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2007年6月28日-29日,“2007中國報刊經營模式創新論壇”在湖南省長沙市隆重召開,論壇的主題是“數字化背景下的報刊經營管理與創新”。新浪財經直播了本次論壇的盛況。圖為河北日報報業集團社長趙曙光。
經新聞出版總署報刊司批準,由中國出版科學研究所主辦的2007年報刊經營模式創新論壇于2007年6月28日在長沙舉行。全國近百家媒體和媒體集團的社總編輯出席會議,一同討論數字化趨勢下中國報刊的經營管理。以下為河北日報報業集團管委會主任趙曙光演講,演講題目:《數字化顛覆下的報業創新》
趙曙光:
本次論壇的主題選的非常好,非常感謝主辦單位和承辦單位給我們提供一個學習和交流平臺。剛才幾位老總談的非常好,我也非常的受啟示。圍繞這次會議的主題,探討數字化背影下的報業創新。從我們看到的,感覺到的,以及我們正在進行實踐當中的一些問題,談一些自己的認識。
報業面臨的挑戰
現在談報業面臨很多的挑戰,我們把同治媒體、廣電媒體分別稱之為滲透式挑戰。發展格局和生態環境,我覺得集中體現在四個方面的顛覆。
一、對傳統信息傳統傳播和受眾習慣的顛覆。
二、對傳統媒體市場格局的顛覆。
三、對媒體發展模式的顛覆。
四、對媒體概念媒介和人類生活方式的顛覆。
新聞媒體的發展對報業帶來實實在在的挑戰,顛覆不等于埋葬。
探索和創新十方面
對新媒體不僅要做到知己知彼,更重要的是為我所用,全面推進報業的轉型,擁抱多媒體時代的今天,我覺得可以從十個方面進行探索和創新。
1、是內容的創新,在多元傳播的格局中,報紙要做到網絡化時代,從傳播本位向受眾本位轉變,這里面有兩個基本問題,一是如何分類個性化,那就是走大眾與分眾。
報紙也有網絡等新媒體難以原創力和公信力。通過權威報道的借讀滿足大眾的要求。
即使在統一媒體的內部這種創新也是持續不斷的,數字傳播技術催生了一些新媒體,也不斷改寫傳媒的格局,其實媒體在產品形態上的分化和演進本質上是渠道之爭。報紙辦了網站和手機報也是報紙的翻版,沒有執行新媒體的創新,因而導致市場的受眾和方式。
因此我們必須拓展傳播渠道,大力發展新媒體,將原來版面的新信息,通過報紙、網站、手機報、移動媒體發布,以不同的終端進行更加細膩的覆蓋,實現產業的最大化,和信息。
報紙的傳播流程不僅是周期長,而且讀者的參與性不強,而進入新媒體手段和新聞信息滾動發稿,改變急著要后幾小時才能發稿的做法,現在很多報紙都通過網站和手機報對當日的新聞進行跟蹤報道,而發布一些新聞的摘要,使讀者及時讀報。
這些使新聞的傳播性、時效性、互動性大大增強。
解放日報的記者被要求網站向手機報的供稿。將廣州日報形成一個滾動的新聞部,促使網絡和媒體更好地融合,這些都是吸收我們很好地學習的。
第四是報業的創新,報業轉型的目標,很多的兄弟單位進行了積極的探索。
第五是發行營銷的創新,從去年開始,一些單位數字報紙陸續推出。
這些都標志著報刊母子化的發行將成為一種趨勢。將來隨著電子紙的普及將逐步被接受。圍繞報紙的時效問題也會徹底解決,
這將使報紙的權威性重新奪回自己的優勢。
第六是營運模式的創新,這是報業創新的重點,也是本職和核心,我認為在三個相互關聯的層面
1、新型的媒體價值鏈,內容發布、內容增值其中的每個環節都包含了盈利點。而機遇高度整合的數字平臺開發的增值將成為收入的主體,成為新興產業連的主要內容。
2、增長的方式轉變。報紙的營銷理念也應由二次銷售轉為N次銷售。
3、產業結構。媒體產業的開放是必然的,因為你不出去別人也要進來。去年的電信的運營商向綜合的服務商提供轉型,在計算機傳統的媒體和行業的邊界逐漸被打破,都在技術、業務、和市場擴大產業互相的融合,從而推動產業來進一步升級。這對我們傳統經營提出的挑戰必須內部的管理型,向外部的交易型轉變。
從更高的層次吸收外部所需要的更多的資源,形成不同行業、不同地域、不同市場、不同資本、不同發展要素的連狀發展結構。
4、體制創新,是報業創新的最大難點,以至于這些年改來改去始終很不徹底,因此報業要打造新的體制架構。
在宏觀的產業領域,目前這種條塊分割的體制也必須打破,造成了媒體的價值鏈。也增加了內部的交易成本,媒體產業的發展要求通過行業的壟斷和必須的封鎖,為市場的配置資源,形成全國的統一開放的資源。
8、人才的培養,媒介環境的變化對新聞工作者的綜合素質,專業技能和創新能力提出了更高的要求,傳統的技能分工將被打破。必須有兩大轉變,從單純的新聞編輯者,向全方位的新聞服務提供者,二是從單純的新聞發布人,與新聞解析者,這與媒體人才的培養提供了新的標準,為此我們建立產學研的中心,搞人才建設,為集團提供需要的人才建設。成為學習型、創新型的人才方隊。
9、發展形態,隨著數字化社會的來臨,未來的媒體發展形態,必定是未來網絡搜索的合一。受眾選擇媒體,內容精細和接受方式的自由度大大地增強,報業的形態必將發生很大的變化,首先報紙不再僅限于紙質形態,而且包括多種的顯示終端。報業也不再是報紙的產業,應當是內容產業。
10、發展戰略的創新,數字報業不是對報業傳統體制的互補,而是媒介定位發展方向、管理手段、經營方式、盈利模式等方面的全面升級,是超越媒體的立體化的轉型,要在加快傳統的業務結合、融合的基礎上,重合報紙的戶外方式和報業經營模式的轉型,牢牢把握輿論傳播和主動千。
謝謝大家。