由商界傳媒主辦、《商界評論》雜志承辦的“商界論壇•2007最佳商業(yè)模式中國峰會”于2007年9月16日在北京清華科技園·啟迪科技大廈·國際會議中心舉行。主論壇主題為：商業(yè)模式?jīng)Q勝企業(yè)未來，四個分論壇為：風投追捧的商業(yè)模式、金融產(chǎn)品模式除舊布新、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的新模式驅(qū)動力、新興產(chǎn)業(yè)的未來道路。新浪財經(jīng)圖文直播本次會議。以下為中投圣泉創(chuàng)始合伙人潘小夏在主題分論壇一“風投聚焦的創(chuàng)新商業(yè)模式”上演講。

　　潘小夏：謝謝李利凱律師，今天很高興看到很多老朋友，李利凱、周逵等，也很高興今天結(jié)識新的朋友。作為基金這塊，我是新兵，周逵早就有非常好的業(yè)績，所以，我是新兵，說得不對的你們多批評指正。

　　簡單說一下，最多十分鐘。剩下的時間大家互動。題目是商業(yè)模式，納斯達克這塊我看了一下，比較典型的就是美國這一塊，它是靠技術(shù)革命，然后培育很長時間，五年，十年，二十年，甚至三五十年，就像剪刀叉似的，跟市場在某個點上結(jié)合，然后迅速爆發(fā)。

　　實際上

二戰(zhàn)以后，在國防部，大學早就開始了，從1945年到1995年爆發(fā)也是四五十年的時間，最開始是剪刀差，跟市場接合部上。

　　但是到九十年代后期結(jié)合上了，硬的有思科，軟的主要是微軟，一軟一硬奠定了英特爾的基本，后來的各種應(yīng)用就起來了。

　　印象特深的雅虎，上市以后還連續(xù)八個季度虧錢，但是

股票大致是增長。雅虎一起來，后面各種各樣的電子業(yè)務(wù)就起來了，這是一個典型的顛覆性的技術(shù)，然后剪刀差培育，跟市場找到某些接觸點，在這個接觸點上爆發(fā)，這是典型的例子。

　　印象特深的雅虎，上市以后還連續(xù)八個季度虧錢，但是股票大致是增長。雅虎一起來，后面各種各樣的電子業(yè)務(wù)就起來了，這是一個典型的顛覆性的技術(shù)，然后剪刀差培育，跟市場找到某些接觸點，在這個接觸點上爆發(fā)，這是典型的例子。

　　再有英特爾，軟的是(英文)，大家走的分杈了，那邊是(英文)，也是分杈了，這是八十年代，他們倆結(jié)合，形成一個IT產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)，IT產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展。

　　但是美國也有另外一套，你感覺它生活不一定有高新技術(shù)，大家已經(jīng)談過的星巴克，在美國呆過的，咖啡在美國開始就是三毛錢，五毛錢一杯，但是隨著美國生活水平提高，人和人溝通的機會越少，大家需要來聊天，所以，這種所謂的類白領(lǐng)，次白領(lǐng)，不是喝咖啡，是為了聊天和溝通，到周末的時候，家里都需要溝通。所以，一個顛覆性的技術(shù)跟生活非常結(jié)合的。這樣經(jīng)營模式和你生活形態(tài)相關(guān)。

　　國內(nèi)實際的，我們有機會跟分眾，包括創(chuàng)業(yè)，高管團隊，包括盛大的高管團隊接觸，有些創(chuàng)新，不是完全copy，(英文)發(fā)展的。分眾電梯里面有疙瘩，電梯外面沒有疙瘩，這是結(jié)合中國的特色，人多，電梯少，等的時間長。

　　這是廣告主要的層面，然后細分市場，我不知道你注意看了沒有，好的參觀和酒店報價也擱上了，所以，手機已經(jīng)在這個細分行業(yè)，應(yīng)收額也逐漸起來了，所以，這是借助一個機會，把握這個機會發(fā)展這個商業(yè)模型，逐漸的主流發(fā)展。這是中國的一個特色。

　　第二個典型是盛大。盛大，玩游戲每個人都玩，結(jié)合了中國的(英文)，比美國還發(fā)展得快，在線網(wǎng)絡(luò)使它有所創(chuàng)造。現(xiàn)在大百分之百的集中在()，網(wǎng)游現(xiàn)在是廣告，然后

嘉年華旅游加網(wǎng)友，商業(yè)模式一看七大塊。網(wǎng)游相當一部分免費。在客戶的基礎(chǔ)上，在互動愉快這一塊靠什么？

　　互動娛樂大了，美國迪斯尼等等這些東西，所以，這個是中國典型的，結(jié)合中國的特色，結(jié)合基礎(chǔ)設(shè)施，然后把握機會，實際上那不一定是成熟的商業(yè)模型，然后抓住這個機會融資上市，并購，完了以后往傳統(tǒng)靠攏。

　　形成一個新的商業(yè)模式。除了這種商業(yè)模式之外，我想以我的經(jīng)驗，以前我自己創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，商業(yè)模式可能也不能強調(diào)這一點，其他全都沒有了，商業(yè)模式固然重要，執(zhí)行力同等重要，然后人才的聚集培養(yǎng)，還有具體的戰(zhàn)略，這些都不能忽略。當然，今天主題講的是商業(yè)模式，所以，大家多說兩句。但是真正作為創(chuàng)業(yè)模式來講，不光是創(chuàng)業(yè)模式，還有團隊，包括執(zhí)行力，好的商業(yè)模式?jīng)]有一流的執(zhí)行力很可能無產(chǎn)值。其他的方面要同樣重視或者更重視，我就說這么多。