,企業(yè)增加借款,同時(shí)主要國家因通脹壓力加大而提高短期利率,全球各種利率就會(huì)顯著上升。此時(shí)中國若大規(guī)模減少債券投資而轉(zhuǎn)向股票,將進(jìn)一步推高市場利率,股市很可能大幅下跌,中國的投資將遭到較大損失。 -多管齊下調(diào)整國際收支失衡 主權(quán)基金的建立,并不能從根本上緩解中國國際收支失衡和宏觀調(diào)控面臨的壓力。應(yīng)穩(wěn)步推進(jìn)資本項(xiàng)目開放,加快利率、匯率等市場化改革,減少要素價(jià)格扭曲及其對資源配置的負(fù)面影響;大力發(fā)展服務(wù)業(yè),擴(kuò)大內(nèi)需特別是消費(fèi)需求,在實(shí)現(xiàn)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)平衡的基礎(chǔ)上促進(jìn)國際收支平衡,減少外匯儲(chǔ)備迅速增長的壓力。當(dāng)前迫切需要加強(qiáng)部門間協(xié)調(diào),處理好特殊國債發(fā)行、外匯儲(chǔ)備轉(zhuǎn)移、中央銀行對沖操作等問題。 (作者單位:王信為清華大學(xué)海外MPA資源中心陳雪婷為對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)金融學(xué)院 “巨無霸”的誕生 主權(quán)財(cái)富基金(以下簡稱主權(quán)基金)通常指政府擁有的外匯資產(chǎn)投資機(jī)構(gòu),其資產(chǎn)與官方儲(chǔ)備分開。 主權(quán)基金早已有之,如新加坡成立于1974年的淡馬錫。目前全球約有25只主權(quán)基金(見表1),其中阿聯(lián)酋、新加坡、挪威的主權(quán)基金資產(chǎn)規(guī)模都在3000億美元以上,堪稱“金融巨無霸”。據(jù)摩根士丹利公司經(jīng)濟(jì)學(xué)家估算,目前全世界主權(quán)基金的資產(chǎn)規(guī)模約2.5萬億美元,高于對沖基金的1.5萬億美元,但仍遠(yuǎn)低于各國外匯儲(chǔ)備總額的5.6萬億美元,不到保險(xiǎn)公司資產(chǎn)的1/3。未來10年,主權(quán)基金可能迅速擴(kuò)大到17.5萬億美元,超過10萬億美元的官方儲(chǔ)備。到2020年,主權(quán)基金占全球金融資產(chǎn)的比重將由目前的2.5%增加到9%。但除專項(xiàng)用于社會(huì)保障的挪威石油基金運(yùn)作較為透明外,絕大多數(shù)主權(quán)基金的信息披露非常有限。 2007年6月21日,美國財(cái)政部負(fù)責(zé)國際事務(wù)的代理部長幫 辦(ActingUnderSecretaryfor International Affairs)Clay Lowery,專門就主權(quán)基金和國際金融體系等問題發(fā)表長篇講話,指出,根據(jù)外匯資產(chǎn)來源的不同,主權(quán)基金可分為基礎(chǔ)商品基金和非基礎(chǔ)商品基金。 -基礎(chǔ)商品基金:主要來自石油等基礎(chǔ)商品的出口收入,通常由政府直接獲得,外匯并未兌換成本幣進(jìn)入國內(nèi)經(jīng)濟(jì); -非基礎(chǔ)商品基金:來自國際收支順差情況下的外匯市場干預(yù),通常中央銀行要進(jìn)行對沖操作,基金的凈收益取決于外匯資產(chǎn)投資收益和對沖成本的高低。因此,一定程度上非商品基金是“借入資產(chǎn)”,而非傳統(tǒng)意義上的“財(cái)富”。目前,越來越多的亞洲經(jīng)濟(jì)體建立了非基礎(chǔ)商品主權(quán)基金。 關(guān)于中國主權(quán)基金的潛在規(guī)模,美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家、前財(cái)政部官員BradSetser2007年5月24日在美中經(jīng)濟(jì)和安全評(píng)估委員會(huì)作證時(shí)指出,按照目前的增長速度,如果中國新增外匯儲(chǔ)備都進(jìn)入主權(quán)基金,則到2010年,中國主權(quán)基金資產(chǎn)將增加1.5萬億美元。即使一部分新增儲(chǔ)備留在央行,主權(quán)基金也將增加9000億美元。摩根士丹利公司全球首席外匯分析師任永力也認(rèn)為,中國主權(quán)基金的資產(chǎn)每年將增加2500~3000億美元左右,其總資產(chǎn)很快將超過挪威石油基金和新加坡政府投資公司,僅次于阿聯(lián)酋主權(quán)基金。 任永力還認(rèn)為,日本外匯儲(chǔ)備規(guī)模超過9100億美元,但據(jù)非常保守的估計(jì),只需保留約2250億美元就可應(yīng)付不時(shí)之需。由于老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重,財(cái)政的養(yǎng)老負(fù)擔(dān)很重,因此日本很可能成立主權(quán)基金以提高外匯資產(chǎn)收益。
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