2007最具全球競爭力中國公司頒獎盛典

　　時間：2007年6月28日晚

　　地點：北京大學百周年世紀講堂

　　女主持人：尊敬的各位來賓，女士們，先生們，大家晚上好。

　　男主持人：我這兒看好像是坐無虛席。

　　女主持人：非常感謝各位能夠參加今天的2007最具全球競爭力中國公司頒獎典禮。

　　男主持人：對，今天我們這個活動能夠在北京大學的百年大講堂來舉辦，也是非常得舉行特殊的意義。

　　女主持人：我是李南，來自財富中國。

　　男主持人：我是王冉，是今天的特邀嘉賓主持。

　　女主持人：因為這樣的機會，我跟王冉見一次會。

　　男主持人：去年也是這個時候。

　　女主持人：其實在這樣的一個全球經濟一體化，而且世界逐漸區域扁平的一個時代，全球競爭力的獲得是衡量企業在競爭中取勝的一個標準，也是企業所關注的。

　　男主持人：沒錯，今天我們的來賓里面就有非常多的優秀的中國企業，同時我們也希望在座的各位北京大學的同學，將來從你們當中也能涌現出一批真正能夠帶領中國企業走向世界的一流的企業家。

　　女主持人：在2006年全球企業家成功地舉辦了第一屆的中國公司的評選與頒獎，今年是第二屆最具全球競爭力中國公司的評選。

　　男主持人：接下來我們為大家介紹一下參加今天晚上活動的各位尊敬的貴賓。

　　女主持人：他們是博鰲亞洲論壇秘書長龍永圖，清華大學管理學院院長錢穎一先生，清華大學經濟管理學院教授李稻葵先生，中國國際航空公司董事長李家祥先生，中海油副總裁周云杰先生，新希望集團董事長劉永好先生，中遠集團董事長張永堅先生，中石油副總裁劉宏斌先生，海爾集團副總裁周云杰先生、上汽集團副總裁李積榮先生，聯想集團副總裁李嵐女士，青島啤酒副總裁劉英弟先生，尚德太陽能副總裁解曉南先生，比亞迪汽車銷售公司總經理夏治冰先生，美的集團朱源來先生，愛爾蘭投資發展局中國區總裁Mr Guns Jone，歐盟商會副秘書長IAN KAY，以及來自傳媒界的貴賓新華社新聞研究所所長陸小華先生，中國日報社總編主力田英女士，新浪網副總編輯聞進女士，中央電視臺《第一時間》主編張鴻先生，以及來自活動主辦方的領導、環球企業家雜志社董事總經理陳婷女士，羅蘭貝格管理咨詢公司大中華區總裁常博逸先生、環球企業家雜志社執行總編楊福先生、羅蘭貝格北京辦事處合伙人、副總裁吳旗先生。

　　男主持人：我們向主辦方鄭重地提出一個要求，打名單的時候大一點，我都看不過來了。

　　女主持人：讓我們表示熱烈的歡迎。

　　男主持人：感謝他們。下面我們首先掌聲有請環球企業雜志社執行總編楊福先生為本次頒獎典禮致辭，有請楊福先生。

　　楊福：尊敬的龍永圖先生，錢穎一先生，大家晚上好。在各位的參與和見證下，兩位2007年最具全球競爭力中國公司評選工作已經圓滿結束，今天我們在這里為2007最具全球競爭力中國公司的企業喝采。自從形成持續的外商投資熱潮以來，已經差不多近30年，但是在很長的時間內，中國僅僅是被動的全球競爭體系的參與者，十多億未被喚醒的消費者和巨大的亞洲網絡，去年全球FDI達到1.23萬億美元，而中國的海外直接投資只占其中的1.3%，為161億美元。但是據之前相比，中國在參與世界經濟的主動性方面的變化仍然非常驚人，最近五年，中國的海外直接投資以平均每年86%的速度在增長，預計到2010年將成為亞洲最大的出口國，整個全球國家因為中國而做出改變，而中國公司勢必在將來引起全球的振動。而他們僅僅在價格上并不會讓企業解除更大的憂慮，而事實上剛剛出發的新全球挑戰者進入海外的當地市場，設立研發中心，塑造品牌。在2007年最具全球競爭力中國公司的評選中，全球企業家雜志社歷時六個月，將這些可以參加全球競爭的中國驕傲的公司從四千家企業當中選出來，此次獲獎的企業可以說是有非常出色表現的企業。

　　此次評選，到今年是第二屆，我們和社會人士在一起，把此榜單打造成中國最具有生存能力的榜單，正如一個職業的新聞記者，窮其職業生涯的全部都在中國，怎么寫好第一段開頭的時候，我承認我們這個榜單仍然會有很多的不足，也希望在座的各位給我們提出寶貴意見，也為在未來把這個榜單打造成中國最全的能夠記錄中國企業本土公司向跨國公司蛻變過程的一個最權威的榜單，謝謝各位。

　　女主持人：非常感謝楊福先生精彩的致辭，相信各位的支持，這樣的榜單會見證中國企業走向世界的光輝歷程。下面請出羅蘭貝格吳旗先生為我們致辭，有請。

　　吳旗：尊敬的各位來賓先生們女士們大家晚上好，非常高興有這樣的機會來評選2007年全球最具競爭力的中國企業，其實羅蘭貝格設置這樣獎項的想法，源于歐洲，我們從05年開始和歐盟一起評選最具競爭力的歐洲企業，從他們在歐洲的發展，從他們的并購等等，歐盟在這個過程中給了我們很大的幫助，從前面的錄像里面大家可以看到這是在去年的頒獎盛典，大概2000多個企業家參加這樣的活動，這個活動主要的目的是發現歐洲最成功的企業，宣傳他們，同時也使他們在全球的市場上，在歐洲市場上更具有競爭力。這是為什么我們非常希望在中國企業全球化這樣的浪潮中，為中國企業全球化進程，盡我們自己的一份力量。這是我們在選擇了全球企業家在國內非常有實力的商務媒體，也是非常關注，在中國的企業管理發展中最關注企業國際化的雜志，我們選擇和他們一起來合作。今年合作是非常好的體驗，對我們來說，非常密切的合作，使我們最后能夠有成功的結果。

　　還有就是我們希望在這樣一個活動中，能夠和全球企業家持續地辦下去，一方面作為羅蘭貝格，能夠幫助這些獲獎企業，一方面在歐洲，在海外市場，給大家在品牌提升上進一步的支持，因為我們通過自己在海外的媒體來介紹，來宣傳這樣的活動。另外一個想法，也是希望通過這樣的評選來總結，來發現我們這些獲獎企業的經驗，能夠把這些經驗傳播給國內其他的有國際化想法的企業，使他們能夠在國際化方向中能夠更快更成功地發展，使中國企業作為一個整體，能在國際化競爭中能夠走得更好，謝謝大家。

　　女主持人：謝謝吳旗先生，也希望羅蘭貝格公司可以把歐洲好的企業帶給我們本土企業，幫助我們本土企業更快地成長。接下來我們請出來的是博鰲亞洲論壇秘書上龍永圖先生，龍永圖先生也是最具競爭力中國企業評選活動的評委之一。有請。

　　龍永圖：各位來賓，各位企業家代表，特別是我們來自北大的老師和同學們，今天非常高興能夠參加這樣一個頒獎典禮。應該說我們中國最具競爭力的企業現在還是鳳毛麟角，但是作為最具上升力的競爭體，我們應該具有這樣的企業，這是中國最重要的條件。所以中國企業家雜志和羅蘭貝格公司聯合舉辦這樣的評獎活動，應該說對催生、培養我們一代新的具有全球競爭力的企業具有很重要的意義。我希望這樣一個活動能夠辦下去，而且越辦越好。我今天中午才從瑞典回來，主要是和愛立信、沃爾沃集團的總裁們討論一些問題，在討論的過程中我問到他們，就是瑞典作為一個只有九百萬人口的國家，為什么能夠在財富五百強當中占有七個席位，這應該說是很了不起的一個成就，九百萬的一個國家，產生了像愛立信、沃爾沃這樣全球知名的大的企業。當然有很多的因素，但是我覺得有一條是很重要的，就是他們是逼出來的，具有全球競爭力的企業，我認為在某種意義上都是逼出來的。像愛立信在1900年的時候當時在國內的市場份額只有5%，所以他們必須走出去，必須全球競爭，而在全球競爭就必須具有全球的競爭能力。一直到去年，他們在瑞典本土的市場份額也就不過4%，主要在全球競爭，國內市場太小了，必出去。

　　所以在這種問題上，中國的企業怎么樣走國際化，而且國際化的步子快一點，就需要很多的壓力，因為從現在來講國內的市場很大，對我們很多的企業來講沒有這樣的壓力，特別是我們很多的一些大的企業，又是靠行政化壟斷的特殊的權力來維持自己的競爭能力。所以在中國這樣一塊土壤里面怎么樣培養具有全球競爭能力的企業，我認為非常困難。實際上中國最具有國際競爭能力的企業，某種意義上也是逼出來的。這次評選當中我最推崇的中國最具有國際競爭力的企業就是華為，因為我走到世界任何一個地方都會聽到華為的聲音。華為是逼出去的，因為國內的政策環境使得他們不能在國內來發展。所以怎么樣形成一種氛圍，形成一種壓力，使中國的企業盡快地走出去，不僅和中國最好的企業進行競爭，而且在國外進行競爭，這是很大的課題。當然中國的市場比較大，中國企業有很好的優勢就是能夠在走出去之前，就在本土和國外的企業進行競爭，而本土的競爭就像打足球一樣有很多優勢，而中國企業利用這樣的主場和優勢盡快地成長起來，真正具有全球競爭能力還是在客場，還是在海外。

　　所以我覺得舉行這樣的評選活動，特別是和羅蘭貝格這樣的知名公司合作，他們至少提供了客觀的標準，直說提供了一個國際的角度，給我們評選具有國際競爭能力的企業，我覺得是很好的伙伴。全球企業家雜志在關注中國國際化的過程中，應該是走得比較遠，而且做得比較好。所以我希望這個事情能夠做好。全球競爭能力，現在要搞清楚什么是全球競爭能力，不僅是產品的質量問題或者是品牌問題，現在一個社會責任也是一個重要方面，一個不具有，或者是不承擔企業社會責任的企業不具有國際競爭能力。比如現在我們有很多的企業，特別是國外大的跨國公司不僅發表自己的財務報告，而且發表自己的競爭報告，和財務報告一起成為一個企業競爭能力的最起碼的參數。所以我希望我們的企業也在關注這樣最新的發展，使我們的企業真正進入全球。我希望這樣的活動對實現這樣的目標，能夠有所幫助。

　　謝謝大家。

　　男主持人：謝謝龍先生。接下來我們有請另外一位重量級的評委，他就是著名經濟學家清華大學經濟管理學院的院長錢穎一教授。

　　當年我在哈佛讀本科的時候就懷著崇拜的心情看著錢穎一教授，雖然那時候很不幸，做了錯誤的選擇去了清華大學，我們還是以校友的關系，第一要原諒他，第二以熱烈的掌聲歡迎他。

　　錢穎一：謝謝王冉，非常高興今天來參加這樣一個頒獎典禮，也祝賀第二屆最具全球競爭力的中國公司的頒獎活動的召開。

　　我覺得這個是環球企業家和羅蘭貝格公司做的一件非常有意義的事情，因為僅僅在幾年我們很難把具有全球競爭力與中國公司這兩個概念聯系起來，但是在過去的幾年中發生了很大的變化，有人說2005年是中國的元年，進入全球化，在過去的幾年中越來越多的中國企業走出去，但是這只是一個開始，我們知道中國的外貿總額與GDP之比接近了70%，這在世界任何一個大國都是非常高的一個比例。但是同時我們也看到中國的企業在海外的投資走出去的無論是從個數，還是它的活動，只是剛剛開始。全球化現在對中國企業是個非常好的機遇，同時我們的企業面臨非常多的挑戰，我只想在這里指出一點，因為歷史的原因，我們的企業相對于世界其他的發展中國家，更不要說發達國家，我們的企業非常得年輕。

　　今天我們在座的有劉永好先生，他是1982年開始創業，在中國是元老級的企業家。但是你可以看到世界其他的發展中國家，82年創業企業會被認為是新的企業。因為新，因為年輕，我們應該更加加倍地努力，因為年輕，我們的經驗可能就不足，我們各方面的積累就不夠。但是我覺得我對中國的企業家和企業家的精神有充沛的信心，我相信經過不長的時間，我們會看到越來越多的中國企業能夠在世界的舞臺上發揮越來越重要的作用，也能有更多的創業企業進入世界五百強。我們希望十年之后，所有被評選為最具全球競爭力的中國公司，同時他們也是極具全球競爭力的中國公司，謝謝大家。

　　女主持人：謝謝，還是請錢教授留步，同時我們再請出劉先生，因為兩位還有重要的任務沒有完成，我們看旁邊有大的紅綢蓋的，它其實是一副世界地圖，一會兒請二位揭開，盡管征程漫漫，但是意味著中國的決心，我們希望在世界的舞臺上有自己的一己之地。

　　錢穎一：這次非常高興，我們得到了非常過的跨國公司的總裁，以及國際人士，得到他們的支持和幫助。在整個公司評選過程中，我們有一個非常豪華的國際化的評選團隊，包括歐盟評委會委員社會科學顧問組組長Mr.MarioJoao Rodriguez，法國電信前任CEO Mr.Michel Bon，法國高等商學院院長Mr.Bernard Ramanantsoa，圣加倫大學教授、瑞士銀行金融協會會長Mr.Klaus Stephan Borchert ，Carrefour集團前任副總裁Mr.Mercier Vincent，道達爾石油董事會成員Mr.Jean-paul Vettier，德國《經理人》雜志著名記者Mr.Wolfgang Hirm。家樂福及法國電信前任CEOMr.michel Bon也非常高興，專程為我們帶來了祝福。請看大屏幕。

　　(大屏幕)

　　女主持人：謝謝。

　　下面進行頒獎揭曉。第一是由媒體觀察團的先上來，后者先候場，一會兒跟我們的獲獎企業進行非常精彩的對話。

　　男主持人：我們首先全球企業家雜志的陳婷女士，新華社新聞研究所所長陸小華先生。

　　接下來我們請出今天晚上第一位開獎嘉賓，他又是我以前的一位學長，很不幸又去了錯誤的學校。

　　女主持人：什么叫錯誤的學校。

　　男主持人：下面請出清華大學經濟管理學院院長李稻葵先生頒獎。

　　李稻葵：今天晚上我非常高興代表我們環球企業家雜志，實際上也代表我們清華大學經濟管理學院，我在這里想更正一下，也許清華大學經濟管理學院和清華大學應該成為中國的哈佛，至少在整個亞洲地區沒有一個經濟學院有哈佛的四位任教。最具環球競爭力的企業是四川新希望集團，新希望集團海外發展的道路開始于1996年，在歷經八年時間的探索與發展后，該集團的海外企業開始成為新希望實業中一支新生力量，新希望集團在東南亞地區，包括印度尼西亞再建立起一家企業，新希望的發展正呈現加速的態勢，祝賀新希望集團。

　　男主持人：下面有請新希望集團的董事長劉永好先生上臺領獎。

　　女主持人：非常謝謝李教授，下面有請劉先生發表獲獎感言。

　　劉永好：其實我很慚愧，我跟跨國公司相比，我們企業小多了，我們實際上正在做國際化的開拓，我們正在起步。但是我們非常有信心。上個月我應微軟的邀請，到比爾蓋茨家作客，我們待了大半天，跟世界上真正的跨國企業，全國一百強的大企業在一塊兒，我感覺我們跟他們比要走的路還長著呢。在中國企業，特別是民營企業的發展中，最多不到三十年時間，我們算是比較早的一批了。但是最初就是想能夠生活得好一些，能夠為社會做一點事，把科技帶到農村去，開始了我們的創業。最初，從萬元戶、十萬、百萬、千萬，后面我們達到上億，甚至更多。其實這只是一條路，慢慢往前走的路，并不在乎這個目標究竟有多高，而在走路的過程中，我們見證了中國改革開放民營企業的發展，中國市場經濟的發展，和中國人民逐步富裕起來的過程，也高興地看見我們中國的企業開始走出去。今天中國已經成為世界的工業加工中心，中國的進出口額已經非常大了，大得現在國家希望我們適當地減少出口的數額，大得我們在調整稅率，從出口退稅變為不少的產品出口要增稅，大得鼓勵中國的民營企業能夠更多地走出去，在更廣闊的市場求發展。這是我們中國經濟所取得的成就。我們的企業跟千千萬萬的中國企業一樣，一道，正在往這條路上走。

　　在這次比爾蓋茨的峰會上我看到了中國解決發展的幾個歷程，我從一個商人的角度，從一個公民的角度講，中國20多年的開放是，一方面是伴隨著鄧小平先生倡導的改革開放政策好，另一方面是伴隨著吃穿住行而發展的。改革開放初期解決吃的問題，吃飽飯的問題，農村先發展起來了，中國的改革從農村開始。經過七年、八年的努力，中國吃飯問題基本解決了，也造就了一大批農民朋友率先成為先發展起來的一批人，中國最先發展的一批人從農村開始，當時所有的萬元戶，城里面的人很羨慕，造原子彈的不如種土豆的，賣雞蛋的，那個時候是這樣。吃飯吃飽了，穿、用又提到議事日程了，而這個同事，沿海的一些企業蓬勃發展，而這個時候城市的發展速度高過了農村。這階段，中國加工業迅猛發展的同時帶來了生機活力和外來投資的發展，正是這個階段，不少的民營企業從無到有，從小到大地成長起來。這個階段中，不少的外過企業開始到中國進行投資，而中國的國有企業也經過逐步開始轉制，求得新的發展。這個階段經過了七八年時間，這個階段中國人的穿的問題解決了，用的問題基本解決了，這個時間電視機、冰箱、洗衣機成為當時生活追求的一個主旋律，而這個時間生產和加工這些產品的企業得到了迅猛發展，從而也帶動了中國基礎工業的適當發展。

　　隨著中國經濟的迅猛發展，人們對住的要求提高了，以前買不起房，住的筒子樓，現在有錢了，先富起來的一批人、普通的人，我們機關的干部，我們知識分子們開始買房了，這時候房地產建設風起云涌，引領了中國經濟大概七八年、十來年的成長，而現在房子的價格越來越貴，但是房子建得越來越多，房子價格太貴了，政府希望拉低一些，讓更多的人買得起。另一方面，房子的價格越來越高，買的人越來越多，說明中國經濟在成長，人們生活水準在提高，街道寬了，樓房高了，買房的人多了，家庭居住條件改善了，從而拉動了鋼鐵業、建材業和相關產業的迅猛發展，而這個時候城市人的生活水準遠遠高過了農村人生活水準的提升，中國的城市活力顯現出來了，特別是沿海，在開放區經濟更為發展。在沿海地區的農業發展進步也比較快，但是廣大的中西部地區農民的收入相對比較低，這個時候有人說中國的城市發展很快，像歐洲。有人說中國西部地區的農村好像非洲，我不是說非洲不好，確實差異非常大。這是第三個階段。

　　隨著住房問題逐步地進入和熱化，逐步相當一部分得到滿足的同時，新的要求又提上了議事日程，十多年前我到美國很羨慕，我說這一輩子看不到美國的格局了，高速公路，那么多汽車，超市市場，街上走的多數是汽車，少數人是人，人行道很多地方沒有，自行車非常少，我覺得不得了，因為那時候中國沒有高速公路，幾乎還沒有私人車。但是今天你看看，在北京，在上海，甚至在西部的成都，甚至更小的一些城市都車滿為患了，去年中國的汽車銷售超過750萬輛，而今年肯定會超過850萬輛，美國一年銷售1200萬輛汽車，相信中國要不了幾年就會趕上美國，成為世界上第一汽車生產和銷售大國。這個行帶動了中國相關產業的迅猛發展，鋼鐵、有色、重化工迅猛地發展，高速公路、橋梁、鐵路、空運迅猛地發展，使中國人民生活的質量和素質得到迅猛的提升，這就是中國經濟的寫照，這是就從吃穿住行排序展開來看中國經濟的成長，在這個過程中中國的民營企業成長起來了，中國的國有企業得到了發展，中國外來投資企業也得到迅猛的發展，中國成為了世界上比較有競爭力的企業中心，而這個時候中國的企業下一步怎么辦，面對美國、歐洲，面對世界市場，這些國家對貿易逆差強烈的反彈，我們該怎么辦？我們的企業在中國能夠做得好，能否像其他的企業一樣，像國際真正的跨國企業那樣，在全球都做得好呢？這是一個挑戰，更是一個考驗。我們應該走出去，十年以前，我們新希望集團開始了這樣的探索，我們先到了美國，到了歐洲，走了一大圈發現那個地方不是我們玩的，玩不過人家，然后我們在東南亞看了一圈，在越南，在印尼，在這些地方我們發現我們有競爭優勢，我們發現這些地方的飼料我們中國都有，在東南亞這些國家我們不會輸給他們，當地的企業實力相對弱一些，我們有比較優勢，我們開始到東南亞進行投資，這些嘗試差不多十年，考察兩年，虧了三年，平了三年，現在贏了三年。這贏的三年確實贏得比較多，因為我們感覺在那些地方市場的競爭力不如在中國，我們的毛利相對比較高一些，在這些地方我們發覺走出去不單單是我們賺一點錢，更重要的是檢驗國際化的水準，檢驗我們能夠在其他國家也一樣做得好。

　　我們剛到越南的時候非常悲慘，我們的產品賣了一千，他說你看看越南的摩托車賣八千，中國賣四千，這個時候確實是這樣的，很多服裝、鞋、帽確實價格非常低，很大程度上影響了我們產品在越南，在東南亞國家的市場和影響力，大家都認為中國的產品價格特別便宜，但質量不好。怎么辦呢？我們能賣一千嗎？能一半賣給他們嗎？我們絕對不能這樣做，我們要為中國的企業爭氣，另外我們一定要站得穩，一定為我們的企業贏得利潤。我們下了大決心，我們一個相對比較低的價，但是比以前高得多。我們跟農民做對比，做服務，一樣的質量甚至更高一些，一樣的服務，通過一年兩年三年，這三年下來農民信任了，現在我們的產品在東南亞市場已經成為了一個名牌產品，我們的產量、銷量已經跟國際的大公司差不多了，我們在當地的品牌感到了驕傲，我們在海外投資的工廠相當于在中國投資三個工廠的收益，彌補了以前的虧損。我相信更多的企業也會這樣走出去，由于我們在東南亞的成功，越南總理要求我帶一些中國的企業到越南做考察，今年我帶了70個企業到越南考察，越南的總理專門會見了我們，并且在胡志明，在河內，都做了一些投資考察，當地的政府，當地的企業給了我們很大的鼓勵和支持。我們這一行取得了相當的成就，可能有十個企業要落地，越南政府對我們也表示了很大的感謝。他們認為中國的民營企業確實是有競爭力的，中國企業想出去，但是不知道怎么出去，用什么口徑出去，我們聯合走出去，這是很好的辦法。

　　我們已經走出去了，但是只是小小的一步，我們還會做得更多一些，我相信隨著時間的發展，像新希望集團這樣走出去的企業將會越來越多，走出去的國有企業、民營企業，將會會匯聚中國企業走出去的強大力量，為中國經濟做貢獻的同時，也為中國市場樹立品牌做貢獻。我覺得這就是中國人的驕傲和中國人應該所做的，一個中國企業應該做的。

　　在美國有的國會議員問我，中國的產品到美國搶了他們的飯碗，他們的失業率增大了，怎么辦？我說是的，非常感謝美國市民買了我們的產品，但是幾億件鞋子、襪子才換一架飛機，這是分工的不同。中國不生產，越南生產，由于中國的生產使得美國的消費者他們購買力提高了很多，這是對沒有有利的，同時對中國的經濟也有利，對生產這些產品的企業多數是民營企業和外來投資企業，在這些我也代表中國的民營企業感謝美國的消費者，我更代表我們中國的民營企業背后的一億二千個來自中國中西部的農民朋友感謝我們美國的消費者，你們購買了這些產品，就是一定程度上幫助我們中國的西部地區的農民朋友，因為一億美金對美國來說是一個小數字，但是對中國人來說是一個生存的驕傲。所以這既是國際分工的事，同時又對中國的發展做出了貢獻。所以在這兒謝謝你們，希望能夠理解我們中國的企業有做企業家的權力，而中國的農民朋友也有做人的尊嚴和權力，希望大家都尊重，謝謝大家。

　　男主持人：謝謝。剛才劉總在這兒講的我在想，我不是動物，所以劉總做飼料我不知道好不好吃，但是劉總的演講是最精彩的。在這兒媒體觀察團跟媒體做一個簡單的互動。

　　觀察團：劉總做了一個演講，十年前到歐洲美國轉了一圈，做了發展，最具競爭力的中國公司之一，我想您用最簡單的話語告訴大家，下一步你的目標是什么，是美國嗎？

　　劉永好：中國的市場非常大，我們原來只做飼料，但是現在把做飼料和搞養殖跟肉制品加工結合起來，我們肉雞現在是中國最大的，為此我們有一百億的銷售。同時我們豬的產業鏈也是最大的，是08年奧運豬肉產品的唯一供應商，我們贏得了奧運會的尊重和認同，這說明什么？說明我們走的道路，食品安全的道路，產業化的道路是對的，在這個產業鏈里面我們一邊擴大規模，按照國際的標準去做。另一方面讓千千萬萬的農民朋友從中獲益，同時我們把這樣的模式在東南亞各國進行推廣，我們在越南，在菲律賓，在印尼，在孟加拉，下一步在印度，在其他國家，我們已經建了工廠，取得了較好的效益。我們把東南亞各個國家，跟我們國家相近的國家作為投資的首選地，我覺得這符合我們企業發展的格局，而我們應該這樣做。

　　觀察團：謝謝。

　　女主持人：觀察團還有問題嗎？

　　觀察團：沒有了。

　　女主持人：新希望走出了堅實的一步，希望這個步子越邁越大。

　　劉永好：好像新希望的牌子太大了，世界太小了。

　　女主持人：謝謝劉總，還有一個禮物要送給您。

　　男主持人：接下來請出第二位開獎嘉賓，他就是愛爾蘭投資發展局中國區總裁Mr Gus Jones。

　　女主持人：有請。

　　女主持人：非常榮幸，主辦說讓我念，因為念的是中文。獲獎者是中國石油天然氣股份公司，恭喜。中石油股份發展有限公司按照科學的發展觀進行的規劃、設計、施工、開采和運輸，開創了中國特色的新型油田的開發建筑模式，我們祝賀中石油股份發展有限公司。

　　男主持人：有請劉宏斌先生上臺請講。

　　劉宏斌：非常高興獲得這樣一個殊榮，我代表蔣階平總經理，感謝各位評委，感謝社會各界的朋友們對中國石油的關心和厚愛。中國石油在海外26個國家有58個項目，油氣合作的作業產量現在達到了5800萬噸，天然產量57億，不光在中國有大發展，在海外也有大發展。海外的產量，這5800萬噸比現在大慶的產量還高200萬噸。中石油借這個契機秉承奉獻能源、創造和諧的企業宗旨，履行經濟責任、政治責任，突出主營業務，全力打造具有國際競爭力的跨國企業集團。謝謝大家。

　　女主持人：謝謝。我們的觀察團已經磨刀霍霍了，開始發問。

　　觀察團：剛才龍部長介紹瑞典經驗的時候，他說很多跨國企業是被市場逼出去的，劉永好先生說是我們政府鼓勵走出去，我想您用一個指數表達一下您這個企業在市場上不得不走出去的緊迫性，它大概是幾星，比如說五星是最嚴峻的，一星是往外拉的。

　　劉宏斌：應該是五星。要保障我們國內的能源安全，保障供應，中石油這三大公司必須走出去，這樣才能保障我們公司。現在為什么我們在92年中石油就開始了走出去的步伐，現在在國外形成了五大作業區，特別是大家知道的蘇丹，咱們有三千萬噸左右，哈薩克斯坦大概兩千萬噸，在其他地區咱們都有很大的發展。在今后，特別在天然氣，大家已經體會到中石油在這方面所做的工作和一些緊迫感。謝謝大家。

　　觀察團：今天股市暴跌了，我們知道中石油馬上回歸A股，您能不能告訴投資者，我們面對這么多的國外上市的國企回歸的時候，這是一件好事情。

　　劉宏斌：是好事。你對中石油的成長性應該充滿信心。

　　女主持人：謝謝您，還有一件事情是把您企業的名稱貼在世界地圖上。

　　劉宏斌：這只能選海洋了吧。

　　女主持人：我們是能看出您下一步想收哪兒的油田。好，謝謝。

　　男主持人：接下來我來宣讀下一個獲獎企業的獲獎詞，這家企業他所處的行業適合于發揮中國經濟的比較優勢，尤其表現在面向巨大終端用戶的研發和服務方面，這家公司國內運營非常高效，國際化的決心也很大，盡管在戰略實施方面受到了一些挫折，但是作為中國家電業的老大，這家公司具有強大的發展強力，這家公司公司著名的海爾集團。

　　女主持人：恭喜海爾集團。

　　男主持人：接下來由歐盟商會副秘書長Ian Kay先生上臺頒獎。

　　女主持人：有請海爾集團周云杰上臺請講。

　　周云杰：非常感謝全球企業家雜志對海爾的關注和認可，也感謝各位領導嘉賓和同學們對海爾長期以來的關心和支持。面對這個獎項，對海爾而言，感受最大的還是壓力和挑戰，就好像一場體育比賽，即便成為全運會的冠軍，或者程序也達到了世界水平，但這并不以為著奧運會的冠軍。海爾的目標是成為世界化的品牌，這個過程中我們有很多工作要做，在最開始的60升的冰箱為大學生提供，可能這不是最主流的產品。現在我們推出了非常大的四門冰箱，在市場上也賣了兩千多塊錢，但是我們的國際化依然分了三步，第一步是走出去，把海爾產品帶到海外，第二步是走進去，要進入發達國家的主流頻道，第三步才是我們真正的目標，要走上去，真正創出中國的世界明白。

　　盡管路很遠，相信只要走對了路就不怕路遠。我們海爾有信心，一步一步沿著國際化的路走下去，真正成為中國的世界級品牌，謝謝各位。

　　女主持人：謝謝。請觀察團發問。

　　觀察團：我有兩個問題，一個是作為互聯網工作者，第一個問題是您認為互聯網給海爾集團全球化的 營銷策略和產品策劃等方面帶來什么樣的影響？

　　周云杰：互聯網也縮短了人和人之間距離，對海爾來說是關注人和人之間的距離，縮短了人和人之間的距離，意味著互聯網改變的海爾的營銷策略。

　　觀察團：感謝您，我第二個問題是作為消費者，我想讓您預測一下，您認為在未來海爾哪一類產品，或者是正在研發的產品會在全球產生更多的影響，在人們的生活中產生更大的影響。

　　周云杰：未來生活中是軟件，所以海爾的策略是推出互聯，把海爾的家庭變成互聯的家庭，這是海爾更的挑戰，也是海爾發展的新的方向。

　　女主持人：謝謝，把海爾的名字貼上世界版圖上，謝謝您。恭喜海爾。

　　女主持人：接下來繼續頒獎。由我朗誦一下獲獎感言。一個汽車公司，多年以來始終堅持引進來和走出去并舉的全球化發展戰略，面對中國汽車市長的快速發展和激烈競爭，上汽在開放的條件下堅持深化合作，不斷增強核心競爭力和國際經營能力，努力建設成為國內領先，并具有國際影響力的汽車品牌，上汽已經開始具備跨入全球市大汽車集團的入場券。獲獎企業，上海汽車工業集團總公司，恭喜。

　　男主持人：有請羅蘭貝格管理咨詢公司中國區總裁常博逸先生上臺頒獎。

　　女主持人：有請上汽汽車總公司副總裁李積榮先生領獎。

　　李積榮：我代表我們董事長專門宣讀一下他為大會寫的感謝信。尊敬的評審團，環球企業家雜志，羅蘭貝格國際管理咨詢公司，感謝你們對上汽的支持和關注，2007年最具全球競爭力中國公司20強是經過評審團環球企業家雜志和羅蘭貝格公司經半年的調研，非常榮幸成為最具競爭力的中國企業家。作為國內領先的汽車企業，經過20年的合資合作，積累了一定的人才經驗，在此基礎上上汽加快國際化步伐，收購韓國的公司，并使它走上正常經營的軌道，在英國建立研發中心，形成協同開發的能力，推出自主品牌，形成750產品，其第二代車型也即將面世，加速自主創新并舉，不斷增強國際經營能力建設，努力建設成為國內領先的汽車集團。在這一過程中我們很榮幸地得到了大家的關注和支持，我們所邁出的探索步伐是微小的，卻得到了最具全球競爭力中國公司這樣的殊榮，我認為這與其說是榮譽，不如說是評審團對上汽的鼓勵和鞭策，我們一定會再接再厲，不斷前行來回報大家的支持。

　　非常感謝評審團環球企業家雜志和羅蘭貝格管理咨詢公司做出的探索，你們通過全景式的掃描，梳理了思路，總結成功者的經驗，為更多中國企業邁向國際市場提供了最具價值的借鑒，我們希望通過大家的努力，能在全球市場看到更多中國企業成為當之無愧的中國驕傲。

　　觀察團：我今天和上汽的同事聊天才知道榮威，是自主品牌。海南有企業宣傳我的企業是自主品牌，我不知道在榮威的宣傳冊上過多地宣傳是自主品牌，就會影響銷量，在銷售的時候沒有說，廣大的愛好者都等待著推出自己的自主品牌。

　　李積榮：我們認為榮威的自主品牌說明我們上汽繼承了全球的基礎上，再次證明我們最具國際競爭力，也說明我們在全球經濟一體化和汽車市場全球化的競爭環境下，一方面要加強對外合作，同時要打造中國的自主開發能力，榮威就是我們的自主品牌，您可以說它不僅僅是國產的品牌，也是我們的自主品牌。

　　男主持人：好，謝謝。請您把上汽的牌子貼到世界地圖上。

　　男主持人：正好離中石油近一點，這樣可以用他們的油。

　　女主持人：對。

　　男主持人：下面我宣讀。與大多數脫胎于行政體系的國企不同，這家公司自誕生之日起就深深地打下了烙印，石油企業直接面對的與是國際巨型石油公司競爭，通過拿來的技術與管理，加上艱苦的自主創新與努力，20年來這家公司一步步從上游公司走到了上下游一體化，從國內走向國際，從淺海走向深海。這家公司在海外十個國家擁有27個項目，海外總投資額達到了48億美元，這就是中國海洋石油總公司。

　　女主持人：下面有請的是博鰲亞洲論壇秘書長龍永圖先生，有請中國海洋石油總公司周守為先生上臺領獎。

　　男主持人：謝謝龍先生。

　　女主持人：請發表獲獎感言。

　　周守為：首先感謝環球企業家雜志，感謝評委，感謝北大的老師同學和世界各界對中海油的厚愛。中海油20多年來受到大家的關愛，在走向國際化的過程中一步一個腳印。我想這個名譽不僅屬于中海油，也屬于中國的國企，因為如果說民營企業在成功地走向國際的話，我想國有企業更有能力走向國際。中海油愿意為社會，為國家做出貢獻的同時，保護好環境，承擔更多的社會責任，我們愿意為和諧社會和諧世界做出貢獻。謝謝。

　　男主持人：有請提問。

　　觀察團：中海油當年并購優尼科的案例讓世界矚目，資本市場并購顯然是國有企業走向世界的途徑之一。請問中海油下一步會不會在資本市場上還以并購的方式拓展，目標是哪里？

　　周守為：走向國際，特別是石油行業，走向國際這是同例，也是慣例，如果并購優尼科只是一個實驗的話，那么現在，最近兩年，我們將近50億美金已經成功地走向了世界16個國家，我們下一步的目標就是中亞，因為中亞油氣非常豐富，在那里我們中國的石油公司現在幾乎還沒有份額，因此我們希望在中亞有所突破。謝謝。

　　男主持人：謝謝。

　　女主持人：好的，把中海油的名字貼到中亞吧。

　　男主持人：離中石油遠點，省得自相蠶食。

　　女主持人：近幾年來，國航十分重視國際國內市場的均衡發展，大力推進北京等機場的發展，與40多家外航簽訂了協議，如今國航的綜合實力進入了國際航空企業的前20位，在2010年，國航會發展成為主要航空公司之一，運輸總周轉量將接近200億噸公里，進入世界航空公司的前十位。2008年北京奧運會即將舉辦，作為本次奧運會航空客運合作伙伴的國航會借此契機更多更大發展。恭喜中國航空公司。

　　女主持人：有請清華大學經濟管理學院錢穎一院長頒獎，有請中國航空公司副總經理楊麗華女士上臺領獎。

　　楊麗華：國航今天能夠站在這個舞臺上，成為07年全球具有競爭力的中國企業之一，我感覺到這首先是要得益于我們中國的改革開放政策，中國的走出去戰略需要我們的交通工具，而國航將我們的企業送往國外，成就他們事業的同時，也在不斷地鍛煉自己，去年我們國航運輸了將近三千多萬旅客，我們的國際航線有70多套，在這個過程中我們得到了廣大的消費者對我們的理解、支持、選擇和信任，今天借此機會，我代表我們的董事長，代表我們的國航感謝我們的消費者，感謝我們的評委，感謝我們的主辦單位，我們會更加努力，實現我們中國的世界之夢，謝謝大家。

　　女主持人：還要謝謝國航。

　　觀察團：我從消費者的角度提問題，我們在國內乘飛機不準點是一個大的問題，相對來說國航稍微好一點。今天您拿了這個點之后，準點會提高嗎？

　　楊麗華：剛才這位女士提的問題是廣大消費者最注意的問題，我們這幾年發展非常快，而我們很多民航的配套資源，包括我們航路的資源，我們機場的資源，包括我們方方面面確確實實現在也成為我們發展的瓶頸，同時作為我們企業來說，在這方面我們還有很多的空間，很多的事情要做，但是讓旅客正常地出行，一直是我們企業追求的目標。我想我拿了這塊獎牌，我們國航的責任更重大，而且我們更努力地使我們的消費者盡量地讓你們出行，能夠順利，同時我想借此機會，也希望消費者如果到首都機場趕飛機的時候，大家要提前出行，因為我們的路也很堵。方方面面，確實需要大家來配合。我想我們企業跟消費者共同努力，我們一定能使我們的飛機更加準點，謝謝大家。

　　男主持人：好，請您把國航的牌子掛到我們地圖上。

　　男主持人：謝謝楊女士，同時我們以熱烈的掌聲感謝我們媒體觀察團，謝謝。

　　女主持人：你們要知足，你們是坐著，我們是站著。下面我們會聽到現代小提琴演奏，這樣的氣氛非常符合現場的氣氛。

　　男主持人：有請。

　　(小提琴演奏)

　　女主持人：謝謝兩位青春少女為我們帶來這么精彩的演出，我們繼續下半場的頒獎環節。首先要頒發的企業，企業發展到了一定階段將超越國界，遠航、航運業務，從發展的頭一天起就是國際化慣例的開始，我們經營發展無從參考，沒有循序漸進的機會，一定要常規擴展，恭喜中國遠洋控股有限公司。

　　男主持人：同時有請頒獎嘉賓羅蘭貝格吳旗先生上臺頒獎，有請中國遠洋董事會秘書長張永堅先生。

　　張永堅：去年在獲得這些獎項的時候我曾經說過，當今世界沒有日不落的帝國，但是卻有日不落的企業，中國遠洋在遍布世界的公司，中國遠洋是日不落的企業，但是那個時候我們沒有講我們的市值表現是什么樣的，因為在去年獲獎的時候我們香港的股價還沒有浮出水面，低于我們的發行價，今天可以非常高興地告訴大家，今天的收市價是十塊九毛錢，已經遠遠超出我們的發行價。26號，也就是前天，我們成功地回歸了A股市場，我們的發行價是八塊四毛八，今天的收市價是十八塊七毛三。所以中國遠洋通過一年的努力，已經得到了世界的認可，我們的目標和宗旨是經營效益最大化，公司價值最大化，和股東回報最大化。

　　男主持人：謝謝。

　　女主持人：當年的潛水艇成為了巡航艦，下一個目標是航空母艦。

　　男主持人：下一個獲獎企業是著名的聯想集團，聯想所處的行業符合中國經濟當下階段的比較優勢，勞動密集和大市場，聯想幾年來的努力和他們所做出的成績非常突出，特別值得贊許的是聯想國際化的視野和決心，與IBMPC部門的并購是非常恰當的選擇，同時具有國際化管理能力的團隊也為聯想成為世界級的企業添磚加瓦。

　　女主持人：下面有請環球企業家雜志的陳婷女士上臺頒獎，有請聯想集團副總裁李嵐上臺演講。

　　李嵐：非常感謝環球企業家和羅蘭貝格公司搭建了這樣一個平臺，關注和鼓勵正在國際化的發展道路上探索前行的中國企業，我覺得這一點非常值得感謝。在聯想集團多年來受到中國廣大消費者的支持和厚愛，在過去的2004年當中，我們非常大膽非常勇敢地邁出了一步，實現了對IBM全球個人電腦業務的并購，兩年來我們不斷地努力，希望是不負重望。在剛剛宣布的財報當中，我也非常高興地跟大家分享，首次各個大區全部實現了贏利，這也就是我們全部扭轉了過去多年來虧損業務的第一次，同時也實現了全年營業額增長10%和利潤增長600%。雖然我們取得了這樣的一個成績，但是我想我們只是邁出了堅實的一步，在未來的發展當中仍然會有很多的挑戰和艱難，但是我們一定盡我們最大的努力，不負重望，希望能夠打造一個國際化的全球品牌，謝謝大家。

　　男主持人：謝謝。我必須說一句，我也是聯想的用戶，剛剛開始用你們的T6。

　　女主持人：他說如果碰見您，就不用那么早買了，可以打折。

　　男主持人：好，謝謝。

　　女主持人：下一個獲獎企業的獲獎詞是這樣的，國際化僅僅是把產品賣到海外市場嗎，它是一個系統的工程，進到市場是奪取份額還是創造利潤，在進入國際市場的策略上，青島啤酒走出了自己的國際化道路，有請青島啤酒七股份有限公司副總裁劉英弟先生上臺領獎，有請新華社新聞研究所所長陸小華先生頒獎。有請二位。

　　劉英弟：尊敬的各位評委，北大的老師、同學們，大家好。今天首先我們獲得這個獎項，也非常激動。首先向環球企業家雜志社和羅蘭貝格咨詢公司建立這樣一個有意義的活動表示感謝，同時我們感謝評委和社會各界對青島啤酒這樣一個國際化企業的表現給予認可和關注。我這兒想到了，曾經一位前香港的政要說了這樣一句話，說很多外國朋友認識中國可能有兩個途徑，一個是通過2000年之前的孔子來認識中國，第二個渠道可能是通過青島啤酒來認識中國。在香港這樣一個國際化大都市的人士對青島啤酒的定義，的確對青島啤酒的品牌來講，在海外的影響力很大，但是對于青島啤酒眼中的國際化不僅僅是形似，更重要的是神似，它是一種內功的修煉，也是一個實實在在的，我們內核的國際化。所以說我們2002年和當時全世界最大的啤酒公司美國百威公司建立了戰略聯盟，隨后我們就開始從戰略、技術、管理、人力資源、工廠效率等各個方面的最佳交流，我們派人到美國實際工作，從引資總裁到引資團隊，親身地體驗國際化大公司的管理經驗。通過國際上成功的經驗和資源，大大縮短了我們國際化進程。

　　男主持人：謝謝，謝謝劉總。請把青島啤酒的牌子貼到牌子上。謝謝。

　　男主持人：下一個獲獎企業，他們企業戰略和價值地位切合中國企業增長的要害問題，新能源和技術，管理核心，對資本市場的利用能力，是中國民營企業當中非常罕見的。這家公司就是尚德太陽能電力有限公司。

　　女主持人：下面有請新浪網副總編聞進女士上臺頒獎，有請尚德太陽能電力有限公司副總裁解曉南先生上臺領獎。

　　解曉南：非常高興受尚德公司董事長的委托來接受這么一個有分量的獎項，今天董事長應青島市長的邀請為青島的企業家做創業的報告，他講能夠以這種行動，帶領中國化的企業走國際化的道路，可能更有價值。所以跟北大的同學們老師們打一個招呼。尚德公司用不到五年的時間走上國際化的道路，也是咱們國家在紐交所上市的公司，市值超過了50億美金，是全球發展速度最快，經濟效益最好的一個太陽能企業，已經成為中國新能源產業的一面旗幟。我們有信心把中國的新興戰略產業能夠做到全球最強。

　　大家知道，1788年蒸汽機的發明產生的工業革命，引發了現在這種文明，同時帶來了一些現代文明的困擾，比如說環境的污染。我們認為太陽能光子發電技術優可能像蒸汽機一樣引發第二次工業革命，因為太陽能光子發電使得我們每個人，每一幢建筑，使我們從能源的消費體變為生產體和消費者的結合體，它對我們來說是革命性的。謝謝大家。

　　女主持人：非常感謝解總，請把企業名稱貼在世界地圖上。

　　女主持人：謝謝，再次恭喜無錫尚德。下一個獲獎企業的獲獎感言是這樣的，比亞迪擁有整部車制造群，市值300億港幣，比亞迪是一個國際化的品牌，一個被譽為制造業精英的品牌，作為一家國際化企業，通過移植汽車領域，在汽車領域也擁有了一個好的市值，是一個擁有世界級汽車品牌的企業，恭喜比亞迪銷售公司。

　　男主持人：同時邀請中國人民廣播電臺史敏先生頒獎，同時邀請比亞迪總公司夏治冰先生領獎。

　　夏治冰：謝謝環球企業家雜志，謝謝羅蘭貝格。這是第一個感謝，第二，我是一個北大人，我是十年前來到這個企業，當時這座禮堂建設，也是我們把一百年校慶的時候離開的。

　　男主持人：我以為說這個禮堂是您捐的。

　　夏治冰：是這樣的，我剛才聽他們兩個一直講清華和北大，但是我在學校讀書的時候一直有一句話比較認可，是這么說的，北大是泉水，清華是巖漿，在這里感謝我的母校，以及這座學校的一切，給了我泉水一樣的淡定和從容，在中國的浪潮中參與全球化的競爭，這是我對母校要說的感謝。再次我介紹一下我的企業，因為在國內知名度還不是很多，我給大家做一個簡單的介紹，目前比亞迪集團有兩個產業群，第一個就是IT電子零部件的一個制造業產業群，第二是汽車整車制造和零部件的運營，在IT中我們做的馬馬虎虎，特別是在手機電池充電領域就要超過三洋，故意可以做到世界頭把的交椅，我們相信三分之一手機的人是比亞迪的客戶，都會裝有我們的電池，我們的客戶包括諾基亞，這是我們在制造業領域的一個情況。第二個是03年我們進入了新的汽車領域，也就是我現在服務的領域，進入汽車領域，當時也是憑著一股沖動，或者是一種激情，闖入到這個領域。當時一宣布進入汽車產業的時候，我們在香港股市的股價馬上跌破發行價，有些經營經理打電話給我們說拋死你們，到了今天我們的股價重新漲回到了50港幣，我們自己證明我們能夠做好。

　　我們在汽車產業有自己的思路和布局，因為在03年之后三年之年我們沒有出一款車，我們在干什么，是不是在炒作，搞一個概念，其實我們一直在打造研發的平臺，生產產能的儲備，以及規劃和儲備。到了第二個三年，06年開始我們推出了第一款車，現在叫比亞迪F3這款車，到這個月18號已經累計突破了10萬輛的銷售。確實回到學校，我有很多話想講，也是一個回報。這三年里是我們快速推出產品，搶占市場，我們會發展得很快。

　　我們比亞迪是全球移動能源的頂級，進入汽車產業是想把汽車產業和電池行業結合起來，產生未來我們的電動汽車，我們目前已經把這個技術產品化了。在未來在這個領域里面，通過技術，甩開現在全球頂級的汽車產業，因為他們玩的是發電機，未來我們玩的是電機，通過這個來打破市場的格局。這是我們的過去、現在和未來比亞迪要做的，我們很高興今天有這個機會到這里跟很多中國的優秀企業參與到在中國走出去的戰略中，去參與，去做出我們自己的一些貢獻。我們有一句話，有一個信念，作為結束詞，就是我們非常中國，但是我們相信我們會贏得世界。謝謝。

　　男主持人：好，我們期待著比亞迪的電池汽車盡快地誕生。

　　女主持人：可以為節能減排做貢獻。

　　男主持人：下一個獲獎的企業，我們都聽過一句路人皆知的廣告語，叫原來生活可以更美的。代表著美的的人生理想，也代表著中國家電產業的理想。這家公司的年值增長35%，美的，把中國家電業的理想隨之帶向了全球。恭喜美的集團有限公司。

　　女主持人：說美的的時候有一種甜美的感覺。有請環球企業家雜志社執行總編楊福先生上臺來，有請美的公司新的發言人朱源來先生上領獎。

　　朱源來：每次拿到獎杯，我們的心情都是又驚又怕，因為我們知道每一個獎杯都對我們充滿了支持和鼓勵，但是下一個獎杯要爭取，要付出更多的努力。所以我們永遠在這樣一條道路上不斷地努力，不斷地奮斗。我想只有繼續努力，繼續奮斗，我們才能拿到更多更大的獎杯。謝謝大家。

　　男主持人：謝謝。

　　男主持人：再次感謝。接下來我們很快有一個即興的環節，叫即興論壇，接下來請出三位嘉賓，他們是清華大學經濟管理學院的李稻葵教授，愛爾蘭投資發展局中國區總裁Mr Guns Jones先生，以及理想集團的李嵐女士。

　　男主持人：既然您離我最近，我想從您開始。聯想，我們05年收購了IBM，在收購之后一直到現在，最讓您，或者是最讓聯想的高管睡不著覺的時候是什么時候，為什么？

　　李嵐：我覺得應該是在，如果是做這個決策之前，大家是最睡不著覺的，因為對于我們來說這是一個非常需要勇氣，而且同時也需要非常冷靜思考的一個決策，在此之前可能也分享過很多，在這個過程中做了什么樣的評估，怎么樣做各方面的準備工作，這是一個階段。另外我想第一個階段也是非常具有風險的，整合的階段，因為一開始的時候我們非常擔心的是員工的保留問題和客戶的保留問題，在這個階段，我們第一年成功地保留了客戶和員工，現在我們已經進入了一個正在整合的階段，未來我們希望能夠實現快速地發展。

　　男主持人：聯想成為2008年奧運會的贊助廠商，在您看來2008年奧運會對聯想意味著什么？

　　李嵐：2008年奧運會是歷史給我們的機會，因為它是中國首次舉辦奧運會，同時在這個時間聯想抓住了這個機遇，因為正是在這一段時間內，中國的企業聯想和其他中國企業一樣，需要國際化，這是非常好的平臺，把我們的企業帶到世界各地，使得各地的客戶對我們的企業更有信心。同時奧運會其實它是非常好的展示機會，因為對于聯想來說能夠支持這么大規模的奧運會來說，我們對支持全球500強的企業是沒有區別的，這是向世人展示我們的企業是最領先的。

　　男主持人：(英文)

　　Mr Guns Jones：(英文)

　　男主持人：稻葵，我看過您寫的文章，您把中國企業走出去分成三個階段，第一個階段是來料加工，第二階段是做一些稍微高端一點的產品，最后一個階段是真正進入自主研發的階段。在您看來中國企業到今天真的到了利用自主研發在全球獲得競爭力的階段嗎？

　　李稻葵：不同的行業不同的企業面臨的情況是不一樣的，在今天評獎出了很多具有競爭力的企業，各個企業有不同的成功模式。我在下面作為一個嘉賓，觀察各個企業，同時我也做一些研究，我總覺得我們的企業走出去有兩個最最根本的優勢，這兩個優勢在中國目前的發展階段里可能持續一段時間，但是不可能永遠存在。這兩個優勢是什么呢？一個是我們的低成本，比如說制造業以BYD為例，他們的產品比外面的低很多，由于低成本，使得很多優勢失去了。這個優勢正在逐步逐步地消失。

　　第二個優勢，目前在逐步逐步地消失，就是大規模的國內市場。盡管國內市場規模非常大，比如說咱們的啤酒，咱們的遠洋航運，這個市場大的規模也在逐步地被我們不斷進入的外來企業所瓜分。

　　男主持人：當時某種程度上聯想收購IBMPC，也是在當時不得不做出這樣的選擇。

　　李嵐：當時連續七八年的時間國內市場份額最高，達到30%，我們確實非常需要更大的發展空間，而且非常需要全球化運作。

　　男主持人：這兩個都失去的時候怎么辦？

　　李稻葵：所以我們要抓住目前非常大的市場，抓住目前成本非常低的優勢，進一步地提升，轉換成企業的核心優勢，轉換成無形的資產，轉換成核心的競爭力，比如說創造出核心的技術，同時加快步伐國際化，在國際化的過程中我們相對劣勢是我們整個企業家群體，整體來說，不說每個人，整個國際化意識，國際化的能力，相對于印度這些國家而言是相對落后的。這點我們應該非常清醒地認識到，表現在各個方面，表現在視野，表現在國外文化的理解，這點必須重視。

　　男主持人：(英文)

　　Mr Guns Jones：(英文)

　　男主持人：在中國企業真正能夠成為全球具有競爭力企業的時候，其實很重要的是他們在資本市場上獲得的支持。在某種程度上聯想收購IBMPC，首先是因為是一個香港上市的公司，這樣股票可以用來收購。我知道你曾經提到建議中國產業對外開放，同時對于中國企業現在走出國門，在海外上市，其實某種方面還是有很多障礙。不知道這方面有什么見解和感想？

　　李稻葵：其實我覺得開放是雙向的，即鼓勵融資，同時又放開國內的資本市場，讓一些國外的企業回過來融資，這樣使得我們國內市場平均的企業資產能夠大幅度提高。事實上我們國家企業走出去，有另外的優勢，除了勞動力資本低，市場比較大，現在資金缺乏了，中國，我的預測，將成為世界第一的資金提供國，我個人預測在未來15年之內保持在相當高的水平上。

　　男主持人：這也是為什么很多外國企業想走進中國。

　　李稻葵：沒錯。

　　男主持人：北大的同學不知道有沒有想問問題。最后請三位嘉賓每人用一句話跟我們臺下的，無論是北大的還是清華的同學們說一句話。

　　李稻葵：既然我是從清華來的，我想作為學校的老師，我想借這個機會想表達我個人對我們國家企業國際化的信心，同時寄希望于年輕一代，我相信最了解中國的市場的是中國的企業家，我們中國的企業一定會在各個行業產生出越來越多的具有國際競爭力的企業，我們的大學也能夠培養越來越多具有國際視野，具有國際管理能力的企業家。

　　Mr Guns Jones：(英文)

　　男主持人：李女士。

　　李嵐：在過去兩年我們在國際化發展過程當中努力地在尋找各方面的具有國際化視野的專業人才，我發現在這個市場上這樣的人才非常非常難得，而且往往是外國公司培養出來的，或者是在有海外經驗的。在這里我也非常祝愿北大在座的同學能夠做好自己充分地準備，擴展自己國際化的視野，同時深入地學習專業知識，為迎接下一次浪潮的到來做好準備。

　　男主持人：好，我們感謝三位嘉賓。

　　女主持人：非常感謝三位嘉賓的精彩發言，同時也謝謝王冉，王冉辛苦了。我們接下來要頒的是三個獲獎企業，他們是深圳市中興通訊股份有限公司、廣州格力電器有限公司、奇瑞汽車有限公司，有請我們的頒獎嘉賓汪潮涌先生。

　　男主持人：有請他們的代表上臺領獎。

　　女主持人：謝謝三位。

　　男主持人：再次恭喜三家公司獲得這個獎項。

　　女主持人：我們除了最具全球競爭力的中國公司主獎之外，還產生了三個子獎，請看大屏幕。

　　(大屏幕)

　　男主持人：我們看到了，恭喜海爾美國公司，華為瑞典公司，中興印度公司。

　　女主持人：主榜獎項到這里全部頒發完畢了，恭喜所有的獲獎企業。我們看到在這一冊由20家獲獎企業拼出來的世界地圖完整地展現在我們面前了。

　　男主持人：同時我們必將看到更多的中國企業把他們的觸角伸向全球市場的每個角落。

　　女主持人：同時這張地圖也是對中國企業的支持和祝福。

　　男主持人：最后還沒有完，精彩的一個高潮馬上就要到來了，接下來請環球企業家雜志社陳婷上臺為我們啟動我們的活動。

　　陳婷：我雖然什么都看不著，因為燈光太強，但是我還想說幾句感謝的話，非常感謝錢院長一直堅持到最后，也感謝李稻葵先生一直堅持到最后，更感謝北大的同學還有我們所有出席今天活動的貴賓朋友們，謝謝大家出席我們的活動。今天的頒獎典禮很快就要落下帷幕了，但是我們知道中國企業的國際化剛剛開始，路還非常長。就像龍部長一開始說的，希望十年之后我們仍然在這個舞臺上頒獎，關于這個活動的系列評選活動還會有，希望大家用十年或者更長的時間來關注。最精彩的一點，我想提出，也就是今年十月份我們組織獲獎的企業到歐洲，跟歐洲的企業家對話，看看他們的國際競爭力是怎么樣的。我想請出我的搭檔，也就是這次我們的合作方的常博逸先生，我一直說他長得有點像法國的新總統薩克奇先生，所以活動也會做得比較漂亮，我們請常先生表達他的觀點，我們在歐洲的所有活動將由羅蘭貝格幫我們接待。

　　常博逸：(英文)

　　陳婷：為了做好這個工作，我們倆約好，他教我說英文，我教他說中文。謝謝。

　　男主持人：謝謝陳總。

　　女主持人：接下來我們將在一曲非常熱烈的飲酒歌當中來結束2007最具全球競爭力中國公司頒獎典禮。

　　男主持人：感謝在場所有的北大清華的同學們，我們將在未來的20年中很多中國企業會都為變為最具競爭力的企業，讓我們為他們祝福，謝謝大家。