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主持人:好,各位領(lǐng)導(dǎo),今天上午我們的這個(gè)議程馬上開(kāi)始。首先請(qǐng)?jiān)试S我代表組委會(huì)給大家表示誠(chéng)摯的歉意,因?yàn)榫频甑陌才诺膯?wèn)題,把另外的一個(gè)會(huì)議變成了我們的這個(gè)會(huì)議,這個(gè)是銜接的問(wèn)題,這個(gè)是我們主承辦方表示歉意,鞠一個(gè)躬。今天上午的流程,基本上這樣安排,在開(kāi)始之前有一個(gè)魏所長(zhǎng)的發(fā)布報(bào)告,我們進(jìn)入一個(gè)這個(gè)時(shí)段以來(lái)的努力的結(jié)果,一個(gè)授牌的儀式,最后我們推出我們的報(bào)告出版管理手冊(cè)昨天的各位老最的演講非常精彩,我相信給大家提供了一個(gè)難得的大餐,我們今天的主題是經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新,我們的研究所在前一段時(shí)間做了細(xì)致的調(diào)研,應(yīng)該說(shuō)對(duì)全國(guó)的報(bào)刊界有一個(gè)大致的梳理,所以我們的今天的非常有請(qǐng)我們的這個(gè)中國(guó)出版研究所傳媒研究所主任發(fā)布中國(guó)研究報(bào)刊總報(bào)告。
(中國(guó)出版研究所傳媒研究所主任魏玉山發(fā)布報(bào)告)
潘紅:尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位來(lái)賓,大家好,我們的瀟湘晨報(bào)的承辦方給我們提供了一個(gè)這么好的空間,以及傳媒的同志這幾個(gè)月的辛苦的工作,我在這里衷心的感謝,受報(bào)刊出版管理手冊(cè)的委托,就報(bào)刊出版管理手冊(cè)的出版背景,出版的意義,出版的內(nèi)容,由我向各位領(lǐng)導(dǎo),各位來(lái)賓做一個(gè)總體的介紹,報(bào)刊管理出版手冊(cè)針對(duì)報(bào)刊出版管理的規(guī)范化,圍繞中國(guó)報(bào)刊的前瞻性,為適應(yīng)媒體的數(shù)字化管理出版的報(bào)刊的經(jīng)營(yíng)面臨挑戰(zhàn)與轉(zhuǎn)型,2006年8月,國(guó)家新聞出版總署在年會(huì)上發(fā)布了全國(guó)報(bào)紙出版業(yè)十一五的發(fā)展綱要,綱要制定了我國(guó)新的發(fā)展規(guī)劃,并由出版總數(shù)頒布并開(kāi)始正式實(shí)施新的報(bào)紙的出版條例和期刊的出版條例,這兩部十分重要的出版管理規(guī)章和2005年上半年公布實(shí)施的新聞?dòng)浾咦C的管理辦法,以及報(bào)社記者證的管理辦法以及一系列的規(guī)則的實(shí)施,標(biāo)志著在法律上的對(duì)報(bào)刊,報(bào)刊出版單位,報(bào)刊出版活動(dòng)的多方位,全過(guò)程的動(dòng)態(tài)的管理,報(bào)刊管理體制在改制,在創(chuàng)新,這些都成為了我們報(bào)刊管理手冊(cè)出版的契機(jī)。
報(bào)刊出版管理手冊(cè)的出版填補(bǔ)了我國(guó)的一個(gè)空白,全面展現(xiàn)了我國(guó)優(yōu)秀的報(bào)刊也,優(yōu)秀的成就,以及戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中的創(chuàng)新力和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,創(chuàng)作報(bào)刊經(jīng)營(yíng)的智慧和經(jīng)驗(yàn),展示報(bào)刊業(yè)的全新的創(chuàng)業(yè)形象,推動(dòng)了我國(guó)報(bào)刊業(yè)迅速向新的角色轉(zhuǎn)變。
下面我們的設(shè)計(jì)師,向我們?cè)O(shè)計(jì)了一個(gè)很好的PPT的演示的這個(gè)演示有一個(gè)很好的視覺(jué)的效果,大大概用一個(gè)圖圖片的形式展現(xiàn)我們的風(fēng)貌,因?yàn)镻PT的有限,我們不能把全部的展現(xiàn)出來(lái)。
那么我們這個(gè)出版的這個(gè)理由是在一個(gè)為適應(yīng)媒體的數(shù)字化的出版,推出報(bào)刊的經(jīng)營(yíng)管理模式的主報(bào)告,剛才我們的研究所的魏所長(zhǎng)做了一個(gè)詳細(xì)的解讀,入編的十大報(bào)業(yè)的案例和十大期刊的案例,這個(gè)是我們的幾項(xiàng)的內(nèi)容。
那么報(bào)刊出版管理手冊(cè)的定位主要是圍繞我們的報(bào)刊的前瞻性,包括我們的司法的權(quán)威的一個(gè)指導(dǎo),入選了一個(gè)品牌報(bào)刊的形象。
這是我們的目錄,整體的大概的一個(gè)報(bào)刊的出版管理手冊(cè)的一個(gè)內(nèi)容。報(bào)刊出版管理手冊(cè)的指導(dǎo)單位以及入編的內(nèi)容,第三個(gè)是出版和發(fā)行。
指導(dǎo)單位是國(guó)家新聞出版總署報(bào)刊司,國(guó)家出版新聞總署法律司,中國(guó)出版科學(xué)研究所傳媒研究中心,傳媒雜志社。
第二部分,報(bào)刊出版管理手冊(cè)入編的內(nèi)容,里面分為三大部分,第一部分是報(bào)刊出版管理政策法規(guī),第二部分是報(bào)刊管理經(jīng)營(yíng)的優(yōu)秀的模式,包括具體的文字,案例,包括我們的每個(gè)報(bào)刊單位的5000字的,涉及到十多萬(wàn)字的一個(gè)意見(jiàn)書(shū)。再下來(lái)是報(bào)刊的品牌的展示。
那么我們對(duì)有關(guān)政策法規(guī)的權(quán)威的解讀,這里面一個(gè)是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),床系制度,完善管理,針對(duì)報(bào)刊管理“新規(guī)章”的解讀。
下面是我們的報(bào)刊經(jīng)營(yíng)管理的優(yōu)秀的模式,第一部分是我們?nèi)刖幍奈核L(zhǎng)中國(guó)報(bào)刊經(jīng)營(yíng)模式的研究住報(bào)告所有的最后的一些確認(rèn)的內(nèi)容,第二部分是入選的案例,特別推薦案例,十大期刊案例。那么這下來(lái)是一些部分的報(bào)業(yè)的圖片。
《廣州日?qǐng)?bào)》的一個(gè)圖片,《浙江日?qǐng)?bào)》報(bào)業(yè)集團(tuán)的圖片。《天津日?qǐng)?bào)》報(bào)業(yè)集團(tuán),其實(shí)我看到這些圖片我看到北京的勁報(bào),他是奧運(yùn)會(huì)的專(zhuān)刊,他所有的出版是一個(gè)大型的圖片為主,這個(gè)圖片給我的感覺(jué)是社會(huì)的大部分的人對(duì)文字的信息可能是一種負(fù)擔(dān),我覺(jué)得圖片可以減少大家的思考。《北京青年報(bào)》《華商報(bào)》等等等等
(展示十大案例報(bào)刊的圖片)
下面是2006年度十大創(chuàng)新媒體的展
我們美麗的《瀟湘晨報(bào)》,這個(gè)圖片是非常棒的(圖片展示)
報(bào)刊新媒體,新技術(shù)的展示(圖片展示)
最后是《報(bào)刊出版管理手冊(cè)》出版發(fā)行發(fā)行的對(duì)于是我們上面寫(xiě)的,發(fā)行的方式是訂閱,電子發(fā)行網(wǎng)絡(luò)發(fā)行,贈(zèng)送,規(guī)格是大16開(kāi)的,印刷的屬于是5000份。
因?yàn)槲覀冊(cè)谄咴碌壮霭嫠赃有一些在積極的謀求發(fā)展的報(bào)業(yè)不能入編,隨著報(bào)業(yè)的發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)格局會(huì)凸顯,這個(gè)會(huì)隨著傳媒業(yè)的發(fā)展會(huì)出版,希望可以做到有價(jià)值的服務(wù)。
同時(shí)在七月份出版的時(shí)候,有入編能力的單位可以進(jìn)入到我們的入編手冊(cè)中來(lái)。
主持人:謝謝,會(huì)議進(jìn)程到這里,我們的整個(gè)論壇德易城基本上告一段落,請(qǐng)?jiān)试S我作為本次論壇的協(xié)調(diào)人,談?wù)勥@個(gè)感受,對(duì)于目前的形式,我的整體的感受,傳統(tǒng)手段的多重化的趨勢(shì),已經(jīng)越來(lái)越明顯,但是這個(gè)報(bào)刊的發(fā)展是滯后的,雖然我們的媒體是在業(yè)界有媒體的媒體,但是全國(guó)有1983份報(bào)紙,9684份期刊,這意味著還有大量的沒(méi)有走在改革前瞻的單位,我想比如說(shuō)一些地市級(jí)的報(bào)紙,比如專(zhuān)業(yè)性的期刊,我想原因,什么原因,一個(gè)是對(duì)市場(chǎng)感覺(jué)的麻木,一個(gè)是對(duì)市場(chǎng)的盲從,主要的表現(xiàn)是我們的少數(shù)的報(bào)刊業(yè)的報(bào)紙面對(duì)新的格局有些慌亂,有些浮躁,我發(fā)現(xiàn),只要有一個(gè)概念提出來(lái)就是一個(gè)跟風(fēng)而上的做法,傳媒的雜志作為一個(gè)刊物,在兩位所長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,一直思考,很想為大家說(shuō)什么,我們連續(xù)肆期為大家做和解讀,但是到今天,我們的整個(gè)雜志社的辛苦跑了十幾個(gè)地市雜志社,我們只有抓緊根本,才能延伸,我記得在99年的時(shí)候,在有一次跟當(dāng)時(shí)我做房地產(chǎn)的時(shí)候,跟萬(wàn)科的負(fù)責(zé)人聊起新港的經(jīng)濟(jì)學(xué)家,他們對(duì)房地產(chǎn)的價(jià)值,他說(shuō)房地產(chǎn)的價(jià)格很多人認(rèn)為是地段造成的,市場(chǎng)造成的,供求關(guān)系造成的,鋼材價(jià)格造成的,他就說(shuō)了一句話,我們很多的概念沒(méi)有意義,長(zhǎng)期來(lái)看,是供求關(guān)系決定的,短期來(lái)看是由成本決定的,就一句話,將價(jià)值的曲線表現(xiàn)的很清楚,所以在報(bào)刊界來(lái)說(shuō),我們發(fā)現(xiàn)這個(gè)不是根本,我們要把報(bào)紙放在市場(chǎng)的環(huán)境下與企業(yè)進(jìn)行比較,我們發(fā)現(xiàn),報(bào)紙有一些根本的問(wèn)題,辦報(bào)的根本談起來(lái)對(duì)我們有一點(diǎn)老掉牙的產(chǎn)品,一個(gè)是產(chǎn)品,一個(gè)是渠道,一個(gè)是品牌,還是這三個(gè)詞,但是這個(gè)詞在上面有產(chǎn)品力,渠道力,一個(gè)是產(chǎn)品了,報(bào)紙報(bào)紙中心在報(bào)而不是紙,紙是一個(gè)介質(zhì),雜志雜志重點(diǎn)是志,其實(shí)最重要的是生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì),我們?cè)?jīng)的老總對(duì)新媒體的挑戰(zhàn)的時(shí)候,不以為然,很多的老總把報(bào)刊定位為渠道的定位上,這個(gè)觀念如果現(xiàn)在堅(jiān)持這個(gè)觀念,是有待商榷的,對(duì)我們現(xiàn)在來(lái)看,網(wǎng)站的新媒體,偏偏成為了目前最能夠提供原創(chuàng)能力的渠道,如果不能抓住這一塊的話,這個(gè)有時(shí)會(huì)失去,這個(gè)地方我想舉一個(gè)例子,我們?cè)谡憬疾斓臅r(shí)候,專(zhuān)門(mén)跑到浙江的一個(gè)小縣城,一個(gè)縣54萬(wàn)人口,永康日?qǐng)?bào)只有3.4萬(wàn)份的發(fā)行,連續(xù)6年來(lái),發(fā)行量在2000萬(wàn)以上,利潤(rùn)在1000萬(wàn)以上,我們?nèi)チ艘院螅杏X(jué)他非常值得研究,比如說(shuō)這個(gè)內(nèi)容生產(chǎn)上 我們當(dāng)時(shí)調(diào)研的時(shí)候在路上走了一公里,我們看到至少10個(gè)人看永康日?qǐng)?bào),我們問(wèn)為什么看這個(gè)報(bào)紙,他們說(shuō)如果不看不知道永康發(fā)生了什么事?其實(shí)這個(gè)報(bào)紙舍棄了娛樂(lè)的新聞,在國(guó)際國(guó)內(nèi)的新聞很多人可以看,他將有限的版面全部投入到本地的新聞,他在的生產(chǎn)上非常得與時(shí)俱進(jìn)作為一個(gè)縣級(jí)的報(bào)紙,他作為了一個(gè)版面叫做Q來(lái)Q去,建立這個(gè)QQ群,引導(dǎo)讀者在這個(gè)群里面發(fā)表意見(jiàn)和感慨,然后用這個(gè)形式做一個(gè)文章,抓住了年輕的讀者,所以說(shuō)這個(gè)產(chǎn)品的本土化和差異化非常重要。
第二個(gè)利潤(rùn)產(chǎn)生很高的原因是很好的成本的控制,我們的都市報(bào)的發(fā)行率在80%到90%以上,它的發(fā)行量只有17%,這個(gè)案例很值得研究,后面我們的覺(jué)得渠道是關(guān)鍵,我們談到的數(shù)字化,包括我們的建立網(wǎng)站,我們的瀟湘晨報(bào)的并購(gòu)紅網(wǎng),實(shí)際上也是建立這些渠道,還有單位的渠道的建設(shè)!有發(fā)行渠道,有傳播的方式和手段,比如解放日?qǐng)?bào)的大型4I站點(diǎn),是屬于渠道的內(nèi)容。
第三個(gè)是品牌,我覺(jué)得一個(gè)報(bào)紙講來(lái)講去回歸本位是三點(diǎn),我們目前報(bào)刊單位的品牌的建設(shè)還是有待更好的發(fā)展,在兩年前我寫(xiě)過(guò)一篇文章,叫做報(bào)刊的缺失,我覺(jué)得有些報(bào)刊的單位品牌建設(shè)這塊一是缺乏基本的品牌的知識(shí),我們統(tǒng)計(jì)了一個(gè)數(shù)據(jù),在2003年的時(shí)候,以湖北省為例,真正注冊(cè)了商標(biāo)的只有幾家。第三個(gè)是缺乏品牌的機(jī)構(gòu)和人才,缺乏品牌的機(jī)構(gòu)和堅(jiān)持。
所以在各位面前實(shí)在不敢班門(mén)弄斧,至于傳媒雜志我們是1999年創(chuàng)刊,2002年改版的,作為這個(gè)一個(gè)行業(yè)的刊物,我們一直有一個(gè)責(zé)任,我們一直做好服務(wù),我們以后的話,我們《傳媒雜志》基本上就是兩個(gè)會(huì),上半年為報(bào)刊的單位打造一個(gè)平臺(tái),下半年是一個(gè)年會(huì)的籌備的過(guò)程,非常感謝我們的尊敬的市場(chǎng),非常感謝此次活動(dòng)的承辦方之一的《瀟湘晨報(bào)》方。
閉幕詞:與其說(shuō)這是閉幕詞,肯定不出說(shuō)這是感謝詞,因?yàn)槭艹修k方的委托,我最后做一個(gè)總結(jié)我最想說(shuō)的就是感謝,昨天一整天,大概是9個(gè)小時(shí),共有18位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓說(shuō)了他們的智慧和觀念,通過(guò)報(bào)紙和互聯(lián)網(wǎng)迅速的傳統(tǒng),肯定在一定的程度上展示了中國(guó)報(bào)業(yè)的未來(lái),所以我代表主承辦方真誠(chéng)地感謝你們,所以我對(duì)剛才獲得授牌的報(bào)紙和雜志。在中國(guó)報(bào)刊發(fā)生深刻編劇的前沿,本次論壇可以圓滿的舉行說(shuō)明中國(guó)報(bào)刊業(yè)互聯(lián)網(wǎng)無(wú)限通訊在信息傳統(tǒng)過(guò)程中的迅速使用使傳播不斷的更新,傳統(tǒng)的媒體突圍壓力以面對(duì)更廣闊的空間,無(wú)論是壓力還是空間,作為傳播的報(bào)刊都是傳播和影響力,從各位嘉賓的精彩的演講中我已經(jīng)深刻感受到這一點(diǎn),從這個(gè)基礎(chǔ)出發(fā),這個(gè)已不是獨(dú)立的問(wèn)題,而是建立在創(chuàng)新之上的綜合的課題,本次的論壇就傳播與影響力的綜合的課題作了探討,并提供了部分的解決方案,我始終認(rèn)為,報(bào)刊的創(chuàng)新必須努力追求新技術(shù)的,從而建立報(bào)刊傳播的比較優(yōu)勢(shì),我們?cè)庥龅拿襟w的變局是因?yàn)樾录夹g(shù)的出現(xiàn),強(qiáng)化了新媒體的傳播的優(yōu)勢(shì),從而相對(duì)削減了報(bào)刊的優(yōu)勢(shì)份額,毫無(wú)疑問(wèn),技術(shù)的進(jìn)步可以促使傳媒的傳播的優(yōu)勢(shì),重大的技術(shù)進(jìn)步可以創(chuàng)造嶄新的形態(tài),活字排版創(chuàng)造了書(shū)籍的出版,無(wú)線電技術(shù)使我們看到了電臺(tái),電視,電腦和無(wú)限的通訊技術(shù)造就了多媒體,前不久,中國(guó)移動(dòng)公司云南分公司的經(jīng)理發(fā)表署名的文章,他比較專(zhuān)業(yè)的指出,手機(jī)會(huì)將成為第一影響力的媒體,它的論據(jù)鐵證如山,你簡(jiǎn)直無(wú)從反駁,現(xiàn)在的傳播是為了造就強(qiáng)勢(shì)的文化,而強(qiáng)勢(shì)的文化越來(lái)越依賴現(xiàn)代的傳播,使用新技術(shù),是我們這一代人的責(zé)任和使命,我們只有有這種優(yōu)勢(shì)才能立于不敗之地,這也是我們的這一代人的光榮與使命,當(dāng)然,數(shù)字技術(shù)的比較的傳播優(yōu)勢(shì)是問(wèn)題的一個(gè)方面,報(bào)刊業(yè)如何在傳統(tǒng)的領(lǐng)域創(chuàng)新管理,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)依然是艱巨的任務(wù),如果只負(fù)責(zé)報(bào)刊業(yè)的傳播,只能使一半的報(bào)刊業(yè)處于閑置的狀態(tài),所以報(bào)刊是一整套的解決方案,最后,我衷心祝賀各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓在新技術(shù)的領(lǐng)域中將自己的報(bào)業(yè)發(fā)展壯大,將自己的企業(yè)做大做強(qiáng),也祝愿各位在長(zhǎng)沙玩的開(kāi)心。
主持人:本次論壇到此結(jié)束。