【觀點爭鳴】

　　-業務一定要委托出去，因為自己干不了。而且是誰能干就請誰干。

　　-最好還是自己操作。

　　-關鍵的問題還在于，設計好一個制度，尤其是薪酬制度，然后權責劃分好，去全球招聘人才就行，說不定索羅斯、羅杰斯都愿意來。

　　何帆：

　　國家外匯投資公司的業務一定要委托出去，因為自己干不了，肯定要請別人干，而且是誰能干就請誰干。可以采用招標方式，只要設定好標準和規則，誰滿足條件就委托給誰。另外也可以進行適當的分散，選擇不同的幾家金融機構來操作。

　　王元龍：

　　現在國內可能沒有人有實力自己操作如此規模巨大的資金。因此，一定要突破傳統觀念，不要認為肥水不流外人田。而且委托以后，也是雙贏局面。因為選擇的這些委托機構，肯定是信譽很好、有實力的機構，比如說美林、高盛等。我們只要設立標準就可以了。

　　韓立巖：

　　國內現在肯定缺乏這方面人才。比較便捷的方式是從投資銀行和大型基金里尋找有經驗的人，不論是本土還是海外的，當然最好以華人為主。從人才角度講，無論什么國籍的人，只要有很好的經歷，都應該招聘。當然也可以參照新加坡淡馬錫模式，把外匯局的一個部門切割過去，但這仍然需要大量專業人才。現在培養肯定來不及，但中國人很聰明，而且在國際大投資公司中做到中低層白領的數量非常多，學習幾年，很快就能迎頭趕上。

　　何帆：

　　引進人才的時候，要設計好一個制度，至于是外國人還是中國人，倒無所謂。中國以前的做法是把所有權賣給國外戰略投資者，以為這樣人家會把 know-how轉移過來，但新加坡是直接聘請外籍人才做總經理，know-how也能夠得到。

　　所以關鍵的問題還在于，設計好一個制度，尤其是薪酬制度，然后權責劃分好，去全球招聘人才就行，說不定

　　張岸元：

　　我認為最好還是由我們自己來進行操作。為什么大家會對這些資金怎么花這么擔心呢？比如馬上農行就要進行改制了，國家外匯投資公司可以給農行注資；或者去H股市場，大量回購國有上市公司的股權。這樣的話，這筆錢很快就花掉了，怎么會需要還去買國外公司，需要委托呢？

　　何帆：

　　剛才談到用于對一些國內銀行注資，那我想問為什么要給它們注資？如果說注資是為了其改制，然后上市，認為這是改革的最好辦法，我認為未必。中行、建行等進行這樣的操作還是可以的，因為他們的制度和業績還是好的，可以從中得到很高的收益。而其他銀行并不一樣，所以有必要認識清楚有什么理由為它們注資。

　　丁志杰：

　　對政府的決策應該有客觀的評價。雖然對政府部門所做的每一個決策，似乎都可以指出無數瑕疵和缺點，但是如果放眼30年來看，這些決策可能體現大智慧。這就是所謂合成謬誤。對個體成立的，對整體不一定成立。評價一個決策，不能孤立地看，要將其放在整體中去看。

　　很多決策，無論起點是什么，只要在過程中能不斷糾偏，最后問題都不會太大。

　　關于資產管理外包，我和何帆的觀點不一樣。我認為投資黑石的戰略意義很大，因為這通過股權控制解決了未來的資產管理外包的問題。通過黑石去美國投資，通過其旗下的基金配置資產，比直接收購美國公司要悄無聲息得多，也更加容易，保密性更高。如果要追求高收益，可以委托德意志、美林、高盛這些機構去投資，但實際上沒有哪家能真正給你保底，而且從收益率來說，好像沒有超過10%的。

　　投資決策應該兼顧效率和安全，除此以外，還要考慮戰略和財務的問題。要從短期和長期、局部和總體等不同層面來進行分析。在20多天里面做出投資黑石這樣一個決策，是件很有挑戰性的事情，需要勇氣和氣魄。