編者的話：

　　短短3天的“世界經濟論壇——新領軍者年會”已經在大連閉幕。正如會議主題“變化中的力量平衡”所言，在經濟全球化背景中，越來越多的亞太地區的新領軍者正成為世界經濟的推動者。

　　來自世界的優秀企業家圍繞“成長、創新、機遇、風險、責任”等熱點話題進行了精彩的思想碰撞。在此，我們刊登部分領軍者的演講，展現了他們對經濟發展的理解與思考。

　　作為論壇舉辦地，中國的發展正吸引著世界的目光，我們也期待有更多杰出的中國“領軍企業”的聲音回響在世界經濟舞臺上。

　　中國工商銀行董事長姜建清

　　危機就是風險加機遇

　　我們非常希望看到天空像大連的藍天一樣，但是風險總會持續性地出現，就像一年四季，總會遇到不好的天氣。最近世界上發生了很多問題，風險不斷以新的形態出現，因此，我認為最大的風險就是風險的不確定性。

　　風險總是周期性出現的，在全球化發展背景下，危機的傳播性也在加強。比如說這次美國次貸危機，在發達國家發生但很快就向其他發展中國家蔓延，包括中國。因為中國的銀行也買了些次級債券。雖然說發達國家金融監管機構做出了反應，但是我們必須看到，監管機構在短期處理一些風險的同時，可能又隱藏并造成了未來更大的風險。七八年前，為了促進經濟增長，美國放松了銀根，導致了現在出現的次貸問題。那么，現在解決一些問題的過程中，要吸取過去的經驗教訓，一些短期的政策要為長期考慮，不要把矛盾進一步積累。

　　對企業來說，即使會面對很多風險，也要堅持走全球化道路。企業在對外拓展中，不同的國家有不同的法律、風土人情，這都可以理解為風險。

　　在漢字里，“危機”就是風險加機遇。我們要抓住風險中的機遇，加快發展。

　　——分論壇：全球增長的全球風險

　　聯想集團董事長楊元慶

　　學會在全球配置資源

　　對于成長型的企業，有三個要素是非常重要的。第一個是戰略眼光，第二個是必須要有自己的核心競爭力，第三是懂得怎么樣在全球范圍內進行合理的資源配置。

　　成長型企業能夠為自己設定遠大的目標，同時根據環境的變化來進行調整。

　　對聯想來說，在中國成為領導廠商以后，我們要成為亞太乃至全球的領導廠商。戰略眼光也包括企業應善于把握機遇，但是只能把握機遇還不行，你必須發現和你的企業匹配的核心競爭力。比如，目前房地產很熱但不一定是每家企業都能做，IBM在大型機領域很強，不一定在PC做得很好。

　　對于現在的企業來說，最重要的核心競爭力可能就是業務模式，你怎么開展業務，怎樣構建你的企業組織，怎樣構建你的業務流程？

　　任何一個企業，現在你都可以在全球的范圍內配置資源，這就要求一個企業有能力用最好的方式來配置資源。比如把市場放在美國，把研發放在日本，把服務放在印度，把制造放在中國，這樣配置以后，再建立合理的流程，就使得你能夠在全球范圍內，構筑一個高效率的業務模式，一個更有競爭力的模式。

　　——分論壇：全球性成長公司的基因

　　伊利集團董事長兼總裁潘剛

　　企業搭上奧運快車

　　在我來夏季達沃斯論壇之前，我在電視上看到一個出租車司機，他為了迎接奧運正在學習英語，通過他的服務，已經和200多位外國朋友進行了交流，他在業余時間還要教很多同事學習外語。這說明，奧運在中國舉辦，不僅促進了城市的變化和經濟的發展，同時對民眾素質也是一次全面的提升。包括我們企業，也在因奧運而改變。

　　實際上從北京申辦奧運開始，作為乳品行業的龍頭企業，我們就已經樹立一個責任，就是要為來到北京參與奧運的體育精英提供最好的乳制品。

　　作為奧運贊助商，企業不僅要為消費者提供好的產品，同時還要倡導奧運精神，傳播奧運精神。我們在全國開展了大型的“奧運健康中國行”公益活動，把奧運精神帶到全國的各個城市，推動全民參與奧運。

　　奧運會是一個機遇，能讓本國企業獲得迅速騰飛的機遇。在我們周邊的國家，凡是舉辦過奧運會的城市，都通過奧運的舉辦促進了觀念的變化，我相信北京奧運也能給我們帶來巨大的變化。

　　——分論壇：中國的奧林匹克變革

　　英特爾公司董事長貝瑞特(Craig R. Barrett)

　　世界的距離在縮小

　　世界經濟發展趨勢正在發生三大變化：業務收入國際化、生產國際化和客戶國際化。這三大變化，不僅僅對于已有的、大型的跨國企業產生了影響，而且對于新興公司、剛剛成長的公司來說，也有影響。

　　首先，公司不一定要設在本國。英特爾過去60%以上的收入來自美國，現在只有25%的收入來自美國，世界的距離在不斷縮小。

　　第二，現在的大公司，正在適應這樣一個事實，那就是我們的工作可以在世界上任何一個地方來做，我們在中國、印度、俄羅斯、拉美都做了業務的擴張，我們的勞動力隊伍分布得更加廣泛。這也意味著你可以在世界各地之間低成本、高效率地實現溝通，我們的工作人員也可以實現實時的互聯。

　　更重要的一點是，互聯網的發展，使我們能夠瞬間及時地溝通世界各個角落的客戶。很多新興公司，比如谷歌、中國的搜索引擎公司正在崛起，這樣一些公司，他們至少在網上能夠找到10億的用戶。通過互聯網，現在很多公司的客戶群一夜就突破1億這樣的大關，這是一個全新的現象，一種全新的擴大客戶群的方法。這讓企業變得更加激動人心，我們的生活也變得更加有趣。我們對此有充分的理由感到樂觀，感到振奮。

　　——分論壇：網絡化世界中的全球成長型公司