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由世界經(jīng)濟論壇主辦的首屆“從達沃斯到大連-新領軍者年會”(簡稱“夏季達沃斯論壇”)于9月6日至8日在大連舉行。此次會議的主題是“變化中的力量平衡”,將探討變化中的全球商業(yè)環(huán)境、中國的經(jīng)濟發(fā)展、企業(yè)如何走向全球等重大問題。以下為分論壇“中國的奧運轉型”實錄。
Bernard J. Bourigeaud,源訊公司(Atos Origin)總裁兼首席執(zhí)行官,法國
Maurice Lévy,陽獅集團董事長兼首席執(zhí)行官,法國,世界經(jīng)濟論壇董事會成員
李稻葵,清華大學世界與中國經(jīng)濟研究中心主任
潘 剛,內蒙古伊利實業(yè)集團董事長兼首席執(zhí)行官,中國;全球青年領袖
主持人: Michael J. Elliott《時代》雜志編輯;中國香港
主持人:大家真的能來北京參加奧運會的話,或者在電視上看,在互聯(lián)上都可以看到奧運會,我們今天講奧運會的一些主題,北京面臨的一些問題,奧運會運動等等有關的問題,我們今天請來了一些專家專門的人士,給大家介紹四位講演嘉賓,首先在最右邊的我想不用介紹了,Bernard J. Bourigeaud,他是法國源訊集團的執(zhí)行官,他是主要的法國著名的廣告公司。下面這位是來自清華大學的一位先生,他是一位經(jīng)濟學家,是清華大學的經(jīng)濟學者,而且在哈佛大學曾經(jīng)學習過。再往他旁邊是Maurice Lévy是法國的一個公司,這個公司也是一個非常著名的公司,他們做了很多IT方面的工作。我的右邊是潘剛先生,他是內蒙古伊利工業(yè)集團的董事長,他是贊助奧運會的贊助商之一的一位代表,首先我向Bernard J. Bourigeaud個潘剛先生提兩個問題,首先應該中國人發(fā)出聲音談談他們的的觀點,就是給我們介紹一下奧運會對中國來講,對中國的意味著什么?是一個體育盛事,還是把中國作為世界經(jīng)濟強國的形象重新提升出來,還是推動中國經(jīng)濟發(fā)展的工具,為提升北京的形象,就是中國人怎么考慮奧運會,怎么想奧運會呢?
李稻葵:這個問題太好了。坦率來講中國是一個大國,大家有什么共識的問題,我想在奧運會這個問題上,一般來講有兩種看法,大街上的普通老百姓他們認為這是一個中國的賽事,可以展示中國的經(jīng)濟發(fā)展,和過去30年的開放,這是非常好的展現(xiàn)中國的時機和實踐。同時對那些決策者在中央政府的決策者來講,他們認為不僅僅能夠向世界介紹中國,回到了世界的舞臺上,同時也是這么一個賽事,是一種承諾,中國做出了承諾,想繼續(xù)朝著經(jīng)濟發(fā)展的路上和開放的路上走過去,同時也是政府的一種手段,進一步的推進搞改革,搞政治的改革。
潘剛:我們伊利是唯一一家為奧運會提供乳制品產(chǎn)品的企業(yè),我們能夠成為奧運會提供乳制品的企業(yè),是經(jīng)過奧委會嚴格的評選考核,伊利代表著中國乳品最高的例子,過去我們一談奧運會大家可能更多的想到金牌,我們中國拿多少塊金牌,或者誰第一個拿大金牌,現(xiàn)在在我來達沃斯之前,參加這個夏季論壇之前,我是在北京,我在北京電視臺采訪一個出租車司機,他為了迎接奧運刻苦的學習英語,英語水平非常高,通過他的水平,他和北京的200多位的外國朋友建立了很多的合作,同時他在業(yè)余時間呢,他還要教他的一個車隊的很多他的隊友來學習外語,而且北京很多的出租車司機的這個朋友,車上都放著一個外語的小冊子,那么我們通過這個例子,我來說明一個問題,就是說奧運會來到中國,不僅影響著中國城市的變化,經(jīng)濟的發(fā)展,同時對中國國民素質是一個提升。各行各業(yè)的人士都因為奧運而改變。
主持人:我還沒意味到奧運會是復雜的,你跟我們說一下這個會是多少的復雜?
Bourigeaud:首先作為一家公司,我們支持了三個奧運會,我們還有三個奧運會支持,一個北京、還有溫哥華的冬季奧運會,還有2010年倫敦的奧運會我們都要支持,我們去年已經(jīng)得到了招標的合同,這是在新加坡贏得了合同,我跟大家首先介紹一下在奧運會中我們做什么,我們就是關于20萬多人的注冊活動,我們是我們奧運會的內部的IT支持上,例如奧委會要雇傭志愿人員,在北京都是我們管,我們認為好像是6萬多,或者7萬多志愿者,志愿者在北京支持奧運會。一般情況下,過去幾屆奧運會都是5萬多志愿者,同時我還管理著賽事的結果,這個會時時轉播給世界其他國家,我們部署了一網(wǎng)絡,一萬個電腦,數(shù)萬個服務器,還有很多打印機,完全都是聯(lián)系起來的。但是我們所面臨最大的一個問題,就是IT系統(tǒng)是非常重要的,一切都是隨時做好準備,北京奧運會一開始的時候是8月8號開始,2008年8月8號8點整開始,我們要一切做好準備,我們有一個團隊四年前就已經(jīng)到這邊工作了,過去四年中一直在努力工作,在開始之前,第一年的時候我們還要做準備,我們要搞一個測試會,我們時時的比賽的測試,來驗證一切都是到位的,也就是一年之前我們把所有的部署都準備好,每一個不同的運動會都不一樣,北京這次奧運會和過去也不一樣。
Bourigeaud:首先語言就不同,大家都知道有三種語言,英語、法文,還有本國的東道國的語言,同時我們將會還有另外的困難,就是這些競賽要在幾個不同地點來舉行,香港飛三個半小時來到青島,北京,加起來將有七個不同的賽場,我們組委會必須要做好準備,每個不同的賽場服務要同等質量,通訊同時也是非常重要的,我可以這么說,今天在測試賽之后,我們認為我們一切都是按章辦事,非常的準點,非常的準時,非常的好。但是還有一個額外的困難,就是作為一個全球的系統(tǒng)提供商,我們和國際合作伙伴工作,其實和三星公司搞合作,還有奧組委進行合作,同時還要國際奧委會進行合作,我們要這樣做,對很多人都要發(fā)揮我們的作用,還不會相互影響,這是非常好的一次賽事,而且我們的各個不同的團隊,大家非常熱情高,如果出現(xiàn)困難,肯定會出現(xiàn)困難,每天都會出現(xiàn)困難,我們現(xiàn)在公眾看不見,但是值得關注的是呢,驚訝的是,就是每一個人,我們團隊每一個人都在努力的解決困難,這太好的,太了不起了。
主持人:你說的有20萬次注冊,你能不能給我們展開一下這20萬人都是什么人?
李稻葵:我們是奧林匹克大家庭,我們稱之為,在奧運會期間一般有夏季奧運會,有很多的記者,有很多的電視頻道,可能超過220多家電視臺,其他的人都是那些人?什么人呢?一個有運動員,有教練,有醫(yī)生,甚至有炊事員,保障員,還有很多人沒有很好的明確。
主持人:Maurice Lévy,你怎么看待奧運會,你是不是利用奧運會這個商機,把你的信息在全世界推廣呢?
Levy:我們奧組委和我本人,我們一些公司,我們對奧運會來講,都是一些專家,我們現(xiàn)在法國有很多的球迷,或者是體育迷將會到中國去,可能你請我作為嘉賓,作為倫敦人我覺得應該這么說,我想避免不要犯一個錯誤,我非常尊重你,你剛才開的玩笑是一個錯的玩笑。我們有兩種不同的觀點,一個是現(xiàn)在中國的形式,在中國的中國的情況,我們的客戶呢有些是本地的客戶,也是國際的客戶,這跟過去雅典的不一樣,實際上這個奧運會可以宣傳一個國家,人民對此感到非常的自豪。在過去兩天中,他們都想做這個實驗,看看在電視上能看到什么樣的東西,實際上我們有很多的節(jié)目,多介紹奧運會。大家都在談奧運會,在奧運會舉辦的前一年,我們都要做很多這樣的工作,我想說這是一個巨大的賽事,我們在任何一個國家都沒有看到,以前沒有看到這樣的一個情況,這是奧運會舉辦的一個特點。
Levy:另外我想在中國我們所有的客戶都想?yún)⑴c到奧運會中,有的直接參與到奧運會,他們使用那些圖標,標志,還有很多其他的東西,這些人做了很多的投資,還有一些人他們不可能也沒有這種可能性來作為奧運會的贊助商,他們是圍繞著奧運會來開展自己的工作,我給大家進這樣一個事情,以前從來沒有發(fā)生過的事情,就是在我們的公司以前沒有發(fā)生過的事情,我們每一個客戶,在中國有很多這樣的客戶,開了一個介紹會,主要是圍繞奧運會,我們公司為我們的客戶員工做了一個說明會,因為我們的人非常有創(chuàng)新性,在會上給大家介紹,你們也是這個國家的一部分,你們應該有這種動力,有這種熱情來積極參與到奧運會中,這是對中國來講我們做的工作,當你在中國之外,我們要搞不同的一種方法,是非常理性的做法,我們怎么做呢?如果要看比賽的人是一些什么人看,在不同的時間段我們可能會看到,有些各種不同的人看不同的賽事,有些人可能是從互聯(lián)網(wǎng)上來看比賽,有的是通過手機,我們現(xiàn)在采用的技術將會和雅典奧運會不一樣,這比雅典奧運會進一步。
主持人:如果大家看投資的角度,我們今天掌握的信息它可能會0.8到1%的投資增長,就是從增長比雅典奧運會人們投資增加0.8到1%,另外我們可能會有20%到25%的客戶都會把自己的重點放在奧運會上,因此我想總體來講規(guī)模是很大的,我想說確實非常的驚訝,奧運會將會在任何方面都是非常好的,3年前我來到北京,2004年的時候,我當時見了一些參與奧運會的一些人,他們跟我說,你搞一搞2500萬記者的話,記者期待奧運會有什么?我覺得非常簡單,他們希望樂一樂,高興,他們悉尼奧運會,他們在那兒過的很愉快,非常的開心。因此我就提一個問題,像潘剛先生提一個問題,中國是不是做好了準備,讓很多的人到北京來,而且希望在部分北京樂一樂這些人做好準備沒有?你也不知道他上哪兒去,怎么花時間,消磨時間,晚上怎么過,他們就是想者希望能夠像悉尼的奧運會過的一樣愉快?
李稻葵:我認為這是一個建立信息的流程,過程,因為整個奧運會開始之前,我們要非常的開放,在過去的三年我們所看到的是逐漸的有這么一個很多的公司,中國的政府啊,地方和中央政府不斷樹立自己的信息。開始大家擔心不同的問題,就是奧運會信息的問題,我覺得過去幾年中有這么一個逐漸的趨勢,現(xiàn)在中國不斷的開放,讓越來越多的直接對賽事的報道,允許越來越多賽事之間的開放,像電視采訪,電視報道,很多國際的賽事都可以,其中還包括我們的外國和中國的一些領導人的公開的講話,我覺得這個將會最終導致奧運會是一個非常開放的賽事,這樣幫助中國樹立自己的信心。幫助他們加強了自己跟外國記者打交道的信息,解決其他問題。因此我覺得非常有信心。
潘剛:北京奧運實際是一個全民的奧運,我們不僅是國家的服務,交通各方面都做好準備,那么各行各業(yè)的人,就是都在參與,我們是乳液的,我們作為中國最好的一家乳液公司,你應該為北京奧運承擔什么責任,從北京一申請奧運,取得奧運的承辦權一成功以后,我們就樹立一個責任,就是來為北京參加奧運的世界精英提供最好的乳制品。
回答:以前政府官員只是認為,很多好的事情成本最高,比如控制堵車的問題,減少北京的空氣污染,這非常困難,要花很多時間,要花很多錢,在奧運會之前政府做出了這樣一個承諾。
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主持人:我自己我不擔心這個問題,我自己關注就是奧運會結束時候會產(chǎn)生什么樣的影響?奧運會結束之后是不是會有一些好的做法能夠繼續(xù)保留下去,那時一些中國國內的企業(yè)能不能夠繼續(xù)這些做法,繼續(xù)控制空氣質量的問題。你在訪問北京的時候有什么樣的感受,我覺得問題不是特別大,通常一個國家在舉辦奧運會的時候,都能夠推動這個國家采取一些最好的國際做法,采取一些最好的國際的法律法規(guī),在大多數(shù)情況下我們發(fā)現(xiàn)國際的最好做法在奧運會結束之后有沒有保留下去。下面請觀眾提問題。
記者:我就是想一下怎么辦這個奧運的開幕式?會有什么樣的特色?有一些什么國際性的東西?
回答:在這個問題上我說不了太多的東西。
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回答:在奧運會開始之前就發(fā)展的非常好了,我覺得中國會繼續(xù)發(fā)展下去,現(xiàn)在大家都知道中國是擁有非常強大的制造業(yè),我認為奧運會的一大好處就是能夠加速中國服務業(yè)的發(fā)展。而且中國有這么一個強大的制造業(yè)各個單位,各個企業(yè),那么同時服務業(yè)又發(fā)展起來那就非常好,我自己是一個技術公司的CEO,我堅信在未來5年當中我們會看到中國技術行業(yè)不斷發(fā)展,包括軟化公司,服務公司等等,毫無疑問IT行業(yè)的發(fā)展,在中國IT行業(yè)的發(fā)展要快于其他國家和地區(qū),而且這個發(fā)展是快速可持續(xù)的,因為中國的IT行業(yè)是基于一個比較大的穩(wěn)定快速的宏觀經(jīng)濟。但是這跟印度并不一樣,因為印度的IT發(fā)展是依賴美國和歐洲。
主持人:潘總你認為奧運會是不是像一個激勵一樣,為中國企業(yè)建立起新的競爭能力?
潘剛:對中國企業(yè)來說是面臨一次機遇,同時中國企業(yè)肩上的責任也越來越大了,我們看到在亞洲的其他國家,日本和韓國,由于奧運會讓這些國家的企業(yè)很快騰訊,包括三星,奧運會之前日本的消費者對奶酪的消費非常少,一個奧運會能讓奶酪有一個快速的發(fā)展,在中國我認為這是面臨好的機遇,一個促進中國企業(yè)不斷創(chuàng)新去發(fā)展,同時也能夠建立起一些大的一些品牌。
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回答:我們還沒有遇到的事情,剛才Maurice Lévy先生已經(jīng)談到了,以往屆的奧運會為例,有一些人可能記的,在都靈冬奧會的閉幕式上,有人跳到臺上接近一些包圍的措施,并且接近了羅格的位置,當時他正在發(fā)言,當然奧委會在竭盡全力避免類似事件的重演,我覺得中國必須要去接受一些不可預見的事件的發(fā)生,我認為中國也會任其自然,我們也是主要的贊助商之一,作為主要的贊助商,我們也收到很多反奧運的人士的信件,只有兩種選擇,抵制,或者參加,但是參加是更好的選擇,所以說事態(tài)是更加積極的,在北京舉辦奧運會將毫無疑問幫助中國人轉變他們的心態(tài),我們對此要持積極態(tài)度。
主持人:潘剛你們兩位有什么沒有擔憂,在北京奧運會哪些方面還沒有做好準備?
回答:我們對中國政府有充分的信心,今天是達沃斯夏季論壇,我是去年參加瑞士達沃斯的論壇,我有一個感受,當我到了瑞士達沃斯的時候,因為小鎮(zhèn)比較小,但是是三步一崗,五步一哨,給人有壓抑的感覺,但是今天我們在中國舉辦夏季達沃斯的時候,我們有一種感覺,就是大家很輕松,而且這個環(huán)境也特別好,服務業(yè)特別好,這就充分表明我們中國人是有能力辦好奧運會的,謝謝。
回答:我同意潘剛的觀點,中國政府的比較優(yōu)勢,我們用經(jīng)濟學家的話比較優(yōu)勢,就是舉辦奧運會這樣大型活動就像達沃斯新領軍者年會一樣,我們的政府的比較優(yōu)勢就在于在相對短期之內調動足夠的資源,我們中國無法控制北京以外的事件的發(fā)展的,我對北京以外事態(tài)的發(fā)展是比較關注,這些事件進一步發(fā)展,有可能會住阻礙奧運會順利的進展。
主持人:我們也注意在香港非常活躍的一個馬術團體。還有誰提問?后排。
記者:來自中華工商時報的記者,目前伊利乳液已經(jīng)是全國乳液的龍頭老大了,但是你們是唯一沒有外資入股的企業(yè),這就使你們企業(yè)多交了很多稅,這是實際說,我想在今天的具體了解一下這方面的情況,面對這方面的情況你又有多大的壓力,謝謝?
主持人:我們能不能談奧運會,而不要去談這個企業(yè),不同企業(yè)之間的稅收問題。
記者:我認為這件事和奧運會相關的,因為伊利集團是奧運會的贊助商,所以我認為是相關的,謝謝。
主持人:我還是不同意。
潘剛:因為中國的市場非常好,這個問題跟奧運會也有一定的關系,因為有奧運,更增加了國際大的企業(yè)對中國市場的期待,包括市場發(fā)展的這種看好,那么全球大的乳品企業(yè)前30名都已經(jīng)進入中國,進入中國之后,因為在這個市場競爭中,我們本土企業(yè)通過自主創(chuàng)新還是有一定的優(yōu)勢,在這個競爭中取得有時,在這個情況下,國外很多企業(yè)開始采取兼并整合的方式,目前在中國只有伊利一家,其他都變成外資了,在種中國下,實際伊利就是跟全球的競爭,為什么奧組委認為我們是最符合他們的要求,為2008年奧運會提供最優(yōu)質的復制品,這就說明中國有能力辦好奧運會的,實際上我們承受的壓力非常好,和其他個外資企業(yè)相比每年要多交7、8個億的稅,這個國家也在出臺一些政策,在創(chuàng)造公平競爭的環(huán)境,在未來尤其奧運會對伊利來說帶來了新的機遇和發(fā)展。謝謝。
主持人:最后一個問題,是問我們各位訪談嘉賓的,那么今天在世界上就消費者的興趣和利益,電視收視率,電視觀眾收視率以及就廣告業(yè)的參與贊助行業(yè)的參與哪說,那個事件是更大的,是世界杯,還是奧運會?
Maurice Lévy:那么足球世界杯的廣告是比奧運會的廣告更多的,因為奧委會是有著非常嚴格的限制廣告的規(guī)定的,但是從眼球的吸引率,從電視觀眾收視率來說,他們是一樣,但是心態(tài)是有一些不一樣的,因為足球世界杯是一個團隊的運動,但他只有一個運動,就是足球,而且這個運動是很有激情的,而且有時候裁判也會誤判。但是以奧運會為例,那么我們所采納的道德標準也是更高,參與更廣泛,而在奧運會當中我們的道德標準是更嚴格,更高,目標也是更加的高,更加的具有樸實性,那么瞄準著更高的成就,強調團結。那么從人們的情緒高漲的角度來說,從人們的情緒情感來說,奧運會是更重要,但他的廣告沒有那么多。
主持人:非常感謝。