如果說浙商的發展路徑大體上可以概括為：第 一層次脫貧致富；第二層次追求財富；第三層次“異想天開”；到了最高層次，就要想著回報社會了。誠如很多知名浙商所說的：我們一直都是一個“打工者”，剛開始的時 候為自己“打工”，后來是為員工“打工”，現在則更多的為社會“打工”。

　　36.75億元，13.44億元，18萬人。

　　這三個數據 說明了三個方面的內容，獲得2007年浙商社會 責任大獎的10家企業在 2006年度納稅總數為 36.75億元，這 10家企業歷年累計捐 款金額是13.44億元，這 10家企業至今共解決 了全社會近18萬人的就業 問題。

　　不管從哪個 角度來看，這些數據都足以讓人感到震動。不過在今天的浙商眼里，納稅、捐款、就業 等方式都只能算是一種最基礎的“社會責任”。隨著浙商對于“企業公民”身份的不斷 深入的理解和履行，他們對于“社會責任”以及“和諧”的理解變得更加深刻而豐富起 來。

　　一份新榜單

　　繼 2006年浙商大會推出全 社會第一份“社會責任”榜單之后，“社會責任”這四個字已經成為浙商群體當中評價 一家企業是否“優秀”的核心標準。所以，2007年浙商大會推出的關于社會責任的系列評選在更大范 圍上得到了浙商的大力支持和踴躍相應。本著“公平、公正、公開”的原則，此次評選 通過4次嚴格審核，從自 行申報到初審到復審到終審，最終評選出50家獲獎企業，其中榮獲“2007浙商社會責任大獎”的有10家，“2007浙商社會責任單項獎”22家，“2007省外浙商社會責任獎”14家，2007“浙商社會責任特別貢獻獎”的有4家企業(國有或國 有控股企業)。

　　“在整個評 比過程中，我們都不斷地為一些點點滴滴的細節所感動。”此次浙商社會責任獎評審委 員會的評審專家之一的浙江省工商聯副會長鄭明治告訴記者，“我們以前對于社會責任 的理解還是聚焦在一些基本的企業責任上面，比如說納稅、慈善捐助和解決就業等等。 但是今年的責任獎獲得者以他們的身體力行給我們更深刻地詮釋了社會責任的意義。” 鄭明治介紹說，“所以我們不能用以往的‘草根’來定性浙商的身份了！”

　　據悉浙商社 會責任獎對參評企業有6個方面的基 本指標：1、行業領先； 2、納稅和就業； 3、員工待遇； 4、環境保護與節約 資源；5、回饋社會； 6、誠信守法。

　　“之前也覺 得履行社會責任一定是大企業做得多做得好，但是此次的評選還讓我們有一個意外：就 是即便是中小型的浙商企業，也絲毫不輸人前，積極投身到履行社會責任的洪流當中！ ”另一位社會責任獎評審委員會的評審專家對于一家麗水的企業記憶猶新，這家位于麗 水縉云的浙江揚帆控股集團公司總資產只有5000萬，但是這些年累計捐款已經達到1600萬人民幣，占它們 企業總資產將近1/3。“在我們 看來，在浙商群體中，社會責任的履行好像已經變成一種時尚，是人人都非常樂于去做 的事情，而且每家企業都覺得做了之后臉上很有光彩的事情。”他認為整個社會如果都 能形成這樣一種風氣，那么我們無疑距離“和諧”社會又更近了一步。

　　誠如 2006年浙商大會上奧康 集團的董事長兼總裁王振滔所說的：一個企業家的社會責任，并不是捐款那么簡單，一 個負責任的企業家，無論對于自己的員工，消費者，社會弱勢群體，還是對環境保護、 資源節約等，都要有一種整體的考慮和強烈的社會責任感。其實在500萬浙商當中，早已 經有很多人把一年前王振滔的表述付諸實踐，而且因為浙商的智慧，頗有“八仙過海， 各顯神通”之妙。

　　善待員工就是善待 財富

　　在溫州金州 集團董事長鄭永強眼里，營造“職工為企業謀發展，企業為職工謀福利”的和諧氣氛是 企業快速發展的王道。企業兼并了8家虧損的國有企業，卻沒有讓一位員工下崗，而是主 動承擔起讓所有在職員工重新上崗的重任。2006年，金州集團提出所有員工年收入不能低于 2萬元， 2007年則把這一標準提 高到23000元，同時還把員工 的福利待遇定為年增長要大于7%。集團每年 為員工免費體檢，每年安排一次員工國內旅游、三年以上員工一次東南亞旅游、中層以 上歐美游，并有計劃地對員工進行各類培訓。

　　目前，像金 州這樣的企業在浙江不在少數，越來越多的浙商意識到了“善待員工就是善待財富”。 對于企業而言，最基本的責任是做強做大做久，但達到這一目標的關鍵還在于人，在于 每一位員工與企業的共同成長。

　　從這一次的 社會責任評獎來看，依照《勞動法》為員工繳納“三金”已成為浙商的共識，有些企業 還有組織地對員工進行《勞動法》的培訓，這一點表明浙商從觀念上跟過去有了很大轉 變。除此之外，這次參評的許多企業積極改善員工的工作、生活環境，不僅努力提高員 工收入，還關愛員工，給員工“家”的溫暖，在員工遇到困難的時候，伸出援手給予大 力幫助。

　　劉衛高創辦 的浙江芬莉集團有限公司，為了給員工創造良好的工作環境，每個車間都設有急救箱， 并配有急救員。公司每年投入500萬為員工繳 納“三金”，自成立以來，從未與員工發生過勞資糾紛。除此之外，2005年開始每年投入 60多萬元給員工春節 包車回家，投入40余萬元在員 工宿舍安裝電話和有線電視，投入50萬建造熱水池，使員工24小時都能用上熱水，并定期開展員工免費體檢。

　　無論企業大 小怎樣、規模如何，善待員工、人性管理，就像一股潮流，在浙商中引起了共鳴。這種 共鳴發自內心，來源于對和諧勞動關系意義的深刻理解。

　　創立于 1970的慈溪市嘉利機械 實業有限公司，企業不大，董事長陳百亨多年堅持企業利潤分配“三七開”原則，即企 業純利潤七成用于員工收入和福利，三成歸股東所有。隨著企業經濟效益增長，近 7年來，陳百亨還承 諾職工收入每年增長10%，每年都 兌現甚至超出。

　　溫州市日豐 打火機有限公司是中國打火機行業龍頭企業，董事長黃發靜連續多年春節到安徽、江西 慰問員工，給員工家屬拜年，為企業與員工之間如何建立和諧關系樹立了榜樣。

　　積極投身新農村建 設

　　如果不是因 為這次評選，很多人可能還未必知道浙江豐島股份有限公司。這家偏居紹興新昌的花卉 供應商，十多年來，豐島的老板徐孝方始終把農業作為產業發展的主攻方向，堅持立 農、帶農、扶農、促農，推進新農村建設。2006年，上交稅收2085萬元，提供就業崗位一萬多個。這家企業通過訂單方 式，組織并帶動新昌縣周邊地區農戶，大規模發展種植業和農產品初加工業，帶領近 10萬農民脫貧致富。

　　在中國的北 方，蒙牛和伊利以向當地的個體牧民回收牛奶的方式帶動了整個內蒙古呼和浩特乳業的 迅速崛起，可以說呼和浩特能夠贏得“中國乳都”的稱號，他們功不可沒。所以有專家 評價：“蒙牛不僅每天為數千萬個家庭提供健康的牛奶產品，而且讓草原上 200多萬農牧民改變了 自己的命運。”而今，豐島的這種 “公司＋基 地＋農戶”的形式，也富裕了一方百姓，他們豐島的種花事業也成為10萬多農民共同的事 業。

　　與豐島有著 異曲同工之妙的還有位于杭州的華立集團。不過他們的神來之筆卻在中西部描繪出了精 彩畫卷。自從進入制藥行業，華立在中西部地區培育和發展青蒿素(全球瘧區一線抗瘧 藥)產業，僅2005年就使重慶 酉陽3萬多農民增收 1600多萬元。以服裝為 主業的森馬在這方面也不甘落后，10多年以來，他們為新農村建設資助23.5萬元，與永嘉縣欠 發達的鄉結對幫困，投資800萬元。而且 ，在澤雅龍頭村建立甌柑基地，極大推動了當地的集體經濟。

　　義烏的浪莎 針織有限公司的發展帶動了整個行業的發展，浪莎的存在帶動了當地相關產業的迅速崛 起，他們的存在不僅僅成功地把全國襪業中心由珠三角轉移到義烏，而且還帶動義烏工 業總產值從單處的10億發展到 2006年的600億。“授人以魚， 不如授人以漁”，浪莎還計劃在今后5年內投資500萬培訓10000名農民。“三農”建設是中國現代化進程中的難點， 浙商在這些方面的努力和作為是十分難能可貴的。

　　環保不僅僅是意識

　　污染問題一 直困擾著眾多造紙企業，然而在浙江景興紙業股份有限公司老總朱在龍眼里，污染已經 不是問題。多年來，他們一直堅持綠色造紙，投入3000萬元興建一流廢水處理站，2006年更投資 900萬元新建具有國際 先進水平的污水生物處理系統，有效保護了平湖地區的水資源，而且同時還以廢紙為主 要原料發展循環經濟。

　　而遠在天涯 海角的海南農豐寶肥料有限公司則已經掌握了把城市污泥轉化為農用肥料的技術，以 “廢棄物-可再生資源-產品”的生產模式開辟出一個新的產業，為發展循環經濟提供 了一種可借鑒模式，成為海南省首家循環經濟實驗基地。

　　此次參評企 業幾乎普遍呈現一種現象：環保已經不僅僅是一種意識，更重要的已經成為企業日常的 經營行為，位于湖州的久立集團股份有限公司在環保方面就投入了600多萬元。而浙商許 衛平創立的英國道豐國際集團北京總部基地綠化率已經高達50%以上，遠遠高過我國城市綠化率的平均值 31.15%。

　　環保從意識 變成切實的行動，不僅僅是因為類似于雙綠指令這樣的外來壓力，更重要的是浙商企業 在推進環保進程的過程當中，真實感受到了“環境與成本的雙贏”。這方面浪莎也有著 豐富的經驗。他們主動引用義烏江水作為該公司的工業用水，此舉每月節省 24萬水費。對生產廢 水進行可循環再利用，每天都有400噸廢水得到 循環利用。2006年上半年， 他們開始使用節煤固流除塵濃縮液，一年可以節煤1300多噸，不僅大幅度緩和了污染的問題，而且還有效節 約了公司的生產成本。

　　基金會如雨后春筍

　　隨著浙商捐 款金額的日漸增加，“如何保證自己的捐款用在刀刃上”成為有著強烈社會責任感的浙 商最為關注的問題。從最近幾年的情況來看，雖然捐助希望工程、救災捐款、扶助弱勢 群體等等形式依然為浙商所熱衷，但是浙商的捐款方式也日漸豐富起來。

　　很多浙商告 訴記者，他們非常敬佩世界首富比爾·蓋茨的做法，雖然自己的企業未必能做到微軟那 么大，但也希望借助基金會持續履行自己的社會責任，所以各種類型的基金會和專項捐 助工程應運而生：

　　2006年，浙江永利實業集團有限公司董事長周永利向紹興 縣慈善總會捐款1000多萬，捐資 30萬興建楊汛橋鎮校 ，設立“永利獎教金”獎勵先進老師，“這樣我們可以每年資助32位貧困大學生。” 2006年，森馬集團有限 公司一次性出資2000萬成立了甌 海區森馬慈善分會。2007年溫州金州 集團有限公司投入2000萬元成立甌 海慈善總會金州分會。“希望借助基金會的方式，以最快，最有效的方式把我們的錢送 到最有需要的人那里！”很多獲獎浙商表明了他們的初衷。

　　而省外的浙 商也絲毫不落后：和泰集團(中國)投資有限公司董事長連良桂凝聚起1000多家天津浙江企業 ，倡導和發起的由天津浙江商會和天津教育基金會共同成立浙商愛心基金會，向天津教 育事業捐款1000萬元，在促 進浙江和天津經濟社會交流中起到積極作用。

　　遠在云南的 云南競達運通房地產開發有限公司董事長吳建國富裕不忘公益，2005年和三位浙商捐款 400萬元，成立全國首 家由民企捐資成立的公益基金——云南省禁毒與防治艾滋病基金會。

　　而致力于嬰 童行業浙江貝因美科工貿股份有限公司多年以來一直從娃娃抓起，打造“愛嬰工程”、 “親母工程”、“育嬰工程”三大工程并舉的獨特公益事業體系。15年來，僅多胞胎贊 助一項公益事業，已投入逾千萬元的資金和產品，并且成立了全國唯一的多胞胎之家， 至今已免費贊助400多戶貧困多 胞胎家庭。

　　不是一個人在戰斗

　　隨著浙商企 業的慈善義舉行為越來越成熟，他們也日漸意識到：一個人的能力畢竟有限，要讓全社 會都來關注慈善，關注責任，關注和諧，才能夠最大限度地推動“和諧”的進程。

　　在我們看到 的企業資料里面，敢為人先的浙商不僅僅充當了一個行動者的角色，近幾年，他們還開 始扮演“倡議者”的角色，這樣的名單也同樣數不勝數：

　　在溫州的浙 商在這方面一樣沖在前面：早在2004年 6月，正泰集團董事 長南存輝就牽頭與溫州32名非公有制 經濟代表聯合發表《誠信宣言》，希望全市民營企業在生產、經營活動中做到十條誠信 宣言，努力打造“信用溫州”這張“金名片”。人民電器集團董事長鄭元豹斥資百萬創 建“國際綠色志愿者日全國行”大型公益活動、成立綠色示威者協會，2006年更是開展了“保 護地球、保護大氣層”萬里行活動。與此同時，日豐打火機的董事長黃發靜與當地 32名企業家共同提交 “關愛員工，構建和諧勞動關系帶頭人”倡議書。

　　而上海的均 瑤集團成為中國第一家向聯合國“全球契約”組織遞交承諾書的企業。更在 2006年聯合招行、 IBM、諾基亞、思科等 11家中外知名企業共 同發起成立中國企業社會責任同盟，旨在聯合社會各界力量，加強政府機構和非政府組 織交流合作，推進中國企業社會責任建設。

　　創業在杭州 的浙商也“不甘寂寞”：2006年2月1日 ，西子聯合控股有限公司公布了浙江民企首份《社會 責任報告》。2007年初，華立 集團發布了《HL8000華立集團社 會責任和評估體系(2007版)》，在 基本完成導入社會責任標準、并經進一步完善后，將有計劃地推進企業社會責任標準工 程建設。2007年5月華立集團董事局 主席汪力成發起并設立了非公募型慈善基金會——浙江綠色共享教育基金會，該基金會 的宗旨是：支持教育事業，致力于慈善助學、野生動物保護和環境保護事業。

　　通過倡議書 的形式，浙商已經把個人和企業的行為，演化成為更大范圍的社會行為，“如果大家都 來這樣做，我們一定能做更多！”很多獲獎浙商表明了這樣的心聲。

　　哪里需要承擔社會 責任，哪里就有浙商群體

　　在浪莎的網 站里面有這樣一句話：企業絕不是一個孤島。特別是在國際化浪潮中，如果企業在發展 過程中沒有良好內外部環境作為支撐，不能很好地履行社會責任，那一定不會長久，一 定不可能持續發展……所以，浪莎一定要凸顯出當代“企業公民”的優秀內涵。

　　和浪莎有著 相同認識的企業并不在少數。“2006年，當我們 首次評選浙商社會責任獎的時候，一共有20多家企業榜上有名。然而到2007年，當全社會指導 我們要繼續評選社會責任獎的時候，來自浙商、專家、商會和政府的反饋比去年更加熱 烈而踴躍。這讓我們深刻感受到，比起2006年，今年的浙商群體顯然更加重視社會責任，更加看 重自己的企業公民的身份了。”評審專家之一，《浙商》雜志社總編輯朱仁華介紹道， 今年評選出來的50家企業，最 多也只能算是滄海一粟，比起500萬浙商在全 球各地的義舉，這個評選本身也只能是一種倡導，但是我們希望能夠將我們的聲音通過 這種方式傳播得更遠，更廣。讓更多的浙商，更多企業家，更多中國人能夠做到“達， 則兼濟天下”。

　　據悉， 2007浙商大會組委會為 此還特地征集了數千名浙商的簽名，在5月31日 的浙商大會期間向全社會推出了首份“浙商社會責任 倡議書”。

　　“改革創新 ，做強做大。關愛員工，誠信守法。環境友好，節約資源。扶貧濟困，熱心慈善。修身 立業，傳承文明。”

　　“天下浙商，一起努力，讓我們的企業更健康，讓我們的社會更 和諧，讓我們的國家更富強！讓浙商成為一個最富有社會責任 感、最受人尊敬的企業家和商人群體！”

　　我們有理由相信：當南存輝、汪力成、丁磊、邱繼寶、王水福… …一張張堅毅而自信的臉，伴隨著他們堅定而渾厚的聲音大聲宣誓，以他們堅定的態度 和踏實的行動，推動全社會的“社會責任”進程的時候，浙商這個群體一定能夠完美實 現個人目標，企業目標以及社會目標的統一，在今后的道路上走得更加穩健而持久！